質(zhì)量管理部工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)

質(zhì)量管理部工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)1.背景為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量管理部工程師在企業(yè)中扮演著至關(guān)緊要的角色。本規(guī)章制度旨在明確質(zhì)量管理部工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范運行和有效實施。2.職責(zé)說明2.1安全生產(chǎn)管理質(zhì)量管理部工程師應(yīng)依據(jù)國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，訂立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，并確保其有效執(zhí)行。具體職責(zé)如下：2.1.1訂立安全生產(chǎn)管理制度質(zhì)量管理部工程師應(yīng)與企業(yè)安全生產(chǎn)部門合作，訂立安全生產(chǎn)管理制度，并及時修訂更新。2.1.2組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量管理部工程師應(yīng)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，教育員工安全生產(chǎn)意識和操作規(guī)范，提高員工的安全生產(chǎn)技能。2.1.3安全生產(chǎn)設(shè)備管理質(zhì)量管理部工程師應(yīng)訂立安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度，定期檢查、維護和修復(fù)安全生產(chǎn)設(shè)備，確保其正常運行。2.1.4安全事故防備與應(yīng)急處理質(zhì)量管理部工程師應(yīng)訂立安全事故防備和應(yīng)急處理措施，定期組織演練，并及時處理和報告安全事故。2.2產(chǎn)品質(zhì)量管理質(zhì)量管理部工程師應(yīng)負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和掌控，以確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和客戶要求。具體職責(zé)如下：2.2.1訂立產(chǎn)品質(zhì)量掌控標準質(zhì)量管理部工程師應(yīng)訂立適用于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量掌控標準，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，確保標準的實施。2.2.2進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測和評估質(zhì)量管理部工程師應(yīng)建立并維護產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測和評估體系，定期抽樣檢測產(chǎn)品，評估產(chǎn)品的質(zhì)量情形。2.2.3分析產(chǎn)品質(zhì)量問題質(zhì)量管理部工程師應(yīng)分析產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因，訂立相應(yīng)的解決方案，并與相關(guān)部門共同推動問題的解決。2.2.4供應(yīng)質(zhì)量改進建議質(zhì)量管理部工程師應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測和評估結(jié)果，供應(yīng)質(zhì)量改進的建議，并幫助相關(guān)部門實施改進方案。2.3與其他部門的協(xié)作質(zhì)量管理部工程師應(yīng)與其他相關(guān)部門緊密合作，共同推動安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的改進。具體職責(zé)如下：2.3.1供應(yīng)技術(shù)支持質(zhì)量管理部工程師應(yīng)向其他部門供應(yīng)技術(shù)支持，解答安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題，并供應(yīng)相應(yīng)的解決方案。2.3.2參加過程改進質(zhì)量管理部工程師應(yīng)參加相關(guān)部門的過程改進活動，供應(yīng)質(zhì)量管理方面的專業(yè)看法和建議。2.3.3幫助內(nèi)部審核和外部評審質(zhì)量管理部工程師應(yīng)幫助內(nèi)部審核和外部評審工作，供應(yīng)必需的數(shù)據(jù)和文件，并搭配審核和評審的進行。2.3.4協(xié)調(diào)處理客戶投訴質(zhì)量管理部工程師應(yīng)與客戶服務(wù)部門協(xié)作，及時處理客戶投訴，分析問題原因，并采取有效措施進行改進。3.違紀懲罰對于不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的質(zhì)量管理部工程師，將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行懲罰，包含但不限于：警告處分記過處分降職處分開除處分4.監(jiān)督與評估企業(yè)將建立監(jiān)督機制，定期評估質(zhì)量管理部工程師履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況，并依據(jù)評估結(jié)果進行相應(yīng)的嘉獎或懲罰。5.附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并隨時進行修訂和增補