供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略考核試卷

供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略方面的理解與應(yīng)用能力，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析和應(yīng)對(duì)措施的制定，檢驗(yàn)考生在實(shí)際操作中的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目的是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)損失

D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.質(zhì)量問(wèn)題

C.法律法規(guī)變化

D.內(nèi)部管理問(wèn)題

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)步驟是什么？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.檢查表

B.頭腦風(fēng)暴

C.SWOT分析

D.供應(yīng)商審計(jì)

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響

C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.以上都是

6.以下哪種策略不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”通常指的是什么？

A.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

B.將部分供應(yīng)鏈活動(dòng)外包

C.增加庫(kù)存以應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷

D.改進(jìn)供應(yīng)鏈流程以減少風(fēng)險(xiǎn)

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“應(yīng)急計(jì)劃”？

A.針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化計(jì)劃

C.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“持續(xù)改進(jìn)”？

A.定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.通過(guò)自動(dòng)化提高供應(yīng)鏈效率

C.提高員工培訓(xùn)水平

D.增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中“供應(yīng)商關(guān)系管理”的重要性？

A.確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定

B.降低采購(gòu)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.減少對(duì)環(huán)境的影響

11.供應(yīng)鏈中斷的潛在原因不包括以下哪項(xiàng)？

A.自然災(zāi)害

B.技術(shù)故障

C.政治不穩(wěn)定

D.客戶(hù)需求變化

12.以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？

A.供應(yīng)商工廠火災(zāi)

B.產(chǎn)品需求激增

C.關(guān)鍵員工離職

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品發(fā)布

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“風(fēng)險(xiǎn)敞口”？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本

D.以上都是

14.以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.質(zhì)量控制圖

D.標(biāo)準(zhǔn)差分析

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“供應(yīng)鏈韌性”？

A.供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)中斷的能力

B.供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性

C.供應(yīng)鏈的規(guī)模和復(fù)雜性

D.供應(yīng)鏈的成本效益

16.以下哪種情況不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”階段？

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“風(fēng)險(xiǎn)敞口分析”？

A.識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

C.分析風(fēng)險(xiǎn)敞口的大小和分布

D.以上都是

18.以下哪種措施不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”？

A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)

B.使用備用供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同

D.提高庫(kù)存水平

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”？

A.一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，用于量化風(fēng)險(xiǎn)

B.一種風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，用于應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.一種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具，用于跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化

D.一種風(fēng)險(xiǎn)溝通工具，用于分享風(fēng)險(xiǎn)信息

20.以下哪種情況可能增加供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)鏈簡(jiǎn)化

B.供應(yīng)鏈集中化

C.供應(yīng)鏈多元化

D.供應(yīng)鏈全球化

21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“供應(yīng)鏈可視化”？

A.通過(guò)技術(shù)手段監(jiān)控供應(yīng)鏈狀態(tài)

B.提高供應(yīng)鏈透明度

C.減少供應(yīng)鏈復(fù)雜性

D.以上都是

22.以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況惡化

B.客戶(hù)需求穩(wěn)定增長(zhǎng)

C.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)減少

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“風(fēng)險(xiǎn)敞口管理”？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)敞口的大小

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口的成本

C.管理風(fēng)險(xiǎn)敞口，以減少潛在損失

D.以上都是

24.以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”？

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化

C.分析風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)

D.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“風(fēng)險(xiǎn)敞口優(yōu)化”？

A.識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)敞口，以減少潛在損失

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，以降低風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

26.以下哪種情況可能增加供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系增強(qiáng)

B.供應(yīng)鏈流程自動(dòng)化

C.供應(yīng)鏈全球化

D.供應(yīng)鏈集中化

27.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“風(fēng)險(xiǎn)溝通”？

A.與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者分享風(fēng)險(xiǎn)信息

B.確保所有團(tuán)隊(duì)成員了解風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.定期更新風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

D.以上都是

28.以下哪種情況不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”階段？

A.識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響

D.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

29.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，什么是“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”？

A.防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施

B.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的措施

C.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失

D.以上都是

30.以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.忽視風(fēng)險(xiǎn)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)損失

D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的透明度

E.提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

2.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.檢查表

B.頭腦風(fēng)暴

C.SWOT分析

D.供應(yīng)商審計(jì)

E.市場(chǎng)調(diào)研

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些因素需要考慮？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本

D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

E.風(fēng)險(xiǎn)的潛在收益

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

E.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些措施屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”？

A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)

B.使用備用供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同

D.增加庫(kù)存水平

E.提高供應(yīng)鏈流程的標(biāo)準(zhǔn)化

6.供應(yīng)鏈中斷可能由哪些因素引起？

A.自然災(zāi)害

B.技術(shù)故障

C.供應(yīng)商問(wèn)題

D.政治不穩(wěn)定

E.客戶(hù)需求變化

7.以下哪些是提高供應(yīng)鏈韌性的方法？

A.增加供應(yīng)商多樣性

B.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

C.提高供應(yīng)鏈透明度

D.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系

E.減少供應(yīng)鏈復(fù)雜性

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“持續(xù)改進(jìn)”包括哪些方面？

A.定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.提高員工培訓(xùn)和技能

C.采用新技術(shù)和方法

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

9.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商選擇和評(píng)估

B.供應(yīng)商溝通和協(xié)作

C.供應(yīng)商績(jī)效監(jiān)控

D.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

E.供應(yīng)商激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)

10.以下哪些情況可能增加供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系減弱

B.供應(yīng)鏈流程復(fù)雜化

C.供應(yīng)鏈全球化

D.供應(yīng)鏈集中化

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

11.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)敞口分析

C.持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

12.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”措施？

A.制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

13.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)溝通”的重要性？

A.確保所有利益相關(guān)者了解風(fēng)險(xiǎn)

B.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施

C.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通效率

D.降低風(fēng)險(xiǎn)溝通的成本

E.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的透明度

14.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”策略？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.接受風(fēng)險(xiǎn)

E.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

15.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”方法？

A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)

B.使用備用供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同

D.增加庫(kù)存水平

E.提高供應(yīng)鏈流程的標(biāo)準(zhǔn)化

16.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“應(yīng)急計(jì)劃”的關(guān)鍵要素？

A.確定應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)

B.制定應(yīng)急響應(yīng)流程

C.準(zhǔn)備應(yīng)急物資和資源

D.定期進(jìn)行應(yīng)急演練

E.提高員工的應(yīng)急處理能力

17.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“持續(xù)改進(jìn)”的關(guān)鍵步驟？

A.定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.提高員工培訓(xùn)和技能

C.采用新技術(shù)和方法

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

18.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”的重要性？

A.確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定

B.降低采購(gòu)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.減少對(duì)環(huán)境的影響

E.提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

19.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”的目的？

A.確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效性

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果

D.提高供應(yīng)鏈的透明度

E.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

20.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”措施？

A.制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”步驟包括_______、_______和_______。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具包括_______、_______和_______。

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是_______、_______和_______。

4.供應(yīng)鏈中斷是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的一種，其可能由_______、_______和_______等因素引起。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”可以通過(guò)_______、_______和_______等方式實(shí)現(xiàn)。

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“應(yīng)急計(jì)劃”應(yīng)包括_______、_______和_______等關(guān)鍵要素。

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“持續(xù)改進(jìn)”包括_______、_______和_______等方面。

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”包括_______、_______和_______等關(guān)鍵要素。

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”可以通過(guò)_______、_______和_______等方式進(jìn)行。

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”措施包括_______、_______和_______。

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)溝通”對(duì)于確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效性至關(guān)重要，因?yàn)樗梢訽______、_______和_______。

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”用于_______、_______和_______。

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口分析”可以幫助識(shí)別_______、_______和_______。

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)商審計(jì)”是評(píng)估_______、_______和_______的一種方法。

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)鏈可視化”有助于_______、_______和_______。

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)鏈韌性”是指供應(yīng)鏈_______、_______和_______的能力。

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”措施可以_______、_______和_______。

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”可以通過(guò)_______、_______和_______等方式實(shí)現(xiàn)。

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“應(yīng)急計(jì)劃”應(yīng)定期進(jìn)行_______、_______和_______。

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“持續(xù)改進(jìn)”包括_______、_______和_______等方面。

21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”對(duì)于確保供應(yīng)鏈的_______至關(guān)重要。

22.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”可以通過(guò)_______、_______和_______等方式進(jìn)行。

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”措施包括_______、_______和_______。

24.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)溝通”對(duì)于確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效性至關(guān)重要，因?yàn)樗梢訽______、_______和_______。

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”用于_______、_______和_______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注供應(yīng)鏈中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的第一步，旨在發(fā)現(xiàn)所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.供應(yīng)鏈中斷通常是由于供應(yīng)商的財(cái)務(wù)問(wèn)題引起的。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)完全從一方轉(zhuǎn)移到另一方。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前制定。（）

7.供應(yīng)鏈可視化可以幫助減少供應(yīng)鏈中的不確定性。（）

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”可以用來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。（）

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”與供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性無(wú)關(guān)。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的“持續(xù)改進(jìn)”是指定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。（）

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”措施包括購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。（）

12.供應(yīng)鏈中斷可能由自然災(zāi)害、技術(shù)故障和供應(yīng)商問(wèn)題等因素引起。（）

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)溝通”是指向管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況。（）

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口分析”可以幫助確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。（）

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)商審計(jì)”是對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查。（）

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“供應(yīng)鏈韌性”是指供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。（）

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”措施可以包括增加庫(kù)存水平。（）

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”可以通過(guò)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“應(yīng)急計(jì)劃”應(yīng)該包括對(duì)員工的培訓(xùn)。（）

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”是指跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化情況。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟及其相互關(guān)系。

2.在供應(yīng)鏈中，如何識(shí)別和評(píng)估潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)？請(qǐng)舉例說(shuō)明。

3.針對(duì)供應(yīng)鏈中斷這一風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以采取哪些應(yīng)對(duì)策略？請(qǐng)至少列舉三種策略并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

4.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性，并討論如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某電子產(chǎn)品制造商發(fā)現(xiàn)，由于原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致其產(chǎn)品生產(chǎn)延遲。請(qǐng)分析該案例中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型，并討論制造商應(yīng)采取哪些風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)。

2.案例題：一家跨國(guó)零售企業(yè)面臨著全球供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在新冠疫情爆發(fā)期間，其供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅藝?yán)重影響。請(qǐng)分析該企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并提出至少三種風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以幫助企業(yè)減輕風(fēng)險(xiǎn)并恢復(fù)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.A

8.A

9.A

10.D

11.D

12.A

13.C

14.C

15.A

16.D

17.A

18.D

19.A

20.C

21.D

22.C

23.B

24.E

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

2.檢查表、頭腦風(fēng)暴、SWOT分析

3.降低成本、提高效率、預(yù)防減少風(fēng)險(xiǎn)損失

4.自然災(zāi)害、技術(shù)故障、供應(yīng)商問(wèn)題

5.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、使用備用供應(yīng)商、簽訂長(zhǎng)期合同

6.確定應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)、制定應(yīng)急響應(yīng)流程、準(zhǔn)備應(yīng)急物資

7.定期審查更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、提高員工培訓(xùn)和技能、采用新技術(shù)和方法

8.供應(yīng)商選擇評(píng)估、供應(yīng)商溝通協(xié)作、供應(yīng)商績(jī)效監(jiān)控

9.持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)溝通

10.制定執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)

11.確保利益相關(guān)者了解風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通效率

12.量化風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

13.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響、確定風(fēng)險(xiǎn)敞口的大小

14.供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況、供應(yīng)商管理能力、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量

15.監(jiān)控供應(yīng)鏈狀態(tài)、提高供應(yīng)鏈透明度、減少供應(yīng)鏈復(fù)雜性

16.應(yīng)對(duì)中斷、適應(yīng)變化、恢復(fù)能力

17.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失、提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率

18.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、使用備用供應(yīng)商、簽訂長(zhǎng)期合同

19.定期審查、更新、演練

20.