2025年建筑項目工程協(xié)調(diào)管理合同2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年建筑項目工程協(xié)調(diào)管理合同本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人1.3合同雙方聯(lián)系方式2.項目基本信息2.1項目名稱2.2項目地點(diǎn)2.3項目規(guī)模2.4項目投資3.項目工程協(xié)調(diào)管理職責(zé)3.1項目工程協(xié)調(diào)管理范圍3.2項目工程協(xié)調(diào)管理內(nèi)容3.3項目工程協(xié)調(diào)管理方法4.項目工程協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊4.1項目工程協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊構(gòu)成4.2項目工程協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊成員職責(zé)4.3項目工程協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊溝通機(jī)制5.項目工程協(xié)調(diào)管理流程5.1項目工程協(xié)調(diào)管理流程概述5.2項目工程協(xié)調(diào)管理流程步驟5.3項目工程協(xié)調(diào)管理流程時間節(jié)點(diǎn)6.項目工程協(xié)調(diào)管理計劃6.1項目工程協(xié)調(diào)管理計劃編制6.2項目工程協(xié)調(diào)管理計劃內(nèi)容6.3項目工程協(xié)調(diào)管理計劃調(diào)整7.項目工程協(xié)調(diào)管理溝通與協(xié)調(diào)7.1項目工程協(xié)調(diào)管理溝通渠道7.2項目工程協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)機(jī)制7.3項目工程協(xié)調(diào)管理溝通記錄8.項目工程協(xié)調(diào)管理會議8.1項目工程協(xié)調(diào)管理會議類型8.2項目工程協(xié)調(diào)管理會議組織8.3項目工程協(xié)調(diào)管理會議紀(jì)要9.項目工程協(xié)調(diào)管理變更與調(diào)整9.1項目工程協(xié)調(diào)管理變更范圍9.2項目工程協(xié)調(diào)管理調(diào)整流程9.3項目工程協(xié)調(diào)管理變更記錄10.項目工程協(xié)調(diào)管理驗收10.1項目工程協(xié)調(diào)管理驗收標(biāo)準(zhǔn)10.2項目工程協(xié)調(diào)管理驗收流程10.3項目工程協(xié)調(diào)管理驗收記錄11.項目工程協(xié)調(diào)管理爭議解決11.1項目工程協(xié)調(diào)管理爭議解決方式11.2項目工程協(xié)調(diào)管理爭議解決程序11.3項目工程協(xié)調(diào)管理爭議解決記錄12.項目工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用12.1項目工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用構(gòu)成12.2項目工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用支付12.3項目工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用結(jié)算13.項目工程協(xié)調(diào)管理保密13.1項目工程協(xié)調(diào)管理保密內(nèi)容13.2項目工程協(xié)調(diào)管理保密措施13.3項目工程協(xié)調(diào)管理保密責(zé)任14.合同生效、終止及解除14.1合同生效條件14.2合同終止條件14.3合同解除條件14.4合同解除程序第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱甲方：建筑工程有限公司乙方：工程協(xié)調(diào)管理有限公司1.2合同雙方法定代表人甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3合同雙方聯(lián)系方式甲方聯(lián)系人：甲方聯(lián)系電話：138乙方聯(lián)系人：趙六乙方聯(lián)系電話：13956782.項目基本信息2.1項目名稱商業(yè)綜合體項目2.2項目地點(diǎn)市區(qū)路號2.3項目規(guī)模總建筑面積約10萬平方米2.4項目投資總投資約5億元人民幣3.項目工程協(xié)調(diào)管理職責(zé)3.1項目工程協(xié)調(diào)管理范圍包括但不限于：項目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理等。3.2項目工程協(xié)調(diào)管理內(nèi)容1.制定項目總體規(guī)劃和年度計劃；2.組織項目招標(biāo)和合同簽訂；3.監(jiān)督項目施工過程，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全；4.協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理項目變更和爭議；5.控制項目成本，提高項目效益；6.確保項目信息暢通，及時向上級匯報；7.組織項目驗收和移交。3.3項目工程協(xié)調(diào)管理方法1.采用現(xiàn)代項目管理方法，如PMBOK指南；2.建立健全項目管理制度，確保項目有序進(jìn)行；3.加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊協(xié)作能力；4.運(yùn)用信息化手段，提高項目管理工作效率。4.項目工程協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊4.1項目工程協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊構(gòu)成1.項目經(jīng)理2.技術(shù)負(fù)責(zé)人3.質(zhì)量負(fù)責(zé)人4.安全員5.成本負(fù)責(zé)人6.合同負(fù)責(zé)人7.信息負(fù)責(zé)人4.2項目工程協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊成員職責(zé)1.項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目整體管理工作，協(xié)調(diào)各成員工作；2.技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量；3.質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)；4.安全員：負(fù)責(zé)項目安全管理工作，確保項目安全；5.成本負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目成本管理工作，控制項目成本；6.合同負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目合同管理工作，確保合同履行；7.信息負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目信息管理工作，確保信息暢通。4.3項目工程協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊溝通機(jī)制1.定期召開項目會議，溝通項目進(jìn)展；2.建立項目群，實(shí)時溝通項目信息；3.鼓勵團(tuán)隊成員相互交流，分享經(jīng)驗。5.項目工程協(xié)調(diào)管理流程5.1項目工程協(xié)調(diào)管理流程概述1.項目啟動階段：明確項目目標(biāo)、范圍和職責(zé)；2.項目計劃階段：制定項目總體規(guī)劃和年度計劃；3.項目實(shí)施階段：執(zhí)行項目計劃，確保項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全；4.項目監(jiān)控階段：監(jiān)控項目進(jìn)展，及時調(diào)整項目計劃；5.項目收尾階段：完成項目驗收和移交。5.2項目工程協(xié)調(diào)管理流程步驟1.項目啟動會；2.項目計劃編制；3.項目實(shí)施；4.項目監(jiān)控；5.項目驗收。5.3項目工程協(xié)調(diào)管理流程時間節(jié)點(diǎn)1.項目啟動會：項目啟動前2周；2.項目計劃編制：項目啟動后1個月；3.項目實(shí)施：項目計劃編制完成后；4.項目監(jiān)控：項目實(shí)施過程中；5.項目驗收：項目實(shí)施完成后。6.項目工程協(xié)調(diào)管理計劃6.1項目工程協(xié)調(diào)管理計劃編制1.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項目工程協(xié)調(diào)管理計劃；2.計劃編制應(yīng)充分考慮項目實(shí)際情況和需求；3.計劃編制過程中應(yīng)征求各相關(guān)方意見。6.2項目工程協(xié)調(diào)管理計劃內(nèi)容1.項目總體目標(biāo)；2.項目范圍；3.項目團(tuán)隊組織；4.項目進(jìn)度計劃；5.項目質(zhì)量控制計劃；6.項目安全管理計劃；7.項目成本控制計劃；8.項目合同管理計劃；9.項目信息管理計劃；10.項目風(fēng)險管理計劃。6.3項目工程協(xié)調(diào)管理計劃調(diào)整1.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)整項目工程協(xié)調(diào)管理計劃；2.計劃調(diào)整應(yīng)充分考慮項目實(shí)際情況和需求變化；3.計劃調(diào)整過程中應(yīng)征求各相關(guān)方意見。8.項目工程協(xié)調(diào)管理溝通與協(xié)調(diào)8.1項目工程協(xié)調(diào)管理溝通渠道1.定期召開項目協(xié)調(diào)會議；2.利用項目群、電子郵件等方式進(jìn)行日常溝通；3.建立項目信息發(fā)布平臺，及時發(fā)布項目相關(guān)信息；4.針對重大問題，召開專題會議進(jìn)行討論和解決。8.2項目工程協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)機(jī)制1.建立項目協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)解決項目實(shí)施過程中的各類問題；2.設(shè)立項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項目順利進(jìn)行；3.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，針對突發(fā)事件及時處理；4.定期對協(xié)調(diào)工作進(jìn)行評估，持續(xù)優(yōu)化協(xié)調(diào)機(jī)制。8.3項目工程協(xié)調(diào)管理溝通記錄1.每次會議形成會議紀(jì)要，明確責(zé)任人和完成時限；2.每次溝通記錄存檔，作為項目檔案的一部分；9.項目工程協(xié)調(diào)管理會議9.1項目工程協(xié)調(diào)管理會議類型1.項目啟動會；2.項目協(xié)調(diào)會；3.項目進(jìn)度會；4.項目質(zhì)量會；5.項目安全會；6.項目成本會；7.項目合同會；8.項目信息會；9.項目驗收會。9.2項目工程協(xié)調(diào)管理會議組織1.由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)會議的組織和主持；2.參會人員包括項目團(tuán)隊成員、相關(guān)方代表等；3.會議議程提前通知參會人員，確保會議高效進(jìn)行。9.3項目工程協(xié)調(diào)管理會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要由記錄人負(fù)責(zé)整理；2.會議紀(jì)要包括會議主題、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項、責(zé)任人和完成時限等；3.會議紀(jì)要經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后，及時分發(fā)給參會人員。10.項目工程協(xié)調(diào)管理變更與調(diào)整10.1項目工程協(xié)調(diào)管理變更范圍1.項目范圍變更；2.項目進(jìn)度變更；3.項目成本變更；4.項目質(zhì)量變更；5.項目安全管理變更；6.項目合同變更；7.項目信息管理變更。10.2項目工程協(xié)調(diào)管理調(diào)整流程1.提出變更申請；2.變更申請評審；3.變更申請批準(zhǔn)；4.變更實(shí)施；5.變更驗收。10.3項目工程協(xié)調(diào)管理變更記錄1.變更記錄包括變更申請、評審意見、批準(zhǔn)文件、實(shí)施記錄、驗收報告等；2.變更記錄作為項目檔案的一部分，存檔備查。11.項目工程協(xié)調(diào)管理驗收11.1項目工程協(xié)調(diào)管理驗收標(biāo)準(zhǔn)1.符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.符合項目設(shè)計文件和合同要求；3.工程質(zhì)量合格；4.工程安全可靠；5.工程成本合理。11.2項目工程協(xié)調(diào)管理驗收流程1.驗收申請；2.驗收準(zhǔn)備；3.驗收實(shí)施；4.驗收報告編制；5.驗收報告審核；6.驗收報告發(fā)布。11.3項目工程協(xié)調(diào)管理驗收記錄1.驗收記錄包括驗收申請、驗收報告、驗收意見、驗收結(jié)論等；2.驗收記錄作為項目檔案的一部分，存檔備查。12.項目工程協(xié)調(diào)管理爭議解決12.1項目工程協(xié)調(diào)管理爭議解決方式1.和解；2.調(diào)解；3.仲裁；4.司法訴訟。12.2項目工程協(xié)調(diào)管理爭議解決程序1.爭議方提出爭議解決請求；2.爭議解決機(jī)構(gòu)或法院受理；3.爭議解決機(jī)構(gòu)或法院進(jìn)行調(diào)查和審理；4.爭議解決機(jī)構(gòu)或法院作出裁決。12.3項目工程協(xié)調(diào)管理爭議解決記錄1.爭議解決記錄包括爭議解決請求、調(diào)查報告、審理記錄、裁決書等；2.爭議解決記錄作為項目檔案的一部分，存檔備查。13.項目工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用13.1項目工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用構(gòu)成1.人工費(fèi)；2.管理費(fèi)；3.差旅費(fèi)；4.通信費(fèi)；5.其他相關(guān)費(fèi)用。13.2項目工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用支付1.按照合同約定，甲方支付乙方費(fèi)用；2.乙方提供費(fèi)用報銷單據(jù)，甲方審核后支付；3.費(fèi)用支付時間不超過30天。13.3項目工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用結(jié)算1.項目結(jié)束后，乙方提交費(fèi)用結(jié)算報告；2.甲方審核費(fèi)用結(jié)算報告，確認(rèn)無誤后支付剩余費(fèi)用。14.合同生效、終止及解除14.1合同生效條件1.雙方簽字蓋章；2.合同雙方完成合同登記手續(xù)。14.2合同終止條件1.項目完工驗收合格；2.雙方協(xié)商一致解除合同；3.因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。14.3合同解除條件1.一方嚴(yán)重違約；2.雙方協(xié)商一致解除合同；3.因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。14.4合同解除程序1.提出解除合同申請；2.雙方協(xié)商解除合同；3.簽訂解除合同協(xié)議；4.協(xié)議生效，合同解除。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義第三方是指在合同履行過程中，由甲方或乙方邀請或指定的，為合同履行提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的個人、機(jī)構(gòu)或其他實(shí)體，包括但不限于監(jiān)理單位、檢測機(jī)構(gòu)、評估機(jī)構(gòu)、法律顧問、審計機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了保證合同履行的公正、透明和高效，確保項目質(zhì)量、安全和進(jìn)度得到有效控制。16.第三方介入程序16.1第三方選擇1.甲方或乙方根據(jù)項目需求，選擇合適的第三方；2.第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗，能夠滿足項目要求；3.第三方選擇過程應(yīng)公開、公平、公正。16.2第三方介入?yún)f(xié)議1.甲方或乙方與第三方簽訂介入?yún)f(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；2.介入?yún)f(xié)議應(yīng)包含服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費(fèi)用、保密條款等內(nèi)容；3.介入?yún)f(xié)議需經(jīng)甲方或乙方審核批準(zhǔn)。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方責(zé)任1.第三方在履行職責(zé)過程中，因自身原因?qū)е马椖渴軗p，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；2.第三方責(zé)任限額根據(jù)介入?yún)f(xié)議約定，最高不超過介入費(fèi)用的一定比例。17.2責(zé)任認(rèn)定1.第三方責(zé)任由甲方或乙方根據(jù)介入?yún)f(xié)議和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)定；2.第三方責(zé)任認(rèn)定需提供充分證據(jù)，包括但不限于檢測報告、評估報告、審計報告等。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方1.第三方應(yīng)接受甲方監(jiān)督，確保其服務(wù)符合甲方要求；2.甲方有權(quán)對第三方服務(wù)進(jìn)行評價，并提出改進(jìn)建議。18.2第三方與乙方1.第三方應(yīng)配合乙方工作，確保其服務(wù)不損害乙方利益；2.乙方有權(quán)對第三方服務(wù)進(jìn)行評價，并提出改進(jìn)建議。18.3第三方與項目團(tuán)隊1.第三方應(yīng)與項目團(tuán)隊成員保持良好溝通，確保工作協(xié)調(diào)一致；2.項目團(tuán)隊成員應(yīng)尊重第三方工作，積極配合第三方工作。19.第三方介入后的額外條款19.1第三方介入費(fèi)用1.第三方介入費(fèi)用由甲方或乙方承擔(dān)；2.費(fèi)用支付按照介入?yún)f(xié)議約定執(zhí)行。19.2第三方介入期限1.第三方介入期限根據(jù)介入?yún)f(xié)議約定執(zhí)行；2.第三方介入期限屆滿，如需繼續(xù)介入，應(yīng)重新簽訂介入?yún)f(xié)議。19.3第三方介入變更1.如需變更第三方介入內(nèi)容或范圍，應(yīng)經(jīng)甲方或乙方同意；2.變更后的介入?yún)f(xié)議應(yīng)重新簽訂。20.第三方介入的監(jiān)督與評估20.1第三方介入監(jiān)督1.甲方或乙方對第三方介入進(jìn)行監(jiān)督，確保其履行職責(zé)；2.監(jiān)督內(nèi)容包括但不限于工作進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用使用等。20.2第三方介入評估1.甲方或乙方對第三方介入進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括但不限于工作效果、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用使用等；2.評估結(jié)果作為后續(xù)合作或續(xù)約的依據(jù)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.合同雙方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件要求：復(fù)印件需加蓋公章，清晰可辨。2.合同雙方法定代表人身份證明要求：身份證復(fù)印件需加蓋公章，清晰可辨。3.項目工程協(xié)調(diào)管理計劃要求：計劃內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)，包括項目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、合同、信息、風(fēng)險等。4.項目工程協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊名單要求：名單應(yīng)包含團(tuán)隊成員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等信息。5.項目工程協(xié)調(diào)管理會議紀(jì)要要求：紀(jì)要應(yīng)包含會議主題、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項、責(zé)任人和完成時限等。6.項目工程協(xié)調(diào)管理變更記錄要求：記錄應(yīng)包含變更申請、評審意見、批準(zhǔn)文件、實(shí)施記錄、驗收報告等。7.項目工程協(xié)調(diào)管理驗收記錄要求：記錄應(yīng)包含驗收申請、驗收報告、驗收意見、驗收結(jié)論等。8.第三方介入?yún)f(xié)議要求：協(xié)議內(nèi)容應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費(fèi)用、保密條款等。9.第三方資質(zhì)證明要求：資質(zhì)證明文件需加蓋公章，清晰可辨。10.第三方服務(wù)評價報告要求：報告內(nèi)容應(yīng)包含工作效果、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用使用等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1甲方未按時支付乙方費(fèi)用；1.2乙方未按時提交項目工程協(xié)調(diào)管理計劃；1.3第三方未按時完成工作任務(wù)；1.4任何一方未按照合同約定履行職責(zé)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等；2.2違約金金額根據(jù)合同約定或市場行情確定；2.3賠償損失包括直接損失和間接損失，由違約方承擔(dān)。3.示例說明：3.1甲方未按時支付乙方費(fèi)用，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，違約金比例為未支付金額的每日萬分之五；3.2乙方未按時提交項目工程協(xié)調(diào)管理計劃，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，違約金比例為每日一千元；3.3第三方未按時完成工作任務(wù)，甲方有權(quán)要求第三方支付違約金，違約金比例為每日五千元；3.4任何一方未按照合同約定履行職責(zé)，另一方有權(quán)要求違約方支付違約金，違約金比例為每日五千元。全文完。2024年建筑項目工程協(xié)調(diào)管理合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人或授權(quán)代表1.3合同雙方聯(lián)系方式2.項目概況2.1項目名稱2.2項目地點(diǎn)2.3項目規(guī)模2.4項目工期2.5項目總投資3.工程協(xié)調(diào)管理范圍3.1工程進(jìn)度管理3.2工程質(zhì)量管理3.3工程安全管理3.4合同管理3.5造價管理3.6材料設(shè)備管理3.7人力資源配置4.工程協(xié)調(diào)管理職責(zé)4.1甲方職責(zé)4.2乙方職責(zé)5.工程協(xié)調(diào)管理方式5.1定期會議5.2溝通協(xié)調(diào)5.3報告制度5.4檢查監(jiān)督6.工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用6.1管理費(fèi)用總額6.2費(fèi)用支付方式6.3費(fèi)用支付時間7.工程協(xié)調(diào)管理成果7.1進(jìn)度完成情況7.2質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況7.3安全生產(chǎn)情況7.4造價控制情況7.5人力資源配置情況8.違約責(zé)任8.1甲方違約責(zé)任8.2乙方違約責(zé)任9.爭議解決9.1爭議解決方式9.2爭議解決機(jī)構(gòu)9.3爭議解決程序10.合同生效及終止10.1合同生效條件10.2合同終止條件11.合同附件11.1設(shè)計文件11.2施工圖11.3材料設(shè)備清單11.4人員配置表11.5其他相關(guān)文件12.合同簽署12.1簽署日期12.2簽署地點(diǎn)12.3簽署代表13.合同變更13.1變更程序13.2變更內(nèi)容14.其他約定事項第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱甲方：[甲方全稱]乙方：[乙方全稱]1.2合同雙方法定代表人或授權(quán)代表甲方法定代表人或授權(quán)代表：[甲方法定代表人或授權(quán)代表姓名]乙方法定代表人或授權(quán)代表：[乙方法定代表人或授權(quán)代表姓名]1.3合同雙方聯(lián)系方式甲方聯(lián)系方式：[甲方聯(lián)系電話及電子郵箱]乙方聯(lián)系方式：[乙方聯(lián)系電話及電子郵箱]2.項目概況2.1項目名稱[項目全稱]2.2項目地點(diǎn)[項目具體地址]2.3項目規(guī)模[項目占地面積、建筑面積等]2.4項目工期[合同約定的工期起始日期至竣工日期]2.5項目總投資[項目總投資金額]3.工程協(xié)調(diào)管理范圍3.1工程進(jìn)度管理[對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保按合同約定的時間節(jié)點(diǎn)完成各項施工任務(wù)]3.2工程質(zhì)量管理[對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)]3.3工程安全管理[對施工安全進(jìn)行管理，確保施工過程中人員及設(shè)備安全]3.4合同管理[對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，確保合同條款得到有效履行]3.5造價管理[對工程造價進(jìn)行控制，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)]3.6材料設(shè)備管理[對施工材料、設(shè)備的采購、使用及管理進(jìn)行監(jiān)督，確保材料、設(shè)備質(zhì)量及供應(yīng)及時]3.7人力資源配置[對施工人員進(jìn)行合理安排，確保施工人員素質(zhì)及施工效率]4.工程協(xié)調(diào)管理職責(zé)4.1甲方職責(zé)[甲方應(yīng)承擔(dān)的工程協(xié)調(diào)管理職責(zé)，如提供施工圖紙、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、資金支付等]4.2乙方職責(zé)[乙方應(yīng)承擔(dān)的工程協(xié)調(diào)管理職責(zé)，如組織施工、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理等]5.工程協(xié)調(diào)管理方式5.1定期會議[約定每月召開一次工程協(xié)調(diào)會議，對工程進(jìn)展、存在問題及解決方案進(jìn)行討論]5.2溝通協(xié)調(diào)[建立有效的溝通渠道，確保雙方信息暢通]5.3報告制度[約定工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的報告制度]5.4檢查監(jiān)督[對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，確保施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度符合要求]6.工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用6.1管理費(fèi)用總額[約定工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用總額]6.2費(fèi)用支付方式[約定工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用的支付方式，如分期支付、按月支付等]6.3費(fèi)用支付時間[約定工程協(xié)調(diào)管理費(fèi)用的支付時間，如每月末支付、每季度支付等]7.工程協(xié)調(diào)管理成果7.1進(jìn)度完成情況[對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保按合同約定的時間節(jié)點(diǎn)完成各項施工任務(wù)]7.2質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況[對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)]7.3安全生產(chǎn)情況[對施工安全進(jìn)行管理，確保施工過程中人員及設(shè)備安全]7.4造價控制情況[對工程造價進(jìn)行控制，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)]7.5人力資源配置情況[對施工人員進(jìn)行合理安排，確保施工人員素質(zhì)及施工效率]8.違約責(zé)任8.1甲方違約責(zé)任8.1.1甲方未按約定提供施工圖紙或現(xiàn)場協(xié)調(diào)的，每延誤一日，應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于每日管理費(fèi)用總額1%的違約金。8.1.2甲方未按約定支付工程款的，每逾期一日，應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于逾期款項每日萬分之五的違約金。8.2乙方違約責(zé)任8.2.1乙方未按約定完成施工任務(wù)的，每延誤一日，應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于每日管理費(fèi)用總額1%的違約金。8.2.2乙方施工質(zhì)量不符合約定的，應(yīng)無條件返工，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用。9.爭議解決9.1爭議解決方式雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同履行地人民法院提起訴訟。9.2爭議解決機(jī)構(gòu)[可選]如雙方同意，爭議也可提交[指定仲裁機(jī)構(gòu)名稱]仲裁。9.3爭議解決程序[如選擇仲裁]仲裁程序按[指定仲裁機(jī)構(gòu)名稱]仲裁規(guī)則進(jìn)行。10.合同生效及終止10.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.2合同終止條件10.2.1工程竣工驗收合格；10.2.2雙方協(xié)商一致解除合同；10.2.3因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；10.2.4合同約定的其他終止條件。11.合同附件11.1設(shè)計文件[列出所有設(shè)計文件的名稱及版本號]11.2施工圖[列出所有施工圖的名稱及版本號]11.3材料設(shè)備清單[列出所有材料設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、品牌及供應(yīng)商]11.4人員配置表[列出所有參與項目的人員姓名、職務(wù)、職責(zé)及聯(lián)系方式]11.5其他相關(guān)文件[列出所有其他相關(guān)文件的名稱及用途]12.合同簽署12.1簽署日期[合同簽署的具體日期]12.2簽署地點(diǎn)[合同簽署的具體地點(diǎn)]12.3簽署代表[雙方簽署合同的代表姓名及職務(wù)]13.合同變更13.1變更程序任何一方要求變更合同內(nèi)容，應(yīng)以書面形式提出，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，簽訂書面變更協(xié)議。13.2變更內(nèi)容[列出可能需要變更的合同內(nèi)容，如工期、費(fèi)用、責(zé)任等]14.其他約定事項14.1保密條款雙方對本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露。14.2通知送達(dá)除合同另有約定外，任何通知應(yīng)以書面形式送達(dá)對方，自送達(dá)之日起生效。14.3法律適用本合同適用中華人民共和國法律。14.4語言文字本合同以中文書寫，具有同等法律效力。如合同內(nèi)容與外文版本有沖突，以中文版本為準(zhǔn)。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義本合同中“第三方”是指除甲方、乙方之外的，為履行本合同而提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的獨(dú)立法人、自然人或其他組織，包括但不限于監(jiān)理單位、咨詢機(jī)構(gòu)、檢測機(jī)構(gòu)、保險公司等。15.2第三方選任15.3第三方責(zé)任15.3.1第三方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照合同約定履行職責(zé)。15.3.2第三方在履行職責(zé)過程中，如因自身原因造成甲方或乙方損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。15.3.3第三方責(zé)任限額15.3.3.1第三方責(zé)任限額由雙方在簽訂第三方協(xié)議時約定，最高不超過[金額]。15.3.3.2如第三方責(zé)任限額不足以覆蓋損失，甲方或乙方有權(quán)要求甲方或乙方承擔(dān)超出部分的責(zé)任。15.3.3.3甲方或乙方在向第三方追償時，第三方有義務(wù)配合并提供必要的信息和協(xié)助。15.4第三方與其他方的關(guān)系15.4.1第三方與甲方、乙方之間是獨(dú)立的合同關(guān)系，第三方不因本合同的簽訂而成為甲方或乙方的工作人員。15.4.2第三方在履行職責(zé)時，應(yīng)遵守甲方或乙方的指示，但不得違反法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。15.4.3第三方與其他方的責(zé)任劃分15.4.3.1甲方或乙方與第三方之間發(fā)生的爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可依法向人民法院提起訴訟。15.4.3.2第三方在履行職責(zé)過程中，如因甲方或乙方的指示導(dǎo)致?lián)p失，甲方或乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。15.4.3.3第三方在履行職責(zé)過程中，如因自身原因?qū)е录追交蛞曳綋p失，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。16.第三方變更16.1第三方變更程序任何一方要求變更第三方，應(yīng)以書面形式提出，經(jīng)對方同意后，簽訂書面變更協(xié)議。16.2第三方變更內(nèi)容[列出可能需要變更的第三方內(nèi)容，如服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等]17.第三方退出17.1第三方退出條件17.1.1第三方完成合同約定的服務(wù)內(nèi)容；17.1.2雙方協(xié)商一致解除第三方協(xié)議；17.1.3因不可抗力導(dǎo)致第三方無法履行職責(zé)。17.2第三方退出程序第三方退出時，應(yīng)提前書面通知甲方或乙方，并辦理相關(guān)手續(xù)。18.其他18.1第三方介入的保密條款第三方對本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)甲方或乙方同意，不得向任何