五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級路徑與實踐考核試卷

五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級路徑與實踐考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在考察五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中的策略制定、實踐操作以及成效評估能力，通過對案例分析、策略分析和實際操作，全面評估考生對五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的理解和掌握程度。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的首要目標(biāo)是（）

A.提高市場份額

B.降低運(yùn)營成本

C.提升品牌影響力

D.適應(yīng)市場變化

2.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵驅(qū)動力？（）

A.客戶需求變化

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政策法規(guī)

D.競爭對手策略

3.五金批發(fā)商在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級時，應(yīng)優(yōu)先考慮（）

A.擴(kuò)大銷售渠道

B.提升產(chǎn)品質(zhì)量

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.降低庫存成本

4.以下哪項不屬于五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的常見模式？（）

A.混合模式

B.轉(zhuǎn)型模式

C.升級模式

D.退出模式

5.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何平衡短期利益與長期發(fā)展？（）

A.增加短期投資

B.減少長期規(guī)劃

C.適度調(diào)整投資結(jié)構(gòu)

D.優(yōu)先考慮短期回報

6.以下哪項不是五金批發(fā)商進(jìn)行市場調(diào)研時需要關(guān)注的內(nèi)容？（）

A.競爭對手情況

B.消費(fèi)者需求

C.行業(yè)發(fā)展趨勢

D.企業(yè)內(nèi)部管理

7.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何提高供應(yīng)鏈效率？（）

A.延長供應(yīng)鏈

B.縮短供應(yīng)鏈

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

D.降低供應(yīng)鏈成本

8.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的風(fēng)險？（）

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.政策風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

9.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級時，如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)？（）

A.提高數(shù)據(jù)分析能力

B.降低數(shù)據(jù)分析成本

C.增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力

D.提高數(shù)據(jù)安全性

10.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要關(guān)注的內(nèi)部管理問題？（）

A.人力資源管理

B.財務(wù)管理

C.生產(chǎn)管理

D.研發(fā)管理

11.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何提高員工素質(zhì)？（）

A.增加培訓(xùn)投入

B.降低培訓(xùn)要求

C.優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容

D.減少培訓(xùn)時間

12.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的營銷策略？（）

A.線上線下融合

B.產(chǎn)品差異化

C.品牌國際化

D.價格競爭

13.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何加強(qiáng)客戶關(guān)系管理？（）

A.建立客戶檔案

B.提高服務(wù)質(zhì)量

C.加強(qiáng)客戶溝通

D.增加客戶數(shù)量

14.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的物流優(yōu)化？（）

A.優(yōu)化運(yùn)輸路線

B.降低運(yùn)輸成本

C.提高配送效率

D.增加倉儲設(shè)施

15.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何實現(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用？（）

A.建立信息平臺

B.提高信息安全性

C.優(yōu)化信息系統(tǒng)

D.減少信息系統(tǒng)

16.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要關(guān)注的外部環(huán)境？（）

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.消費(fèi)者需求

D.企業(yè)內(nèi)部管理

17.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何提高企業(yè)創(chuàng)新能力？（）

A.增加研發(fā)投入

B.降低研發(fā)要求

C.優(yōu)化研發(fā)流程

D.減少研發(fā)時間

18.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的環(huán)保問題？（）

A.減少污染物排放

B.提高資源利用效率

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.增加生產(chǎn)設(shè)備

19.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何提高企業(yè)品牌價值？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.加強(qiáng)品牌宣傳

C.優(yōu)化品牌形象

D.降低品牌成本

20.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的人才戰(zhàn)略？（）

A.選拔優(yōu)秀人才

B.提供培訓(xùn)機(jī)會

C.優(yōu)化薪酬體系

D.減少人員流動

21.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何應(yīng)對行業(yè)變革？（）

A.適應(yīng)市場變化

B.提高競爭力

C.加強(qiáng)合作

D.保持穩(wěn)定

22.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的風(fēng)險管理？（）

A.識別風(fēng)險

B.評估風(fēng)險

C.控制風(fēng)險

D.增加風(fēng)險

23.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？（）

A.提高資源利用效率

B.減少環(huán)境污染

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.降低生產(chǎn)成本

24.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的供應(yīng)鏈金融？（）

A.優(yōu)化融資渠道

B.降低融資成本

C.提高融資效率

D.增加融資額度

25.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？（）

A.建立數(shù)字平臺

B.提高數(shù)字化能力

C.優(yōu)化數(shù)字流程

D.降低數(shù)字化成本

26.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的跨界合作？（）

A.擴(kuò)大市場份額

B.提高品牌知名度

C.豐富產(chǎn)品線

D.降低運(yùn)營成本

27.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合？（）

A.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作

B.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

C.提高產(chǎn)業(yè)鏈競爭力

D.降低產(chǎn)業(yè)鏈成本

28.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的綠色供應(yīng)鏈？（）

A.提高資源利用率

B.減少能源消耗

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.降低生產(chǎn)成本

29.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何實現(xiàn)國際化發(fā)展？（）

A.建立海外市場

B.提高品牌國際知名度

C.優(yōu)化國際供應(yīng)鏈

D.降低國際運(yùn)營成本

30.以下哪項不是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級時需要考慮的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？（）

A.提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率

B.降低產(chǎn)業(yè)運(yùn)營成本

C.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置

D.增加產(chǎn)業(yè)附加值

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級可能面臨的主要挑戰(zhàn)包括（）

A.市場競爭加劇

B.技術(shù)更新?lián)Q代

C.人力資源短缺

D.資金投入不足

E.管理體系落后

2.五金批發(fā)商在進(jìn)行市場調(diào)研時，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？（）

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.消費(fèi)者購買行為

C.競爭對手情況

D.政策法規(guī)變化

E.市場份額分布

3.五金批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些措施有助于提高效率？（）

A.優(yōu)化供應(yīng)商選擇

B.建立庫存管理系統(tǒng)

C.提高物流配送速度

D.加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融合作

E.簡化采購流程

4.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，以下哪些策略有助于提升品牌形象？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.增強(qiáng)品牌宣傳

C.優(yōu)化客戶服務(wù)

D.提升員工素質(zhì)

E.優(yōu)化企業(yè)文化

5.以下哪些因素可能影響五金批發(fā)商的財務(wù)狀況？（）

A.營業(yè)收入

B.成本控制

C.資產(chǎn)負(fù)債

D.資金周轉(zhuǎn)率

E.利潤率

6.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級時，以下哪些措施有助于降低運(yùn)營成本？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高能源利用效率

C.降低庫存水平

D.優(yōu)化物流管理

E.建立成本控制體系

7.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，以下哪些措施有助于提高客戶滿意度？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.優(yōu)化客戶服務(wù)

C.提供個性化解決方案

D.建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

E.加強(qiáng)售后服務(wù)

8.以下哪些技術(shù)可能對五金批發(fā)商的轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生積極影響？（）

A.大數(shù)據(jù)分析

B.人工智能

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.云計算

E.區(qū)塊鏈

9.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級時，以下哪些方面需要加強(qiáng)內(nèi)部管理？（）

A.人力資源管理

B.財務(wù)管理

C.生產(chǎn)管理

D.研發(fā)管理

E.質(zhì)量管理

10.以下哪些因素可能影響五金批發(fā)商的市場競爭力？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌知名度

C.價格策略

D.服務(wù)水平

E.市場份額

11.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，以下哪些措施有助于提高企業(yè)創(chuàng)新能力？（）

A.增加研發(fā)投入

B.建立創(chuàng)新團(tuán)隊

C.優(yōu)化創(chuàng)新流程

D.鼓勵員工創(chuàng)新

E.與高校、科研機(jī)構(gòu)合作

12.以下哪些措施有助于五金批發(fā)商實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高資源利用效率

C.減少污染物排放

D.加強(qiáng)環(huán)保宣傳

E.推廣綠色產(chǎn)品

13.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級時，以下哪些方面需要考慮風(fēng)險管理？（）

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.操作風(fēng)險

E.環(huán)境風(fēng)險

14.以下哪些因素可能影響五金批發(fā)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？（）

A.技術(shù)支持

B.員工培訓(xùn)

C.系統(tǒng)集成

D.數(shù)據(jù)安全

E.成本控制

15.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，以下哪些措施有助于實現(xiàn)跨界合作？（）

A.建立合作關(guān)系

B.優(yōu)勢互補(bǔ)

C.共同研發(fā)

D.資源共享

E.市場拓展

16.以下哪些措施有助于五金批發(fā)商實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合？（）

A.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

B.提高產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)

C.降低產(chǎn)業(yè)鏈成本

D.增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力

E.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

17.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級時，以下哪些措施有助于實現(xiàn)國際化發(fā)展？（）

A.建立海外市場

B.提高品牌國際知名度

C.優(yōu)化國際供應(yīng)鏈

D.降低國際運(yùn)營成本

E.增強(qiáng)國際化人才儲備

18.以下哪些因素可能影響五金批發(fā)商的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用？（）

A.技術(shù)支持

B.市場需求

C.員工素質(zhì)

D.政策法規(guī)

E.競爭環(huán)境

19.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，以下哪些方面需要考慮綠色供應(yīng)鏈？（）

A.資源利用效率

B.能源消耗

C.污染物排放

D.廢棄物處理

E.產(chǎn)品生命周期管理

20.以下哪些措施有助于五金批發(fā)商提升國際化水平？（）

A.建立國際化團(tuán)隊

B.優(yōu)化國際營銷策略

C.提高國際化服務(wù)水平

D.加強(qiáng)國際合作

E.建立國際品牌

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的核心是______，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.五金批發(fā)商在進(jìn)行市場調(diào)研時，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注______、______和______等方面。

3.五金批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，通過______、______和______等手段提高效率。

4.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，應(yīng)注重______、______和______等策略，以提升品牌形象。

5.五金批發(fā)商在財務(wù)狀況方面，應(yīng)關(guān)注______、______、______和______等指標(biāo)。

6.五金批發(fā)商在降低運(yùn)營成本時，應(yīng)采取______、______、______和______等措施。

7.五金批發(fā)商在提高客戶滿意度方面，應(yīng)優(yōu)化______、______、______和______。

8.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級時，應(yīng)積極應(yīng)用______、______、______和______等技術(shù)。

9.五金批發(fā)商在內(nèi)部管理方面，應(yīng)加強(qiáng)______、______、______和______等方面的建設(shè)。

10.五金批發(fā)商在提高市場競爭力方面，應(yīng)關(guān)注______、______、______和______等因素。

11.五金批發(fā)商在提高創(chuàng)新能力方面，應(yīng)增加______、建立______、優(yōu)化______和鼓勵______。

12.五金批發(fā)商在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面，應(yīng)優(yōu)化______、提高_(dá)_____、減少______和推廣______。

13.五金批發(fā)商在風(fēng)險管理方面，應(yīng)考慮______、______、______、______和______等因素。

14.五金批發(fā)商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，應(yīng)關(guān)注______、______、______和______等方面。

15.五金批發(fā)商在實現(xiàn)跨界合作方面，應(yīng)建立______、優(yōu)勢______、共同______、資源共享______和拓展______。

16.五金批發(fā)商在產(chǎn)業(yè)鏈整合方面，應(yīng)優(yōu)化______、提高_(dá)_____、降低______、增強(qiáng)______和優(yōu)化______。

17.五金批發(fā)商在國際化發(fā)展方面，應(yīng)建立______市場、提高_(dá)_____知名度、優(yōu)化______、降低______和增強(qiáng)______。

18.五金批發(fā)商在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面，應(yīng)關(guān)注______、______、______、______和______等因素。

19.五金批發(fā)商在綠色供應(yīng)鏈方面，應(yīng)關(guān)注______、______、______、______和______等方面。

20.五金批發(fā)商在提升國際化水平方面，應(yīng)建立______團(tuán)隊、優(yōu)化______策略、提高_(dá)_____服務(wù)、加強(qiáng)______合作和建立______品牌。

21.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，應(yīng)注重______、______、______和______等方面的平衡。

22.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級時，應(yīng)充分認(rèn)識到______、______和______的重要性。

23.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，應(yīng)積極應(yīng)對______、______和______帶來的挑戰(zhàn)。

24.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級時，應(yīng)注重______、______和______的協(xié)同發(fā)展。

25.五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，應(yīng)堅持______、______和______的原則。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的唯一目的是為了提高市場份額。（）

2.市場調(diào)研對五金批發(fā)商的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。（）

3.供應(yīng)鏈管理是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級過程中最重要的環(huán)節(jié)。（）

4.提高產(chǎn)品質(zhì)量是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的唯一途徑。（）

5.品牌建設(shè)對五金批發(fā)商的轉(zhuǎn)型升級沒有直接影響。（）

6.財務(wù)狀況是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障。（）

7.降低運(yùn)營成本是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的主要目標(biāo)。（）

8.提高客戶滿意度是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的終極目標(biāo)。（）

9.技術(shù)創(chuàng)新對五金批發(fā)商的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。（）

10.內(nèi)部管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。（）

11.提高市場競爭力是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的必要條件。（）

12.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的核心。（）

13.可持續(xù)發(fā)展是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的長期目標(biāo)。（）

14.風(fēng)險管理對五金批發(fā)商的轉(zhuǎn)型升級沒有作用。（）

15.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。（）

16.跨界合作對五金批發(fā)商的轉(zhuǎn)型升級沒有幫助。（）

17.產(chǎn)業(yè)鏈整合是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。（）

18.國際化發(fā)展是五金批發(fā)商轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。（）

19.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對五金批發(fā)商的轉(zhuǎn)型升級沒有實際意義。（）

20.綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)俏褰鹋l(fā)商轉(zhuǎn)型升級的必要條件。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請結(jié)合實際案例，分析五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對策略。

2.舉例說明五金批發(fā)商如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

3.針對當(dāng)前五金批發(fā)市場的競爭格局，談?wù)勀阏J(rèn)為五金批發(fā)商應(yīng)該如何進(jìn)行差異化競爭。

4.請闡述五金批發(fā)商在實現(xiàn)國際化發(fā)展過程中，應(yīng)如何結(jié)合自身優(yōu)勢，制定合適的國際市場進(jìn)入策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某五金批發(fā)商在轉(zhuǎn)型升級過程中，遇到了以下問題：傳統(tǒng)銷售模式逐漸失去競爭力，客戶需求多樣化，但企業(yè)自身產(chǎn)品線單一，創(chuàng)新能力不足，同時面臨來自線上和線下多方面的競爭。請分析該五金批發(fā)商的轉(zhuǎn)型升級路徑，并提出具體的實踐建議。

2.案例題：某五金批發(fā)商成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，其業(yè)務(wù)范圍從傳統(tǒng)的批發(fā)銷售擴(kuò)展到電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融和智能制造等領(lǐng)域。請分析該五金批發(fā)商的轉(zhuǎn)型升級成功因素，并總結(jié)其轉(zhuǎn)型升級的實踐經(jīng)驗。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.C

4.D

5.C

6.D

7.C

8.D

9.A

10.D

11.A

12.D

13.A

14.D

15.A

16.D

17.A

18.D

19.A

20.D

21.C

22.A

23.A

24.A

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.產(chǎn)業(yè)升級

2.行業(yè)發(fā)展趨勢、消費(fèi)者需求、競爭對手情況

3.優(yōu)化供應(yīng)商選擇、建立庫存管理系統(tǒng)、提高物流配送速度、加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融合作

4.產(chǎn)品差異化、增強(qiáng)品牌宣傳、優(yōu)化客戶服務(wù)、提升員工素質(zhì)

5.營業(yè)收入、成本控制、資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)率、利潤率

6.優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高能源利用效率、降低庫存水平、優(yōu)化物流管理、建立成本控制體系

7.提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化客戶服務(wù)、提供個性化解決方案、建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、加強(qiáng)售后服務(wù)

8.大數(shù)據(jù)分析、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈

9.人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理、質(zhì)量管理

10.產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、價格策略、服務(wù)水平、市場份額

11.增加研發(fā)投入、建立創(chuàng)新團(tuán)隊、優(yōu)化創(chuàng)新流程、鼓勵員工創(chuàng)新、與高校、科研機(jī)構(gòu)合作

12.優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高資源利用