水利工程監(jiān)理案例分析-2025監(jiān)理工程師考試《案例分析（水利工程）》預(yù)測試卷2

水利工程監(jiān)理案例分析-2025監(jiān)理工程師考試《案例分析（水利工程）》預(yù)測試卷2問答題（共6題，共6分）(1.)某跨河渡槽槽身為矩形單槽混凝土結(jié)構(gòu)型式，槽身段全長102.79m，槽身（江南博哥）斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高）。渡槽由樁基、排架、承臺、槽身段等組成。槽架基礎(chǔ)為C25混凝土灌注樁，樁徑1.0m樁長20m的混凝土灌注樁2根，排架及承臺為C30鋼筋混凝土，排架柱高10.34m，柱斷面尺寸為0.5m×0.4m,渡槽身為C50鋼筋混凝土。連接段基礎(chǔ)換填15%水泥土。槽身混凝土采用現(xiàn)澆法施工，下部搭設(shè)滿堂腳手架作為支撐體系，計算校核后采用φ48mm鋼管，間排距為1.0m×0.8m，為確保其整體穩(wěn)定性，內(nèi)設(shè)剪刀撐加固支撐。槽身混凝土模板采用組合鋼模板，人倉采用25t汽車吊吊1m3混凝土吊罐人倉?！臼录吭谑┕み^程中發(fā)生了以下事件：事件1:搭設(shè)滿堂腳手架基礎(chǔ)為壓實填土地基，立桿下部設(shè)置墊板，搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書；搭設(shè)人員首先將鋼管進行穿孔，然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后，將纜風(fēng)繩系于架體上。事件2:澆筑完成后，施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架，拆除時，上下層同時拆除，上層拆除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時，將模板支撐在了腳手架上。事件4:渡槽槽身混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板，應(yīng)在混凝土達到下列強度要求后才能開始拆除：①跨度小于等于2m，50%；②跨度2?8m，70%；③跨度大于8m,100%。事件5:在拆除腳手架的過程中，由于先拆除了連墻桿，解開了纜風(fēng)繩，導(dǎo)致腳手架傾翻，造成3人死亡，7人重傷，造成800萬元直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生時間為中午12:30，事故發(fā)生后：時間12:50，事故現(xiàn)場人員以電話形式向事故責(zé)任單位負責(zé)人報告了事故情況；時間15:20，事故責(zé)任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報了事故發(fā)生情況；時間16:10，縣級安全監(jiān)督機構(gòu)向市級安全監(jiān)督部門報告了事故情況。市級安全監(jiān)督部門接到報告后未再上報?！締栴}】1.請指出事件1?事件3的不妥之處，并說明理由。2.根據(jù)事件4計算該渡槽底板允許拆模的混凝土強度。3.根據(jù)事件5，判斷生產(chǎn)安全事故等級，指出不妥之處，并說明理由。正確答案：參考解析：問題1:不妥之處：事件1中，將鋼管進行穿孔不妥；將纜風(fēng)繩系于架體上不妥。理由：鋼管上嚴禁打孔。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。事件2中，施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架不妥；上下層同時拆除不妥；上層拆除的材料拋至劃定固定范圍不妥。理由：拆除人員必須是經(jīng)考核合格的架子工；嚴禁上下層同時拆除；拆下的材料，嚴禁往下拋擲，應(yīng)用繩索捆牢，用滑車卷揚等方法慢慢放下，集中堆放在指定地點。事件3中，將模板支撐在了腳手架上不妥。理由：不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。問題2:槽身寬度為1.3m,小于2m，因此拆除混凝土強度達到設(shè)計強度（C50)的50%即可拆除，即渡槽底板允許拆模的混凝土強度為25MPa。問題3:屬于較大安全事故。不妥之處：事故責(zé)任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報告屬于遲報；市級安全監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)報告至省級安全監(jiān)督機構(gòu)。原因：單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。(2.)某樞紐工程是一座以防洪為主，結(jié)合灌溉、供水，兼顧發(fā)電的大型水庫，控制流域面積1320k㎡,總庫容5.99億m3;水庫樞紐建筑由主壩（最大壩高90.1m，壩頂長度810m）、副壩、溢洪道、泄洪洞、排沙洞、輸水洞、廠房、輸變電設(shè)備等組成，總投資46億元；分為大壩標（A標段）、泄洪排沙輸水洞（B標段）、廠房標（C標段），建設(shè)單位通過招標分別將三個標段發(fā)包給了三個施工單位，并簽訂了施工合同。建設(shè)單位通過招標選擇了一個監(jiān)理單位，負責(zé)A、B、C三個施工標段的監(jiān)理工作，并與之簽訂了監(jiān)理合同?！臼录渴┕み^程中發(fā)生了以下事件：事件1：項目劃分時，項目法人將A、B、C三個施工標段分別劃分為一個單位工程。項目劃分完成后，由A標段施工單位報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行了確認。在施工過程中，監(jiān)理單位認為關(guān)鍵分部工程劃分不合理，就指示施工單位調(diào)整了項目劃分，并按調(diào)整后的項目劃分進行質(zhì)量評定。事件2：C標段在分部工程劃分時，共劃分了4個分部，其中3個分部工程投資2000萬元以上，1個分部投資400萬元。事件3：監(jiān)理人對A標段檢測條件進行檢查時，發(fā)現(xiàn)A標段復(fù)核混凝土（砂漿）試件質(zhì)量資料的人員，為計算機專業(yè)助理工程師。事件4：B標段在某批水泥進場時按照規(guī)范進行了取樣，抽檢結(jié)果不合格，監(jiān)理人指示B標段將該批水泥作為不合格品撤離現(xiàn)場。【問題】1.指出事件1?事件4中的不妥之處，并說明理由。2.請根據(jù)事件3闡述監(jiān)理人對承包人檢測條件應(yīng)檢查哪些內(nèi)容。正確答案：參考解析：問題1：不妥之處如下。事件1：將B標段劃為一個單位工程不妥；由施工單位報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認不妥；監(jiān)理單位指示施工單位調(diào)整關(guān)鍵分部工程的項目劃分不妥。理由：泄洪洞、排沙洞、輸水洞使用功能不同，不宜劃分為一個單位工程；項目劃分應(yīng)由項目法人報相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認；工程實施過程中，需對項目劃分進行調(diào)整時，項目法人應(yīng)重新報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認。事件2：C標段劃分4個分部不妥，分部之間的投資相差太大不妥。同一單位工程中，各個分部工程的工程量（或投資）不宜相差太大，每個單位工程中的分部工程數(shù)目，不宜少于5個。事件3：復(fù)核混凝土（砂漿）試件質(zhì)量資料的人員，為計算機專業(yè)助理工程師不妥。理由：參與中間產(chǎn)品及混凝土（砂漿）試件質(zhì)量資料復(fù)核的人員應(yīng)具有工程師以上工程系列技術(shù)職稱，并從事過相關(guān)試驗工作。事件4：監(jiān)理人指示將水泥作為不合格品撤離現(xiàn)場不妥。理由：原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗不合格時，應(yīng)及時對同一取樣批次另取兩倍數(shù)量進行檢驗，如仍不合格，則該批次原材料或中間產(chǎn)品應(yīng)定為不合格，不得使用。問題2：檢查主要內(nèi)容包括：①檢測機構(gòu)的資質(zhì)等級和試驗范圍的證明文件；②法定計量部門對檢測儀器、儀表和設(shè)備的計量檢定證書、設(shè)備率定證明文件；③檢測人員的資格證書；④檢測儀器的數(shù)量及種類。(3.)某水利工程溢洪道擋墻為C25混凝土工程，其工程量為8700m3，其單價分析見下表（不含拌制和運輸費用）。（計算時要求合計列數(shù)據(jù)取整）C25混凝土單價分析表（100m3）【問題】1.計算C25混凝土（100m3）直接費。C25混凝土單價分析表（100m3）2.完善表中的內(nèi)容，并計算C25混凝土工程（m3）單價。C25混凝土單價分析表（100m3）正確答案：參考解析：問題1：其他材料費＝主要材料費×0.5%＝（18977＋75）×0.5%＝95（元）材料費＝18977＋75＋95＝19147（元）其他機械費＝主要機械費×3%＝（97＋73）×3%＝5（元）機械費＝97＋73＋5＝175（元）基本直接費＝人工費＋材料費＋機械費＝3507＋19147＋175＝22829（元）其他直接費＝基本直接費×5.50%＝1256（元）直接費＝基本直接費＋其他直接費＝22829＋1256＝24085（元）問題2：間接費＝直接費×8.50%＝2047（元）企業(yè)利潤＝（直接費＋間接費）×7.00%＝1829（元）稅金＝（直接費＋間接費＋企業(yè)利潤＋材差）×9.00%＝6656（元）C25混凝土工程（100m3）＝直接費＋間接費＋企業(yè)利潤＋材差＋稅金＝24085＋2047＋1829＋45993＋6656＝80610（元）C25混凝土工程（m3）＝C25混凝土工程（100m3）/100＝80.61（元）C25混凝土單價分析表（100m3）(4.)某大型水閘工程，工程投資2億元，工期24個月。發(fā)包人按照規(guī)定發(fā)布了監(jiān)理招標文件，招標最高限價為480萬元，評標辦法為最低價中標?！臼录吭谡型稑思奥男泻贤邪l(fā)生了下列事件：事件1:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司擬組成聯(lián)合體投標，A監(jiān)理公司為牽頭單位。事件2:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司經(jīng)過成本核算，成本價為314萬元。為了搶占市場，雙方一致同意投標報價為240萬元。最終A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價中標。事件3:A監(jiān)理公司作為牽頭單位與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。事件4:A、B監(jiān)理聯(lián)合體協(xié)議中明確：B監(jiān)理公司只負責(zé)安全，工程發(fā)生安全事故與A監(jiān)理公司無關(guān)。事件5:監(jiān)理過程中，A監(jiān)理公司人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)大型塔吊機未安裝起升高度限位器，A監(jiān)理公司人員認為不屬于自己的責(zé)任，因此未做任何指示。事件6:因發(fā)包人供應(yīng)的某批粗骨料含泥量過高，粒徑也不滿足要求，因此總監(jiān)理工程師指示該批粗骨料不能用于工程。由于工期較緊，發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用該批骨料?！締栴}】1.指出事件1?事件6中的不妥之處，并說明理由。2.事件5中，A監(jiān)理公司正確的做法應(yīng)是什么？正確答案：參考解析：問題1:事件1無不妥之處。事件2不妥之處：A、B監(jiān)理公司聯(lián)合體低于成本價搶占市場、A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價中標。理由：投標報價低于成本，評標委員會應(yīng)該否決其投標。事件3不妥之處：僅A監(jiān)理公司與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。理由：聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與項目法人簽訂監(jiān)理合同。事件4不妥之處：聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容不妥。理由：聯(lián)合體雙方應(yīng)就中標項目向項目法人承擔(dān)連帶責(zé)任。事件5不妥之處：A監(jiān)理公司人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，未做任何指示。理由：聯(lián)合體雙方應(yīng)就中標項目向項目法人承擔(dān)連帶責(zé)任。監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求被監(jiān)理單位整改。事件6不妥之處：發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用不合格原材料。理由：項目法人不得明示或者暗示監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，不得更改總監(jiān)理工程師指令。問題2:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的A監(jiān)理公司人員，應(yīng)當要求被監(jiān)理單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求被監(jiān)理單位暫時停止施工，并及時報告項目法人。被監(jiān)理單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)水行政主管部門或者流域管理機構(gòu)報告。(5.)某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設(shè)施1座等建設(shè)內(nèi)容，發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定，監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費用控制工作?！臼录渴录?：總監(jiān)理工程師認為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無區(qū)別，于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2：總監(jiān)理工程師授權(quán)給一位經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，編制完成后報總監(jiān)理工程師審批，完成后報給發(fā)包人。事件3：在實施過程中發(fā)生了重大技術(shù)變更，發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報送監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理人認為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的，不能進行更改。事件4：監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費用控制內(nèi)容，監(jiān)理規(guī)劃提交后，發(fā)包人認為必須包含質(zhì)量、進度、費用控制三大目標，因此，讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃?！締栴}】1.事件1中，你認為總監(jiān)理工程師的說法正確嗎？請簡述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無不妥之處？請說明理由。3.事件3中，監(jiān)理人的說法是否正確？請說明理由。4.事件4中有無不妥之處？請說明理由。正確答案：參考解析：問題1：不正確。與監(jiān)理大綱相比，監(jiān)理規(guī)劃更具針對性、指導(dǎo)性和可操作性。在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，需要結(jié)合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設(shè)計、承包人提交的施工總進度計劃等方面進行細化。問題2：有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批。問題3：不正確。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)其實施情況、工程建設(shè)的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進行修訂。問題4：有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定，監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費用控制工作，因此監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)不含費用控制內(nèi)容。(6.)某引水工程，渠道長度3.9km。全段共有各類建筑物58座，其中：河渠交叉建筑物3座，渠道交叉建筑物9座，左岸排水建筑物16座，鐵路橋1座，分水閘2座，公路交叉建筑物25座，節(jié)制閘1座，退水閘1座。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件（2009年版）》簽訂了施工合同。【事件】事件1：渠道K3+500?K3+650段為鋼筋混凝土襯砌，設(shè)計強度為C25,共抽取試件100組，抗壓強度最小值為23MPa，平均抗壓強度為27MPa，抗壓強度標準差為4MPa,混凝土強度保證率為93%。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）,當試件組數(shù)大于等于30組時，普通混凝土試件的質(zhì)量標準見下表。普通混凝土試件的質(zhì)量標準事件2：承包人對7月、8月、9月三個月的混凝土質(zhì)量進行分析，直方圖分析結(jié)果如下頁圖所示。事件3：承包人施工過程中共檢測鋼筋混凝土抗壓強度（設(shè)計強度C25）2400組，平均抗壓強度26MPa,抗壓強度標準差為2.4MPa，混凝土抗壓強度下限值為21.25MPa。2400組中有40組混凝土抗壓強度不合格，造成混凝土強度不合格主要因素分析見下表。造成混凝土強度不合格主要因素分析表事件4：某座左岸排水建筑物底板混凝土質(zhì)量檢驗，混凝土試塊抗壓強度既不滿足設(shè)計要求，也不滿足《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007）的要求。經(jīng)過鉆芯檢測的21個試件為樣本，混凝土抗壓強度推定值20.64為設(shè)計值30MPa的68.8%,低于設(shè)計值31.2%。由于混凝土強度不滿足設(shè)計及《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007）要求，且混凝土質(zhì)量極不均一，拆除重建，造成經(jīng)濟損失30萬元?！締栴}】1.事件1，評定混凝土試件質(zhì)量，并說明理由。2.事件2，試分析7月、8月、9月影響混凝土質(zhì)量原因。3.事件3，試計算承包人生產(chǎn)混凝土的合格率。畫出混凝土試件不合格原因的排列圖，并指出影響混凝土抗壓強度不合格的主要因素。4.事件4,試利用因果分析圖分析混凝土強度低的原因。5.判斷事件4中質(zhì)量事故的類型，并簡要寫出處理程序。正確答案：參考解析：問題1：評為合格?？箟簭姸茸钚≈禐?3MPa，為設(shè)計值的92%;配筋混凝土強