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對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇一1、參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制定并分解、落實(shí)部門(mén)具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);4、負(fù)責(zé)各職能部門(mén)的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;5、出席公司決策會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審,出具專(zhuān)業(yè)技術(shù)意見(jiàn)并進(jìn)行表決;6、組織月工程部例會(huì);7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn),并完善落實(shí),能通過(guò)工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇二1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作,并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施;做好公用系統(tǒng)(如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等)的驗(yàn)證工作。2、組織編制本部門(mén)各類(lèi)管理制度和各類(lèi)工程設(shè)備操作規(guī)程,制訂各類(lèi)工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé),并監(jiān)督實(shí)施。3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本部門(mén)年、季、月、周工作計(jì)劃。4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施,指導(dǎo)并監(jiān)督各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作,配合車(chē)間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。7、收集整理、登記各類(lèi)設(shè)備供貨單位名稱(chēng)及地址,建立設(shè)備檔案。8、組織本部門(mén)技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn),并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計(jì)和改造,負(fù)責(zé)圖紙的繪制和審核,充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。9、負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件(消耗件、潤(rùn)滑材料、改造工程用器件材料、工具等)采購(gòu)計(jì)劃制定、復(fù)核和管理工作。10、負(fù)責(zé)各零部件,非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購(gòu)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造,新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。13、負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購(gòu)、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。15、每年或每半年一次對(duì)公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇三1、負(fù)責(zé)本站所有監(jiān)督檢測(cè)原始記錄報(bào)告的存檔及其他有關(guān)資料的存檔管理與保存。2、嚴(yán)格遵守保密制度,不得隨意復(fù)制散發(fā)監(jiān)督檢測(cè)報(bào)告,不得泄露原始數(shù)據(jù),不得做損害用戶(hù)的事。3、嚴(yán)格檔案入庫(kù)制度,做好分類(lèi)登記工作,對(duì)種類(lèi)資料的分類(lèi)應(yīng)科學(xué)合理,便于查找。4、密切注意國(guó)內(nèi)外有關(guān)監(jiān)督檢測(cè)工作的發(fā)展動(dòng)向,積極收集有關(guān)監(jiān)督檢測(cè)工作的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、方法及其他技術(shù)資料。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)報(bào)告的發(fā)送登記管理。6、對(duì)過(guò)期資料的銷(xiāo)毀應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù),并造冊(cè)登記。7、經(jīng)常檢查檔案資料的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止資料的丟失和損壞。8、資料的借閱應(yīng)按要求辦理登記手續(xù),歸還時(shí)必須檢查資料的完整性。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇四1、負(fù)責(zé)按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合公司現(xiàn)狀建立文件化的管理體系。2、完善公司質(zhì)量管理體系,并負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推進(jìn)、實(shí)施以及對(duì)體系運(yùn)行情況的監(jiān)控。3、負(fù)責(zé)體系認(rèn)證與評(píng)審及年審的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作,并做好體系維護(hù)工作。4、組織各部門(mén)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)工作,提高質(zhì)量意識(shí)。5、負(fù)責(zé)文件與資料的管控,維護(hù)體系文件的運(yùn)行和體系文件的更新,保持體系文件的有效性。6、負(fù)責(zé)跟蹤和驗(yàn)證不符合項(xiàng)糾正落實(shí),幫助各部門(mén)解決在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,完成審核報(bào)告。協(xié)助采購(gòu)實(shí)施供應(yīng)商審核。7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇五負(fù)責(zé)對(duì)工程的檢驗(yàn)批驗(yàn)收、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好分項(xiàng)工程、分部工程的自查予驗(yàn);負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與質(zhì)量事故的處理;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件的檢驗(yàn)工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作,負(fù)責(zé)對(duì)班組的技術(shù)交底
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