南昌大學(xué)共青學(xué)院《投資技術(shù)分析實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁南昌大學(xué)共青學(xué)院《投資技術(shù)分析實(shí)訓(xùn)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當(dāng)前市場利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場價(jià)格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元2、企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)出但不符合收入確認(rèn)條件的商品，其成本應(yīng)借記的科目是（）。A.在途物資B.發(fā)出商品C.庫存商品D.主營業(yè)務(wù)成本3、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元，假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.3500004、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額40000元，貸方余額10000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額8000元，貸方余額3000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元，貸方余額90000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額2000元，貸方余額6000元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為（）A.30000元B.32000元C.50000元D.52000元5、某公司采用銷售百分比法預(yù)測2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬元，銷售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%，預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬元。A.240B.320C.480D.5606、某企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為100萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，投資收益為30萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)2024年的營業(yè)利潤是多少？A.250萬元B.270萬元C.240萬元D.260萬元7、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元8、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為30000元，產(chǎn)品單價(jià)為20元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，且銷售量為10000件，那么單位變動(dòng)成本最多可降低多少元才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤？（）A.2B.3C.4D.59、企業(yè)采用權(quán)益法核算長期股權(quán)投資時(shí)，被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤，投資企業(yè)應(yīng)按持股比例確認(rèn)投資收益。同時(shí)，投資企業(yè)的長期股權(quán)投資賬面價(jià)值會(huì)發(fā)生怎樣的變化？A.增加B.減少C.不變D.不確定10、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投入400萬元，預(yù)計(jì)在未來4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入：第一年120萬元，第二年150萬元，第三年180萬元，第四年200萬元。若公司要求的投資回報(bào)率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目內(nèi)部收益率的說法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0，項(xiàng)目就可行11、一家公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為10%，期限為5年的債券。若市場利率為8%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.1079.85元B.1080.22元C.1020.90元D.920.15元12、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計(jì)折舊賬戶余額為300萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.650B.700C.950D.100013、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為100萬元，材料成本差異為超支2萬元。本月購入材料的計(jì)劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約5萬元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為150萬元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本為（）A.148.5萬元B.151.5萬元C.147.5萬元D.152.5萬元14、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%15、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額30000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額25000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額20000元，其中：“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額30000元，“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額10000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）A.50000元B.40000元C.30000元D.20000元二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）某公司計(jì)劃進(jìn)行債券回購，以調(diào)整其資本結(jié)構(gòu)和降低資金成本。請(qǐng)論述債券回購的動(dòng)機(jī)、操作方式和對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，并分析在債券回購過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）簡述成本會(huì)計(jì)中的分批法。答：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)。成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別，成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致，一般不定期計(jì)算產(chǎn)品成本。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，如何考慮行業(yè)競爭格局的影響？請(qǐng)論述行業(yè)競爭對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)決策的影響，如定價(jià)策略、成本控制、投資規(guī)模等，并分析企業(yè)應(yīng)如何在激烈的競爭環(huán)境中制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，提升企業(yè)的競爭力。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制。分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的重要性，闡述如何建立有效的預(yù)警指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的融資決策與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)系。融資決策影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。分析融資方式的選擇如何與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。3、（本題5分）全面論述企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制，包括定價(jià)方法的選擇、對(duì)各子公司的影響、稅收和監(jiān)管考慮等方面。分析如何通過合理的資金轉(zhuǎn)移定價(jià)優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源配置，提高資金使用效率。4、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的成本核算的準(zhǔn)確性與企業(yè)競爭力的關(guān)系，分析成本核算準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)競爭力的影響，以及如何通過提高成本核算準(zhǔn)確性提升企業(yè)競爭力。5、（本題5分）論述企業(yè)成本控制中的目標(biāo)成本法及其在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用。目標(biāo)成本法以目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)利潤為導(dǎo)向確定成本目標(biāo)。在企業(yè)成本管理中，可通過目標(biāo)成本法優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)過程中，采用品種法進(jìn)行成本核算。該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料和人工成本。年內(nèi)生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品2000件。原材料總成本為50