駕駛班崗位職責(zé)

駕駛班崗位職責(zé)1.職責(zé)概述駕駛班是公司緊要的一線生產(chǎn)力部門，其職責(zé)是負責(zé)公司車輛的安全運輸和管理。本制度旨在明確駕駛班成員的職責(zé)、規(guī)范操作行為，確保車輛運輸安全和生產(chǎn)效率的提升。2.職責(zé)分工2.1駕駛員駕駛員是駕駛班的核心成員，其職責(zé)包含但不限于：安全駕駛：遵守交通法規(guī)，保證車輛穩(wěn)定運行，注意道路情形，確保坐車人員安全。車輛檢查：每日車輛使用前，對車輛進行必需的檢查，確保車輛完好，如發(fā)現(xiàn)故障及時報修。記錄填寫：依據(jù)要求，及時填寫車輛維護和修理記錄、行車記錄、油耗記錄等相關(guān)表格。負責(zé)交付物品：依據(jù)工作布置，及時將貨物、文件等交付到指定地方。報告不良情況：如發(fā)現(xiàn)事故、違章及其他不良情況，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并按要求做好相關(guān)記錄。2.2押運員押運員是駕駛班的緊要成員，其職責(zé)包含但不限于：保護貨物安全：負責(zé)確保貨物的安全運輸，防止被盜、破損或丟失。監(jiān)控車輛情形：隨時察看車輛運行情形，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告駕駛員。幫助駕駛員：幫助駕駛員完成車輛檢查、維護和修理、記錄填寫等工作。搭配工作布置：依照工作布置，按時搭配駕駛員完成各項任務(wù)。2.3車輛管理員車輛管理員是駕駛班的管理人員，其職責(zé)包含但不限于：車輛調(diào)度與管理：負責(zé)車輛的調(diào)度和管理，確保車輛資源的合理利用。維護和修理保養(yǎng)管理：組織對車輛的定期檢查、保養(yǎng)和維護和修理工作，保證車輛處于良好狀態(tài)。存檔管理：負責(zé)車輛使用記錄、維護和修理記錄、行車記錄等檔案的管理與存檔工作。駕駛員培訓(xùn)：組織駕駛員的安全培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。3.工作流程3.1車輛調(diào)度車輛管理員依據(jù)生產(chǎn)計劃和需求，訂立車輛調(diào)度計劃。依據(jù)調(diào)度計劃，布置駕駛員和押運員進行車輛調(diào)度。調(diào)度完畢后，車輛管理員將調(diào)度信息通知相關(guān)人員，確保各方了解工作布置。3.2車輛使用前檢查駕駛員在每次使用車輛前，必需對車輛進行檢查。檢查項目包含但不限于：車輛情形、機油、剎車、輪胎、燈光等。如發(fā)現(xiàn)故障或不安全因素，駕駛員應(yīng)及時報告車輛管理員，并按要求進行維護和修理。3.3車輛運輸駕駛員和押運員依照工作布置，按時到達指定地方。在車輛運輸過程中，駕駛員需注意道路情形，確保車輛安全穩(wěn)定運行。押運員需保持警惕，負責(zé)保護貨物的安全，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告駕駛員。3.4事故處理如發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)首先確保車輛和人員安全，并撥打事故報警電話。駕駛員應(yīng)與相關(guān)人員保持溝通，并將事發(fā)經(jīng)過、情況及時告知車輛管理員。3.5記錄填寫駕駛員需依照要求填寫車輛維護和修理記錄、行車記錄、油耗記錄等相關(guān)表格。保持記錄的真實、準確性，如有漏填、錯填等情況，需及時更正。4.規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督公司將對駕駛班規(guī)章制度進行培訓(xùn)和宣傳，確保全部成員了解并遵守制度。車輛管理員負責(zé)日常對駕駛員和押運員的工作進行引導(dǎo)和管理。車輛管理員對車輛的使用情況和運輸過程進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。如有違反規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)輕重進行相應(yīng)懲罰，直至解除勞動合同。5.制度修訂與增補對現(xiàn)行規(guī)章制度的修改和增補，由車輛管理員依據(jù)實際需要提出，并經(jīng)過相關(guān)人員的討論和批準。修訂和增補后的規(guī)章制度，須進行宣傳、培訓(xùn)，確保廣闊成員了解和遵守。本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，具體細則和操作流程可依據(jù)實際情況進行調(diào)整。企業(yè)管理負責(zé)人將連續(xù)關(guān)注駕駛班工作，確保制度