WalMart 供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)

WalMart供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

Wal-MartStores,Inc.

供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)

第3修正版

更新日期：2003年9月30日

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日2

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

Wal-Mart供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)

目錄

第一章-引言.......................................3

第二章-定義.......................................4

第三章-審計(jì)時(shí)限.....................................5

第四章-工廠認(rèn)證審計(jì)程序.................................5

第五章-審計(jì)程序.....................................8

第六章-工廠評(píng)估定義....................................9

第七章-拒絕進(jìn)入/檢查權(quán).................................12

第八章-糾正行動(dòng)計(jì)劃...................................14

第九章-WAL-MART供應(yīng)商的生產(chǎn)行為準(zhǔn)則（“三振出局”政策）.................15

第十章-WAL-MART的持續(xù)改善原則.............................16

附錄A-供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)商的責(zé)任.............................I

附錄B-審計(jì)重點(diǎn).....................................VII

附錄C-“供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)”海報(bào)-申請(qǐng)表格........................XIII

附錄D-以電子郵件申請(qǐng).................................XVI

附錄E-認(rèn)證申請(qǐng)指引..................................XVIII

附錄F-工廠認(rèn)證程序流程圖..............................XXII

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21H3

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯?受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

第一章-引言

Wal-Mart百貨公司的“工廠認(rèn)證”（下列簡(jiǎn)稱FC）計(jì)劃的基礎(chǔ)是Wal-Mart”供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)

“，該供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)間推移而不斷更新，反映日趨緊密的全球社區(qū)之敏感問題。請(qǐng)看

附錄A的Wal-Mart”供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)”。該計(jì)劃的目的是為了確保Wal-Mart百貨公司所購(gòu)

買的貨品符合其標(biāo)準(zhǔn)。

Wal-Mart的“供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)”涵蓋健康及安全問題、報(bào)酬、工時(shí)、童工、歧視、遵守有關(guān)國(guó)

家法律規(guī)定，與Wal-Mart或者其指派的第三方之檢查權(quán)等。FC審計(jì)計(jì)劃是用來確保制造

商以符合Wal-Mart”供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)”的方式來生產(chǎn)商品。

我們需要強(qiáng)調(diào)的是Wal-Mart有一套供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)，工廠認(rèn)證審計(jì)員的責(zé)任是確保供應(yīng)商遵

守這些標(biāo)準(zhǔn)。

除了為Wal-Mart找出風(fēng)險(xiǎn)之外，工廠認(rèn)證計(jì)劃還有其它三個(gè)基本宗旨：

1.核實(shí)管理實(shí)務(wù)

2.讓工廠清晰熟悉并遵守當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定與Wal-Man標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.鼓勵(lì)實(shí)施必要的改變，為那些供應(yīng)我們百貨公司顧客所需商品的員工改善生活素

質(zhì)。

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日4

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

第二章-定義

下列的詞匯當(dāng)使用于本手冊(cè)、審計(jì)及認(rèn)證時(shí)將具有下列的意義：

.Wal-Mart

Wal-Mart百貨集團(tuán)及其附屬公司。

.供應(yīng)商

Wal-Mart百貨集團(tuán)與其附屬公司與之簽約提供貨品/服務(wù)的供應(yīng)商。

.美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商

提供商品給Wal-Mart銷售的供應(yīng)商，但是Wal-Mart既非這些商品的注冊(cè)進(jìn)口商

也非制造商。

Wal-Mart美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商的工廠認(rèn)證計(jì)劃，包含第三方對(duì)工廠條件的審計(jì)。供應(yīng)

商負(fù)責(zé)申請(qǐng)與支付這類的審計(jì)的費(fèi)用，并糾正不符合標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果。

.直接進(jìn)口供應(yīng)商

Wal-Mart是注冊(cè)的進(jìn)口商。

.工廠

生產(chǎn)Wal-Mart百貨公司銷售的商品之工廠。生產(chǎn)的定義是將購(gòu)買的物料轉(zhuǎn)變或者組裝為

成品。

.認(rèn)證

有關(guān)Wal-Mart供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)-評(píng)估程序；審計(jì)結(jié)果與相應(yīng)評(píng)估的報(bào)告文件。

.審計(jì)員

執(zhí)行審計(jì)的人員，可能是Wal-Mart的雇員或者Wal-Mart認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的第三方

審計(jì)員。

?審計(jì)

由審計(jì)員進(jìn)行的評(píng)估程序，該評(píng)估程序?qū)⑿纬晒?yīng)商的工廠之審計(jì)結(jié)果。

.評(píng)估

審計(jì)結(jié)果，根據(jù)供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)與審計(jì)期間在工廠發(fā)現(xiàn)的違規(guī)。

?不合格

不符合工廠認(rèn)證程序與標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商/工廠的狀態(tài)。該狀態(tài)用于管理不符合與/或者不

合作的供應(yīng)商/工廠，它不應(yīng)該與工廠認(rèn)證結(jié)果混淆。

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日5

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯??受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

第三章-審計(jì)時(shí)限

年度審計(jì)

我們要求生產(chǎn)Wal-Mart商品的工廠每年同意審計(jì)一次。評(píng)估結(jié)果可能需要安排后續(xù)的跟

進(jìn)審計(jì)。

供應(yīng)商務(wù)必確保年審及時(shí)安排并在上一次審計(jì)的一年內(nèi)進(jìn)行。供應(yīng)商務(wù)必確保工廠的年審

申請(qǐng)?jiān)诿磕晔掌诘?0天之前完成。工廠的失效日期為每年的初審日期（月/日），或省，

假如工廠曾經(jīng)進(jìn)行過再激活，其工廠的失效日期則為每年被成功地激活的審計(jì)（結(jié)果非黃

則綠）日期（月/日）工廠務(wù)必備妥過去12個(gè)月的考勤記錄與薪資表，以供初次與年度審

計(jì)。

安排跟進(jìn)審計(jì)

假如工廠評(píng)估結(jié)果要求跟進(jìn)審計(jì)，那么，供應(yīng)商有責(zé)任與相應(yīng)的全球采購(gòu)辦公室協(xié)調(diào)與安

排重新跟進(jìn)審計(jì)。沒有及時(shí)跟進(jìn)審計(jì)的/工廠將被評(píng)為“不合格二（請(qǐng)參考工廠評(píng)估定義

中的“不合格”）

只有在工廠遞交了可被同意的糾正行動(dòng)計(jì)劃后，跟進(jìn)審計(jì)方可安排。（請(qǐng)參考“工廠糾正

行動(dòng)計(jì)劃”）

跟進(jìn)審計(jì)

在跟進(jìn)審計(jì)期間，審計(jì)員將會(huì)查核導(dǎo)致工廠上次評(píng)估結(jié)果的問題。假如所有的問題皆已被

糾正，工廠將獲得新的評(píng)估結(jié)果。但是偶爾，審計(jì)員會(huì)在跟進(jìn)審計(jì)期間注意到其它不符合

標(biāo)準(zhǔn)的情況。遇此情況，審計(jì)員將會(huì)慎重地評(píng)估違規(guī)事項(xiàng)。

第四章-工廠認(rèn)證審計(jì)程序

1.工廠認(rèn)證程序務(wù)必先由供應(yīng)商提出申請(qǐng)。

2.工廠審計(jì)應(yīng)該在Wal-Mart產(chǎn)品開始生產(chǎn)的30天之前完成。對(duì)供應(yīng)商而言，這意味

著供應(yīng)商至少要在Wal-Mart產(chǎn)品開始生產(chǎn)的90天之前提出工廠認(rèn)證申請(qǐng)。

3.年度審計(jì)應(yīng)該在初審日之后一年內(nèi)進(jìn)行。年審審計(jì)務(wù)必在每年的失效日期前的60

天以內(nèi)完成，以避免認(rèn)證失效。供應(yīng)商有責(zé)任確保工廠在適當(dāng)日期同意審計(jì)。

直接進(jìn)口供應(yīng)商

為了啟動(dòng)審計(jì)程序，供應(yīng)商務(wù)必遞交“認(rèn)證申請(qǐng)”表格。該表格能夠從全

球采購(gòu)商處取得。若業(yè)務(wù)是通過全球采購(gòu)辦公司各辦事處（直接進(jìn)口供應(yīng)

商）進(jìn)行，審計(jì)通常要在出貨日期前60日進(jìn)行。

美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商

Wal-MartStores,Inc.2（X）3年10月21日6

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

為了啟動(dòng)審計(jì)程序，供應(yīng)商務(wù)必從RetailLink上獲取“認(rèn)證申請(qǐng)”表格并

以郵件方式遞交.美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商的工廠審計(jì)通常在遞交審計(jì)申請(qǐng)書后

的30-45日內(nèi)進(jìn)行。

通常來講，認(rèn)證內(nèi)容，評(píng)估結(jié)果信件及其它附加文件將會(huì)在2周內(nèi)告知。

日程安排

審計(jì)日程是由Wal-Mart全球采購(gòu)辦公室或者授權(quán)的第三方機(jī)構(gòu)安排。第三方

審計(jì)員已經(jīng)收到指示，凡與Wal-Mart有關(guān)的供應(yīng)商與/或者工廠的來電，都

將轉(zhuǎn)告Wal-Mart工廠認(rèn)證部門。

承包商與分包商

有的時(shí)候候，承包商可能雇傭另一家工廠來分擔(dān)訂單上部分或者全部的生產(chǎn)。如

果承包供應(yīng)商雇傭工廠來生產(chǎn)任一部分商品，該工廠便被視為分包商。

在下列情況下，分包商工廠將需要進(jìn)行工廠認(rèn)證：

A.分包商負(fù)責(zé)生產(chǎn)銷售給Wal-Mart的產(chǎn)品的要緊制造程序：

B.Wal-Mart商標(biāo)被轉(zhuǎn)送到這樣的工廠作為組裝的一部分。.

供應(yīng)商有責(zé)任公開所有被用來制造Wal-Mart商品的分包商的情況。

糾正行動(dòng)計(jì)劃

工廠審計(jì)中若發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)，供應(yīng)商則務(wù)必在安排跟進(jìn)審計(jì)日

程之前，遞交糾正行動(dòng)計(jì)劃與有美支持文件（比如已糾正違規(guī)的照片、

已糾正違規(guī)的復(fù)印件等），細(xì)節(jié)請(qǐng)參考第八章。

4.在收到年度審計(jì)或者跟進(jìn)審計(jì)內(nèi)容的時(shí)候，供應(yīng)商有責(zé)任在審計(jì)結(jié)果信件中所述的期

限內(nèi)跟進(jìn)違規(guī)的糾正并積極配合Wal-Mart工廠認(rèn)證部門。

5.若拒絕Wal-Mart指派的審計(jì)員進(jìn)入工廠進(jìn)行審計(jì),該工廠將自動(dòng)被評(píng)為“不合格”

（細(xì)節(jié)請(qǐng)參照第七章）。不能進(jìn)入工廠，審計(jì)員便無法推斷工廠是否符合“供應(yīng)商

標(biāo)準(zhǔn):若審計(jì)的對(duì)象是美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商的工廠，則將收取相應(yīng)的審計(jì)費(fèi)用。

6.認(rèn)證進(jìn)度的最大障礙是不完整或者不正確的工廠聯(lián)系信息、，與工廠管理團(tuán)隊(duì)不熟悉

審計(jì)與有關(guān)工廠及其管理團(tuán)隊(duì)的審計(jì)要求。萬(wàn)一拒絕提供記錄或者雇員訪談，工廠

將被評(píng)為“不合格我們非常鼓勵(lì)供應(yīng)商讓他們的工廠熟悉Wal-Mart供應(yīng)商標(biāo)

準(zhǔn)的要求。

審計(jì)重點(diǎn)

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日7

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯?受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

Wal-Mart會(huì)不斷地評(píng)估與更新其審計(jì)的有關(guān)項(xiàng)目清單。請(qǐng)參照附錄B,附錄B所列的項(xiàng)

目并非全部。相反的，它只是為了讓供應(yīng)商對(duì)Wal-Mart如何看待不符合其供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)的

有關(guān)問題有一個(gè)基本的熟悉。該清單將會(huì)不時(shí)地被更新與修正。

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日8

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯?受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

第五章-審計(jì)程序

審計(jì)

我們會(huì)優(yōu)先使用熟知當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。

審計(jì)前會(huì)議

當(dāng)審計(jì)人員剛到達(dá)工廠，與工廠的管理層會(huì)面，工廠的管理層應(yīng)提供填寫完畢的工廠問

卷，該問卷包含在每個(gè)供應(yīng)商所收到的一整套工廠認(rèn)證文件內(nèi)。審計(jì)人員將確認(rèn)所有的工

廠信息。

工廠巡視

會(huì)議結(jié)束后，審計(jì)員將巡視工廠一周。通常，審計(jì)員是在盡可能少的工廠管理層協(xié)助之下

巡視工廠。在盡可能少的監(jiān)視之下，審計(jì)員才能以最有效率的方式進(jìn)行審計(jì)。當(dāng)然，工廠

巡視所需的時(shí)間不一，視工廠規(guī)模大小而定。

審計(jì)員將在生產(chǎn)區(qū)域與員工進(jìn)行簡(jiǎn)短的對(duì)話，詢問機(jī)械操作及其它與Wal-Mart供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)

有關(guān)的問題。另外，審計(jì)員可能衡量空間、測(cè)試防火設(shè)備與其它設(shè)備以確保其處于受控狀

態(tài)，并檢查維修保養(yǎng)記錄。

巡視結(jié)束時(shí)，審計(jì)員將要求有關(guān)人事、工時(shí)與工資記錄的文件。工資記錄檢查所需的時(shí)間

不一，視工廠規(guī)模大小而定。

雇員面談

雇員面談被視為評(píng)估行為守則（供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)）事宜的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。Wal-Mart認(rèn)為雇員的意見

是審計(jì)過程中重要的一部分。認(rèn)證發(fā)現(xiàn)與觀察到的問題可通過這類面談獲得確認(rèn)。

雇員面談是在生產(chǎn)區(qū)以外的私人空間進(jìn)行。理想狀況下，工廠應(yīng)該提供一個(gè)私人房間。不管

在任何情況下，面談都不能夠在工廠管理層或者他們的代表在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行。面談的目的是發(fā)現(xiàn)

雇員有什么與審計(jì)有關(guān)的事項(xiàng)要說明。

面談通常需要5到15分鐘的時(shí)間，面談員工很多于15位，也不超過25位，視工廠規(guī)

模

大小而定。理想情況是，面談對(duì)象應(yīng)包含工廠男、女兩性與不一致部門的員工。但是最好能

夠面談?chuàng)我o生產(chǎn)職位的員工。通常，審計(jì)員會(huì)在巡視工廠時(shí)選擇面談對(duì)象。但是，有

一些員工可能在檢查文件時(shí)凸現(xiàn)而被要求面談。

工廠訪問總結(jié)

審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容將會(huì)在結(jié)束會(huì)議上與工廠進(jìn)行總結(jié)。不符合Wal-Mart供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)的部

分將被提出并與工廠管理層討論，同時(shí)要求糾正行動(dòng)，然后正式納入糾正行動(dòng)計(jì)劃中。

審計(jì)員會(huì)留下一份簽名的審計(jì)情況報(bào)告給工廠管理人員儲(chǔ)存，這樣工廠便有一份該次審計(jì)

期間觀察到的缺點(diǎn)紀(jì)錄。

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21口9

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

第六章-工廠評(píng)估定義

所有生產(chǎn)Wal-Mart商品的工廠都務(wù)必同意檢查，以確認(rèn)其產(chǎn)品是在符合Wal-Mart供應(yīng)商

標(biāo)準(zhǔn)的條件下所生產(chǎn)。工廠在同意工廠認(rèn)證檢查及審計(jì)之后，將會(huì)收到一份審計(jì)評(píng)估結(jié)

果。審計(jì)評(píng)估結(jié)果及其標(biāo)準(zhǔn)分為下列幾種：

.綠色

.黃色

.紅色

.永久取消資格

綠色

下列是工廠被評(píng)為綠色后的一些影響：

.貨品可裝運(yùn)

.能夠按新訂單

.糾正行動(dòng)計(jì)劃［若需要糾正行動(dòng)計(jì)劃］:

.直接進(jìn)口供應(yīng)商

..糾正行動(dòng)計(jì)劃務(wù)必在從審計(jì)日算起的90日內(nèi)收到。供應(yīng)商若沒有做至IJ,

有關(guān)工廠將被評(píng)為“不合格”。若糾正行動(dòng)計(jì)劃能夠被同意，從初審日算

起，審計(jì)的有效期將維持一年。

.美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商

..從供應(yīng)商收到評(píng)估結(jié)果的那一天算起90日內(nèi)，Wal-Mart務(wù)必收到供應(yīng)商的

糾正行動(dòng)計(jì)劃。供應(yīng)商若沒有做到，有關(guān)工廠將被評(píng)為“不合格”。若糾

正行動(dòng)計(jì)劃能夠被同意，審計(jì)有效期從初審日算起，將維持一年。

黃色

下列是工廠被評(píng)為黃色后的一些影響：

.貨品可裝運(yùn)

.能夠接新訂單

.糾正行動(dòng)計(jì)劃：工廠務(wù)必提交紅正行動(dòng)計(jì)劃與支持文件。若沒有做到，工廠將被評(píng)為

“不合格二

.直接進(jìn)口供應(yīng)商

..Wal-Mart務(wù)必在從審計(jì)日算起的15日內(nèi)收到糾正行動(dòng)計(jì)劃。

.美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商

..從供應(yīng)商收到評(píng)估結(jié)果的那一天算起45日內(nèi)，Wal-Mart務(wù)必收到供應(yīng)商的糾

正行動(dòng)計(jì)劃。

.從審計(jì)日算起的120日內(nèi)，工廠會(huì)同意跟蹤審計(jì)。工廠/供應(yīng)商有貨任使工廠在同意

的時(shí)間內(nèi)同意進(jìn)行跟蹤審計(jì)。若沒有做到，工廠/供應(yīng)商將被評(píng)為“不合格”。

.若發(fā)現(xiàn)跟蹤審計(jì)結(jié)果與糾正行動(dòng)計(jì)劃不一致，工廠將被評(píng)為“不合格”。

.若收到3個(gè)黃色評(píng)估結(jié)果，工廠將被評(píng)為“不合格”。

.不斷改進(jìn)工時(shí)者例外

若工廠只由于違反工時(shí)而收到3個(gè)黃級(jí)評(píng)估結(jié)果，但是工廠在減少工時(shí)方面已經(jīng)呈

現(xiàn)明顯的改進(jìn)，Wal-Mart可能決定不將工廠評(píng)為“不合格”。工廠將會(huì)在收到黃

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日10

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電了版是唯受操縱的文檔，打印出求的不被視為

受操縱文檔。

色評(píng)估結(jié)果后的120日內(nèi)同意跟蹤審計(jì)。工廠在工時(shí)方面務(wù)必向著一周60小時(shí)

的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)努力。工廠管理層需要清晰地在其糾正行動(dòng)計(jì)劃中提出改善計(jì)劃。

審計(jì)員也需要確認(rèn)工廠從一次到下一次訪問所作的改進(jìn)模式。不斷改進(jìn)的模式將

被記錄在審計(jì)報(bào)告中，作為例外的憑據(jù)。

.若跟蹤審計(jì)結(jié)果與糾正行動(dòng)計(jì)劃相符，審計(jì)的有效期將從初始審計(jì)日/年審日算起持續(xù)

一年。

紅色

下列是工廠被評(píng)為紅色結(jié)果的一些影響：

.貨品可裝運(yùn)

.能夠接新訂單

.糾正行動(dòng)計(jì)劃：工廠務(wù)必提出紅正行動(dòng)計(jì)劃與支持文件。若沒有做到，工廠將被評(píng)為

“不合格二

.直接進(jìn)口供應(yīng)商

..Wal-Mart務(wù)必在從審計(jì)日算起的15日內(nèi)收到糾正行動(dòng)計(jì)劃。

.美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商

..從供應(yīng)商收到評(píng)估結(jié)果的那一天算起45日內(nèi)，Wal-Man務(wù)必收到供應(yīng)商的糾正行

動(dòng)計(jì)劃。

.跟蹤審計(jì)務(wù)必在審計(jì)日之后的60日內(nèi)進(jìn)行，否則工廠將被評(píng)為“不合格”。

.若收到2個(gè)紅色評(píng)估結(jié)果，工廠將被評(píng)為“不合格

.若發(fā)現(xiàn)跟蹤審計(jì)結(jié)果與糾正行動(dòng)計(jì)劃不一致，工廠將被評(píng)為“不合格”。

.若跟蹤審計(jì)結(jié)果與糾正行動(dòng)計(jì)劃相符，審計(jì)的有效期將從初審日/年審日算起持續(xù)一

年。

永久取消資格

下列是工廠被評(píng)為“永久取消資格”的一些后果：（“永久取消資格”的評(píng)估結(jié)果可能是

因?yàn)檫`反童工法、強(qiáng)迫勞工、體罰、非法運(yùn)輸、歧視、侵犯人權(quán)與/或者不安全的工作環(huán)

境

等等。）

.不準(zhǔn)出貨

?萬(wàn)一貨品己離開港口，只有零售市場(chǎng)同意貨品才會(huì)被同意。

.所有未完成的訂單將自動(dòng)被取消。

“不合格”的程序

“不合格”不應(yīng)該與工廠認(rèn)證結(jié)果混淆。它的作用是管理不符合新的工廠認(rèn)證程序及其標(biāo)

準(zhǔn)的供應(yīng)商/工廠。它就象一個(gè)暫存中心一樣將不符合與/或者不合作供應(yīng)商/工廠放置

起

來。

在工廠認(rèn)證程序中，工廠可能會(huì)被“不合格”。下列是工廠被“不合格”的幾個(gè)原因：

.跟蹤審計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)與所遞交的紅正行動(dòng)計(jì)劃不一致。

.工廠收到3個(gè)黃色評(píng)估結(jié)果

.工廠收到2個(gè)紅色評(píng)估結(jié)果

.工廠/供應(yīng)商沒有在期限內(nèi)根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出糾正行動(dòng)計(jì)劃

.工廠沒有在期限內(nèi)進(jìn)行跟蹤審計(jì)

.違反檢查的權(quán)利

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日11

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯?受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

.工廠拒絕審計(jì)人員進(jìn)入工廠或者員工宿舍

.工廠沒有提供工廠與/或者人事記錄

.工廠拒絕審計(jì)人員進(jìn)入或者檢查記錄的要求

.工廠拒絕員工同意面談

因連續(xù)幾次評(píng)估結(jié)果而導(dǎo)致“不合格”

.黃色+黃色+黃色=*不合格

.黃色+黃色+紅色=不合格

?黃色+紅色+黃色=*不合格

.黃色+紅色+紅色=不合格

.紅色+黃色+黃色=*不合格

.紅色+黃色+紅色=不合格

?紅色+紅色二不合格

*注意：工廠務(wù)必在一次到下一次審計(jì)之間表現(xiàn)出明顯的改善。不合格豁免是根據(jù)改善的

程度與違反的種類而評(píng)定。

工廠被評(píng)為“不合格”的后果

.從工廠被審計(jì)之日起的90日內(nèi)，不下新的/未來的訂單給工廠。

.在工廠維持在“不合格”狀態(tài)期間，不能接訂單。

.在工廠被評(píng)為“不合格”之前的所有訂單能夠被生產(chǎn)出貨。

從“不合格”的狀態(tài)中解除

.供應(yīng)商務(wù)必首先解決導(dǎo)致工廠“不合格”的問題。

.供應(yīng)商務(wù)必提交糾正行動(dòng)計(jì)劃及所有的支持文件給全球采購(gòu)辦公室/工廠認(rèn)證協(xié)調(diào)

員。

.供應(yīng)商務(wù)必在希望工廠能夠恢復(fù)業(yè)務(wù)的日期之前至少30日，遞交“認(rèn)證申請(qǐng)”給全球

采購(gòu)辦公室/工廠認(rèn)證協(xié)調(diào)員。

.下訂單之前，工廠務(wù)必同意完整的第三方審計(jì)，并獲得一個(gè)黃色或者更好的評(píng)估結(jié)果。

供應(yīng)商將負(fù)擔(dān)第三方審計(jì)費(fèi)用。

.若工廠沒有得到可被同意的第三方審計(jì)評(píng)估結(jié)果，它將維持在“不合格”狀態(tài)。

當(dāng)工廠準(zhǔn)備好同意重新審計(jì)時(shí)，供應(yīng)商能夠再次遞交“認(rèn)證申請(qǐng)二供應(yīng)商將負(fù)擔(dān)所

有的第三方審計(jì)費(fèi)用。

供應(yīng)商的表現(xiàn)

Wal-Mart鼓勵(lì)供應(yīng)商進(jìn)展與改善池們工廠的條件以符合Wal-Mart的標(biāo)準(zhǔn)。所有供應(yīng)商應(yīng)

該注意，下列數(shù)據(jù)將會(huì)通過特別報(bào)告而被監(jiān)察：

.“不合格”工廠的數(shù)目

.由于“不合格”而不再被使用的工廠數(shù)目

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日12

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

第七章-拒絕檢查/檢查權(quán)

Wal-Mart百貨集團(tuán)的供應(yīng)商協(xié)議規(guī)定，供應(yīng)商務(wù)必同意審計(jì)人員進(jìn)入他們的生產(chǎn)工廠，以

確保每?間工廠都符合Wal-Mait百貨集團(tuán)的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)。

為了讓供應(yīng)商熟悉Wal-Mart如何看待與供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的“拒絕進(jìn)入/檢查權(quán)”問題，

下列

舉出一些例子。

.審計(jì)員被準(zhǔn)許檢查所有的設(shè)施，但是不被同意檢查文件或者宿舍。

.若檢查是經(jīng)由工廠管理部門/供應(yīng)商所安排，在到達(dá)工廠后又亳無理由地拒絕進(jìn)入。

.據(jù)工廠管理部門的說法，整個(gè)工廠只有一個(gè)單位生產(chǎn)Wal-Mart的產(chǎn)品，但是其它單位

的員工被觀察到在所謂的“專用”工廠工作。那么，整個(gè)工廠（所有的建筑物）都務(wù)必

被審計(jì)。

.偶爾工廠管理層會(huì)拒絕提供有關(guān)的記錄，理由是那些記錄已經(jīng)送到另一個(gè)國(guó)家/辦公

室，或者負(fù)責(zé)人員請(qǐng)假等等，因此，工廠不能提供要求的信息。同樣，關(guān)于有關(guān)面談的

要求，工廠可能借口說負(fù)責(zé)授權(quán)人員不在，因此，不能進(jìn)行員工面談。

.關(guān)于諸如此類的例子，審計(jì)員應(yīng)認(rèn)真觀察情況。假如審計(jì)員認(rèn)為工廠的理由能夠被接

受，那就應(yīng)該做特殊安排。除非有關(guān)文件已被檢查，與必要的員工面談已做完，否

則工廠不應(yīng)該收到任何審計(jì)評(píng)估。

.假如工廠無法提供員工的人事信息，就成為檢查權(quán)的問題。

既然Wal-Mart供應(yīng)商在簽署供應(yīng)商合同時(shí)便被告知審計(jì)要求，同時(shí)Wal-Mart已提供所有

供應(yīng)商“工廠認(rèn)證”手冊(cè)，因此他們明白或者應(yīng)該明白審計(jì)所要求的文件。

假如審計(jì)員被拒絕進(jìn)入工廠、宿舍或者檢查有關(guān)文件（包含工資表、工作時(shí)間卡、合同、員

工面談等），后果會(huì)相當(dāng)嚴(yán)重。

“拒絕進(jìn)入/檢查權(quán)”的后果如下：

.所有訂單將被取消。

.在工廠遵照要求并通過審計(jì)確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)之前，工廠不能接新訂單。

.不準(zhǔn)出貨。

.所有尚未出貨的產(chǎn)品將被取消。

.在使用第三方認(rèn)證公司重新審計(jì)并得到可被同意的審計(jì)結(jié)果之后，工廠才能夠被激

活。

.一旦工廠的訂單被取消，這些訂單便不能夠再被激活。，如要繼續(xù)有關(guān)業(yè)務(wù)，供應(yīng)商的

工廠務(wù)必重新接單。

如何解除“拒絕檢查/檢查權(quán)”狀態(tài)

.任何時(shí)候供應(yīng)商/工廠準(zhǔn)備就緒，便可恢狂與Wal-Man的業(yè)務(wù)。

.供應(yīng)商務(wù)必遞交一份“認(rèn)證申請(qǐng)”給有關(guān)的全球采購(gòu)辦公室。

Wal-MartStores,Inc.2（X）3年10月21日13

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

.工廠務(wù)必同意第三方的全面審計(jì)。供應(yīng)商將自行負(fù)擔(dān)第三方審計(jì)費(fèi)用。

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日14

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

第八章-糾正行動(dòng)計(jì)劃（CAP）

供應(yīng)商/工廠務(wù)必根據(jù)工廠評(píng)估，遞交一份糾正行動(dòng)計(jì)劃（簡(jiǎn)稱CAP）O

美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商的CAP

如同在前面有關(guān)評(píng)估部分所述，Wal-Mart務(wù)必在下列的期限內(nèi)收到CAP：

.得到綠色評(píng)估結(jié)果,，CAP務(wù)必在從供應(yīng)商收到評(píng)估結(jié)果之日算起的90日內(nèi)遞交。

.得到黃色評(píng)估結(jié)果，CAP務(wù)必在從供應(yīng)商收到評(píng)估結(jié)果之日算起的45日內(nèi)遞交。

.得到紅色評(píng)估結(jié)果，CAP務(wù)必在從供應(yīng)商收到評(píng)估結(jié)果之日算起的45日內(nèi)遞交。

美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商的CAP記錄

用電子郵件或者包裹方式將文件寄給Wal-Mart工廠認(rèn)證部（請(qǐng)看附錄E上的電郵地址）。

要求某些文件記錄是為了說明糾正行動(dòng)已經(jīng)履行。

只有通過跟蹤審計(jì)，才能說明工廠是否已符合標(biāo)準(zhǔn)。

工資與工時(shí)的違規(guī)需要最新的簽名工資表復(fù)印件與相應(yīng)的工作時(shí)間卡取樣。Wal-Mart非常

鼓勵(lì)使用電子計(jì)時(shí)器與公開透明的工資計(jì)算方法。

.工時(shí)是指法律所規(guī)定的合法工作日或者輪班之時(shí)數(shù)。

.加班時(shí)數(shù)是指超出法律規(guī)定的合法工作日之時(shí)數(shù)。

.Wal-Mart不認(rèn)可綜合工時(shí)制或者其它與有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不符的合同協(xié)議。

不管在任何情況下，Wal-Mart都不同意其商品在任何不監(jiān)督員工出生日期/年齡并登記在

人事紀(jì)錄的工廠里生產(chǎn)。

大多數(shù)的歧視、騷擾與虐待只有憑借跟蹤審計(jì)才能確認(rèn)是否已改正。政策修改紀(jì)錄的復(fù)印

件與政策修改公告照片、簽名的雇員會(huì)議協(xié)議復(fù)印件等，均可被視作使用糾正行動(dòng)的記錄

而同意。工作環(huán)境的違規(guī)能夠通過照片顯示糾正的部分。

檢查權(quán)包含工廠生產(chǎn)場(chǎng)所、人事記錄、其它有關(guān)的工廠紀(jì)錄、宿舍與員工面談等。在重新

安排跟蹤審計(jì)日程之前，需要遞交有關(guān)信息的照片與復(fù)印件。

注意：所有作為履行糾正行動(dòng)證明的文件，應(yīng)該在遞交之前翻譯妥當(dāng)。新的工資計(jì)算方法

的全面說明務(wù)必同工資表一并遞交。所有的支持照片與復(fù)印件務(wù)必注明工廠名稱與國(guó)家。

直接進(jìn)口供應(yīng)商的CAP

供應(yīng)商/工廠務(wù)必根據(jù)工廠評(píng)估結(jié)果遞交一份糾正行動(dòng)計(jì)劃（CAP）。如同在前面有關(guān)評(píng)

估部分所述，Wal-Mart務(wù)必在下列的期限內(nèi)收到CAP：

.得到綠色評(píng)估結(jié)果的，CAP從供應(yīng)商收到評(píng)估之日算起的90日內(nèi)遞交

.得到黃色評(píng)估結(jié)果的，CAP從供應(yīng)商收到評(píng)估結(jié)果之日算起的15日內(nèi)遞交

.得到紅色評(píng)估結(jié)果的，CAP從供應(yīng)商收到評(píng)估結(jié)果之日算起的15日內(nèi)遞交

直接進(jìn)口供應(yīng)商的CAP記錄

Wal-MartStores,Inc.2(X)3年10月21日15

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

綠色結(jié)果的CAP

綠色評(píng)估結(jié)果若需要CAP,它務(wù)必包含所有支持文件，如照片等。

黃色與紅色評(píng)估結(jié)果的CAP

黃色與紅色評(píng)估結(jié)果的CAP務(wù)必包含審計(jì)員所報(bào)告之所有違規(guī)之糾正計(jì)劃。該計(jì)劃務(wù)必

包含一個(gè)不超過跟蹤審計(jì)日的目標(biāo)日期。

在跟蹤審計(jì)時(shí)，工廠應(yīng)該提出CAP的支持文件，如人事記錄、工資表等，否則將被評(píng)為

“不合格”。

“不合格”工廠的CAP

供應(yīng)商/工廠務(wù)必遞交完整的支持文件與CAPo

第九章-供應(yīng)商遵守WAL-MART生產(chǎn)政策(三振出局政策)

為了貫徹其政策與以最高的道德標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行業(yè)務(wù)，Wal-Mart期望供應(yīng)商能分享并接納其遵

守當(dāng)?shù)仡C布的所有法律的承諾，這些法律包含人權(quán)、勞工與海關(guān)法規(guī)。假如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違

反任何有關(guān)童工、強(qiáng)迫勞工、不安全工作環(huán)境等法律或者道德標(biāo)準(zhǔn)，或者轉(zhuǎn)運(yùn)用以提供或者

賣給

Wal-Mart的貨品，供應(yīng)商將被視為從事違規(guī)生產(chǎn)，并違反本政策及Wal-Mart的供應(yīng)商協(xié)

議，將受到懲處，乃至終止它與Wal-Mart的業(yè)務(wù)關(guān)系。違規(guī)生產(chǎn)的意思是，在發(fā)現(xiàn)違規(guī)

之日，貨品在下列之一或者多種情況下生產(chǎn)：

.童工的定義是商品是由14歲下列，或者在法律界定較高童工年齡的國(guó)家里由低于這些年

齡的人員所生產(chǎn)。

.強(qiáng)迫勞工的定義是，商品是由被強(qiáng)迫監(jiān)禁在工廠內(nèi)的工人，在沒有報(bào)酬的情況下所生

產(chǎn)。

.不安全的工作環(huán)境的定義是，會(huì)對(duì)個(gè)人造成嚴(yán)重身體傷害或者長(zhǎng)期健康受損等直接風(fēng)險(xiǎn)

之生產(chǎn)場(chǎng)所條件。

.轉(zhuǎn)運(yùn)的定義是，在甲國(guó)生產(chǎn)的液品被標(biāo)示為乙國(guó)產(chǎn)品，而進(jìn)口到丁國(guó)作為乙國(guó)產(chǎn)品消

費(fèi)。

以上這些違規(guī)生產(chǎn)的例子只是其中的一部分，因此，確保在生產(chǎn)或者販賣貨品給Wal-Mart

時(shí)，始終遵守所有有關(guān)法律與政策是每一個(gè)供應(yīng)商的責(zé)任。被認(rèn)為違規(guī)生產(chǎn)的供應(yīng)商將會(huì)

收到違規(guī)書面通知，并將受到下列的制裁：

第一振：供應(yīng)商違規(guī)工廠的所有待發(fā)訂單將被取消。生產(chǎn)中的與尚未出貨的違規(guī)產(chǎn)品將被

拒收。

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日16

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

違規(guī)將從發(fā)生之日起留在供應(yīng)商的記錄上兩年。

第二振：在初次違規(guī)后的兩年內(nèi)若供應(yīng)商發(fā)生第二次違規(guī)生產(chǎn)，將造成所有待發(fā)訂單的取

消、生產(chǎn)中的與尚未出貨違規(guī)產(chǎn)品的拒收。在發(fā)現(xiàn)第二次違規(guī)后的90天里，供應(yīng)商將不能

接到在發(fā)現(xiàn)違規(guī)工廠的國(guó)家里生產(chǎn)的任何訂單。在這90天里，供應(yīng)商將被要求，在自行負(fù)

擔(dān)費(fèi)用之下，完成由獨(dú)立第三方認(rèn)證公司為其所用來生產(chǎn)Wal-Mart商品的所有工廠進(jìn)行

的審計(jì)，并務(wù)必獲得令人滿意的審計(jì)結(jié)果。

第三振：任何時(shí)候，若Wal-Mart認(rèn)為某供應(yīng)商存在重復(fù)違規(guī)的情況，Wal-Mart將終止

它

與該供應(yīng)商的關(guān)系。該供應(yīng)商所有未生產(chǎn)的訂單都將被取消。生產(chǎn)中的與尚未出貨的違規(guī)

產(chǎn)品將被拒收。

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日17

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

第十章-WAL-MART的持續(xù)改善原則

Wal-Mart的信念是持續(xù)的改善、與供應(yīng)商及工廠開放溝通。Wal-Mar:不容忍童工、強(qiáng)迫

勞工、體罰或者非法轉(zhuǎn)運(yùn)等。但是，Wal-Mart相信對(duì)觀察到的大多數(shù)違規(guī)項(xiàng)目，它都能

夠

與供應(yīng)商/工廠共同努力，協(xié)助它們成為Wal-Mart的成功商業(yè)伙伴。我們的股東與商業(yè)

伙伴就人權(quán)、誠(chéng)信與最佳操作方式方面保持著持續(xù)的溝通。

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21口18

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

附錄A

供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)商的責(zé)任

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日19

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)商的責(zé)任

供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)乃重要之文件。在整個(gè)工廠認(rèn)證程序手冊(cè)中，它被稱之Wal-Mart的供應(yīng)商標(biāo)

準(zhǔn)。

供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)隨著Wal-Mart關(guān)注問題的推陳出新，已通過多次的修改。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容隨時(shí)可

能更換。

作為一個(gè)供應(yīng)商，你也被要求簽署本文件以供記錄。Wal-Mart務(wù)必保留所有直接進(jìn)口供應(yīng)

商簽署的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)文件作為紀(jì)錄。直接與供應(yīng)商接洽的采購(gòu)商將所有簽名的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)

文件轉(zhuǎn)送到Wal-Mart供應(yīng)商主數(shù)據(jù)庫(kù)。

Wal-Mart要求在每一個(gè)為Wal-Mart生產(chǎn)的制造工廠，都張貼一張用英語(yǔ)及當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言印制

的海報(bào)版供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)。海報(bào)版的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)已翻譯成下列的24種語(yǔ)言：

阿拉伯文印度文僧伽羅文

孟加拉文印尼文西班牙文

簡(jiǎn)體中文意大利文菲律賓文

繁體中文坎拿達(dá)文泰米爾文

英文高棉文泰文

法文韓文土耳其文

德文葡萄牙文烏爾都文

希伯來文俄文越南文

“供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)”海報(bào)訂購(gòu)表格，請(qǐng)看附錄Co

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日20

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

供應(yīng)商編碼：部門編碼：生效日期：

WAL-MART百貨集團(tuán)

供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)

Wal-Mart百貨集團(tuán)（“Wal-Mart”）獲得的成功靠的是從1962年創(chuàng)業(yè)以來一直堅(jiān)持的三

個(gè)

基本信念：

1.尊重個(gè)人

2.服務(wù)客戶

3.力求完美

Wal-Mart一直不斷努力以反映這三個(gè)基本信念的方式來經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。我們期望供應(yīng)商遵照這

些信念與其中的價(jià)值觀，并確保這些信念與價(jià)值觀反映在他們的承包商、分包商或者其它

業(yè)

務(wù)關(guān)系上。

Wal-Mart相信其供應(yīng)商的操守可影響Wal-Mart的聲譽(yù)，因此Wal-Mart要求其供應(yīng)商遵

從

與以上所述的三個(gè)信念一致的商業(yè)操守標(biāo)準(zhǔn)。更全面地說，就是Wal-Mart要求其供應(yīng)商

遵守下列的標(biāo)準(zhǔn)，并保留其權(quán)利，對(duì)供應(yīng)商工廠進(jìn)行周期性、臨時(shí)（未預(yù)約）的檢查，以確

保其供應(yīng)商遵守這些標(biāo)準(zhǔn)：

1.遵守有關(guān)法律

所有供應(yīng)商皆應(yīng)遵守營(yíng)業(yè)地區(qū)地方及國(guó)家的法律管轄下的法律要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包含

這些地區(qū)的勞工與聘雇法，與有關(guān)的美國(guó)法律。若法律要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有沖突，供

應(yīng)商至少務(wù)必遵守產(chǎn)品制造地區(qū)的法律規(guī)定。若行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)超過國(guó)家法律要求，Wal-

Mart將會(huì)選用達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)該遵守所有有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的要求。依

法提供必要的發(fā)票與規(guī)定的記錄文件。供應(yīng)商務(wù)必向Wal-Mart保證絕對(duì)不把任何侵

犯他人專利、商標(biāo)或者版權(quán)的產(chǎn)品賣給Wal-Mart,同時(shí)應(yīng)該為賣給Wal-Mart的商品

（在第三方執(zhí)照下生產(chǎn)）提供所有必要的銷售執(zhí)照。所有的商品務(wù)必遵守有關(guān)法律與

制造國(guó)家的法律，清晰標(biāo)示原產(chǎn)國(guó)或者貼上原產(chǎn)國(guó)標(biāo)簽。［所有貨運(yùn)的商品都將附上政

府有關(guān)單位發(fā)給的必要文件，包含但不限于產(chǎn)地來源證FORMA、進(jìn)口執(zhí)照、配額分

配與簽證，同時(shí)遵守有秩序行銷協(xié)議、自愿限制協(xié)議與其它諸如此類合法的協(xié)議。商

業(yè)發(fā)票應(yīng)以英文及合適的當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言制作，正確說明所有貨運(yùn)的商品，注明每一項(xiàng)貨運(yùn)

貨品的原產(chǎn)國(guó)，并列出所有直接或者間接的貨款，包含但不限于，任何協(xié)助、銷售傭金

或者專利使用費(fèi)。支持性文件與任何Wal-Man要求修改的任何文件.將由供應(yīng)商及時(shí)

提供。若沒有提供完整與正確的信息將可能導(dǎo)致貨品的取消或者拒1僅。

2.聘雇

最起碼，Wal-Mart希望它的供應(yīng)商達(dá)到下列的聘雇條款與條件：

報(bào)酬

供應(yīng)商應(yīng)遵照其營(yíng)業(yè)地的地方及國(guó)家法規(guī)，或者該國(guó)普行的地方標(biāo)準(zhǔn)（若普行的地方標(biāo)

準(zhǔn)較高），提供雇員合理的工資與福利。

工作時(shí)數(shù)

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日21

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

供應(yīng)商應(yīng)遵守其營(yíng)業(yè)地的地方標(biāo)準(zhǔn)與適用法律，使用合理的雇員工作時(shí)數(shù),雇員每6

天工作不得超過72小時(shí)或者每個(gè)月歷日（午夜至午夜）總工作時(shí)數(shù)不得超過14小時(shí)。工

廠應(yīng)該朝每一工作周60小時(shí)的目標(biāo)努力.Wal-Mart不可能使用那些經(jīng)常要求員工在法

律規(guī)定的工作時(shí)數(shù)之外工作，而沒有依法給予適當(dāng)報(bào)酬的供應(yīng)商。雇員應(yīng)被準(zhǔn)予合理

的休假天數(shù)（至少每七天有一天休假日）與請(qǐng)假權(quán)利。

強(qiáng)迫或者囚禁勞工

Wal-Mart不同意強(qiáng)迫或者囚禁勞工的情形。供應(yīng)商應(yīng)確保員工的雇用建立在自愿的基礎(chǔ)

上。Wal-Mart不同意由供應(yīng)商提供的，在制造或者承包，分包過程中或者其它關(guān)系中利用

強(qiáng)迫勞工或者囚禁勞工生產(chǎn)的產(chǎn)品。

童工

Wal-Mart不同意使用童工。Wal-Mart不同意，不管是在制造或者承包、分包過程中或者

其它關(guān)系里，利用童工來制造產(chǎn)品的供應(yīng)商之產(chǎn)品。不得雇用任何年紀(jì)小於制造業(yè)司

法法規(guī)所同意的人員。在國(guó)家法律同意14歲下列兒童工作的地區(qū)，Wal-Mart仍堅(jiān)持

14歲為最小的工作年齡。

歧視/人權(quán)

Wal-Mart熟悉在不一致的司法管轄區(qū)存在著文化差異與不一致標(biāo)準(zhǔn)，但是，我們相信所有

的聘雇條款與條件皆應(yīng)基于個(gè)人的工作能力，而非個(gè)人的特征或者信仰。Wal-Mart會(huì)選

用對(duì)基本人權(quán)有社會(huì)與政治承諾，不因種族、膚色、國(guó)籍、性別、性趨向、宗教、殘

障或者其它類似的因素而在招聘的過程中或者在其它任何工作條款與條件的訂立時(shí)存在歧

視的供應(yīng)商。

3.工作場(chǎng)所環(huán)境

Wal-Mart期望它的供應(yīng)商為員工強(qiáng)供安全、清潔、健康與有生產(chǎn)力的環(huán)境。生產(chǎn)用以

給Wal-Mart銷售的商品的工廠應(yīng)提供適當(dāng)?shù)尼t(yī)療設(shè)施、緊急逃生出口與安全設(shè)備、

照明充足與舒適的工作崗位、清潔的衛(wèi)生間與（如有需要）適當(dāng)?shù)纳羁臻g。員工必

須同意適當(dāng)?shù)挠?xùn)練以確保安全地執(zhí)行他們的工作。

Wal-Mart絕對(duì)不可能使用任何提供不健康或者危險(xiǎn)工作環(huán)境，或者使用精神或者身體懲戒

方法

的供應(yīng)商。

4.環(huán)保問題

我們相信作為一個(gè)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)者是我們的職責(zé)。我們鼓勵(lì)客戶與員工減少、再利用與回

收。我們也鼓勵(lì)供應(yīng)商減少不必要的包裝并盡量使用回收與無毒性材料。我們會(huì)選用

與我們分享環(huán)境保護(hù)承諾之供應(yīng)商。

5.工廠檢查規(guī)定

預(yù)定檢查每年最多進(jìn)行三次以確保符合本手冊(cè)內(nèi)所述的標(biāo)準(zhǔn)、條例與條款。Wal-Mart

保留進(jìn)行臨時(shí)（未預(yù)約）工廠檢查的權(quán)利。

對(duì)美國(guó)本土供應(yīng)商而言，工廠審計(jì)通常應(yīng)由Wal-Mart批準(zhǔn)的第三方認(rèn)證公司執(zhí)行。

第三方檢查的所有有關(guān)費(fèi)用與此類工廠的認(rèn)證費(fèi)用將由供應(yīng)商全額負(fù)擔(dān)。任何未能

遵守或者拒絕遵守這些標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，其任何及全部未完成之訂單將被立即取消、貨運(yùn)

被拒I僅或者退回，與其與Wal-Mart的業(yè)務(wù)關(guān)系將被終止。

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日22

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

假如供應(yīng)商是通過“全球采購(gòu)直接進(jìn)口”來供貨的，其工廠之審計(jì)將由Wal-Man的

內(nèi)部審計(jì)員執(zhí)行。

一旦工廠已通過Wal-Mart的內(nèi)部審計(jì)員或者批準(zhǔn)的第三方認(rèn)證公司的審計(jì)并被評(píng)估為

綠色或者黃色，工廠便可被任何供應(yīng)商使用來生產(chǎn)Wal-Mart的產(chǎn)品。

6.檢查權(quán)

為了進(jìn)一步確保在此所述的標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與遵守，Wal-Mart或者由Wal-Mart指派的第三

方將會(huì)采取積極措施，比如現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)設(shè)施，來實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督這些標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)

行。任何未能遵守或者拒絕遵守這些標(biāo)準(zhǔn)，或者不同意檢查生產(chǎn)設(shè)施的供應(yīng)商，其任何及

所有未完成之訂單將被立即取消、貨運(yùn)被拒U又或者退回，與其與Wal-Mart的業(yè)務(wù)關(guān)

系將被終止。

7.機(jī)密性

供應(yīng)商在任何時(shí)候，不管是在本協(xié)議期間或者之后，均不可向他人透露，也不可為自己

或者他人的目的取用或者使用任何商業(yè)秘密、機(jī)密信息、知識(shí)、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、或者任

何其它Wal-Mart認(rèn)為機(jī)密的信息。供應(yīng)商應(yīng)明白該義務(wù)不只適用于技術(shù)信息、設(shè)計(jì)

與行銷，也包含任何Wal-Mart認(rèn)為機(jī)密的商業(yè)信息。任何尚未準(zhǔn)備公開的信息應(yīng)被

視為商業(yè)秘密，不可透露。在此協(xié)議終止時(shí)，不管任何原因，供應(yīng)商均應(yīng)歸還供應(yīng)商

所持有或者操縱下的所有屬于Wal-Mart的物品與所有包含Wal-Man商業(yè)秘密、機(jī)密

信息、知識(shí)、數(shù)據(jù)或者技術(shù)信息。.

8.WAL-MART禮品與饋贈(zèng)政策

Wal-Mart百貨集團(tuán)對(duì)禮品與饋贈(zèng)有非常嚴(yán)格的規(guī)定，內(nèi)容包含禁止一切索取、提供或者

同意任何禮品、饋贈(zèng)、任何形式的“賄賂”或者方便費(fèi)作為與Wal-Mart開展業(yè)務(wù)的條件；

或者作為表達(dá)謝意的形式，或者試圖獲得好處；或者以低于公司的標(biāo)準(zhǔn)同意某種貨物或者服

務(wù)。Wal-Mart的原則是只運(yùn)送與收取同意的總數(shù)量。

任何供應(yīng)商、工廠或者制造商，假如違反該政策而提供或者同意任何形式的禮品或者饋贈(zèng)，

給/來自任何Wal-Mart百貨集團(tuán)的員工、雇員、代理商或者分公司的供應(yīng)商、工廠或者制

造商，將喪失現(xiàn)有與未來的業(yè)務(wù)，不管該禮品或者饋贈(zèng)是否已被同意。另外，違反該政

策的供應(yīng)商、工廠或者制造商，將會(huì)被報(bào)告到供應(yīng)商各自隸屬的司法管轄區(qū)之有關(guān)政府

當(dāng)局。

沒有呈報(bào)這類信息的供應(yīng)商、貿(mào)易商或者工廠將受到嚴(yán)重的制裁行動(dòng)，這些行動(dòng)包含但

不限于所有現(xiàn)有與未來的業(yè)務(wù)關(guān)系的終止與金錢上的缺失。

一份當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言版的“供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)”海報(bào)應(yīng)張貼在生產(chǎn)Wal-Mart百貨集團(tuán)產(chǎn)品的各制造

部門員工皆能看得到的地方。

任何人員，假如明白有供應(yīng)商或者Wal-Mart員工違反上述任何標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)打電話到：

800-WM-ETHIC（1-800-963-8442）（美國(guó)之外的其它國(guó)家，請(qǐng)先撥AT&T的美國(guó)直撥號(hào)

碼）或者寫信到：Wal-MartStores,Inc.?BusinessEthicsCommittee:Wal-Mart百貨集團(tuán)

商業(yè)道德委員會(huì)），地址：702SW8thstBentonville,AR,U.S.A.郵政編碼：72716-

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日23

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

0215。

作為一位下列公司的負(fù)責(zé)人：,Wal-Mart的一個(gè)供

應(yīng)商，我己經(jīng)閱讀本文件內(nèi)所述之原則及條款，并熟悉我司與Wal-Mart的業(yè)務(wù)關(guān)系

是基于我司完全遵守這些原則及條款。我也熟悉若沒有遵守本手冊(cè)所述之任何原則及

條款，將會(huì)導(dǎo)致Wal-Man立即取消所有未完成訂單并拒絕繼續(xù)與我司的任何形式之

業(yè)務(wù)。我謹(jǐn)代表,簽署這項(xiàng)聲明，以示熟悉、同意與同

意遵守我司與Wal-Mart之間的此“供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)、條例與條款。我在此申

明所有必要的法律與公司行動(dòng)皆已完成，本協(xié)議已具有約束力并已生效。

供應(yīng)商公司名稱：

地址：___________________________________

電話：___________________________________

傳真：___________________________________

簽名：

打印

職稱

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日24

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

附錄B

審計(jì)期間要強(qiáng)調(diào)的部分

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日25

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯?受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

審計(jì)期間要強(qiáng)調(diào)的部分

報(bào)酬

Wal-Mart鼓勵(lì)工廠使用打卡式的電子計(jì)時(shí)系統(tǒng)并訓(xùn)練員工使用。若不可能使用該系統(tǒng)，我

們便要求員工務(wù)必每天簽到。我們也建議員工在正常工作時(shí)間之外的加班協(xié)議書上簽名。

Wal-Mart要求工廠應(yīng)付給員工所有法律規(guī)定的福利。工廠應(yīng)提供證明文件（即工資表、保

險(xiǎn)證明、當(dāng)?shù)孛舛愖C書等）。工廠應(yīng)讓雇員熟悉有關(guān)他們的工資與合法扣款的計(jì)算方法。

工廠務(wù)必遵守法律規(guī)定的福利與同意的扣款。工廠務(wù)必提供已繳納保險(xiǎn)之證明以供審計(jì)員

審查。工廠務(wù)必讓員工熟悉他們工資單上的內(nèi)容。

Wal-Mart要求所有法律規(guī)定的工資、獎(jiǎng)勵(lì)金、津貼與加薪按照法律付給員工。

下列是一些常見的違規(guī)：

.試用期工資僅能在一定期間內(nèi)用于沒有經(jīng)驗(yàn)的新雇員。能夠被Wal-Mart同意的試用期

最多是3到6個(gè)月為限。

.未支付適當(dāng)?shù)墓べY

.工資不能確認(rèn)/工資制度不清晰

.沒有支付最低工資

.沒有依法支付加班費(fèi)

.沒有依法支付福利

?非法扣款

.沒有給員工薪資單

.員工不明白工資率與扣款額

.支付試用期工資超過法律規(guī)定的試用期期限

.支付試用期工資給有技術(shù)的員工

.拖延支付部分工資

.未支付的計(jì)件工資/不支付返工工資

.偽造工資表

工作時(shí)數(shù)

工作時(shí)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)務(wù)必張貼在工廠。超過這些時(shí)數(shù)的時(shí)間務(wù)必相應(yīng)地補(bǔ)償。加班時(shí)數(shù)務(wù)必不超

過國(guó)家/地方標(biāo)準(zhǔn)同意的時(shí)數(shù)，除非工廠持有在指定時(shí)間內(nèi)與指定的額外加班時(shí)數(shù)之法律

豁免文件，無限制的加班時(shí)數(shù)是不被同意的。

下列是一些常見的違規(guī)：

.違反Wal-Mart的第七天休息政策

.加班：經(jīng)常性的強(qiáng)制加班

.計(jì)時(shí)系統(tǒng)：上班不記工時(shí)/未建立考勤記錄

?加班：超時(shí)加班：

加班：超過當(dāng)?shù)胤梢?guī)定但是還在Wal-Mart可忍耐的最高時(shí)數(shù)內(nèi)（每6日72個(gè)小時(shí)；

每日14個(gè)小時(shí)）。工廠應(yīng)盡可能操縱在每周60個(gè)小時(shí)的工作時(shí)數(shù)之內(nèi)。

.加班：嚴(yán)重超時(shí)加班：

每6日工作超過72小時(shí)

每日工作超過（午夜至次日的午夜）14小時(shí)的最高總工作時(shí)數(shù)

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日26

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

強(qiáng)迫勞工

下列是一些常見的違規(guī)：

.員工被囚禁在工廠

.使用抵押債務(wù)的勞工

.向使用監(jiān)獄勞工的國(guó)營(yíng)實(shí)體采購(gòu)產(chǎn)品/材料

.過高的招募費(fèi)

?不合理地限制基本需求的使用（如食物、水、廁所等）

.要求例行的七天工作周

.開除或者懲處不加班的員工

.工廠未經(jīng)員工同意之下扣留他們的政府簽發(fā)的身份證明文件

.過分限制行動(dòng)：不同意夜晚外出，能夠在某幾天/星期外出等

.在合同/工廠的條例規(guī)定中有非法的/不合理的條款

童工

下列是一些常見的違規(guī)：

.沒有提供年輕員工健康檢查

.沒有提供未成年工適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間

.未成年工沒有/過期的/不完整的工作文件

.不能確認(rèn)未成年工的年齡，由于：

.沒有批準(zhǔn)的工作證件與/或者

.雇用未滿合法工作年齡的員工

.在審計(jì)日期間：若員工未達(dá)合法工作年齡（根據(jù)西洋歷的出生日期），便被歸類于童工

.從審計(jì)日往前追查6個(gè)月：若員工未達(dá)合法的工作年齡（根據(jù)西洋歷的出生日期），便

被歸類于童工

.未滿合法工作年齡的員工在沒有記錄的情況之下工作？

.不完整的年齡記錄文件

.在年齡證明記錄上有多處不符合的地方

.未成年工在超過法律限制的情況下工作（在禁區(qū)工作）

.同意員工的孩子在生產(chǎn)區(qū)活動(dòng)

.沒有聘雇程序以確保行為準(zhǔn)則

.申請(qǐng)工作者偽造年齡證件

.歷史性童工：工廠在過去沒有為Wal-Mart生產(chǎn)商品的一段時(shí)間內(nèi)所雇用的童工

.為了證明工廠過去曾使用童工，審計(jì)員會(huì)從審計(jì)日往前追查6個(gè)月。若員工在雇用時(shí)

的年齡（根據(jù)西洋歷的出生日期）低于合法工作年齡，而且工廠沒有為Wal-Mart生

產(chǎn)，便被歸類于歷史性童工

附注：假如不能取得生產(chǎn)紀(jì)錄，便把工廠的生產(chǎn)視作是在交貨口期的前六個(gè)月開始生產(chǎn)。

歧視

下列是一些常見的違規(guī)：

.分娩權(quán)利與父親權(quán)利務(wù)必按照現(xiàn)行的國(guó)家法律實(shí)行

.妊娠測(cè)試，為了證實(shí)法律規(guī)定之外的理由

.可證實(shí)的拒絕懷孕婦女工作或者予以遣散事件

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日27

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

.可證實(shí)的根據(jù)個(gè)人特征來提拔與給薪的事件

工作場(chǎng)所環(huán)境（健康與安全?宿舍）

下列是一些常見的違規(guī)：

健康與安全-沒有同意當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的檢查與認(rèn)證

健康與安全-衛(wèi)生間與浴室不足

健康與安全-限制出入

健康與安全-沒有男女分區(qū)

健康與安全-不安全

健康與安全-通風(fēng)不良

健康與安全-空間不符合住宿人數(shù)的使用

健康與安全-存放有危險(xiǎn)化學(xué)物

健康與安全-缺乏飲用水的取得

健康與安全-電線阻礙出口/通道

健康與安全-濕滑的表面沒有用止滑材料覆蓋

健康與安全-衛(wèi)生間數(shù)目不符合住宿人數(shù)的使用

健康與安全-衛(wèi)生間設(shè)施保護(hù)差

急救一空的/沒有/上鎖的急救箱（組）

消防安全-沒有張貼當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的緊急疏散方向圖

.消防安全-消防安全設(shè)備的獲取

.消防安全-滅火器與消防栓的數(shù)量與分布不當(dāng)

.消防安全-沒有火災(zāi)警鈴、緊急照明或患灑水滅火系統(tǒng)

.消防安全-過期的滅火器

.消防安全-不足的消防演習(xí)

.消防安全-火災(zāi)疏散方向沒有標(biāo)示在地板上

.消防安全-電源面板沒有加蓋/電路管線通過潮濕或者濕的地方/電源插座超載

.消防安全-不當(dāng)?shù)?有限的樓梯通道

.出口-出口沒有標(biāo)示

.出口-上鎖與/或者完全堵塞的出口

.出口-出口的數(shù)目不符合員工人數(shù)的使用

.出口-打開但是部分被堵塞的出口

.出口-標(biāo)示與照明不良的出口

工作場(chǎng)所環(huán)境（健康與安全）

下列是一些常見的違規(guī)：

.健康-缺乏飲用水源

.健康-工作區(qū)通風(fēng)不良

.健康-擁擠、無組織與不衛(wèi)生的工廠環(huán)境

.健康-工作區(qū)照明不足

.健康-可能受到的侵?jǐn)_

.健康-不當(dāng)?shù)睦幚?/p>

.急救-空的急救箱

.急救-供應(yīng)的急救箱不足或者不當(dāng)

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日28

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯?受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

防護(hù)裝備-沒有提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備給員工（如口罩、眼睛保護(hù)、鏈甲手套）

防護(hù)裝備-機(jī)械沒有裝上安全裝置

消防安全-滅火器與消防栓的數(shù)量與分布不當(dāng)

消防安全-滅火器被堵塞

消防安全-沒有張貼疏散方向圖

消防安全-沒有火災(zāi)警鈴、緊急照明或者灑水滅火系統(tǒng)

消防安全-過期的滅火器

消防安全-不足的消防演習(xí)

消防安全-火災(zāi)疏散方向沒有標(biāo)示在地板上

消防安全-成品儲(chǔ)存有火災(zāi)的危險(xiǎn)

消防安全-懸吊的線路/電線阻礙出口/通道

消防安全-電源插座超載/電路管線通過潮濕或者濕的地方/電源面板沒有加蓋

安全-危險(xiǎn)化學(xué)物存放在工作區(qū)

安全-濕滑的表面沒有用止滑材料覆蓋

出口-上鎖的與/或者完全被堵塞的出口

出口-出口的數(shù)目不符合員工人數(shù)的使用

出口-標(biāo)示與照明不當(dāng)?shù)某隹?/p>

.出口-打開的（部分被阻擋的出口）/過量的在制品/工作站太靠近/儲(chǔ)存物等阻礙快

速

出口

.廁所-廁所數(shù)目不符員工使用

.廁所-衛(wèi)生間設(shè)施保護(hù)差

?食堂-食物準(zhǔn)備區(qū)與食用區(qū)不衛(wèi)生

.食堂-在工作區(qū)準(zhǔn)備/食用食物

.食堂-食堂容量不足

.食堂-化學(xué)物不恰當(dāng)?shù)貎?chǔ)存在食物鄰近

.急救-急救藥品中含有乳糖或者葡萄糖

.廁所-沒有提供男女隔離的衛(wèi)生間

工作場(chǎng)所環(huán)境（健康與安全-騷擾或者虐待）

下列是一些常見的違規(guī)：

.虐待-體罰/身體的虐待

.搜身-脫衣搜身

.騷擾-言語(yǔ)的謾罵

.由異性執(zhí)行輕拍搜身

.騷擾-性騷擾

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日29

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

環(huán)保問題

下列是一些常見的違規(guī)：

.有意違反政府環(huán)保法律的規(guī)定

.員工曝露于有毒的污染物質(zhì)的環(huán)境之中

.化學(xué)物的不當(dāng)儲(chǔ)存/處理

檢查權(quán)

下列是一些常見的違規(guī)：

.拒絕進(jìn)入工廠或者宿舍

.工廠沒有提供工廠/生產(chǎn)紀(jì)錄/合同或者任何有關(guān)文件

.不同意進(jìn)行員工面談

.拒絕給予有關(guān)信息

.沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照

?不正確的/在申請(qǐng)程序中的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

分包

下列是一些常見的違規(guī)：

.使用分包商來為Wal-Mart生產(chǎn)

.工廠使用與支薪家庭作坊工作者

Wal-Mart供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)的張貼

.沒有張貼Wal-Mart供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日30

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

附錄C

“供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)”海報(bào)-申請(qǐng)表格

Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日31

RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)電子版是唯一受操縱的文檔，打印出來的不被視為

受操縱文檔。

“供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)”海報(bào)-申請(qǐng)表格

請(qǐng)用RetailLink的“給美國(guó)本土進(jìn)口供應(yīng)商（美國(guó)）使用的可下載Word格式表格”下載

本表格。

收件人：Wal-Mart客戶代表

請(qǐng)?zhí)钔紫铝械男畔?。一張?dāng)?shù)卣Z(yǔ)言版的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)海報(bào)將會(huì)寄給每間工廠。務(wù)必填寫確實(shí)

的地址，不能夠是郵政信箱號(hào)碼。務(wù)必填寫所有的信息。

Wal-Mart供應(yīng)商（供貨商）名稱______________________________