會(huì)議管理制度范文20篇 (一)

會(huì)議管理制度范文范文第1篇

會(huì)議管理制度

第一章：會(huì)議組織

第一條：企業(yè)級會(huì)議：企業(yè)員工大會(huì)、企業(yè)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),

應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后，由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

第二條：專業(yè)會(huì)議：即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、

質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等），由分管副總經(jīng)理

批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

第三條：系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各部門召開的工作會(huì)，由各部門主管決定召

開并負(fù)責(zé)組織。

第四條：班組（小組）會(huì)：由各班組長決定并主持召開。

第五條：上級企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會(huì)議（如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公

會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等），一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,

有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

第二章：會(huì)議安排

第六條：例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過多或重復(fù)，企業(yè)正常性的會(huì)議一律納人例會(huì)制，原則上要按

例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、資料組織召開。例行會(huì)議安排如下：

1.行政技術(shù)會(huì)議

（1）總經(jīng)理辦公會(huì)

研究、部署行政工作，討論決定企業(yè)行政工作重大問題。

(2)行政事務(wù)會(huì)

總結(jié)評價(jià)當(dāng)月行政工作狀況，安排布置下月工作任務(wù)。

(3)班組長以上經(jīng)營管理大會(huì)(或企業(yè)員工大會(huì))

總結(jié)上期(半年、全年)工作狀況，部署本期:半年、全年)工作任務(wù)。

(4)經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

匯報(bào)、分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作狀況，

肯定成績，指出失誤，提出改善措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(5)質(zhì)量分析會(huì)

匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況，討論分析質(zhì)量事故(問題)，研究決定質(zhì)量

改善措施。

(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)

匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析

事故隱患，研究確定安全防范措施。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

備工作計(jì)劃及其完成狀況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問

題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

⑼部門事務(wù)會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

(10)班組會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

2.各類代表大會(huì)

⑴員工代表大會(huì)。

(2)部門員工大會(huì);或員工代表小組會(huì))。

⑶科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

⑷企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

3.民主管理會(huì)議

(1)企業(yè)管理委員會(huì)議。

(2)總經(jīng)理、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)。

⑶生產(chǎn)管理委員會(huì)議。

(4)生活福利委員會(huì)議。

4.論文、成果發(fā)布會(huì)

(1)科協(xié)年會(huì)。

(2)企協(xié)年會(huì)。

(3)政治思想工作研究會(huì)年會(huì)。

第八條：會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括

擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案，決議決定草

案，落實(shí)會(huì)場，安排好座位，備好茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，通知與會(huì)者等）。

第九條：參加企業(yè)辦公例會(huì)的人員無特殊原因不能請假，如請假需經(jīng)主持

人批準(zhǔn)。

第十條：有以下原因，副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開

企業(yè)辦公例會(huì)：

1.有重要事項(xiàng)需提交企業(yè)辦公例會(huì)討論決定：

2.各部門重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。

第十一條《會(huì)議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件，具有必須范圍的保密性，未

經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。

第十二條：與會(huì)人員應(yīng)知無不言、集思廣益，一經(jīng)會(huì)議決定之事，應(yīng)按期

完成。

第十三條：與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)，不得使用手

機(jī)、傳呼機(jī)。

會(huì)議管理制度范文范文第2篇

1、會(huì)議計(jì)劃管理

(1)各科室根據(jù)局年度工作目標(biāo)提前一個(gè)月提出會(huì)議計(jì)劃，報(bào)辦公室匯總，

由局長辦公會(huì)議審定。計(jì)劃資料包括會(huì)議名稱、參加對象、會(huì)議時(shí)間、人數(shù)、

主要資料和經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)來源等。

(2)擬定會(huì)議計(jì)劃務(wù)必貫徹精減會(huì)議的原則，各條線上的業(yè)務(wù)會(huì)議每年一般

控制在二次以內(nèi)。要明確管理的層次性和會(huì)議的有效性，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)

決不開，能合并的會(huì)議或資料要堅(jiān)決合并，參加會(huì)議人數(shù)要壓縮，會(huì)期盡可能

縮短，盡量當(dāng)天往返。

2、會(huì)議審批手續(xù)

會(huì)議除需列入計(jì)劃外，還務(wù)必在會(huì)前履行審批手續(xù)。全區(qū)中小校園長會(huì)議,

每年開1?2次，由局長辦公會(huì)議決定；其他業(yè)務(wù)會(huì)議，根據(jù)會(huì)議計(jì)劃由局分管

領(lǐng)導(dǎo)簽署后由局長審批;全區(qū)性比賽活動(dòng)，由局長審‘批；未列入計(jì)劃但又確需召

開的會(huì)議，由局長批準(zhǔn)。

3、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

(1)凡需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議，會(huì)議經(jīng)費(fèi)按區(qū)財(cái)政局和本局的規(guī)定執(zhí)行,

同一類會(huì)議同一標(biāo)準(zhǔn)。主辦科室在發(fā)會(huì)議通知的同時(shí)填報(bào)《會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批

表》，經(jīng)計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見同意后連同會(huì)議通知擬文稿送辦公

室審核，再報(bào)分管財(cái)務(wù)局長和局長審批。

(2)凡不需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議，職責(zé)科室須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃和財(cái)務(wù)

制度，把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)。

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議，一律不安排會(huì)議經(jīng)費(fèi)，一律不予報(bào)銷。

4、會(huì)務(wù)管理

(1)全區(qū)性教育工作會(huì)議、全區(qū)校長會(huì)議的會(huì)務(wù)由辦公室主辦，有關(guān)科室協(xié)

助;業(yè)務(wù)會(huì)議由相應(yīng)科室主辦，辦公室和計(jì)財(cái)科協(xié)助。會(huì)議主辦科室應(yīng)制定會(huì)務(wù)

工作方案，明確任務(wù)、職責(zé)到人：

(2)會(huì)議通知、會(huì)以議程、會(huì)議材料由主辦科室負(fù)責(zé)草擬和印發(fā)，會(huì)議材料

一般應(yīng)于會(huì)前分送出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。

(3)會(huì)議食宿要按照批準(zhǔn)的規(guī)模，嚴(yán)格控制食宿人員。在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道校園

召開的會(huì)議，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制；由本局主辦的會(huì)議，會(huì)議地點(diǎn)和場地、食宿統(tǒng)一

由辦公室負(fù)責(zé)安排。

(4)業(yè)務(wù)性會(huì)議的服務(wù)工作，如錄音、錄像、拍照等，由會(huì)議主辦科室落實(shí)

專人負(fù)責(zé)。會(huì)議信息報(bào)辦公室，再由辦公室上報(bào)省教育廳、市教育局、區(qū)委辦、

區(qū)府辦等，會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話材料整理、小結(jié)等工作由主辦科室負(fù)責(zé)，并報(bào)

辦公室存檔。

會(huì)議管理制度范文范文第3篇

會(huì)議管理制度

第一章：會(huì)議組織

第一條：企業(yè)級會(huì)議：企業(yè)員工大會(huì)、企業(yè)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),

應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后，由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

第二條：專業(yè)會(huì)議：即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、

質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等)，由分管副總經(jīng)理

批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

第三條：系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各部門召開的工作會(huì)，由各部門主管決定召

開并負(fù)責(zé)組織。

第四條：班組（小組）會(huì)：由各班組長決定并主持召開。

第五條：上級企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會(huì)議（如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公

會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等），一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,

有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

第二章：會(huì)議安排

第六條：例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過多或重復(fù)，企業(yè)正常性的會(huì)議一律納人例會(huì)制，原則上要按

例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、資料組織召開。例行會(huì)議安排如下：

1.行政技術(shù)會(huì)議

（1）總經(jīng)理辦公會(huì)

研究、部署行政工作，討論決定企業(yè)行政工作重大問題。

（2）行政事務(wù)會(huì)

總結(jié)評價(jià)當(dāng)月行政工作狀況，安排布置下月工作任務(wù)。

（3）班組長以上經(jīng)營管理大會(huì)（或企業(yè)員工大會(huì)）

總結(jié)上期（半年、全年）工作狀況，部署本期;半年、全年）工作任務(wù)。

（4）經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

匯報(bào)、分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作狀況，

肯定成績，指出失誤，提出改善措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(5)質(zhì)量分析會(huì)

匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況，討論分析質(zhì)量事故(問題)，研究決定質(zhì)量

改善措施。

(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)

匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析

事故隱患，研究確定安全防范措施。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

備工作計(jì)劃及其完成狀況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問

題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

(9)部門事務(wù)會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

(10)班組會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

2.各類代表大會(huì)

(1)員工代表大會(huì)。

(2)部門員工大會(huì);或員工代表小組會(huì))。

⑶科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

⑷企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

3.民主管理會(huì)議

(1)企業(yè)管理委員會(huì)議。

⑵總經(jīng)理、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)。

⑶生產(chǎn)管理委員會(huì)議。

(4)生活福利委員會(huì)議。

4.論文、成果發(fā)布會(huì)

(1)科協(xié)年會(huì)。

(2)企協(xié)年會(huì)。

(3)政治思想工作研究會(huì)年會(huì)。

⑷質(zhì)量控制成果發(fā)布會(huì)。

⑸科技成果發(fā)布會(huì)。

(6)信息發(fā)布會(huì)。

⑺企管成果發(fā)布會(huì)。

第七條：其他會(huì)議的安排

凡涉及多個(gè)部門主管參加的各種會(huì)議，均須于會(huì)議召開前10天經(jīng)分管副總

經(jīng)理批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排，方可召開。

1.總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將企業(yè)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡并編制會(huì)

議計(jì)劃，分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。

2.凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊狀況需安

排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請總經(jīng)理辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未

經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

3.對于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或無多大作用的會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕

安排。

4.對于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有

權(quán)安排合并召開。

5.各部門會(huì)議的會(huì)期務(wù)必服從企業(yè)統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不應(yīng)與企業(yè)例會(huì)

同期召開（與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外），應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服

從整體的原則。

第三章：會(huì)議的準(zhǔn)備

第八條：會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括

擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案，決議決定草

案，落實(shí)會(huì)場，安排好座位，備好茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，通知與會(huì)者等）。

第九條：參加企業(yè)辦公例會(huì)的人員無特殊原因不能請假，如請假需經(jīng)主持

人批準(zhǔn)。

第十條：有以下原因，副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開

企業(yè)辦公例會(huì)：

1.有重要事項(xiàng)需提交企業(yè)辦公例會(huì)討論決定：

2.各部門重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。

第十一條《會(huì)議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件，具有必須范I制的保密性，未

經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。

第十二條：與會(huì)人員應(yīng)知無不言、集思廣益，一經(jīng)會(huì)議決定之事，應(yīng)按期

完成。

第十三條：與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)，不得使用手

機(jī)、傳呼機(jī)。

會(huì)議管理制度范文范文第4篇

會(huì)議室是學(xué)校專門用于召開學(xué)術(shù)報(bào)告、會(huì)議、培訓(xùn)、組織活動(dòng)和接待客人

的場所，為了充分利用會(huì)議室的功能，使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、合

理化，以確保各類會(huì)議的正常召開，特制定本規(guī)定。

一、會(huì)議室使用細(xì)則

1、會(huì)議室由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理、使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜，未

經(jīng)允許不得擅自使用、不得擅自挪用會(huì)議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。本管理

辦法所指的會(huì)議室包括：1212波司登培訓(xùn)教室（大會(huì)議室）、1221會(huì)議室1、131

2培訓(xùn)教室、1321會(huì)議室4、1319會(huì)議室5、1406黨員活動(dòng)室（四樓）、1408會(huì)

議室。

2、會(huì)議室實(shí)行提前預(yù)約制度。為避免會(huì)議發(fā)生沖突，相關(guān)人員（部門）使用

會(huì)議室，須提前3天通知總務(wù)處，填寫〈會(huì)議室使用申請表），以便統(tǒng)一安排。

臨時(shí)召開的緊急會(huì)議需用會(huì)議室時(shí)，要及時(shí)向總務(wù)處提出申請并在會(huì)后進(jìn)行補(bǔ)

辦相關(guān)登記。各部門使用會(huì)議室使用時(shí)領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。

3、各部門申請使用會(huì)議室時(shí)，需明確使用時(shí)間、參加會(huì)議人數(shù)等，如有需

總務(wù)處協(xié)辦的事項(xiàng)請?zhí)崆白⒚鳎倓?wù)處可根據(jù)實(shí)際情況做好相關(guān)工作的的準(zhǔn)備

工作。如需使用會(huì)議室的設(shè)備，應(yīng)提前向總務(wù)處說明，以便提前準(zhǔn)備，確保會(huì)

議順利進(jìn)行。

4、如遇會(huì)議之間發(fā)生沖突，要堅(jiān)持局部服從整體的原則，學(xué)校會(huì)議優(yōu)先于

部門會(huì)議，部門會(huì)議之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

5、使用會(huì)議室的部門，必須愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施，保持會(huì)議室清潔。用后應(yīng)

及時(shí)整理:檢查安全（電源），關(guān)好窗、空調(diào)，鎖好門，將鑰匙交還總務(wù)處。

6、開會(huì)期間，請愛惜會(huì)議室的設(shè)備及物品，自覺保持衛(wèi)生，禁止吸煙，禁

止亂扔紙屑，盡量保持室內(nèi)清潔。

7、會(huì)議結(jié)束后，使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查，關(guān)閉會(huì)議室內(nèi)各種電器設(shè)備的

電源，特別注意必須等待投影儀散熱，指示燈變紅后方可切斷電源，關(guān)好門窗。

相關(guān)人員及時(shí)整理會(huì)議場地，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或公務(wù)損壞及時(shí)報(bào)至總務(wù)處，及

時(shí)維修，確保其他會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。安全責(zé)任人為申請者所屬處室主任或系部

主任。

8、與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施，損壞賠償，任何部門和個(gè)人未經(jīng)

總務(wù)處同意不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或轉(zhuǎn)做他用。

9、平時(shí)衛(wèi)生由學(xué)校衛(wèi)生員每天早晨負(fù)責(zé)打掃。會(huì)議室活動(dòng)結(jié)束后，由學(xué)校

衛(wèi)生員對會(huì)議室進(jìn)行清掃和整理，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位（必要時(shí)請相關(guān)部

門協(xié)助幫忙），以方便其他部門使用。

10、當(dāng)組織活動(dòng)或培訓(xùn)時(shí)，由活動(dòng)的組織者臨時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議室衛(wèi)生及設(shè)備安

全。任課教師使用會(huì)議室，要安排學(xué)生課后做衛(wèi)生。

二、本規(guī)定由總務(wù)處制定，經(jīng)審批后自頒布之日起執(zhí)行。

會(huì)議管理制度范文范文第5篇

（一）總則

第一條為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制訂本

制度。

（二）會(huì)議分類及組織

第二條全廠會(huì)議。歸納為四類：

1.廠級會(huì)議：主要包括廠級領(lǐng)導(dǎo)（擴(kuò)大）會(huì)，全廠干部會(huì)、全廠班組長會(huì)、

全廠職工大會(huì)、全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請廠部批準(zhǔn)后，

由各辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

2.專業(yè)會(huì)議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析

會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等），由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管

業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

表22-1會(huì)議通知

謹(jǐn)定于一年—月日午一時(shí)—分

召開會(huì)議，請準(zhǔn)時(shí)參加為荷。

隨本通知送提案書乙份，若有提案請?zhí)顚懞笥陂_會(huì)前提交為荷。

此致

先生

3.系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各車間、科室召開的工作會(huì)（如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、

車間（科室）職工大會(huì)等），由各車間科室領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。

4.班組（小組）會(huì)：由各工會(huì)、小組長或行政班組長決定并主持召開。

第三條上級或外單位在本廠召開的會(huì)議（如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等）或

廠際業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等）一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對

口科室協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。

（三）會(huì)議安排

第四條例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過多或重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按

例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會(huì)議安排如下：

1.行政技術(shù)會(huì)議：

（1）廠長辦公會(huì)：研究、部署生產(chǎn)、行政工作，討論決定全廠生產(chǎn)、行政工

作重大問題。

（2）廠務(wù)會(huì)：總結(jié)評價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)、行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

（3）班組長以上干部大會(huì)（或全廠職工大會(huì)）；總結(jié)上季（半年、全年）工作情

況、部署本季（半年、新年）工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。

（4）經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)：匯報(bào)、分析工廠il劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評價(jià)

各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)

效益。

（5）質(zhì)量分析會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故（問題）,

研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)：匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防

工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))：匯報(bào)或總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開

發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任

務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各車間(科室)不能自行解

決的重大問題。

(9)科務(wù)會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。

(10)車間辦公會(huì)：檢杳、總結(jié)、布置工作。

(11)班組會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。

(12)班組(科室)班前會(huì)：邀集與會(huì)人員的選定標(biāo)準(zhǔn)對于該項(xiàng)議題確實(shí)深有

感觸者。對于該項(xiàng)議題確實(shí)握有資料、學(xué)有專精并富有經(jīng)驗(yàn)者本次會(huì)議的結(jié)論

將會(huì)對其有所影響者邀其與會(huì)參與發(fā)言討論的好處要比因該職員出席會(huì)議而致

工作停頓所造成的損失來得更大者對前一天工作進(jìn)行講評，布置當(dāng)日工作任務(wù)

和注意事項(xiàng)。

2.各類代表大會(huì)：

(1)職工代表大會(huì)：

(2)車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì)；；

(3)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)；

(4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

3.民主管理會(huì)議:

(1)工廠董事會(huì);

(2)工廠管理委員會(huì)；

(3)廠長、聯(lián)席會(huì)：

(4)生產(chǎn)管理委員會(huì)；

(5)生活福利委員會(huì)。

4.論文、成果發(fā)布會(huì)：

(1)科協(xié)年會(huì)；

(2)企協(xié)年會(huì)；

(3)廠QC成果發(fā)布會(huì)；

(4)科技成果發(fā)布會(huì)；

(5)信息發(fā)布會(huì)：

(6)企管成果發(fā)布會(huì)。

第五條其他會(huì)議的安排凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議，均

須于會(huì)議召開前由召集單位經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)廠辦匯總，并由廠

辦統(tǒng)一安排，方可召開。

第六條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃

并印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

第七條凡廠辦已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需安排新

的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意，

任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

第八條對于準(zhǔn)備不充分、有重復(fù)性或無多大作用的會(huì)議，廠辦有權(quán)拒絕安

排。

第九條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，廠辦有權(quán)安

排合并召開。

第十條各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全廠例

會(huì)同期召開（與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間沖突除外），應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服從

整體的原則。

（四）會(huì)議的準(zhǔn)備

第十一條所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作

（包括擬好會(huì)議議程、亮案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決

定草案、落實(shí)會(huì)場、備好坐位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、通知與會(huì)人等）。

會(huì)議管理制度范文范文第6篇

一、黨組會(huì)議

1、黨組會(huì)議由黨組書記負(fù)責(zé)或受黨組書記委托的黨組成員召集并主持。

2、黨組會(huì)議出席人員：黨組成員。列席人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。

3、按規(guī)定參加人員不少于三分之二。

4、會(huì)議內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話和上級有

關(guān)水利及治黃工作的大政方針。

(2)研究、確定全局改革、發(fā)展的思路、政策和措施以及治黃規(guī)劃等重大事

項(xiàng)。

(3)研究、確定年度基建、財(cái)務(wù)總體投資與分配計(jì)劃。

(4)討論、研究全局干部隊(duì)伍建設(shè)、局管干部的任免、獎(jiǎng)懲。

(5)討論、研究全局精神文明建設(shè)、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問

題。

(6)討論、研究上衣的重要請示、報(bào)告等情況。

(7)召開民主生活會(huì)。

(8)討論、研究需要黨組決定的其他事項(xiàng)。

5、黨組會(huì)議的組織：

每次黨組會(huì)議的議題由各黨組成員根據(jù)工作需要提出，由黨組書記確定，

會(huì)議議題不作臨時(shí)變動(dòng)。會(huì)議議題確定后，一般應(yīng)提前兩天通知黨組成員，并

提供有關(guān)材料。民主生活會(huì)的內(nèi)容應(yīng)提前3-5天通知黨組成員。

黨組會(huì)議應(yīng)貫徹民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，采取個(gè)別醞釀，民主集中，

會(huì)議決定的方式對討論的問題做出決定。

6、黨組會(huì)議一般每月召開一次，必要時(shí)，亦可根據(jù)情況適時(shí)召開。

7、黨組會(huì)議的貫徹落實(shí):

會(huì)議決定的事項(xiàng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，由各黨組成員按照分工

或會(huì)議決定予以落實(shí)，并及時(shí)向黨組書記反饋。

凡經(jīng)黨組會(huì)議討論決定的事項(xiàng)，在落實(shí)過程中遇到問題，黨組成員有權(quán)提

出復(fù)議。但未經(jīng)黨組會(huì)議復(fù)議的，個(gè)人不得隨意改變原來的決定。

8、對于會(huì)議內(nèi)容，需要保密的不得泄露;未議定的問題不傳播。

二、jU長辦公會(huì)議

1、兒長辦公會(huì)議一般每周召開一次，必要時(shí)隨時(shí)召開。會(huì)議由JU長或受j

U長委托的副ju長召集并主持。

2、會(huì)議出席人員：小長、副jd長、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長。辦公室主任或副

主任到席并負(fù)責(zé)記錄。

3、會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級重要文件和指示;⑵研究黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)

展的有關(guān)重要問題；（3）決定工作中的重大問題；（4）創(chuàng)新工作、重點(diǎn)工作、中心

工作、主要工作階段性進(jìn)展情況；（5）通報(bào)有關(guān)情況；（6）應(yīng)由小長辦公會(huì)議研究

決定的其他問題。

4、對于會(huì)議內(nèi)容，需要保密的不得泄漏;未議定的問題不傳播;會(huì)議決定的

事項(xiàng)由主管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、局辦公會(huì)議

1、局辦公會(huì)議一般每月召開一次，必要時(shí)隨時(shí)召開。會(huì)議由jU長或力長

委托副兌長主持，由辦公室主任或副主任組織。

2、出席會(huì)議人員:只長、副jU長、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長和部門負(fù)責(zé)人。

3、會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級的文件、指示、通報(bào)全局工作開展情況；（2）研究

決定工作中的重大問題；（3）聽取各部門匯報(bào)上月重點(diǎn)工作完成情況及下月工作

預(yù)安排；（4）協(xié)調(diào)解決重大問題；（4）總結(jié)和布置階段性工作；（5）應(yīng)由局務(wù)會(huì)研究

決定的問題。

4、根據(jù)會(huì)議議程，辦公室通知會(huì)議出席人員。與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,

會(huì)議為遲到人員設(shè)遲到席。

5、議題收集。各部門提請會(huì)議研究的議題，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并擬寫文

字材料報(bào)辦公室，由辦公室匯總草擬會(huì)議議題，并印發(fā)與會(huì)人員。會(huì)議一般不

臨時(shí)變動(dòng)議題。

6、凡科室提交會(huì)-義討論的問題，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人研究或經(jīng)科室全體職工研

究，并準(zhǔn)備好書面材料，提出解決問題的意見。

7、辦公室秘書作會(huì)議記錄和編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，必要時(shí)編發(fā)黃河信息。紀(jì)要由

辦公室主任審核后送會(huì)議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負(fù)責(zé)人。

8、對于會(huì)議內(nèi)容，需傳達(dá)的及時(shí)傳達(dá);需保密的不得泄露;未決定的問題不

得傳播。

9、會(huì)議決定事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)催辦、查辦，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。

四、局務(wù)會(huì)議

1、會(huì)議的召開由jU長或副jU長提請局領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，由何長主持和

jU長委托副巾長主持。會(huì)議的議程、日程由川長辦公會(huì)議決定。會(huì)議由辦公室

組織安排和實(shí)施。

2、會(huì)議出席人員：jd長、副力長、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)

人、副科級以上干部。

3、會(huì)議內(nèi)容：

（1）傳達(dá)上級的文件、指示、通報(bào)仝局工作開展情況°

(2)研究決定全局工作中的重大問題。

(3)聽取各部門工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決重大問題，布置階段性重點(diǎn)工作。

(4)應(yīng)由局務(wù)會(huì)研究決定的其它問題。

4、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，會(huì)議為遲到人員設(shè)遲到席。

四、防汛例會(huì)

1、jU長或分管防汛的副N長主持，局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任及機(jī)關(guān)有

關(guān)部門負(fù)責(zé)人、班組長參加。

2、會(huì)議內(nèi)容：

(1)傳達(dá)上級有關(guān)防汛的指示、文件及會(huì)議精神，分析研究防洪形勢及汛情,

部署有關(guān)防汛事宜，安排下步防汛工作。

(2)防汛辦公室通報(bào)近期防汛工作綜合情況及雨情、水情、工情、險(xiǎn)情等情

況，通報(bào)防汛動(dòng)態(tài)及各項(xiàng)防汛工作落實(shí)情況。

3、會(huì)議一般在黃河主汛期(7—9月)每周二上午召開。

4、會(huì)議由防辦負(fù)責(zé)組織，負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和編發(fā)

會(huì)議紀(jì)要。并督促?zèng)Q定事項(xiàng)落實(shí)。

5、各科室有防汛緊急事項(xiàng)時(shí)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可臨時(shí)召開防汛緊急事項(xiàng)

專題會(huì)。

五、專題會(huì)議

1、業(yè)務(wù)部門提出申請，經(jīng)主管何長同意后召開，會(huì)議由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組

織，主管巾長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參加。

2、會(huì)議出席人員:

（1）機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)專題會(huì)。（a）提請會(huì)議的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及具體業(yè)務(wù)人員。（b）

有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。（c）主管jU長和其他領(lǐng)導(dǎo)人。

（2）全局性的專題業(yè)務(wù)會(huì)，由主管jd長或主管部門確定出席會(huì)議人員。

（3）辦公室派人列席會(huì)議，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

3、由組織會(huì)議的部門擬寫信息或紀(jì)要送辦公室印發(fā)。

4、機(jī)關(guān)事務(wù)性會(huì)議，由辦公室組織，主管何長或辦公室主任、副主任主

持。

六、機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議

1、會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級的重要文件、會(huì)議精神、指示等；（2）部署機(jī)關(guān)工

作；（3）通報(bào)全局及機(jī)關(guān)工作情況；（4）組織時(shí)事政治學(xué)習(xí)；（5）其他內(nèi)容。

2、全體職工會(huì)的召開時(shí)間，視情況而定。

3、會(huì)議一般由jU長或副jU長主持，涉及業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)的，亦可委托主

管部門負(fù)責(zé)人組織并主持。

七、全局工作會(huì)議

1、由初長主持。jU長、副川長、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長、全局職工參加。

2、會(huì)議主要內(nèi)容：（1）總結(jié)和部署全局工作；（2）表彰（獎(jiǎng)勵(lì)）先進(jìn)單位和個(gè)人;

⑶簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書；（4）研究安排其它重要性工作。

3、全局工作會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)籌備，組織起草會(huì)議文件，印發(fā)會(huì)議通知，

有關(guān)部門予以協(xié)助。

八、機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議

1、會(huì)議內(nèi)容：

(1)傳達(dá)上級的重要文件、會(huì)議精神、指示等；

(2)部署機(jī)關(guān)工作：

(3)通報(bào)全局工作情況；

(4)其它內(nèi)容。

2、全體職工會(huì)議的召開時(shí)間，依據(jù)工作情況確定。

3、會(huì)議一般由川長或副jU長主持，涉及業(yè)務(wù)的，亦可委托主管科室、科

室負(fù)責(zé)人組織并主持。

九、會(huì)議紀(jì)律

1、會(huì)議實(shí)行簽到制度，凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者，要向主管

領(lǐng)導(dǎo)請假，不請假乂不按時(shí)到場者，將記工作差錯(cuò)一次，并責(zé)令在電子政務(wù)我

的檢查欄寫出檢討。

2、與會(huì)人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會(huì)。

3、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。

4、不準(zhǔn)在會(huì)場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場合接打手機(jī)。

5、會(huì)議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

6、會(huì)議內(nèi)不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。

7、與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的雜事，不彳導(dǎo)在會(huì)場上隨意走動(dòng)。

8、不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密，妥善保管會(huì)議材料，不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

9、會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”。

會(huì)議管理制度范文范文第7篇

會(huì)議管理制度

第一章：會(huì)議組織

第一條：企業(yè)級會(huì)議：企業(yè)員工大會(huì)、企業(yè)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),

應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后，由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

第二條：專業(yè)會(huì)議：即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、

質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等），由分管副總經(jīng)理

批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

第三條：系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各部門召開的工作會(huì)，由各部門主管決定召

開并負(fù)責(zé)組織。

第四條：班組（小組）會(huì)：由各班組長決定并主持召開。

第五條：上級企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會(huì)議（如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公

會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等），一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,

有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

第二章：會(huì)議安排

第六條：例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過多或重復(fù)，企業(yè)正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按

例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、資料組織召開。例行會(huì)議安排如下：

1.行政技術(shù)會(huì)議

(1)總經(jīng)理辦公會(huì)

研究、部署行政工作，討論決定企業(yè)行政工作重大問題。

(2)行政事務(wù)會(huì)

總結(jié)評價(jià)當(dāng)月行政工作狀況，安排布置下月工作任務(wù)。

(3)班組長以上經(jīng)營管理大會(huì)(或企業(yè)員工大會(huì))

總結(jié)上期(半年、全年)工作狀況，部署本期:半年、全年)工作任務(wù)。

(4)經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

匯報(bào)、分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作狀況，

肯定成績，指出失誤，提出改善措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(5)質(zhì)量分析會(huì)

匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況，討論分析質(zhì)量事故(問題)，研究決定質(zhì)量

改善措施。

(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)

匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析

事故隱患，研究確定安全防范措施。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

備工作計(jì)劃及其完成狀況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問

題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

(9)部門事務(wù)會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

(10)班組會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

2.各類代表大會(huì)

(1)員工代表大會(huì)。

(2)部門員工大會(huì);或員工代表小組會(huì))。

(3)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

(4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

3.民主管理會(huì)議

(1)企業(yè)管理委員會(huì)議。

(2)總經(jīng)理、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)。

(3)生產(chǎn)管理委員會(huì)議。

(4)生活福利委員會(huì)議。

4.論文、成果發(fā)布會(huì)

(1)科協(xié)年會(huì)。

(2)企協(xié)年會(huì)。

(3)政治思想工作研究會(huì)仔會(huì)。

(4)質(zhì)量控制成果發(fā)布會(huì)。

(5)科技成果發(fā)布會(huì)。

(6)信息發(fā)布會(huì)。

(7)企管成果發(fā)布會(huì)。

第七條：其他會(huì)議的安排

凡涉及多個(gè)部門主管參加的各種會(huì)議，均須于會(huì)議召開前10天經(jīng)分管副總

經(jīng)理批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排，方可召開。

1.總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將企業(yè)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡并編制會(huì)

議計(jì)劃，分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。

2.凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊狀況需安

排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請總經(jīng)理辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未

經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

3.對于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或無多大作用的會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕

安排。

4.對于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的兒個(gè)會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有

權(quán)安排合并召開。

5.各部門會(huì)議的會(huì)期務(wù)必服從企業(yè)統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不應(yīng)與企業(yè)例會(huì)

同期召開（與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外），應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服

從整體的原則。

第三章：會(huì)議的準(zhǔn)備

第八條：會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括

擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案，決議決定草

案，落實(shí)會(huì)場，安排好座位，備好茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，通知與會(huì)者等）。

第九條：參加企業(yè)辦公例會(huì)的人員無特殊原因不能請假，如請假需經(jīng)主持

人批準(zhǔn)。

第十條：有以下原因，副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開

企業(yè)辦公例會(huì)：

1.有重要事項(xiàng)需提交企業(yè)辦公例會(huì)討論決定：

2.各部門重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。

第十一條《會(huì)議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件，具有必須范圍的保密性，未

經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。

第十二條：與會(huì)人員應(yīng)知無不言、集思廣益，一經(jīng)會(huì)議決定之事，應(yīng)按期

完成。

第十三條：與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)，不得使用手

機(jī)、傳呼機(jī)。

會(huì)議管理制度范文范文第8篇

1、會(huì)議計(jì)劃管理

(1)各科室根據(jù)局年度工作目標(biāo)提前一個(gè)月提出會(huì)議計(jì)劃，報(bào)辦公室匯總，

由局長辦公會(huì)議審定。計(jì)劃資料包括會(huì)議名稱、參加對象、會(huì)議時(shí)間、人數(shù)、

主要資料和經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)來源等。

(2)擬定會(huì)議計(jì)劃務(wù)必貫徹精減會(huì)議的原則，各條線上的業(yè)務(wù)會(huì)議每年一般

控制在二次以內(nèi)。要明確管理的層次性和會(huì)議的有效性，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)

決不開，能合并的會(huì)議或資料要堅(jiān)決合并，參加會(huì)議人數(shù)要壓縮，會(huì)期盡可能

縮短，盡量當(dāng)天往返。

2、會(huì)議審批手續(xù)

會(huì)議除需列入計(jì)劃外，還務(wù)必在會(huì)前履行審批手續(xù)。全區(qū)中小校園長會(huì)議,

每年開1?2次，由局長辦公會(huì)議決定;其他業(yè)務(wù)會(huì)議，根據(jù)會(huì)議計(jì)劃由局分管

領(lǐng)導(dǎo)簽署后由局長審批;全區(qū)性比賽活動(dòng)，由局長審批；未列入計(jì)劃但又確需召

開的會(huì)議，由局長批準(zhǔn)。

3、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

(1)凡需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議，會(huì)議經(jīng)費(fèi)按區(qū)財(cái)政局和本局的規(guī)定執(zhí)行,

同一類會(huì)議同一標(biāo)準(zhǔn)。主辦科室在發(fā)會(huì)議通知的同時(shí)填報(bào)《會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批

表》，經(jīng)計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見同意后連同會(huì)議通知擬文稿送辦公

室審核，再報(bào)分管財(cái)務(wù)局長和局長審批。

(2)凡不需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議，職責(zé)科室須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃和財(cái)務(wù)

制度，把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)。

⑶未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議，一律不安排會(huì)議經(jīng)費(fèi)，一律不予報(bào)銷。

4、會(huì)務(wù)管理

(1)全區(qū)性教育工作會(huì)議、全區(qū)校長會(huì)議的會(huì)務(wù)由辦公室主辦，有關(guān)科室協(xié)

助;業(yè)務(wù)會(huì)議由相應(yīng)科室主辦，辦公室和計(jì)財(cái)科協(xié)助。會(huì)議.主辦科室應(yīng)制定會(huì)務(wù)

工作方案，明確任務(wù)、職責(zé)到人：

(2)會(huì)議通知、會(huì)義議程、會(huì)議材料由主辦科室負(fù)責(zé)草擬和印發(fā)，會(huì)議材料

一般應(yīng)于會(huì)前分送出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。

(3)會(huì)議食宿要按照批準(zhǔn)的規(guī)模，嚴(yán)格控制食宿人員。在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道校園

召開的會(huì)議，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制；由本局主辦的會(huì)議，會(huì)議地點(diǎn)和場地、食宿統(tǒng)一

由辦公室負(fù)責(zé)安排。

(4)業(yè)務(wù)性會(huì)議的服務(wù)工作，如錄音、錄像、拍照等，由會(huì)議主辦科室落實(shí)

專人負(fù)責(zé)。會(huì)議信息報(bào)辦公室，再由辦公室上報(bào)省教育廳、市教育局、區(qū)委辦、

區(qū)府辦等，會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話材料整理、小結(jié)等工作由主辦科室負(fù)責(zé)，并報(bào)

辦公室存檔。

會(huì)議管理制度范文范文第9篇

為進(jìn)一步推進(jìn)部機(jī)關(guān)會(huì)議管理的科學(xué)化、規(guī)范化，壓縮會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)

議質(zhì)量和效率，根據(jù)XXX會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際，制定本制度。

一、范圍、原則和要求

(一)范圍

1.以XXX或XXX、市XXX名義召開，由XXX組織部承辦的會(huì)議;

2.以XXX組織部名義召開，由XXX組織部承辦的會(huì)議;

3.以XXX組織部名義召開的全市性工作會(huì)議：

4.以XXX組織部科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議。

（二）原則

遵循保證工作需要、注重實(shí)效，統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則，減少數(shù)量，

控制規(guī)模，嚴(yán)格審批程序，反對形式主義和鋪張浪費(fèi)。

（三）基本要求

1.嚴(yán)格控制會(huì)以數(shù)量和規(guī)模。嚴(yán)格按照年度”劃召開會(huì)說，盡量壓縮會(huì)說

數(shù)量，控制會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，能合并的會(huì)議盡量合并召開。

2.改善會(huì)議形式。能夠透過文件、電報(bào)、電話形式部署和安排工作的,不

再召開會(huì)議。

3.提倡開短會(huì)、講短話。會(huì)議講話應(yīng)簡明扼要，增強(qiáng)針對性和指導(dǎo)性，應(yīng)

按照確有必要的原則，安排領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和確定與會(huì)人員，切實(shí)減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)。

二、會(huì)議計(jì)劃及審批

（一）實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。每年年底前，各科室提出下一年度擬召開的

會(huì)議計(jì)劃，由辦公室分類、匯總和審核后，構(gòu)成XXX組織部擬召開的年度會(huì)議

U劃，報(bào)部長辦公會(huì)審定。沒有列入年度會(huì)風(fēng)”劃又確需召開的會(huì)說，相關(guān)科

室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管副部長審核，再報(bào)部長或部長辦公會(huì)審定。

（二）實(shí)行會(huì)議方案備案制度。會(huì)議承辦科室應(yīng)在會(huì)前5個(gè)工作日，將會(huì)議

方案送辦公室。

三、會(huì)務(wù)管理

（一）會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)。

（二）承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。

1.代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等；

2.印發(fā)通知、組織報(bào)名；

3.布置會(huì)場；

4.印發(fā)會(huì)議材料；

5.組織與會(huì)人員入場、簽到，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。

（三）辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。

1.省級領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排；

2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜；

3.安排與會(huì)人員食宿利接待：

4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場；

5.制作會(huì)議證件，準(zhǔn)備會(huì)議用品；

6.帶給必要的車輛保障；

7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

四、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

（一）會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照《XXX組織部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》

要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議支出標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)議用餐標(biāo)準(zhǔn)為80元/人/天。

（二）會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算。由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)請部領(lǐng)導(dǎo)審

批。會(huì)議結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室，共同審核會(huì)議

實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確認(rèn)無誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

會(huì)議管理制度范文范文第10篇

會(huì)議管理制度

為貫徹國家、省市關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)和精簡會(huì)議的有關(guān)精神，

加強(qiáng)和規(guī)范部機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理，提高會(huì)議效率和質(zhì)量，節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支，根

據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》有關(guān)規(guī)定，參照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議

費(fèi)管理辦法》，結(jié)合我部實(shí)際，制定本制度。

一、會(huì)議范圍

按照《松原市巾.直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》會(huì)議分類規(guī)定，我部召開的會(huì)議

定為二類至五類。

I.二類會(huì)議。以XXX、市XXX名義召開，要求縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和市直有

關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)同志參加，由XXX組織部承辦的會(huì)議；

2.三類會(huì)議。以XXX組織部名義召開，要求縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和市直有

關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)同志參加的全市性工作會(huì)議；

3.四類會(huì)議。以XXX組織部或科室名義召開，要求縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和

市直部門（單位）有關(guān)人員參加的單項(xiàng)工作會(huì)議。

4.五類會(huì)議。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議，包括小型研討會(huì)、座談會(huì)、評審會(huì)等。

二、會(huì)議計(jì)劃及審批

實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。每年10月底前，各科室提出下一年度會(huì)議計(jì)劃

（包括會(huì)議名稱、召開的理由、主要資料、時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員、工作人員數(shù)及

所需經(jīng)費(fèi)等），由辦公室分類、匯總，構(gòu)成XXX組織部擬召開的年度會(huì)議計(jì)劃，

并按照以下程序?qū)徟?/p>

1.二、三類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長辦公會(huì)研究后，報(bào)送XXX辦公室審核、X

XX批準(zhǔn)后執(zhí)行。三類會(huì)議原則上每年不超過1次。

2.四類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長辦公會(huì)研究審批后執(zhí)行，并將會(huì)議計(jì)劃報(bào)送

XXX辦公室備案。四類會(huì)議原則上每年不超過2次。

3.五類會(huì)議。由分管部長審核并報(bào)部長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議，相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分

管副部長審核，再報(bào)部長或部長辦公會(huì)審定。

三、會(huì)期

1.二類會(huì)議會(huì)期，按照批準(zhǔn)的會(huì)議方案從嚴(yán)控制;三、四、五類會(huì)議以及傳

達(dá)、布置類會(huì)議會(huì)期均不得超過1天。

2.會(huì)議報(bào)到和離開時(shí)間，二類會(huì)議合計(jì)不得超過2天，三、四、五類會(huì)議

合計(jì)不得超過1天。

四、會(huì)議規(guī)模

1.二類會(huì)議參會(huì)人員按照批準(zhǔn)規(guī)模執(zhí)行，嚴(yán)格限定會(huì)議代表和工作人員數(shù)

量。

2.三類會(huì)議參會(huì)人員不得超過80人，其中，縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)參會(huì)人數(shù)

控制在3人以內(nèi)。

以XXX組織部或科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議，參會(huì)人數(shù)不得超過120人，

其中，縣（市、區(qū)）參會(huì)人數(shù)控制在1人以內(nèi)。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議參會(huì)人員視資料

而定，一般不得超過50人。

五、會(huì)務(wù)管理

（一）會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)。

（二）承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下：

1.代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等；

2.印發(fā)通知、組織報(bào)名；

3.布置會(huì)場；

4.印發(fā)會(huì)議材料；

5.組織與會(huì)人員入場、簽到，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。

（三）辦公室負(fù)貢的會(huì)務(wù)工作如卜：

1.省級領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排；

2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜；

3.安排與會(huì)人員食宿和接待；

4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場；

5.制作會(huì)議證件，準(zhǔn)備會(huì)議用晶；

6.帶給必要的車輛保障；

7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

（一）會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出

1.會(huì)議費(fèi)開支范圍包括會(huì)議住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、會(huì)議室租金、交通費(fèi)、文件

印刷費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等。交通費(fèi)是指用于會(huì)議代表接送站，以及會(huì)議統(tǒng)一組織的代

表考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。會(huì)議代表參加會(huì)議發(fā)生的城市間交通費(fèi)，按

照差旅費(fèi)管理辦法規(guī)定回單位報(bào)銷。

2.會(huì)議費(fèi)開支實(shí)行綜合定額控制，各項(xiàng)費(fèi)用之間能夠調(diào)劑使用。綜合定額

標(biāo)準(zhǔn)為300元/人天，其中：住宿費(fèi)150元/人天、伙食費(fèi)100元/人天，其他費(fèi)

用50元/人天。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)議費(fèi)開支的上限，應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)

算報(bào)銷。

3.不得向參會(huì)人員收取會(huì)議費(fèi)或以任何方式向下屬機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、地

方轉(zhuǎn)嫁、攤派。

（二）會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算

1.由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)請部領(lǐng)導(dǎo)審批。會(huì)議結(jié)束后7

個(gè)工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室，共同審核會(huì)議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)

用，確認(rèn)無誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

2.會(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)帶給會(huì)議市批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員簽到表、

定點(diǎn)飯店等會(huì)議服務(wù)單位帶給的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。

七、有關(guān)要求

（一）每年年底將非涉密會(huì)議的名稱、主要資料、參會(huì)人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開支等狀

況在部內(nèi)進(jìn)行公示，理解監(jiān)督。

（二）嚴(yán)禁借會(huì)議名義組織會(huì)餐或安排宴請，嚴(yán)禁套取會(huì)議費(fèi)設(shè)立“小金

庫”，嚴(yán)禁在會(huì)議費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議用房標(biāo)準(zhǔn)，不得安排高檔套房；會(huì)議用餐嚴(yán)格控制菜品種

類、數(shù)量和份量，嚴(yán)禁帶給高檔菜肴，不上煙酒;會(huì)場一律不擺花草，不制作背

景板，不帶給水果。

（四）不得使用會(huì)議費(fèi)購置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等固定資產(chǎn)以及

開支與本次會(huì)議無關(guān)的其他費(fèi)用；不得組織會(huì)議代表旅游和與會(huì)議無關(guān)的參觀;

嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)；嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品；不得額外配發(fā)洗

漱用品。

會(huì)議管理制度范文范文第11篇

一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下

一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)

上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報(bào)違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組

會(huì)議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一

階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題，形成會(huì)議紀(jì)要。

三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司

領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)，指出不足

和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的同面由公用交接班召開班前、班后會(huì)，由車間

負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，交待注意事項(xiàng)，同時(shí)由

車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅

要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)

利用例會(huì)對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

四、科室、車間（部門）級安全會(huì)議要求每月一次，由科長、車間主任（部門

主管）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)

議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng);教育員工各種防護(hù)用品的使

用方法，指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安仝隱患及處理方法。

五、班前、班后會(huì)由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始,

時(shí)間一般5-10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接

班記錄中進(jìn)行記錄。

六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人

員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

八、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研

究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

九、被通知需要參加會(huì)議的人員，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確

實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。

十、安全會(huì)議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,

及時(shí)完成。

十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其

進(jìn)行處罰。

會(huì)議管理制度范文范文第12篇

為進(jìn)一步推進(jìn)部機(jī)關(guān)會(huì)議管理的科學(xué)化、規(guī)范化，壓縮會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)

議質(zhì)量和效率，根據(jù)XXX會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際，制定本制度。

一、范圍、原則和要求

（一）范圍

1.以XXX或XXX、市XXX名義召開，由XXX組織部承辦的會(huì)議；

2.以XXX組織部名義召開，由XXX組織部承辦的會(huì)議；

3.以XXX組織部名義召開的全市性工作會(huì)議：

4.以XXX組織部科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議。

（二）原則

遵循保證工作需要、注重實(shí)效，統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則，減少數(shù)量，

控制規(guī)模，嚴(yán)格審批程序，反對形式主義和鋪張浪費(fèi)。

（三）基本要求

1.嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。嚴(yán)格按照年度計(jì)劃召開會(huì)議，盡量壓縮會(huì)議

數(shù)量，控制會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，能合并的會(huì)議盡量合并召開。

2.改善會(huì)議形式。能夠透過文件、電報(bào)、電話形式部署和安排工作的，不

再召開會(huì)議。

3.提倡開短會(huì)、講短話。會(huì)議講話應(yīng)簡明扼要，增強(qiáng)針對性和指導(dǎo)性，應(yīng)

按照確有必要的原則，安排領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和確定與會(huì)人員，切實(shí)減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)。

二、會(huì)議計(jì)劃及審批

（一）實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。每年年底前，各科室提出下一年度擬召開的

會(huì)議計(jì)劃，由辦公室分類、匯總和審核后，構(gòu)成XXX組織部擬召開的年度會(huì)議

計(jì)劃，報(bào)部長辦公會(huì)審定。沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議，相關(guān)科

室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管副部長審核，再報(bào)部長或部長辦公會(huì)審定。

（二）實(shí)行會(huì)議方案備案制度。會(huì)議承辦科室應(yīng)在會(huì)前5個(gè)工作日，將會(huì)議

方案送辦公室。

三、會(huì)務(wù)管理

（一）會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)。

（二）承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。

1.代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等；

2.印發(fā)通知、組織報(bào)名；

3.布置會(huì)場；

4.印發(fā)會(huì)議材料；

5.組織與會(huì)人員入場、簽到，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。

（三）辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。

1.省級領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排;

2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜；

3.安排與會(huì)人員食宿和接待；

4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場；

5.制作會(huì)議證件，準(zhǔn)備會(huì)議用品；

6.帶給必要的車輛保障；

7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

四、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

（一）會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照《XXX組織部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》

要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議支出標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)議用餐標(biāo)準(zhǔn)為80元/人/天。

（二）會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算。由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)請部領(lǐng)導(dǎo)審

批。會(huì)議結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室，共同審核會(huì)議

實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確認(rèn)無誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

會(huì)議管理制度范文范文第13篇

為貫徹國家、省市關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)和精簡會(huì)議的有關(guān)精神，

加強(qiáng)和規(guī)范部機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理，提高會(huì)議效率和質(zhì)量，節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支，根

據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》有關(guān)規(guī)定，參照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議

費(fèi)管理辦法》，結(jié)合我部實(shí)際，制定本制度。

一、會(huì)議范圍

按照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》會(huì)議分類規(guī)定，我部召開的會(huì)議

定為二類至五類。

1.二類會(huì)議。以XXX、市XXX名義召開，要求縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和市直有

關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)同志參加，由XXX組織部承辦的會(huì)議；

2.三類會(huì)議。以XXX組織部名義召開，要求縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和市直有

關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)同志參加的全市性工作會(huì)議；

3.四類會(huì)議。以XXX組織部或科室名義召開，要求縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和

市直部門（單位）有關(guān)人員參加的單項(xiàng)工作會(huì)議。

4.五類會(huì)議。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議，包括小型研討會(huì)、座談會(huì)、評審會(huì)等。

二、會(huì)議計(jì)劃及審批

實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。每年10月底前，各科室提出下一年度會(huì)議計(jì)劃

（包括會(huì)議名稱、召開的理由、主要資料一時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員、工作人員數(shù)及

所需經(jīng)費(fèi)等），由辦公室分類、匯總，構(gòu)成XXX組織部擬召開的年度會(huì)議計(jì)劃，

并按照以下程序?qū)徟?/p>

1.二、三類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長辦公會(huì)研究后，報(bào)送XXX辦公室審核、X

XX批準(zhǔn)后執(zhí)行。三類會(huì)議原則上每年不超過1次。

2.四類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長辦公會(huì)研究審批后執(zhí)行，并將會(huì)議計(jì)劃報(bào)送

XXX辦公室備案。四類會(huì)議原則上每年不超過2次。

3.五類會(huì)議。由分管部長審核并報(bào)部長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議，相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分

管副部長審核，再報(bào)部長或部長辦公會(huì)審定。

三、會(huì)期

1.二類會(huì)議會(huì)期，按照批準(zhǔn)的會(huì)議方案從嚴(yán)控制;三、四、五類會(huì)議以及傳

達(dá)、布置類會(huì)議會(huì)期均不得超過1天。

2.會(huì)議報(bào)到和離開時(shí)間，二類會(huì)議合計(jì)不得超過2天，三、四、五類會(huì)議

合計(jì)不得超過1天。

四、會(huì)議規(guī)模

1.二類會(huì)議參會(huì)人員按照批準(zhǔn)規(guī)模執(zhí)行，嚴(yán)格限定會(huì)議代表和工作人員數(shù)

量。

2.三類會(huì)議參會(huì)人員不得超過80人，其中，縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)參會(huì)人數(shù)

控制在3人以內(nèi)。

以XXX組織部或科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議，參會(huì)人數(shù)不得超過120人，

其中，縣（市、區(qū)）參會(huì)人數(shù)控制在1人以內(nèi)。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議參會(huì)人員視資料

而定，一般不得超過50人。

五、會(huì)務(wù)管理

（一）會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)。

（二）承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下：

1.代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等；

2.印發(fā)通知、組織報(bào)名；

3.布置會(huì)場；

4.印發(fā)會(huì)議材料;

5.組織與會(huì)人員入場、簽到，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。

（三）辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下：

1.省級領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排；

2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安仝警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜；

3.安排與會(huì)人員食宿和接待；

4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場；

5.制作會(huì)議證件，準(zhǔn)備會(huì)議用品；

6.帶給必要的車輛保障；

7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

（一）會(huì)議經(jīng)費(fèi)支;I；

1.會(huì)議費(fèi)開支范圍包括會(huì)議住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、會(huì)議室租金、交通費(fèi)、文件

印刷費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等。交通費(fèi)是指用于會(huì)議代表接送站，以及會(huì)議統(tǒng)一組織的代

表考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。會(huì)議代表參加會(huì)議發(fā)生的城市間交通費(fèi)，按

照差旅費(fèi)管理辦法規(guī)定回單位報(bào)銷。

2.會(huì)議費(fèi)開支實(shí)行綜合定額控制，各項(xiàng)費(fèi)用之間能夠調(diào)劑使用。綜合定額

標(biāo)準(zhǔn)為30。元/人天，其中：住宿費(fèi)150元/人天、伙食費(fèi)100元/人天，其他費(fèi)

用50元/人天。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)議費(fèi)開支的上限，應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)

算報(bào)銷。

3.不得向參會(huì)人員收取會(huì)議費(fèi)或以任何方式向下屬機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、地

方轉(zhuǎn)嫁、攤派。

（二）會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算

1.由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)請部領(lǐng)導(dǎo)審批。會(huì)議結(jié)束后7

個(gè)工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室，共同審核會(huì)議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)

用，確認(rèn)無誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

2.會(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)帶給會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員簽到表、

定點(diǎn)飯店等會(huì)議服務(wù)單位帶給的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。

七、有關(guān)要求

（一）每年年底將非涉密會(huì)議的名稱、主要資料、參會(huì)人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開支等狀

況在部內(nèi)進(jìn)行公示，理解監(jiān)督。

（二）嚴(yán)禁借會(huì)議名義組織會(huì)餐或安排宴請，嚴(yán)禁套取會(huì)議費(fèi)設(shè)立“小金

庫”，嚴(yán)禁在會(huì)議費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議用房標(biāo)準(zhǔn)，不得安排高檔套房；會(huì)議用餐嚴(yán)格控制菜品種

類、數(shù)量和份量，嚴(yán)禁帶給高檔菜肴，不上煙酒;會(huì)場一律不擺花草，不制作背

景板，不帶給水果。

（四）不得使用會(huì)議費(fèi)購置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等固定資產(chǎn)以及

開支與本次會(huì)議無關(guān)的其他費(fèi)用：不得組織會(huì)議代表旅游利與會(huì)議無關(guān)的參觀；

嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)；嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品；不得額外配發(fā)洗

漱用品。

會(huì)議管理制度范文范文第14篇

為規(guī)范會(huì)議秩序，提高會(huì)議辦公效率，及時(shí)追蹤會(huì)議資料的執(zhí)行效果，特

制定以下會(huì)議管理制度。

一、行政例會(huì)，早班會(huì)等應(yīng)按時(shí)舉行，主題會(huì)議，總經(jīng)理辦公會(huì)議應(yīng)提前

半天通知相關(guān)人員會(huì)議資料及時(shí)間，總經(jīng)理辦公室會(huì)議是每月最后一周周六晚

上六點(diǎn)，行政例會(huì)每兩周一次，時(shí)間是每月雙周周一晚上六點(diǎn)。

二、行政例會(huì)，總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)主持，部門會(huì)議由部門經(jīng)理

主持，各項(xiàng)會(huì)議都應(yīng)做會(huì)議記錄。（早班會(huì)除外）

三、與會(huì)人員不能擅自遲到、早退，提前做好與會(huì)相關(guān)資料等準(zhǔn)備工作。

四、與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，不能擅自打斷他人發(fā)言，可爭論，但不能

爭吵，手機(jī)應(yīng)調(diào)至振動(dòng)，發(fā)言講話應(yīng)說普通話，不允許講方言。

五、與會(huì)人員應(yīng)態(tài)度端正，參與用心不能冷淡處之，會(huì)后應(yīng)及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行

會(huì)議精神或決議。

六、會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議組織者應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議資料，分類進(jìn)行處理，并追

蹤會(huì)議精神執(zhí)行的效果。

七、違反本制度，視情節(jié)給予以批評教育或io元以上罰款。

八、本制度經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，自頒布之日起執(zhí)行。

會(huì)議管理制度范文范文第15篇

一、目的

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)安

全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于項(xiàng)目部所有人員。

三、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長一一主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生

產(chǎn)工作會(huì)議。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理一一主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安

全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神，計(jì)戈人實(shí)施本項(xiàng)

目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序

1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。

3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。

4）參加會(huì)議的人員---項(xiàng)目部全體員工。

2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。

1）