監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度文件 (一)

XXXX建設(shè)監(jiān)理有限公司

質(zhì)

監(jiān)

理

制

度

二0一0年三月

關(guān)于依據(jù)深圳市住建局《深圳市建設(shè)工程平安質(zhì)量整治

行動措施》文件要求對公司在建項目進行每月一次平安

質(zhì)量檢查的通知

公司各部室、各項目監(jiān)理組（總監(jiān)）：

依據(jù)深圳市住房和建設(shè)局2010年1月19日文件《關(guān)于印發(fā)《深圳市建設(shè)工

程平安質(zhì)量整治措施》的通知》（編號：深建字[2010]19號）及《深圳市建設(shè)工

程平安質(zhì)量整治行動措施》其次條第十二款要求，擬從本通知發(fā)布之日起實行

每月不少于一次的平安質(zhì)量檢查。檢查組分為檢查一組和檢查二組，檢查一組

負責(zé)監(jiān)理一部的平安質(zhì)量檢查，檢查二組負責(zé)監(jiān)理二部的平安質(zhì)量檢查，其成

員組成詳見附件一；檢查內(nèi)容分為平安文明施工檢查和質(zhì)量檢查（詳見附件二、

三），檢查狀況由各檢查組在每月29日前匯總后交辦公室備案存檔。望各項目

監(jiān)理組（總監(jiān)）切實履行監(jiān)理職責(zé)，做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保工程實施過

程中的平安、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。

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二0一0年三月五日

附件一：《建設(shè)工程平安質(zhì)量檢查組成員構(gòu)成》；

附件二：《XX建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場平安文明施工檢查用表》；

附件三：《XX建設(shè)監(jiān)理有限公司施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查用表》。

附件一

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建設(shè)工程平安質(zhì)量檢查組成員構(gòu)成

公司各部室、各項目監(jiān)理組（總監(jiān)）：

為落實貫徹深建字[2010]19號文件精神，確保公司在建監(jiān)理項目的平

安質(zhì)量滿足規(guī)范規(guī)定要求，經(jīng)公司探討確定，公司建設(shè)工程平安質(zhì)量檢查

組分設(shè)二個小組，具體名單如下：

一、平安質(zhì)量檢查一組成員名單

組長：XX

成員:XXXXX

二、平安質(zhì)量檢查二組成員名單

組長：XXX

成員:XXXXX

三、職責(zé)分工：檢查一組負責(zé)監(jiān)理一部在建監(jiān)理項目平安質(zhì)量檢查，

檢查二組負責(zé)監(jiān)理二部在建監(jiān)理項目平安質(zhì)量檢查。其檢查頻率和程序必

需滿足深建字[2010]19號文件要求。

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二0一0年三月五日

是否按規(guī)范執(zhí)行并簽認隱藏

11.隱藏工程驗收狀況

工程驗收記錄

分部分項工程驗收及中間驗

12.是否按規(guī)范和程序要求執(zhí)行

收、主體驗收狀況

13.現(xiàn)場檢測、檢驗狀況是否按規(guī)范要求執(zhí)行

審查施工組織設(shè)計和專預(yù)施

14.工方案是否符合工程建設(shè)強是否嚴(yán)格審查

制性標(biāo)準(zhǔn)狀況

單位資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理人

單位資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理

15.員資格是否符合相應(yīng)要求，人

人員資格、配備及到位狀況

員配備到位

主要專業(yè)工種操作上崗證是

主要專業(yè)工種操作上崗證、

16.否符合相應(yīng)規(guī)定，工種配備及

配備及到位狀況

到位

是否按管理制度審批施工組

施工組織設(shè)計或施工方案審

17.織設(shè)計或施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)

批及執(zhí)行狀況

彳

施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場是否按規(guī)定配置施

18.及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)

置及實施狀況規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查合格是否嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及

19.的施工圖設(shè)計文件的實施狀經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文

況件的實施

施企業(yè)資質(zhì)是否及工程規(guī)模相

20.企業(yè)資質(zhì)

工符；

單是否按規(guī)定委派項目經(jīng)理和

位督促項目健全質(zhì)量管理體系；

21.項目管理人員的配備

項目管理人員執(zhí)證上崗和人

證相符及堅守崗位狀況。

專業(yè)分包合同；

專業(yè)分包單位的資質(zhì)是否符

合要求；

項目專業(yè)分包單位質(zhì)量管理

22.對專業(yè)分包單位的管理

體系是否建立健全；

項目專業(yè)分包單位管理人員、

特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗狀況；

是否進行了備案。

是否制定對項目的質(zhì)量管理

安排，并組織實施、落實；

23.對工程項目的管理

是否按質(zhì)量管理制度開展定

期質(zhì)量檢查和巡查；

是否組織督促工程項目解除

質(zhì)量隱患；

是否對質(zhì)量整改回復(fù)進行仔

細核實；

是否按要求對特種作業(yè)人員

開展質(zhì)量保證培訓(xùn)。

原輔材料、設(shè)備進行是否按規(guī)

定報驗、送檢

隱臧工程量是否按規(guī)范要求

報驗

分部分項工程及中間驗收、主

體驗收等是否按規(guī)范進行

現(xiàn)場檢驗、檢測是否按規(guī)范和

程序要求執(zhí)行

檢查小結(jié)：

共檢查質(zhì)量行為問題項，符合要求項，基木符合項，不符合項1檢查人，

共檢查技術(shù)資料問題項，符合要求項，基本符合項，不符合項；檢查人：

共檢查原材料問題項，符合要求項，基本符合項，不符合項；檢查人：

共檢查實體質(zhì)量問題項，符合要求項，基本符合項，不符合項；檢查人：

共進行實體抽測項，符合要求項，基本符合項，不符合項；檢查人：

檢查看法（存在問題、處理看法）：

檢

查

結(jié)

論

檢查結(jié)論：口好口一般口差

檢查人員：

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2010年月日

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施工質(zhì)量監(jiān)理管理制度及方法

（二0一0年三月五日）

第一章總則

第一條為了仔細實行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律、法規(guī)和規(guī)定的要求，加大施工質(zhì)量監(jiān)理的管理

力度，提高公司工程監(jiān)理的總體水平，特制訂本規(guī)則。

其次條施工質(zhì)量監(jiān)理必需落實“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強對建

筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，不斷增加項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和規(guī)范監(jiān)理

人員的質(zhì)量監(jiān)理行為，使施工質(zhì)量隱患得到剛好有效消退，確保施工質(zhì)量監(jiān)理

的有序、可控。

第三條本規(guī)定適用于公司監(jiān)理的工業(yè)及民用建筑工程和市政建設(shè)工程項目，同

樣也適用于及我公司合作監(jiān)理的工程項目。

其次章質(zhì)量方針和目標(biāo)

第四條質(zhì)量方針：科學(xué)管理、提高建設(shè)效益；誠信服務(wù)，鑄造企業(yè)公信力。

第五條質(zhì)量目標(biāo)：供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保顧客滿足率85%以上；加強監(jiān)理工作

管理，確保項目監(jiān)理合同履約率100虬

第三章旁站監(jiān)理

現(xiàn)場項目監(jiān)理部（組）應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)規(guī)范要求，針

對工程特點，編制相適應(yīng)的旁站監(jiān)理實施細則。旁站監(jiān)理實施細則應(yīng)充分體現(xiàn)

事前限制和主動限制的原則，明確旁站監(jiān)理的工作范圍及要求。

第六條旁站監(jiān)理基本工作范圍：

1、涉及結(jié)構(gòu)平安的重點施工部位和隱藏工程（樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）。

2、影響工程質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序。

3、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗、首件樣板以及重要施工過程。

4、施工過程中,出現(xiàn)的嚴(yán)峻質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過程。

第七條旁站監(jiān)理的基本工作要求

1、現(xiàn)場配備專業(yè)配套的監(jiān)理人員。

2、監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位落實現(xiàn)場質(zhì)保體系。旁站監(jiān)理前應(yīng)檢查施工單位質(zhì)

量管理體系，并督促其剛好、全面履行現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任；旁站時應(yīng)檢查施工

單位的有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。

3、旁站監(jiān)理作為質(zhì)量限制手段之一，必需及巡察、平行檢驗等方法綜合運用。

4、旁站監(jiān)理全過程必需有記錄可追溯。

5、發(fā)覺違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為發(fā)生時，旁站監(jiān)理人員應(yīng)剛好制止并督促整

改。發(fā)覺施工質(zhì)量問題和平安隱患，應(yīng)按規(guī)定剛好上報。

第四章現(xiàn)場巡察、平行檢驗

第八條現(xiàn)場巡察的職責(zé)和工作內(nèi)容

1、專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)每日例行巡察，應(yīng)做到每日不少于兩次的巡察檢查；

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)常常性、有目的地到現(xiàn)場巡察檢查；大型工程、重點工程

的計量工程師應(yīng)長駐現(xiàn)場，做到每日巡察。

3、工作內(nèi)容

(1)檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范要求；

(2)檢查正在施工部位的施工狀況，包括：勞動力投入狀況、施工單位管理

人員到位狀況、施工機具設(shè)備運用狀況、材料進場運用狀況；

(3)檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；檢查工程

質(zhì)量狀況：有無質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題；

(4)檢查施工平安狀況：現(xiàn)場施工是否滿足平安操作規(guī)程、平安措施落實狀

況及平安隱患狀況；

(5)技術(shù)方面檢查包括：基線、標(biāo)高、尺寸的復(fù)測、抽查；材料品牌、生產(chǎn)

廠家、規(guī)格型號、標(biāo)號等級是否符合設(shè)計及規(guī)范要求、現(xiàn)場施工是否按已審批

的施工組織設(shè)計及施工方案進行要求；操作規(guī)程等的要求；質(zhì)量問題整改落實

狀況。

(6)沒有施工部位狀況，包括：成品愛護狀況；平安措施落實狀況；深基坑

施工時旁邊建筑物沉降狀況；停工時檢查復(fù)工條件；

4、巡察方法

(1)現(xiàn)場巡察分為例行巡察前工作巡察兩種。

(2)例行巡察每日至少兩次，一般應(yīng)作為現(xiàn)場監(jiān)理每日第一件工作來進行，

如及其他工作沖突(如：驗收、旁站)則視實際狀況調(diào)整。

第九條現(xiàn)場平行檢驗的職責(zé)和工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員必需對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工工序、檢驗批、分

部分項工程、隱藏工程等做好平行檢驗。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）應(yīng)依據(jù)承包單位報送的隱藏工程驗收單和驗收批、

分項工程報驗單等自檢結(jié)果進行現(xiàn)場復(fù)驗，符合要求的予以簽認，不合格的發(fā)

監(jiān)理工程師通知單，要求整改°

第五章監(jiān)理人員質(zhì)量限制資料簽認責(zé)任

項目監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量限制資料

簽認制度。

第十條監(jiān)理企業(yè)法定代表人簽認：總監(jiān)理工程師任命及調(diào)整文件、建設(shè)工程竣

工驗收備案表以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任的其它質(zhì)量限制資

料。

第十一條監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽認：監(jiān)理規(guī)劃、工程質(zhì)量評估報告以及政府部

門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任的其它質(zhì)量限制資料。

第十二條項目總監(jiān)理工程師簽認：項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、分包單位資

質(zhì)審查看法、開工、復(fù)工報告審批看法、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案審批看法、

質(zhì)量事故調(diào)查報告審批看法、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定資料、竣工申

請、竣工驗收文件以及其它項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

第十三條項目總監(jiān)理工程師代表：在總監(jiān)理工程師授權(quán)下可以簽認除項目監(jiān)理

規(guī)劃、監(jiān)理實施細則以外的項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

第十四條專業(yè)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理師簽認：本專業(yè)分項工程驗收及隱臧工程

驗收記錄、監(jiān)理日記、進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量狀況和試驗結(jié)果審批看法。

第十五條監(jiān)理員簽認：旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場原始質(zhì)量記錄和憑證、工藝過程、

施工工序、加工制作的檢查記錄和檢查結(jié)果、承包單位投入工程項目的人力、

材料、主要設(shè)備及其運用運行狀況記錄。

第十六條各級監(jiān)理人員必需嚴(yán)格按職責(zé)簽認，不得隨意代簽。遇特殊狀況需代

簽的，必需在具備有權(quán)限者的合法授權(quán)手續(xù)后，才能代簽。簽認應(yīng)字跡清楚，

口期正確，并按規(guī)定歸檔。

第十七條簽認者簽認的內(nèi)容必需真實并能夠追朔，由于簽認錯誤，簽認人必需

擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的行政、經(jīng)濟及法律責(zé)任。

第六章監(jiān)督檢查

第十八條公司檢查組應(yīng)常常深化監(jiān)理現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)施工質(zhì)量監(jiān)理工作。

第十九條對檢查發(fā)覺的質(zhì)量隱患和問題，要落實責(zé)任，剛好下發(fā)整改通知單，

督促其馬上整改。

第七章附則

其次十條本方法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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設(shè)計文件、圖紙審查簽發(fā)制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在開工前組織

施工、設(shè)計及業(yè)主單位審查設(shè)計圖紙，并作圖紙會審紀(jì)要。施

工設(shè)計文件、圖紙等需經(jīng)甲方確認并加蓋公章后，成為監(jiān)理受

控文件。

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設(shè)計變更制度

如因設(shè)計錯漏，或發(fā)覺實際狀況及設(shè)計不符時，提議單位提出變更設(shè)

計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理四方會商同意后，進行變更設(shè)計，設(shè)

計完成后由監(jiān)理審核無誤后，總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計變更指令。

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技術(shù)交底制度

在各分項工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師要切實做好技術(shù)交底工作，技

術(shù)交底工作包括設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施以及質(zhì)量通病

預(yù)防等，并做好交底記錄，也可用《監(jiān)理通知》的形式將上述內(nèi)容向承建

商發(fā)文。

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開工報告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工打算工作已完成時，承建商可提出

《工程開工報告書》，監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，簽署看法，并

報總監(jiān)確認、簽發(fā)。

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—0—0年三月

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施工組織設(shè)計、方案審查制度

在工程開工前，承建商應(yīng)向監(jiān)理工程師提交項目施工組織

設(shè)計方案。監(jiān)理工程師應(yīng)對方案中以下幾個方面進行嚴(yán)格審

查：

(A)健全的質(zhì)保體系；

(B)施工現(xiàn)場布置是否合理；

(C)施工措施能否保證工程質(zhì)量及工期目標(biāo)的實現(xiàn)，施工

措施的技術(shù)方面的合理性；

(D)施工工藝是否正確；

(E)施工總進度安排是否滿足工期要求，是否合理等。承

包人應(yīng)填寫《施工組織設(shè)計(方案)審批表》報總監(jiān)簽發(fā)。

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監(jiān)理日記及會議制度

①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特殊是涉及設(shè)計、

承建商和需返工、改正事務(wù)，需簽證工程，承建商的資源投入、時間等，應(yīng)具

體作出記錄。

②每周一次例會，并形成會議紀(jì)要，報送甲方和有關(guān)單位。

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原材料、半成品檢驗及監(jiān)理抽檢制度

原材料、半成品進場時，承建商應(yīng)向監(jiān)理工程師提交出廠證明、質(zhì)保

書、試驗報告，并建立臺帳，同時填寫《原材料、半成品質(zhì)量審批表》一

并提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師必需按規(guī)定檢查，并對實物外觀質(zhì)量進行

檢查，同時對部分原材料、半成品按有關(guān)規(guī)定取樣送檢，實行有見證送檢

方法，嚴(yán)格限制不合格材料進入現(xiàn)場，不準(zhǔn)運用不合格材料。對部分材料、

半成品，在必要狀況下，監(jiān)理工程師還應(yīng)對廠家進行考察。

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隱藏工程檢查制