組織架構與職位體系管理制度

組織架構與職位體系管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)的組織架構和職位體系管理，確保企業(yè)的正常運營和連續(xù)發(fā)展。本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部員工，包含崗位人員、管理人員以及其他職能人員。第二章組織架構管理第三條企業(yè)組織架構1.組織結(jié)構公司設有總經(jīng)理辦公室、市場部、財務部、人力資源部、生產(chǎn)部、技術部等職能部門，并在需要的情況下設立臨時工作組，以保證公司各項工作的順利推動行。2.職權劃分公司各部門依據(jù)各自的職責，進行合理的職權劃分，建立職能清楚、協(xié)作高效的工作機制。3.崗位描述各個職位的崗位描述文件由各部門負責人依據(jù)具體工作內(nèi)容和崗位要求訂立，并及時與人力資源部門確認。第四條組織架構更改1.內(nèi)部調(diào)整公司內(nèi)部調(diào)整包含部門調(diào)整、崗位調(diào)整等，需經(jīng)過審批程序，由相關部門負責人提出申請，并報公司總經(jīng)理審批同意。2.合并與分立公司的合并與分立必需經(jīng)過法律程序的審批，并及時通知全部員工。3.崗位調(diào)整崗位調(diào)整需要依據(jù)實際工作需要進行，由相關部門負責人提出申請，并報公司總經(jīng)理審批同意。第五條職權調(diào)配1.體系化職權公司職權調(diào)配依照層級體系進行，上級部門有權對下級部門進行引導和監(jiān)督。2.委派職權公司通過明確的程序和標準，將一部分職權委派給下級管理人員，并設立相應的監(jiān)督機制，以確保職權的合理行使和業(yè)務的順利進行。第三章職位體系管理第六條職位分類1.高層管理崗位高層管理崗位包含總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，負責公司的整體管理和決策。2.中層管理崗位中層管理崗位依據(jù)各部門特點和工作需要，設立相應的中層管理職位，負責各部門的管理和協(xié)調(diào)工作。3.基層執(zhí)行崗位基層執(zhí)行崗位包含各個職能部門的員工，依據(jù)各部門的工作需要，對崗位進行分類和劃分。第七條入職流程1.招聘與錄用公司通過招聘渠道發(fā)布招聘信息，經(jīng)過面試和考核程序，從中選取合適的人才，簽訂勞動合同。2.崗位調(diào)配在員工入職后，由人力資源部門負責依據(jù)其本領和經(jīng)驗進行崗位調(diào)配，并簽訂相應的崗位說明書。第八條崗位晉升1.晉升條件崗位晉升需要滿足以下條件：技術本領符合崗位要求、工作表現(xiàn)優(yōu)秀、工作年限滿足要求等。2.晉升程序晉升程序包含申請、評估和審批三個環(huán)節(jié)，由人力資源部門負責組織實施。3.晉升機制公司對于有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，供應晉升機會，并通過培訓、崗位輪崗等方式培養(yǎng)其綜合本領和管理本領。第九條崗位調(diào)整與離職1.崗位調(diào)動員工崗位調(diào)動需經(jīng)過部門負責人提出申請，并由公司總經(jīng)理審批同意。2.離職程序員工離職需向直接上級提出申請，經(jīng)過公司勞動保障部門審核后，辦理離職手續(xù)。第四章附則第十條監(jiān)督與督促公司通過定期檢查、考核等方式對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和督促，并及時進行調(diào)整和完善。第十一條全文效力本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并具有廣泛的適用性，任何相關規(guī)章制度與本制度相沖突的，以本制度為準。第十二條解釋權本制度