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幼兒園青年教師達標課活動方案幼兒園青年教師達標課活動方案篇一一、指導思想提高中青年教師應用多媒體設備進行授課的能力,培養(yǎng)溝通、交流、合作的能力,鍛煉教師隊伍,起到崗位大練兵的目的。二、活動步驟1、各教研組本組成員推薦做課教師,每組推薦2人以上將參加學校公開課教研活動。2、各組由教研組長負責組織,做課教師按教研組進行分組,做課教師先確定授課內容,自己備課,然后同年級組教師之間再開展集體備課,完善教學設計。3、做課教師正式公開課的說課、做課活動。4、做課教師和聽課領導及教師對活動進行評價。(1)評課堂教學設計(2)評教師課堂效果(3)評遠程設備應用三、活動要求1、對研究的課程進行集體備課,發(fā)揮團隊合力。2、授課地點設在多功能室,課程設計和教學必須突出信息技術與學科教學的整合,發(fā)揮多媒體教育設備的強大作用。3、說課教師:(1)說課中要突出說自己的課件應用在教材中的作用。(2)說課中要突出說集體備課產(chǎn)生的意識沖突及解決的辦法,備課的改進過程和具體依據(jù)。(3)說課突出說自己課堂教學中的特色。授課教師:完成教學的設想,解決授課過程中的突發(fā)情況。反思教師:(1)突出對自己的教學預設與教學效果之間的差異進行反思。(2)突出對教師的教學機智進行反思。(3)突出對個體和集體備課活動進行反思。4、授課班級必須是新授班級四、活動后上交的材料做課教師的“三課材料,一式二份上交教務處。五、分組情況:(1)低、中、高年級語文教研組;(2)低、中、高年級數(shù)學教研組;(3)綜合教研組。六、活動時間安排9月至12月份,教師個體備課——集體備課——說課——做課——評課。幼兒園青年教師達標課活動方案篇二一、指導思想:青年教師是學校教師建設的后備力量,青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的不斷深入,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教育教學能手,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制訂本方案。二、培養(yǎng)目標1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要手段。使青年教師具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,做好名師培養(yǎng)的人才儲備工作。3、通過培訓使青年教師具有扎實的專業(yè)知識和較深厚的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力。4、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。三、培養(yǎng)措施1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。學校建立青年教師培訓工作領導小組,調動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。青年教師培訓工作領導小組:組長:副組長:組員:2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以信息化為主要特征的知識經(jīng)濟時代,學習是一切進步的關鍵。一是理論學習,學校為青年教師制定教師閱讀地圖,從本體性知識、專業(yè)知識和人類基本性知識三個方面推薦三年讀書目錄,使青年教師從感性閱讀上升到理性閱讀,從而提高青年教師的基礎理論和專業(yè)知識水平。不斷培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自我學習、自我反思、自我提高。3、通過培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好教學基本功的培訓工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。主要通過課堂教學組織和學習目標的確立實施及評價,提升教育教學水平。對于教齡在十年(含10年)以下的教師以及從事本專業(yè)教學十年以下的教師,要求嚴格按新課標要求書寫教案,學習目標明確具體,教學流程圍繞目標實施,學法及教法敘述詳盡,學習目標可檢測可評價。每月主動上預約課一節(jié),主動預約主管領導、教研組長及本組教師觀課,進行跟蹤指導。其他青年教師根據(jù)學校安排進行公開課,由全體教研組成員觀課評課,查找不足,撰寫反思。對于青年教師的培養(yǎng)將建立師徒結對、同伴互助的形式進行培養(yǎng),對于同學科的青年教師如果有35歲以上的骨干教師采取師徒結對進行培養(yǎng),并制定培養(yǎng)計劃。如果同學科教師都是青年教師將采取同伴互助的形式進行培養(yǎng),制定詳盡的培養(yǎng)計劃。師傅由學科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務能力強的教師的教師擔任,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。主要任務就如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)、如何寫教案(基本內容、書寫要求等)、如何上好課(組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等)、如何輔導學生(課內與課外、點與面、主與次、難與易等)、如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)、如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)、如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)、如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)、如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)、如何做好教學經(jīng)驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)等方面進行前面的培養(yǎng)。二是通過國家課程校本化實施及校本課程開發(fā)的理論培訓,全面提升青年教師對國家三級課程的理論認識及對國家課程二次開發(fā)的能力,不斷提升課堂教學質量。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現(xiàn)代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。4、加強對青年教師進行撰寫教學反思、教育故事、專題心得的培訓。如果一位教師只顧埋頭拉車,默默耕耘,從不抬頭看路,也不反思回顧,充其量他只能成為一個地道的“教書匠”,而永遠無法實現(xiàn)真正的超越和自我發(fā)展。對教師來說:教學反思無疑能讓教師“留一只眼睛給自己”。一是通過加強青年教師的理論培訓及組織一些青年教師開展一些微型科研課題,讓青年教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教育教學個案,開展調查研究和行動研究等。二是提倡青年教師寫課后反思,逐步養(yǎng)成自我研究的習慣和能力,做到“六會”,即教育教學理論會運用,教育教學專題會研究,教育教學經(jīng)驗會總結,教育教學模式會提煉,教育教學觀摩會評價,教育教學風格會創(chuàng)造。三是聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師,如何取材,立意,論證,如何對自己教學經(jīng)驗進行總結提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優(yōu)秀論文,向國家、省、市、縣各級刊物推薦。5、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。一是注重言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。二是是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛
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