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文檔簡介
零售藥店2024年工作計劃(3篇)
零售藥店2024年工作計劃(精選3篇)
零售藥店2024年工作計劃篇1
繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,
結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。進一步加強業(yè)務(wù)學習,把業(yè)務(wù)學
習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學習,增加新知識。調(diào)
劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現(xiàn)任何差
錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲
譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能
保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,發(fā)
揮長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品
不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)
濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進。
20_年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管
理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加
細致與及時。
在這一年中,藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在
上級部門和院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門和科室的大力
支持下,緊緊圍繞本院的工作重點和要求,全體員工以團結(jié)協(xié)作、
求真務(wù)實的精神狀杰,順利完成了各項工作任務(wù)和目標。
在新的一年里,藥房也將向新的目標做出努力。
一、學習相關(guān)法律法規(guī)繼續(xù)加強我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管
理法》、《處方管理理辦法》、《醫(yī)學專用藥品管理辦法》、《抗
菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學習,強化各醫(yī)務(wù)人
員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識,全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德
素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,
嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不
合理情況進行實時通報。
二、嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物為了進一步加強我院抗菌藥物
臨床應(yīng)用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者
經(jīng)濟負擔,預防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中
所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。
定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》的
處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科處理門、
急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。
三、加強對特殊藥品的管理嚴格按照《醫(yī)學專用藥品管理刃、法》
中的五專(專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記)
保管與儲存醫(yī)學專用藥品和一類。專用處方、專用賬冊、專人負責、
專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴格執(zhí)行,缺一不可。對于不合格
處方立即退回,不可發(fā)藥。對于醫(yī)學專用藥品處方和一類處方,每
張都必須嚴格審核方可發(fā)藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。
對于醫(yī)學專用藥品知一類杜絕人情處方、領(lǐng)導處方。
四、提高藥學服務(wù)及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)
量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高
整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過程的標準化
管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨
床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導工作,對
抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。特
別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進行分析,
找出存在的共性問題,做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不
斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務(wù)工
作的規(guī)范化和標準化。醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務(wù),使患者有
個好的心情。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,杜絕差錯和事故的發(fā)
生。
五、加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,
密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加
強藥學服務(wù)窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服
務(wù)。
為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科空創(chuàng)新發(fā)展,以
及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導的指導與
扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心
協(xié)力、銳意進取、努力工作。以藥學服務(wù)目標,以質(zhì)量為中心,為
患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力!
零售藥店2024年工作計劃篇2
20—年將是—店團結(jié)奮進、重創(chuàng)輝煌的一年,為創(chuàng)一流的門店
而努力。
通過門店的內(nèi)部自身培訓,加強營業(yè)員的團隊意識,培養(yǎng)營業(yè)
員的團隊協(xié)作精神,提高營業(yè)員的專業(yè)知識,增強營業(yè)員的銷售技
能,做好藥學服務(wù)咨詢和藥品售后服務(wù)工作,致力于打造一支專業(yè)
性強、素質(zhì)高的營業(yè)員隊伍,使營業(yè)員能突破自我而成長。同時加
強新營業(yè)員的思想教育工作,把給新營業(yè)員灌輸洪福堂的企業(yè)文化
理念和經(jīng)營理念的工作提到一個新的高度上來。加強幫助營業(yè)員解
放思想,改變觀念,跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思維模式,開發(fā)營業(yè)員
的潛能,讓營業(yè)員明白如何去改變顧客的消費習慣。
以班前會為載體鼓勵營業(yè)員積極探討提高門店的銷售和提成的
新的增長點和突破點,讓營業(yè)員參與到門店的月銷售計劃的制定中
來,讓營業(yè)員明白本月的銷售任務(wù)和銷售目標以及增長方向,并以
此為契機調(diào)動營業(yè)員的積極性,推進門店的銷售和提成以及營業(yè)員
的個人收入再上一個新臺階。引導營業(yè)員把公眾利益和公司利益以
及自身利益相結(jié)合以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。
同時配合公司質(zhì)管部加強管理,按時按工作進度及時圓滿的'完
成和跟進各項工作C
—年是—店團結(jié)奮進、重創(chuàng)輝煌的一年,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)
心與支持下,在公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的正確引導下,扎實有效的開
展各項工作,為培養(yǎng)出一支卓越的團隊而努力!為促進門店及公司的
科學、規(guī)范、持續(xù)、健康的發(fā)展而努力!
零售藥店2024年工作計劃篇3
為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮
中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,優(yōu)
化我院的中醫(yī)藥資源,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉、方便
的中醫(yī)藥服務(wù),提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量,獲得良好的社會效益
和經(jīng)濟效益,擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械挠绊?,樹立我院的良好?/p>
象,特制訂我院20_年下半年中藥房工作計劃。
一、加強中藥房的建設(shè),規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的面積應(yīng)當與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
2、中藥房應(yīng)當遠離各種污染源。中藥房應(yīng)當寬敞、明亮,地面、
墻面、屋頂應(yīng)當平整、潔凈、無污染、易清潔,應(yīng)當有有效的通風、
除塵、防積水以及消防等設(shè)施。
3、備齊藥架、除濕機、通風設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具
(藥踐、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機)、貴重藥品柜、
毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責
采取有效措施,加強對中藥房人員的管理,嚴格規(guī)范中藥品的
進銷渠道,健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,加強中藥房人員
崗位培訓,明確中藥房人員崗位職責。力爭在年度初期制訂和完善
中藥房人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員
教育培訓制度等各項規(guī)章制度。
三、加強中藥、飲片藥品質(zhì)量管理,實行貴重、毒麻藥品專人
管理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的
先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
因此,中藥房要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品
過期、失
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