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文檔簡介

表揚(yáng)嘉獎管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了激勵員工樂觀向上、培養(yǎng)良好的工作氛圍,提高企業(yè)整體競爭力,訂立本表揚(yáng)嘉獎管理制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工,包含正式員工、合同員工和臨時工等。第三條定義表揚(yáng):指對員工在工作中取得的杰出成績進(jìn)行正式的稱贊和嘉獎。嘉獎:指以獎金、榮譽(yù)證書、獎杯等方式對員工傾注出色表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性嘉獎。績效:指員工在工作中取得的成績、貢獻(xiàn)、本領(lǐng)等方面的綜合表現(xiàn)。第二章表揚(yáng)嘉獎的原則第四條公平公正表揚(yáng)嘉獎應(yīng)當(dāng)公平公正,不偏袒、不偏向個別員工或小團(tuán)體。第五條規(guī)定透亮表揚(yáng)嘉獎制度的規(guī)定和嘉獎標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)向全體員工公開,確保員工知曉,并以書面形式予以記錄。第六條突出業(yè)績表揚(yáng)嘉獎應(yīng)當(dāng)鼓舞員工在各自崗位上取得突出的業(yè)績成績,激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新思維。第七條多元評比表揚(yáng)嘉獎應(yīng)當(dāng)設(shè)立多種評比方式,兼顧員工的不同工作崗位和職業(yè)特點(diǎn),確保評比結(jié)果客觀準(zhǔn)確。第八條綜合考評表揚(yáng)嘉獎應(yīng)當(dāng)綜合考慮員工的績效、貢獻(xiàn)、本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作等方面的因素,避開偏重某一方面。第九條激勵長效表揚(yáng)嘉獎應(yīng)當(dāng)具有肯定的長效性,保證員工表現(xiàn)的穩(wěn)定性和激勵的可連續(xù)性。第三章表揚(yáng)嘉獎的內(nèi)容第十條表揚(yáng)嘉獎種類表揚(yáng)嘉獎種類重要包含以下幾種:1.月度表揚(yáng)嘉獎:對當(dāng)月在工作中取得突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行月度表揚(yáng),并予以肯定的獎金和榮譽(yù)證書。2.季度表揚(yáng)嘉獎:對當(dāng)季度在工作中取得杰出成績的員工進(jìn)行季度表揚(yáng),并予以肯定的獎金、獎杯、榮譽(yù)證書等。3.年度表揚(yáng)嘉獎:對全年在工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行年度表揚(yáng),并予以肯定的獎金、獎杯和榮譽(yù)證書等。4.特殊貢獻(xiàn)嘉獎:對在特定項(xiàng)目或事件中做出杰出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行特殊貢獻(xiàn)嘉獎,并依據(jù)實(shí)際情況予以適當(dāng)?shù)莫劷鸷蜆s譽(yù)稱呼。第十一條表揚(yáng)嘉獎標(biāo)準(zhǔn)表揚(yáng)嘉獎的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮以下因素:1.績效成績:員工在工作中的業(yè)績和成績。2.貢獻(xiàn)度:員工為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)和努力程度。3.創(chuàng)新本領(lǐng):員工在工作中表現(xiàn)出的創(chuàng)新思維和解決問題的本領(lǐng)。4.團(tuán)隊(duì)合作:員工與其他團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和合作本領(lǐng)。5.專業(yè)本領(lǐng):員工在崗位所需的專業(yè)知識和技能。第四章表揚(yáng)嘉獎的程序第十二條提名與評審提名階段:員工可以自薦或由領(lǐng)導(dǎo)或同事提名,填寫相關(guān)表揚(yáng)嘉獎申請,并提交給人力資源部門。評審階段:人力資源部門對提交的申請進(jìn)行評審,并形成評審看法。決策階段:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)評審看法和實(shí)際情況,最終決議是否予以嘉獎。第十三條表揚(yáng)嘉獎公示公示方式:表揚(yáng)嘉獎的獲獎名單應(yīng)當(dāng)通過企業(yè)內(nèi)部通知、電子郵件、公示欄等途徑向全體員工公示。公示內(nèi)容:公示內(nèi)容包含獲獎員工的姓名、表揚(yáng)嘉獎種類和具體嘉獎內(nèi)容等。第十四條頒發(fā)嘉獎獎金發(fā)放:獎金發(fā)放由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行,并將獎金依照個人所得稅規(guī)定進(jìn)行扣除。榮譽(yù)證書:企業(yè)應(yīng)依據(jù)嘉獎種類,制作相應(yīng)的榮譽(yù)證書,并在表揚(yáng)儀式上予以頒發(fā)。獎杯獎品:對于獲得獎杯或其他獎品的員工,企業(yè)應(yīng)提前購買或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)制作,并在表揚(yáng)儀式上予以頒發(fā)。第十五條追溯與取消追溯嘉獎:對于員工在過去一段時間內(nèi)取得的突出業(yè)績,企業(yè)可以通過追溯嘉獎的方式進(jìn)行表揚(yáng),并予以相應(yīng)的嘉獎。取消嘉獎:假如員工在獲得表揚(yáng)嘉獎后不符合相關(guān)要求或發(fā)現(xiàn)作假行為,企業(yè)有權(quán)取消其所獲得的嘉獎,收回獎金和物品。第五章經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督第十六條經(jīng)費(fèi)保障表揚(yáng)嘉獎經(jīng)費(fèi)應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門供應(yīng),保證嘉獎能夠及時發(fā)放。第十七條監(jiān)督機(jī)制內(nèi)部監(jiān)督:人力資源部門對表揚(yáng)嘉獎的申請、評審和發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,確保制度執(zhí)行的公正與透亮。外部監(jiān)督:企業(yè)應(yīng)接受相關(guān)部門和外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,確保表揚(yáng)嘉獎制度的合規(guī)性和公正性。第六章附則第十八條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第十九條本制度的修訂本制度如有需要進(jìn)

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