采訪與招商管理規(guī)章制度

采訪與招商管理規(guī)章制度前言本制度旨在規(guī)范公司的采訪與招商流程，并確保招聘和招商工作的公平性、透亮性和高效性。全部員工和相關(guān)部門應(yīng)遵守本制度的規(guī)定并加以執(zhí)行。一、概述1.1目的與范圍本制度旨在訂立適用于公司內(nèi)部招聘和招商活動(dòng)的規(guī)范。適用范圍包含但不限于公司內(nèi)部招聘、學(xué)校招聘、社會(huì)招聘、招商等。1.2定義采訪：指對(duì)招聘人員進(jìn)行面試、問卷調(diào)查、本領(lǐng)測(cè)試等方式進(jìn)行的信息收集和評(píng)估的過程。招商：指吸引和簽訂合作協(xié)議，引入新的商業(yè)伙伴或客戶的活動(dòng)。二、職責(zé)和權(quán)限2.1采訪和招商委員會(huì)公司設(shè)立采訪和招商委員會(huì)，負(fù)責(zé)訂立和監(jiān)督執(zhí)行本制度，包含但不限于以下職責(zé)：審查和批準(zhǔn)開展采訪和招商活動(dòng)的計(jì)劃。設(shè)定招聘崗位的要求和職位描述，訂立采訪評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。審核和選擇候選人，并提出聘用建議。監(jiān)督招商活動(dòng)的進(jìn)行，并審核和選擇合適的商業(yè)伙伴或客戶。2.2人力資源部門人力資源部門作為采訪和招商委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體的招聘和招商工作，包含但不限于以下職責(zé)：訂立招聘和招商計(jì)劃，并依據(jù)需求訂立招聘和招商策略。發(fā)布招聘信息或招商需求，并負(fù)責(zé)篩選和預(yù)審候選人。組織采訪活動(dòng)，包含面試、測(cè)試等環(huán)節(jié)。對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和綜合排名，供應(yīng)參考看法給采訪和招商委員會(huì)。協(xié)調(diào)招聘和招商過程中的各方問題，并供應(yīng)必需的支持和幫助。2.3部門經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為招聘和招商的需求方，負(fù)責(zé)供應(yīng)具體的需求和要求，并對(duì)候選人進(jìn)行最終的評(píng)價(jià)和決策。2.4員工全部員工有義務(wù)遵守本制度的規(guī)定，并誠信地參加和搭配采訪和招商活動(dòng)。三、采訪管理流程3.1招聘需求確認(rèn)部門經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)招聘需求，并向人力資源部門提交招聘申請(qǐng)。招聘申請(qǐng)應(yīng)包含招聘崗位的名稱、數(shù)量、要求等認(rèn)真信息。3.2招聘策劃人力資源部門依據(jù)招聘需求訂立招聘計(jì)劃，包含招聘渠道、招聘時(shí)間、面試方式、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等，并訂立招聘公告。3.3候選人篩選人力資源部門依據(jù)招聘計(jì)劃發(fā)布招聘公告，并進(jìn)行候選人的篩選和預(yù)審。預(yù)審內(nèi)容包含候選人的簡歷、資格證書、介紹信等。3.4采訪評(píng)估人力資源部門組織采訪活動(dòng)，包含面試、本領(lǐng)測(cè)試、行為面試等環(huán)節(jié)。采訪評(píng)估由采訪者依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并記錄評(píng)估結(jié)果。3.5綜合評(píng)估和決策人力資源部門對(duì)采訪評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估，并供應(yīng)參考看法給采訪和招商委員會(huì)。采訪和招商委員會(huì)依據(jù)參考看法和需求方的看法，做出最終決策并提出聘用建議。3.6聘用決策和通知采訪和招商委員會(huì)依據(jù)最終決策，向候選人發(fā)出聘用通知，并完成錄用手續(xù)。3.7人員跟進(jìn)人力資源部門跟進(jìn)新員工的入職手續(xù)和培訓(xùn)等事宜，并記錄相關(guān)信息。四、招商管理流程4.1招商需求確認(rèn)招商負(fù)責(zé)人確認(rèn)招商需求，并向人力資源部門提交招商申請(qǐng)。招商申請(qǐng)應(yīng)包含招商對(duì)象的類型、數(shù)量、要求等認(rèn)真信息。4.2招商策劃人力資源部門依據(jù)招商需求訂立招商計(jì)劃，包含招商渠道、招商時(shí)間、談判方式、合作條件等，并訂立招商公告。4.3招商推廣與洽談人力資源部門依據(jù)招商計(jì)劃進(jìn)行推廣和洽談活動(dòng)，包含走訪、會(huì)談、洽談等，以吸引潛在的商業(yè)伙伴或客戶。4.4商務(wù)評(píng)估人力資源部門進(jìn)行商務(wù)評(píng)估，包含對(duì)潛在商業(yè)伙伴或客戶的背景、實(shí)力、信譽(yù)等進(jìn)行了解和評(píng)估。4.5合作意向和簽約人力資源部門與潛在商業(yè)伙伴或客戶進(jìn)行合作意向的溝通和協(xié)商，并達(dá)成共識(shí)后簽訂合作協(xié)議。4.6合作跟進(jìn)人力資源部門負(fù)責(zé)合作的跟進(jìn)和實(shí)施，包含合同履行、合作事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和推動(dòng)等。五、違規(guī)處理對(duì)違反本制度的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于批判教育、通報(bào)批判、責(zé)任追究、解除合作協(xié)議等。六、附則本制度由采訪和招商委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。對(duì)本制度的修改、增補(bǔ)或廢止，應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的