薪酬與績(jī)效評(píng)估管理制度

薪酬與績(jī)效評(píng)估管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度的目的是規(guī)范企業(yè)員工薪酬與績(jī)效評(píng)估管理，激勵(lì)員工樂(lè)觀工作，提升生產(chǎn)管理效益。本規(guī)章制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理需求訂立。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)全體員工，包含正式員工、合同工、勞務(wù)派遣工等。針對(duì)特殊職位或特殊部門(mén)，可訂立額外規(guī)定，但不得違反本規(guī)章制度的基本原則和精神。第三條重要原則公平公正：薪酬與績(jī)效評(píng)估必需公平公正，不偏袒個(gè)體，不唯一地倚靠任何單一標(biāo)準(zhǔn)。激勵(lì)導(dǎo)向：薪酬與績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)激勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)合作，為企業(yè)發(fā)展做出樂(lè)觀貢獻(xiàn)?？?jī)效導(dǎo)向：薪酬與績(jī)效評(píng)估應(yīng)緊密聯(lián)系員工的績(jī)效，嘉獎(jiǎng)高績(jī)效員工，對(duì)低績(jī)效員工供應(yīng)改進(jìn)機(jī)會(huì)。第二章薪酬管理第四條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)包含基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分?；竟べY依據(jù)員工職位、工作內(nèi)容、工作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)行情進(jìn)行確定；績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行測(cè)算。薪酬結(jié)構(gòu)需經(jīng)過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和人力資源部門(mén)審核確認(rèn)。第五條薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工績(jī)效和市場(chǎng)行情進(jìn)行評(píng)估。薪酬調(diào)整正常情況下將每年進(jìn)行一次，調(diào)整幅度一般不得超出員工基本工資的20%。特殊情況下，薪酬調(diào)整可依據(jù)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行年中調(diào)整，但需符合企業(yè)年度薪酬調(diào)整計(jì)劃，并經(jīng)過(guò)上級(jí)審批。第六條薪酬支出薪酬按月支出，依照法定的工資支出時(shí)間和方式進(jìn)行發(fā)放。薪酬支出應(yīng)通過(guò)指定銀行賬戶(hù)或企業(yè)發(fā)放工資卡進(jìn)行。第七條薪酬保密企業(yè)的薪酬信息屬于商業(yè)機(jī)密，員工不得隨便討論和外泄。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)薪酬信息的保密工作，確保員工的個(gè)人隱私權(quán)。第三章績(jī)效評(píng)估管理第八條績(jī)效評(píng)估指標(biāo)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)依據(jù)員工的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定?？?jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)明確、可量化、可衡量，確保全員在同一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)下公平進(jìn)行評(píng)估。第九條績(jī)效評(píng)估流程績(jī)效評(píng)估流程分為自評(píng)、部門(mén)評(píng)定、組織評(píng)審三個(gè)環(huán)節(jié)。自評(píng)階段，員工應(yīng)依照預(yù)設(shè)的績(jī)效指標(biāo)，自行評(píng)估工作完成情況，并撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。部門(mén)評(píng)定階段，員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)和自評(píng)報(bào)告，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)定。組織評(píng)審階段，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全部員工的績(jī)效評(píng)審結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估和審核。第十條績(jī)效評(píng)估結(jié)果績(jī)效評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)?？?jī)效評(píng)估結(jié)果將作為薪酬調(diào)整和獎(jiǎng)懲決策的緊要參考依據(jù)。第十一條績(jī)效考核嘉獎(jiǎng)績(jī)效考核嘉獎(jiǎng)重要包含績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。高績(jī)效員工將獲得較高的績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)，同時(shí)享有優(yōu)先參加培訓(xùn)和發(fā)展的權(quán)益。第十二條績(jī)效改進(jìn)措施對(duì)低績(jī)效員工，人力資源部門(mén)將訂立績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并供應(yīng)必需的培訓(xùn)和輔導(dǎo)?？?jī)效改進(jìn)計(jì)劃包含明確的目標(biāo)、改進(jìn)措施和時(shí)間表，需要員工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同簽訂和監(jiān)督。第四章監(jiān)督與制度落實(shí)第十三條監(jiān)督機(jī)制企業(yè)內(nèi)部建立績(jī)效評(píng)估監(jiān)督機(jī)制，確保評(píng)估過(guò)程的公正可信。監(jiān)督機(jī)制包含定期抽查績(jī)效評(píng)估報(bào)告、召開(kāi)績(jī)效評(píng)估相關(guān)會(huì)議等。第十四條矯正和嘉獎(jiǎng)措施對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為，將依照企業(yè)相關(guān)紀(jì)律處分制度進(jìn)行處理。優(yōu)秀績(jī)效和公正評(píng)估的員工將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)表?yè)P(yáng)。第十五條風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本規(guī)章制度實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理問(wèn)題。建立薪酬與績(jī)效評(píng)估管理的應(yīng)急預(yù)案，確保規(guī)章制度的順利實(shí)施。第十六條修改和解釋本規(guī)章制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理層享有。對(duì)于本規(guī)章制度的修改和解釋?zhuān)瑧?yīng)當(dāng)及時(shí)向全體員工進(jìn)行公告并進(jìn)行必需的培訓(xùn)。備注：本規(guī)章制度自頒布之日起生效，新員工按此規(guī)章制度執(zhí)行，現(xiàn)有員工適