第一章 建筑市場概述

第一章建筑市場概述一、建筑市場概述二、建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用三、基本建設(shè)與建筑產(chǎn)業(yè)四、建筑企業(yè)管理第一節(jié)建筑市場概述一、建筑市場內(nèi)涵建筑市場有狹義和廣義之分狹義的建筑市場是指以建筑產(chǎn)品為交易內(nèi)容的市場廣義的建筑市場建筑活動中各種交易關(guān)系的總和，除了狹義的建筑市場外，還包括生產(chǎn)要素市場、社會保障體系、建筑法律法規(guī)、監(jiān)督管理體系、市場運行機制等。二、建筑市場特點1．建筑產(chǎn)品的交易活動由需求者和生產(chǎn)者直接進行，沒有商業(yè)中介人。2．在建筑市場中，交換關(guān)系的確立在產(chǎn)品生產(chǎn)之前。3．建筑產(chǎn)品交換過程很長。4．建筑市場具有顯著的區(qū)域性。5．建筑市場中競爭激烈。包括價格的競爭、質(zhì)量的競爭、工期的競爭、企業(yè)信譽的競爭等各個方面6．建筑市場中風(fēng)險較大。三、建筑市場主體1.主體：建筑市場的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。我國建筑市場的主體主要包括發(fā)包人（又稱建設(shè)單位、甲方或業(yè)主）、承包商（勘察、設(shè)計、施工、資料供應(yīng)）、為市場主體服務(wù)的各種中介機構(gòu)（咨詢、監(jiān)理）等。2.客體：建筑產(chǎn)品有形建筑市場：建筑物或構(gòu)筑物無形建筑市場：各類智力服務(wù)1.發(fā)包人

發(fā)包人又稱建設(shè)單位、業(yè)主、甲方，它可以是法人、其他組織和自然人。發(fā)包人的產(chǎn)生方式：1）原企業(yè)或單位2）聯(lián)合投資董事會3）各類開發(fā)公司目前在我國建筑市場中還存在著許多不合格主體：1）不具有完全的法人地位，對建設(shè)資金、建筑物標(biāo)準(zhǔn)和承包方的選擇沒有權(quán)利，受到過多的行政干預(yù)，無法承擔(dān)發(fā)包方應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。2）有的業(yè)主同時享有對承包商的行政干預(yù)權(quán)，使得交易缺少等價交換、協(xié)商一致、平等互利的原則。3）投資責(zé)任機制不健全，片面追求低造價、高質(zhì)量、短工期使得工程質(zhì)量存在較多問題。追求小團體和個人利益，不惜損害公共利益。4）部分發(fā)包人沒有相應(yīng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟管理人員，不具備承擔(dān)發(fā)包和組織工程建設(shè)的能力。2.承包人

承包人又稱乙方，指具有一定生產(chǎn)能力、機械設(shè)備、流動資金，具有承包工程建設(shè)項目相應(yīng)資質(zhì)，在建筑市場中能夠按照業(yè)主的要求提供不同形態(tài)建筑產(chǎn)品，并最終獲得相應(yīng)工程價款的建筑企業(yè)。承包人的實力主要體現(xiàn)在以下四個方面：（1）技術(shù)：有精通本行的工程師、造價師、經(jīng)濟師、會計師、項目經(jīng)理、合同管理人員、機械施工設(shè)備、施工經(jīng)驗；（2）經(jīng)濟：具有周轉(zhuǎn)資金、設(shè)備資金、承擔(dān)風(fēng)險資金；國際過程還需要籌集外匯能力；（3）管理：具有成本控制能力及施工管理方法；（4）信譽：保證工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、合同履約。中介結(jié)構(gòu)中介機構(gòu)是指具有一定注冊資金和相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)能力，持有從事相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照，能對工程建設(shè)提供估算測量、管理咨詢、建設(shè)監(jiān)理等智力型服務(wù)或代理，并取得服務(wù)費用的咨詢服務(wù)機構(gòu)和其他為工程建設(shè)服務(wù)的專業(yè)中介組織。中介機構(gòu)作為政府、市場、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，具有政府行政管理不可替代的作用。發(fā)達市場的中介機構(gòu)是市場體系成熟和市場經(jīng)濟發(fā)達的重要表現(xiàn)。3.中介機構(gòu)的分類1）協(xié)調(diào)和約束市場主體行為的自律性組織

建筑業(yè)協(xié)會及其下屬專業(yè)分會，建設(shè)監(jiān)理協(xié)會等，其是在政府與企業(yè)之間發(fā)揮橋梁作用，協(xié)助政府進行行業(yè)管理。2）為保證公平交易、公平競爭的公證機構(gòu)

如：為工程建設(shè)服務(wù)的各類專業(yè)會計事務(wù)所、審計事務(wù)所、律師事務(wù)所、公證機構(gòu)、資產(chǎn)和資信評估機構(gòu)、合同糾紛的調(diào)解仲裁機構(gòu)等等。3）為促進市場發(fā)育，降低交易成本和提供效益服務(wù)的各種咨詢、代理機構(gòu)如：工程技術(shù)咨詢公司、招投標(biāo)代理公司、監(jiān)理公司等。4）為監(jiān)督市場活動，維護市場正常秩序的檢查認證機構(gòu)

如：質(zhì)量檢查、認證機構(gòu)，計量機構(gòu)等5）為保證社會公平、建立公正的市場競爭秩序的公益機構(gòu)。如：各種以社會福利為目的的基金會、各種保險機構(gòu)等。4.各主體之間的關(guān)系建筑市場不同于其他市場，市場中各方存在著既相互獨立，又相對統(tǒng)一，既交叉重疊，又互為因果的特殊關(guān)系。平等的交易關(guān)系是他們之間關(guān)系最基本的性質(zhì)，這是市場經(jīng)濟機制的基礎(chǔ)，沒有這種平等關(guān)系，平等互利、等價有償、協(xié)商一致的交易原則，市場機制就無法發(fā)揮作用。建筑市場的客體建筑市場的客體，一般稱之為建筑產(chǎn)品。建筑產(chǎn)品：是建筑市場的交易對象，既包括有形建筑產(chǎn)品，也包括無形建筑產(chǎn)品。建筑產(chǎn)品的種類：各類建筑物和構(gòu)筑物；砼構(gòu)件；商品砼供應(yīng)站；設(shè)計方案；施工圖紙；勘察報告；咨詢報告；咨詢意見或其他服務(wù)。建筑產(chǎn)品的特點1.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)過程的流動性2.單件性3.建筑產(chǎn)品的整體性和分部分項過程的相對獨立性4.不可逆性5.社會性6.商品屬性第二節(jié)建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用建筑業(yè)的概念建筑業(yè)由勘查設(shè)計業(yè)（包括工程勘查、工程設(shè)計），建筑安裝業(yè)（包括土木工程建筑業(yè)，線路、管道和設(shè)備安裝業(yè)，建筑物和裝修裝飾業(yè)），建筑工程管理、監(jiān)督及咨詢業(yè)組成。建筑業(yè)是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的物質(zhì)生產(chǎn)部門，屬第二產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)是建筑產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，是經(jīng)營建筑產(chǎn)品和地產(chǎn)的，屬第三產(chǎn)業(yè)。拓展世界各國把各種產(chǎn)業(yè)劃分為三大類：第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)是指提供生產(chǎn)資料的產(chǎn)業(yè)，包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)等直接以自然物為對象的生產(chǎn)部門。第二產(chǎn)業(yè)是指加工產(chǎn)業(yè)，利用基本的生產(chǎn)資料進行加工并出售。第三產(chǎn)業(yè)又稱服務(wù)業(yè)，它是指第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)廣泛。包括交通運輸業(yè)、通訊業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)、金融保險業(yè)、行政、家庭服務(wù)等非物質(zhì)生產(chǎn)部門。各國劃分不完全一致。一、建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位1.建筑業(yè)在國民收入中占有重要地位，能為社會提供物質(zhì)積累，創(chuàng)造新價值。2.建筑業(yè)為社會和國民經(jīng)濟各部門提供生產(chǎn)和生活用的固定資產(chǎn)。3.從整體看建筑業(yè)是勞動密集型部門，能容納大量的就業(yè)隊伍。4.建筑業(yè)涉及面廣泛，能帶動許多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。5.建筑業(yè)發(fā)展國際承包是一項綜合性輸出，有創(chuàng)匯潛力。6.建筑業(yè)向高空和地下施工技術(shù)的發(fā)展，為人類擴展了活動場所二、

建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用一要加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強競爭實力。二要依靠科技進步推動建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，全面提高人才素質(zhì)。三要進一步優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要的地位，政府要積極支持建筑業(yè)的發(fā)展，像抓工業(yè)、抓城市建設(shè)那樣，把建筑業(yè)擺上重要議事日程，謀劃建筑業(yè)發(fā)展思路，為建筑企業(yè)排憂解難，多辦實事。第三節(jié)基本建設(shè)與建筑產(chǎn)業(yè)社會發(fā)展和人類的生存，主要依靠物質(zhì)資料的再生產(chǎn)。而物質(zhì)資料再生產(chǎn)的主要手段是依靠社會固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)（投資）。固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)1、簡單再生產(chǎn)：如果原有固定資產(chǎn)每經(jīng)過一次周轉(zhuǎn)，其生產(chǎn)能力維持在原有的水平上，則稱作簡單再生產(chǎn)；舉例：手機壽命到期再買個一模一樣的。2、擴大再生產(chǎn)，如果原有生產(chǎn)能力不僅得到維持，而且還有擴大，則稱作擴大再生產(chǎn)。舉例擴大再生產(chǎn)的方式？一、基本建設(shè)

基本建設(shè)的含義可以從一下幾個方面來進行理解：

（1）基本建設(shè)是社會主義國家擴大再生產(chǎn)的重要方式，是我國進行四個現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（2）基本建設(shè)是進行固定資產(chǎn)生產(chǎn)的一種工業(yè)生產(chǎn)活動，而不是消費活動?；窘ㄔO(shè)產(chǎn)品具有商品屬性。

基本建設(shè)的特點

（1）它是一種消耗大、周期長的經(jīng)濟活動，在建設(shè)期只投入而不產(chǎn)出。

（2）它是一項涉及多學(xué)科的經(jīng)濟技術(shù)活動，具有很強的綜合性。

（3）建設(shè)單位（業(yè)主）要介入整個建設(shè)過程。（4）建設(shè)項目空間的不變性。（5）組織建設(shè)的復(fù)雜性。工程多數(shù)是在露天作業(yè)，受季節(jié)、地址、氣候影響，對建設(shè)條件、建設(shè)資源也要適時適量調(diào)配組織，因而使得組織規(guī)劃建設(shè)工作非常復(fù)雜。

基本建設(shè)的組成

（1）建筑工程

建筑工程指永久性和臨時性的建筑物、構(gòu)筑物的土建工程，采暖、通風(fēng)、給排水、照明工程，動力、電信管線的敷設(shè)工程，道路、橋梁的建設(shè)工程，農(nóng)田水利工程，以及基礎(chǔ)的建造、場地平整、清理和綠化工程等。

（2）安裝工程

安裝工程是指生產(chǎn)、動力、電信、起重、運輸、醫(yī)療、實驗等設(shè)備的裝配工程和安裝工程，以及附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)、保溫、防腐、調(diào)試、運轉(zhuǎn)試車等工作。（3）設(shè)備、工器具及生產(chǎn)用具的購置

只車間、實驗室、醫(yī)院、學(xué)校、賓館、車站等生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)所應(yīng)配備的各種設(shè)備、工具、器具、家具及實驗設(shè)備的購置。

（4）其他基本建設(shè)工作

包括上述內(nèi)容外的工作，如土地征用、建設(shè)用場地原有建構(gòu)筑物拆遷、賠償，建設(shè)單位設(shè)計、施工、投資管理工作、生產(chǎn)職工培訓(xùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。二、基本建設(shè)程序1.項目建議書階段2.可行性研究階段3.初步設(shè)計工作階段4.施工圖設(shè)計階段5.施工建設(shè)準(zhǔn)備階段6.建設(shè)實施階段7.竣工驗收階段8.后評價階段基本建設(shè)與建筑業(yè)-我國建筑業(yè)現(xiàn)狀建筑業(yè)未來發(fā)展一帶一路建設(shè)；長江經(jīng)濟帶建設(shè)；軌道交通建設(shè)；。。。第四節(jié)建筑企業(yè)管理一、企業(yè)管理概念1．管理的產(chǎn)生凡是許多人在一起共同勞動，都必須有管理。“一個單獨的提琴手是自己指揮自己，一個樂隊就需要樂隊指揮?！比缃ㄔO(shè)工程的項目管理，從擬建一項工程開始，包括項目的可行研究、規(guī)劃、勘察設(shè)計、施工、到竣工驗收（銷售）以至銷售后服務(wù)的整個過程中，所進行的計劃、實施和控制等活動，均稱做管理。2．企業(yè)管理企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的決策與計劃，組織與指揮，控制與協(xié)調(diào)，教育與激勵，從而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常順利開展，獲得最佳社會經(jīng)濟效果，實施企業(yè)的管理觀念、目標(biāo)與任務(wù)。其范疇包括生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理，或與企業(yè)管理理論和管理業(yè)務(wù)的結(jié)合。二、企業(yè)管理的任務(wù)與作用1．企業(yè)管理的任務(wù)第一合理地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。第二有效地利用人力、物力、財力等各種資源。第三促進技術(shù)進步，不斷提高企業(yè)競爭實力；第四加強職工教育，開發(fā)人力資源。2．企業(yè)管理的作用（1）企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率。（2）可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。（3）可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能。（4）可以使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)。（5）可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)。（6）可以更好的樹立企