《物流成本與績效管理》課件-核算企業(yè)物流成本

核算企業(yè)物流成本之掌握傳統(tǒng)物流成本核算法目錄

/CONTENTS1了解傳統(tǒng)物流成本核算方法2掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效求木之長者必固其根本“求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！背鲎蕴拼赫鞯摹吨G太宗十思疏》，原意是想要樹木生長，一定要穩(wěn)固它的根系；想要水流得遠(yuǎn)，一定要疏通它的源泉。習(xí)近平總書記于2014年10月在文藝工作座談會上的講話就引用過這句話，要求文藝創(chuàng)作要有文化傳統(tǒng)的血脈。這是因為在傳統(tǒng)的文化和方法中，其實蘊藏著解決當(dāng)今世界面臨的許多難題的思想智慧和啟示，既需要我們薪火相傳、代代守護(hù)，也需要我們在傳承中弘揚，不斷地從中提煉其中的精華，與時俱進(jìn)賦予新的意義，“以古人之規(guī)矩，開自己之生面”，這樣才能推動傳統(tǒng)文化和方法的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性的發(fā)展。了解傳統(tǒng)物流成本核算方法PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解傳統(tǒng)物流成本核算方法（一）傳統(tǒng)物流成本核算方法企業(yè)物流成本計算的傳統(tǒng)成本法，是指企業(yè)對物流系統(tǒng)的成本衡量主要是以數(shù)量為基準(zhǔn)的成本核算系統(tǒng)。傳統(tǒng)物流核算法首先確定成本核算對象，再將生產(chǎn)過程中所發(fā)生的費用按照不同的成本核算對象進(jìn)行歸集。例如生產(chǎn)過程中所發(fā)生的費用被分為三個部分，即直接材料、直接人工和制造費用；然后根據(jù)費用的計入原則，如果是直接費用就直接計入各種產(chǎn)品成本，如果是間接費用就應(yīng)該采取一定的分配方法分配計入相應(yīng)的各種產(chǎn)品成本。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解傳統(tǒng)物流成本核算方法（二）傳統(tǒng)物流成本核算方法的優(yōu)缺點優(yōu)點方面，傳統(tǒng)物流成本核算法與我國現(xiàn)行成本核算制度規(guī)范有較統(tǒng)一的核算口徑，符合會計準(zhǔn)則和制度的要求，方法簡介、易理解、易操作。缺點方面，傳統(tǒng)物流成本核算法通常不能提供足夠的物流量度。傳統(tǒng)會計科目在實施費用分配時，通常按物流功能進(jìn)行剝離，無法精確地進(jìn)行費用的正確分配。此外，傳統(tǒng)的成本計算法更容易造成“物流成本冰山說”。對企業(yè)會計科目進(jìn)行核算時，往往把支付給外部運輸、倉庫企業(yè)的費用列人成本，實際上這些費用是整個企業(yè)物流費用中的冰山一角。這是因為企業(yè)自用的車輛運輸、自有的庫房保管貨物和由自己工人進(jìn)行包裝、裝卸等費用都沒有列人物流費用科目內(nèi)。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解傳統(tǒng)物流成本核算方法（二）傳統(tǒng)物流成本核算方法的優(yōu)缺點現(xiàn)代生產(chǎn)特點下，傳統(tǒng)物流成本計算法提供的物流成本信息失真，不利于進(jìn)行科學(xué)的物流控制。傳統(tǒng)成本法下，以產(chǎn)品作為成本分配的對象，以單位產(chǎn)品耗用某種資源占當(dāng)期該類資源消耗總額的比例（如人工小時、機器小時）作為所有間接制造成本分配的依據(jù)，是就成本論成本。在高新技術(shù)環(huán)境下，產(chǎn)品成本中“制造費用”部分的數(shù)額和重要性大大提高，與此同時，制造費用的發(fā)生與直接人工成本、機器小時、直接人工小時等傳統(tǒng)成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性越來越小，如果仍然按照原有單一標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傊圃熨M用，則所得的成本核算結(jié)果必然失真，而這種成本信息扭曲嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)營決策的失誤。掌握品種法、分批法和分步法PART02二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）品種法的概念01.品種法的定義品種法是所有方法的基礎(chǔ)，是以產(chǎn)品品種為產(chǎn)品成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)費用，核算產(chǎn)品成本的一種方法。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）品種法的概念02.品種法的適用范圍品種法主要適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)；在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，如果企業(yè)規(guī)模較小，而且管理上又不要求提供各步驟的成本資料時，也可以采用品種法核算產(chǎn)品成本。此外，企業(yè)的輔助生產(chǎn)車問也可以采用品種法核算產(chǎn)品成本?？傊?，品種法適用于物流活動比較單一，不需要劃分成幾個生產(chǎn)步驟的企業(yè)，如物流活動中的運輸作業(yè)。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）品種法的概念03.品種法的特點①成本核算對象品種法以產(chǎn)品品種作為成本核算對象，并據(jù)以設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬歸集生產(chǎn)費用和核算產(chǎn)品成本。如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種，就需要以每一種產(chǎn)品作為成本核算對象，分別設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）品種法的概念03.品種法的特點②成本核算期由于大量大批的生產(chǎn)是不間斷的連續(xù)生產(chǎn)，無法按照產(chǎn)品的生產(chǎn)周期來歸集生產(chǎn)費用、核算產(chǎn)品成本，因而只能定期按月核算產(chǎn)品成本，從而將本月的銷售收入與產(chǎn)品生產(chǎn)成本配比，核算本月?lián)p益。因此，產(chǎn)品成本是定期按月核算的，與報告期一致，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）品種法的概念03.品種法的特點③月末未完工產(chǎn)品物流服務(wù)項目的處理如果簡單生產(chǎn)采用品種法核算產(chǎn)品成本，由于簡單生產(chǎn)是一個生產(chǎn)步驟就完成了整個生產(chǎn)過程，所以月末一般沒有在產(chǎn)品，因此，核算產(chǎn)品成本時不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；而如果復(fù)雜生產(chǎn)采用品種法，由于復(fù)雜生產(chǎn)是需要經(jīng)過多個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)，所一般生產(chǎn)線上都會有在產(chǎn)品，因此，核算產(chǎn)品成本時就需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配?？煞治鼍唧w情況，選擇合適的方法進(jìn)行歸集分配。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）品種法的概念04.品種法的核算程序品種法的核算程序如下：①根據(jù)原始憑證及相關(guān)資料編制記賬憑證及相應(yīng)明細(xì)賬。②歸集和分配各種費用要素。③分配輔助生產(chǎn)成本。④分配制造費用。⑤核算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，并填制產(chǎn)品成本核算單。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）分批法的概念01.分批法定義分批法是以產(chǎn)品的批別（或勞務(wù)作業(yè)對象的批次）作為成本核算對象，歸集分配生產(chǎn)費用并校算產(chǎn)品（或該勞務(wù)作業(yè)對象批次）成本的一種方法。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）分批法的概念02.分批法適用范圍分批法適用于單件、小批、單步驟的物流作業(yè)，因為這些物流作業(yè)是按照客戶的訂單要求來確定服務(wù)的，而每個客戶的訂單要求卻不同，所以，物流企業(yè)要按照這些不盡相同的要求分批次提供服務(wù)，即要核算各批次的物流作業(yè)成本。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）分批法的概念03.分批法特點01以產(chǎn)品的批別作為成本核算對象02成本核算期是生產(chǎn)周期03一般不需要核算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配費用問題二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）分批法的概念04.分批法核算程序①以產(chǎn)品的批別設(shè)置成本核算單。②按批別歸集和分配直接費用和間接費用，對于間接費用可按一定的方法分配給所受益的產(chǎn)品批別。③（月末）匯總完工產(chǎn)品成本核算單中所歸集的各項生產(chǎn)費用，即為某批完工產(chǎn)品（或某勞務(wù)作業(yè)對象批次）的總成本。④據(jù)總成本和該批完工產(chǎn)品產(chǎn)量核算其單位成本。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）分步法的概念01.分步法定義分步法是以產(chǎn)品的品種和每批產(chǎn)品所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本核算對象來軌跡生產(chǎn)費用并核算產(chǎn)品成本的一種方法。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）分步法的概念02.分步法適用范圍分步法適用于大量、大批、多步驟生產(chǎn)的物流作業(yè)，即多環(huán)節(jié)、多功能、綜合性物流企業(yè)。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）分步法的概念03.分步法的特點01成本核算對象是各生產(chǎn)步驟的各種半成品和最后一個步驟的產(chǎn)成品。02成本核算期是定期再每月月末進(jìn)行，與產(chǎn)品的生命周期不須一致。03成本核算的空間是生產(chǎn)步驟。04需采用一定的方法，將本步驟收集的生產(chǎn)費用，再完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）分步法的概念04.分步法核算程序①按各生產(chǎn)步驟，結(jié)合該生產(chǎn)步驟所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種設(shè)置成本核算單。②各步驟發(fā)生的直接費用，應(yīng)直接計入該步驟該種產(chǎn)品成本核算單的成本項目中；間接費用則按一定的方法，分配計入各步驟的產(chǎn)品成本核算單中。③月末，根據(jù)各步驟各種產(chǎn)品成本核算單所匯集的生產(chǎn)費用，采用適當(dāng)方法在各步驟的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，核算各步驟完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。④按完工產(chǎn)品產(chǎn)量總成本，核算完工產(chǎn)品的單位成本。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（四）傳統(tǒng)核算方法對比生產(chǎn)特點成本核算對象成本核算方法成本核算期大量、大批單步驟生產(chǎn)品種品種法會計報告期大量、大批單步驟生產(chǎn)步驟分步法會計報告期單件、小批生產(chǎn)批別分批法生產(chǎn)周期二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（五）根據(jù)品種法進(jìn)行物流成本核算某物流企業(yè)5月份對15000件X產(chǎn)品和25000件Y產(chǎn)品進(jìn)行加工處理。X產(chǎn)品的直接材料費為180000元，直接人工費為80000元；Y產(chǎn)品的直接材料費為120000元，直接人工費為60000元。加工這兩種產(chǎn)品共消耗間接費用120000元。此外，本月加工X產(chǎn)品共消耗工時900個，加工Y產(chǎn)品共消耗工時1800個。請根據(jù)品種法計算出X、Y兩種產(chǎn)品的加工成本。二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（六）計算加工成本01.計算直接成本X產(chǎn)品的直接成本=直接材料費+直接人工費=180000+80000=260000元Y產(chǎn)品的直接成本=直接材料費+直接人工費=120000+60000=180000元二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（六）計算加工成本02.計算間接成本分配率總工時=X產(chǎn)品工時+Y產(chǎn)品工時=900+1800=2700工時間接成本分配率=間接費用總額/總工時=120000/2700=44.44元/工時二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（六）計算加工成本03.分配間接成本X產(chǎn)品分配的間接成本=X產(chǎn)品工時×間接成本分配率=900×44.44=39996元Y產(chǎn)品分配的間接成本=Y產(chǎn)品工時×間接成本分配率=1800×44.44=79992元二、掌握品種法、分批法和分步法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（六）計算加工成本04.計算總成本X產(chǎn)品的總成本=直接成本+分配的間接成本=260000+39996=299996元Y產(chǎn)品的總成本=直接成本+分配的間接成本=180000+79992=259992元企業(yè)物流成本計算的傳統(tǒng)成本法，是指企業(yè)對物流系統(tǒng)的成本衡量主要是以數(shù)量為基準(zhǔn)的成本核算系統(tǒng)。常見的傳統(tǒng)成本核算方法有品種法、分批法和分步法。品種法是所有方法的基礎(chǔ)，是以產(chǎn)品品種為產(chǎn)品成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)費用，核算產(chǎn)品成本的一種方法。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧分批法是以產(chǎn)品的批別（或勞務(wù)作業(yè)對象的批次）作為成本核算對象，歸集分配生產(chǎn)費用并校算產(chǎn)品(或該勞務(wù)作業(yè)對象批次）成本的一種方法。分步法是以產(chǎn)品的品種和每批產(chǎn)品所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本核算對象來軌跡生產(chǎn)費用并核算產(chǎn)品成本的一種方法。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效課后測試（一）判斷題分批法適用于大量、大批、多步驟生產(chǎn)的物流作業(yè)，即多環(huán)節(jié)、多功能、綜合性物流企業(yè)。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效課后測試（一）判斷題品種法以產(chǎn)品品種作為成本核算對象，并據(jù)以設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬歸集生產(chǎn)費用和核算產(chǎn)品成本。核算企業(yè)物流成本之了解作業(yè)和作業(yè)成本法目錄

/CONTENTS1了解作業(yè)及作業(yè)中心2理解作業(yè)成本法的概念3認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效作業(yè)成本法的由來作業(yè)成本法起源于20世紀(jì)30年代末至40年代初，由會計大師埃里克?科勒為解決水力發(fā)電行業(yè)成本計算問題提出。1952年，他在《會計師詞典》中闡述了作業(yè)會計思想。1971年，喬治?斯托布斯在《作業(yè)成本計算和投入產(chǎn)出會計》中強調(diào)作業(yè)成本會計與決策有用性目標(biāo)相聯(lián)系，提出“作業(yè)”、“成本”、“會計目標(biāo)—決策有用性”三概念。20世紀(jì)80年代，哈佛大學(xué)教授庫伯和卡普蘭通過案例、論文和著作使作業(yè)成本法受到西方會計界重視。庫伯的論文全面分析了ABC的各方面，兩人合作的《計算成本的正確性:制定正確的決策》一文標(biāo)志著作業(yè)成本法從理論走向應(yīng)用。了解作業(yè)及作業(yè)中心PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)及作業(yè)中心（一）作業(yè)的概念作業(yè)，是指企業(yè)基于特定目的重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動，是連接資源和成本對象的橋梁。作業(yè)是匯集資源耗費的第一對象，是連接資源耗費和產(chǎn)品成本的中介，是作業(yè)成本計算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。一項作業(yè)既可以是一項非常具體的任務(wù)或活動，也可以泛指一類任務(wù)或活動。按消耗對象不同，作業(yè)可分為主要作業(yè)和次要作業(yè)。主要作業(yè)是被產(chǎn)品、服務(wù)或客戶等最終成本對象消耗的作業(yè)。次要作業(yè)是被原材料、主要作業(yè)等介于中間地位的成本對象消耗的作業(yè)，例如庫存管理、設(shè)備維護(hù)等都屬于次要作業(yè)。雖然它們不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但對于維持生產(chǎn)流程的平穩(wěn)運行至關(guān)重要。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)及作業(yè)中心（二）作業(yè)的分類羅賓·庫珀（RobinCooper）將作業(yè)按作業(yè)水平的不同，分為：①單位水平作業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品時所從事的作業(yè)，例如直接材料和直接人工成本等。其成本與產(chǎn)量成比例變動。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)及作業(yè)中心（二）作業(yè)的分類羅賓·庫珀（RobinCooper）將作業(yè)按作業(yè)水平的不同，分為：②批次水平作業(yè)生產(chǎn)每批產(chǎn)品而從事的作業(yè)。其成本與產(chǎn)品批數(shù)成比例變動，是該批產(chǎn)品所有單位產(chǎn)品的固定（或共同）成本。例如機器從生產(chǎn)某批產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)另一批產(chǎn)品時，就需要對機器進(jìn)行準(zhǔn)備調(diào)整。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)及作業(yè)中心（二）作業(yè)的分類羅賓·庫珀（RobinCooper）將作業(yè)按作業(yè)水平的不同，分為：③產(chǎn)品水平作業(yè)為支援某種產(chǎn)品的生產(chǎn)而從事的作業(yè)，其目的是服務(wù)于該項產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。例如，對一種產(chǎn)品編制材料清單、測試線路等。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)及作業(yè)中心（二）作業(yè)的分類羅賓·庫珀（RobinCooper）將作業(yè)按作業(yè)水平的不同，分為：④維持水平作業(yè)為維持工廠生產(chǎn)而從事的作業(yè)，例如工廠管理、暖氣及照明及廠房折舊等。這種作業(yè)的成本，為全部生產(chǎn)產(chǎn)品的共同成本。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)及作業(yè)中心（三）作業(yè)中心的概念作業(yè)中心是成本歸集的基本單位，由一項作業(yè)或一組作業(yè)組成。相同或相似的作業(yè)只能合并后稱為作業(yè)中心，要求“同質(zhì)作業(yè)”為中心。作業(yè)中心是作業(yè)成本計算系統(tǒng)中最基本的一個環(huán)節(jié)，它是由同一部門的一些列類似活動組成，位于某一特定區(qū)域，目的是完成某一特定任務(wù)。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)及作業(yè)中心（三）作業(yè)中心的概念作業(yè)中心容易和成本中心混淆，成本中心是責(zé)任會計中的責(zé)任中心之一，指對產(chǎn)品或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。成本中心對其所從事的活動享有成本決策權(quán)，但不負(fù)責(zé)產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售，其業(yè)績與銷售收入或利潤無關(guān)。區(qū)別方面，成本中心更側(cè)重于對成本費用的控制和考核，而作業(yè)中心則更側(cè)重于作業(yè)的同質(zhì)性和相似性；成本中心可能包含多個作業(yè)中心，而作業(yè)中心則是成本歸集的基本單位；成本中心關(guān)注的是成本費用的發(fā)生和歸集，而作業(yè)中心關(guān)注的是作業(yè)的執(zhí)行和成本的計算。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)及作業(yè)中心（四）作業(yè)成本庫的概念每一個作業(yè)中心所發(fā)生的成本或消耗的資源歸集起來作為一個作業(yè)成本庫。作業(yè)成本庫指的是將企業(yè)的各種作業(yè)活動中產(chǎn)生的成本進(jìn)行歸集和分配的一種成本計算方式。它將企業(yè)的成本劃分為多個不同的作業(yè)中心，并基于這些作業(yè)中心來追蹤成本，以更準(zhǔn)確地計算產(chǎn)品成本和提供服務(wù)。這種方式更能夠反映出企業(yè)的真實運營成本，為企業(yè)決策提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)及作業(yè)中心（四）作業(yè)成本庫的概念作業(yè)成本庫的核心在于其強調(diào)對資源消耗的追蹤和分析。與傳統(tǒng)的成本計算方法相比，作業(yè)成本庫更注重從作業(yè)的角度去分析成本產(chǎn)生的根源，而非僅僅基于產(chǎn)品數(shù)量或部門來分配成本。通過這種方式，企業(yè)能夠更精確地識別增值作業(yè)和非增值作業(yè)，從而優(yōu)化資源配置，提高運營效率。理解作業(yè)成本法的概念PART02二、理解作業(yè)成本法的概念引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）作業(yè)成本法的內(nèi)涵作業(yè)成本法，又叫ABC(ActivityBasedCost)成本法，它是以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，按照資源動因?qū)①Y源費用追溯或分配至各項作業(yè)，計算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的成本管理方法。二、理解作業(yè)成本法的概念引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）作業(yè)成本法的內(nèi)涵作業(yè)成本法一般適用于具備以下特征的企業(yè)：作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長；同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品；企業(yè)規(guī)模較大且管理層對產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高；產(chǎn)品、客戶和生產(chǎn)過程多樣化程度較高；間接或輔助資源費用所占比重較大等。除作業(yè)和作業(yè)中心，作業(yè)成本法的核心概念有：資源、成本動因和成本對象。二、理解作業(yè)成本法的概念引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）作業(yè)成本法的相關(guān)概念01.資源資源是指費用的總支出，即企業(yè)在一定期間內(nèi)開展經(jīng)濟(jì)活動所發(fā)生的各種資源耗費。資源費用既包括房屋及建筑物、設(shè)備、材料、商品等有形資源的耗費，也包括信息、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等無形資源的耗費，還包括人力資源耗費以及其他各項稅費支出等。二、理解作業(yè)成本法的概念引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）作業(yè)成本法的相關(guān)概念01.資源常見的企業(yè)物流系統(tǒng)中的物流資源包括人工費、折舊費、燃料動力費、辦公費、對外支付的海運費、報關(guān)報檢費、公路運輸費、庫存持有成本等。當(dāng)一項資源只服務(wù)于一種作業(yè)時，成本計算簡單；當(dāng)一項資源服務(wù)于多種作業(yè)時，就必須通過成本動因中的資源動因把資源的消耗恰當(dāng)?shù)胤峙涞较鄳?yīng)的作業(yè)。二、理解作業(yè)成本法的概念引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）作業(yè)成本法的相關(guān)概念02.成本動因成本動因，也稱為成本驅(qū)動因素，是指導(dǎo)致企業(yè)成本發(fā)生的任何因素，是引起成本發(fā)生和變動的原因，或者說是決定成本發(fā)生額與作業(yè)消耗量之間內(nèi)在數(shù)關(guān)系的根本因素。二、理解作業(yè)成本法的概念引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）作業(yè)成本法的相關(guān)概念02.成本動因成本動因通常以作業(yè)活動耗費的資源來進(jìn)行度量，如供應(yīng)成本庫的成本動因為訂單數(shù)量、生產(chǎn)成本庫的成本動因為工時、儲存成本庫的成本動因為工時等。在作業(yè)成本法下，成本動因是作業(yè)成本法的著眼點，是成本分配的依據(jù)。二、理解作業(yè)成本法的概念引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）作業(yè)成本法的相關(guān)概念03.成本對象成本對象，可以分為最終成本對象和中間成本對象。最終成本對象是指累計的成本不能再進(jìn)一步分配的成本歸集點。最終成本計算對象通常是一件產(chǎn)品或一項服務(wù)，是企業(yè)的最終產(chǎn)出物。二、理解作業(yè)成本法的概念引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）作業(yè)成本法的相關(guān)概念03.成本對象成本對象，可以分為最終成本對象和中間成本對象。中間成本對象是指累計的成本還應(yīng)進(jìn)一步分配的成本歸集點，有時也稱為成本中心。成本中心是企業(yè)中與成本相關(guān)聯(lián)的某個可識別部門，它們是將共同成本按某個分配基礎(chǔ)進(jìn)一步分配給成本對象之前的一個成本歸集點，例如機械加工車間、維修車間、地區(qū)銷售部等。認(rèn)識成本動因的類型PART03三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）作業(yè)動因的類型作業(yè)成本法是一個二階段分配過程，分別是資源向作業(yè)分配和作業(yè)向成本對象分配。因此，成本動因也被分為兩類：資源動因和作業(yè)動因。資源動因消耗消耗作業(yè)動因資源作業(yè)成本對象作業(yè)成本法二階段分配過程三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）認(rèn)識資源動因01.資源動因資源動因是對一項作業(yè)所消耗資源數(shù)量的計量，它是將作業(yè)消耗的資源成本分配給一個特定成本庫的成本動因，是將各項資源費用歸集到不同作業(yè)的依據(jù)，它反映了作業(yè)與資源之間的關(guān)系。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）認(rèn)識資源動因01.資源動因在制造業(yè)中，典型的資源成本動因包括：01用于公用事業(yè)的儀表數(shù)02用于薪酬相關(guān)的作業(yè)的員工人數(shù)03用于機器調(diào)整作業(yè)的調(diào)整次數(shù)04用于材料整理作業(yè)的材料移動次數(shù)05用于機器運轉(zhuǎn)作業(yè)的機器小時等三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）認(rèn)識資源動因02.作業(yè)動因作業(yè)動因是指作業(yè)被消耗的直接原因，是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)動因的選擇是作業(yè)成本法的核心內(nèi)容，作業(yè)動因選擇準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到成本核算的合理準(zhǔn)確，直接影響作業(yè)成本法的應(yīng)用效果。比如每份銷售產(chǎn)品的訂單上耗用的成本是均勻的，那么可以按照訂單份數(shù)來將訂單作業(yè)成本分配到產(chǎn)品對象，以訂單份數(shù)作為作業(yè)動因符合動因選取的條件。作業(yè)動因可以分為：執(zhí)行動因、數(shù)量動因和強度動因三個類型。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）認(rèn)識資源動因①執(zhí)行動因若某項作業(yè)被重復(fù)執(zhí)行時，每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小，這時作業(yè)的執(zhí)行次數(shù)即可作為成本動因。作業(yè)成本除以作業(yè)執(zhí)行次數(shù)，即是作業(yè)成本動因率。在設(shè)計作業(yè)成本系統(tǒng)時，一定要在分析有關(guān)作業(yè)歷史資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合作業(yè)主體的意見，慎重確認(rèn)執(zhí)行動因，以避免由此引起成本動因信息失真。常見的具有執(zhí)行動因的作業(yè)有訂單處理等。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）認(rèn)識資源動因②數(shù)量動因當(dāng)某項作業(yè)多次執(zhí)行中，資源費用的消耗表現(xiàn)出明顯的變異，不過若資源費用的消耗跟作業(yè)時間或其他數(shù)量量度之間存在近似的正比例關(guān)系，這時稱成本動因為數(shù)量動因。數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間，也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。作業(yè)成本除以數(shù)量動因的總計，即可得到成本動因率。同執(zhí)行動因相比，數(shù)量動因的精確度有了質(zhì)的提高，但應(yīng)用數(shù)量動因的成本費用也增加了很多，因為每種產(chǎn)品都可能多次消耗不同的作業(yè)，觀察和記錄每次作業(yè)花費的時間或資源耗費的數(shù)量是一項繁雜而龐大的工作。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）認(rèn)識資源動因③強度動因有些產(chǎn)品、勞務(wù)或顧客需要一些具有特殊性的作業(yè)，在作業(yè)執(zhí)行過程中資源的耗費并不具備執(zhí)行動因或數(shù)量動因的條件，這時需要對作業(yè)作個別追蹤記錄，直接把作業(yè)成本歸屬于成本計算對象。這種成本動因稱之為強度動因，由于直接歸屬作業(yè)成本，所以不需要計算成本動因率。應(yīng)用強度動因進(jìn)行成本的數(shù)量歸屬是最精確的，也是最符合邏輯的，但花費成本最多。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）認(rèn)識資源動因③強度動因只有那些作業(yè)成本較大、每次執(zhí)行時資源消耗又無規(guī)律可循的作業(yè)，才應(yīng)用強度動因。如同樣是由安裝調(diào)試作業(yè)中心執(zhí)行的某次產(chǎn)品的安裝調(diào)試作業(yè)，由于技術(shù)要求高，需聘請外來專家，租用外單位的高級儀器，并且作業(yè)時間集中等原因，跟一般作業(yè)區(qū)別較大，不宜采用執(zhí)行動因或數(shù)量動因，則應(yīng)直接把成本歸屬到產(chǎn)品中去。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效請根據(jù)你對作業(yè)的理解，盡可能的列舉主要的物流作業(yè)，并簡要進(jìn)行闡述。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）主要的物流作業(yè)01.采購作業(yè)采購作業(yè)又包括供應(yīng)商管理、向供應(yīng)商訂貨、貨物驗收和貨物入庫：①供應(yīng)商管理具體來說又包括采購合約簽訂、訂貨、進(jìn)貨、驗收、付款等作業(yè)。②向供應(yīng)商訂貨向供應(yīng)商訂貨的作業(yè)一般先由電腦考慮周轉(zhuǎn)率、缺貨率、前置時間、存貨狀況等，自動建議訂貨，再由人工決定。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）主要的物流作業(yè)01.采購作業(yè)采購作業(yè)又包括供應(yīng)商管理、向供應(yīng)商訂貨、貨物驗收和貨物入庫：③貨物驗收每進(jìn)一托盤就要仔細(xì)清點，包括品質(zhì)、制造日期等。當(dāng)貨物送來時，原則上采取誠信原則，以點箱數(shù)方式驗收，但對高單價商品以開箱點數(shù)驗收。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）主要的物流作業(yè)01.采購作業(yè)采購作業(yè)又包括供應(yīng)商管理、向供應(yīng)商訂貨、貨物驗收和貨物入庫：④貨物入庫如果貨物整箱則放置在托盤上，所使用的托盤若為標(biāo)準(zhǔn)托盤，則可直接人庫；若廠商使用非標(biāo)準(zhǔn)托盤，則需要第二次搬運至標(biāo)準(zhǔn)托盤上，可通過洽談由上游廠商自行負(fù)責(zé)搬運。如果貨物是非整箱進(jìn)貨，則須人力搬運。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）主要的物流作業(yè)02.銷售訂單處理訂單若以電于訂貨系統(tǒng)傳來，無須輸入工作：若以傳真方式傳來，則此須有專人完成輸入工作。若通過網(wǎng)絡(luò)傳到倉庫現(xiàn)場的電腦上，則不需要打印揀貨單；若未與倉庫現(xiàn)場聯(lián)網(wǎng)，則須有人按批次打印揀貨單，交給倉庫現(xiàn)場人員揀貨。此外，在銷售訂單處理作業(yè)上，也要花人力在接電話時確認(rèn)、回答客戶咨詢等工作上。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）主要的物流作業(yè)03.揀貨作業(yè)揀貨方式若為半自動化揀貨，則不必人為判斷商品，只看編號，人工動作主要為搬運貨物及電動拖板車的行進(jìn)。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）主要的物流作業(yè)04.補貨作業(yè)補貨作業(yè)步驟通常有：人工從事割箱工作、；人工從事補貨工作，一箱一箱補貨；由專人操作堆高機從事堆高機補貨工作，在此情況下補貨單為托盤一個。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）主要的物流作業(yè)05.配送作業(yè)配送作業(yè)的基本工作流程與步驟包括：接受訂單后由電腦系統(tǒng)依貨量、路線、重量因素做配車工作，再由人工依需要調(diào)整；電腦打印派車單，配送人員根據(jù)派車單到現(xiàn)場拉貨并與各門市進(jìn)行送貨品項的核對；拉貨上車；配送運輸；卸貨，這是配送人員最辛苦的工作，有些商家要求直接卸在店內(nèi)，有些則要求卸貨上架；點收。采購進(jìn)貨時驗收不符則當(dāng)場退貨。儲存在倉庫的損壞商品，則依合同退貨給廠商。客戶退回商品時由司機運回放置在倉庫內(nèi)，由專人將商品整理分類，有些商品要報廢，有些要重新上架，有些可以退回給廠商。三、認(rèn)識成本動因的類型引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（三）主要的物流作業(yè)06.退貨作業(yè)作業(yè)，是指企業(yè)基于特定目的重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動，是連接資源和成本對象的橋梁。作業(yè)是匯集資源耗費的第一對象，是連接資源耗費和產(chǎn)品成本的中介，是作業(yè)成本計算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧作業(yè)成本法，是以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，按照資源動因?qū)①Y源費用追溯或分配至各項作業(yè)，計算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的成本管理方法。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧作業(yè)成本法是一個二階段分配過程，分別是資源向作業(yè)分配和作業(yè)向成本對象分配。因此，成本動因也被分為兩類：資源動因和作業(yè)動因。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效課后測試（一）判斷題作業(yè)是作業(yè)成本計算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效課后測試（一）判斷題面對作業(yè)成本較大、每次執(zhí)行時資源消耗又無規(guī)律可循的作業(yè)，需要用數(shù)量動因。核算企業(yè)物流成本之核算隱性物流成本目錄

/CONTENTS1理解隱性成本的含義2了解庫存隱性物流成本的核算3掌握缺貨成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效王安石吃魚餌的故事年輕的王安石曾被宋仁宗召見，與眾大臣一起垂釣。大臣們都專注于釣魚，但宋仁宗卻發(fā)現(xiàn)王安石一邊垂釣，一邊心不在焉，竟然在吃金盤里的魚餌料。他沒察覺自己在吃魚餌，結(jié)果把整盤魚餌都吃完了。宋仁宗沒有當(dāng)場說什么，但第二天對宰相說“王安石詐人也。使誤食釣餌，一粒則止矣；食之盡，不情也”。仁宗的意思是：誤吃一兩顆或可理解，但全部吃完就顯得不合情理了。因此王安石并非無意，而是故意為之。安石在釣魚時候的表現(xiàn)，雖然從“會計成本”看，只是吃了一盤魚餌。但從”隱性成本“的角度來看，卻是在皇帝面前留了一個壞印象，認(rèn)為他是一個狡詐之人，從此失去了君王的信任。大音希聲，大象無形，隱性成本往往是一生中最昂貴的支出。理解隱性成本的含義PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、理解隱性成本的含義（一）顯性成本的含義顯性成本是指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實際支出，即企業(yè)支付給企業(yè)以外的經(jīng)濟(jì)資源所有者的貨幣額。一般來說，成本會計計算出來的成本都是顯性成本，銷售收入減去顯性成本以后的余額稱為賬面利潤。從某種角度講，顯性成本反映的是實際應(yīng)用成本，可以在產(chǎn)品價值中得到反映并具有可直接計算的特點。在物流活動中，實際發(fā)生的人工費、材料費、運輸費、辦公費、水電費等都是顯性物流成本。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、理解隱性成本的含義（二）隱性成本的含義隱性成本是相對于顯性成本而言，是一種隱藏于經(jīng)濟(jì)組織總成本之中、游離于財務(wù)監(jiān)督之外的成本。是由于經(jīng)濟(jì)主體的行為而有意或無意造成的，具有一定隱蔽性的將來成本和轉(zhuǎn)移成本，是成本的將來時態(tài)和轉(zhuǎn)嫁的成本形態(tài)的總和。比如，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，不僅會雇傭工人，從銀行貸款，而且有時還利用自有的土地和資金，并親自管理企業(yè)。當(dāng)企業(yè)使用自有要素時，也要向自己支付利息、地利和薪水。所以這筆價值也應(yīng)當(dāng)計入成本之中。由于這類成本不如顯性成本那么明顯，故被稱為隱性成本。隱性成本也必須從機會成本的角度按照企業(yè)自有生產(chǎn)要素在其他用途中所能得到的最高收入來支付，否則，廠商會把自有要素轉(zhuǎn)移出企業(yè)以獲取更高的報酬。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、理解隱性成本的含義（三）物流隱性成本的特點01.隱蔽性隱性物流成本之所以具有隱蔽性。體現(xiàn)在兩個方面:一方面，以會計核算內(nèi)容為主體的顯性成本具有歷史性，即歷史上已經(jīng)發(fā)生、當(dāng)期必須支付的成本。而隱性成本中的一部分是潛在成本，要在以后才起作用，也就是作為企業(yè)將來收益的沖減因素而起作用。由于將來的事情能否發(fā)生以及如何發(fā)生等，都是不能確定的，因而更難于認(rèn)識，如缺貨成本、客戶服務(wù)成本。另一方面隱性物流成本隱藏在其他成本之中，不被重視，如隱藏在存貨之中的資金成本。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、理解隱性成本的含義（三）物流隱性成本的特點02.放大性以倉儲安全為例，今天省下更換舊電線、消防器材的費用，說不準(zhǔn)明天就會著火，造成無法估量的損失。這就是隱性成本的放大性。在企業(yè)的設(shè)備、操作程序、包裝等平時管理過程中一些問題得不到恰當(dāng)?shù)奶幚矶e累到一定程度后爆發(fā)，都可能引發(fā)如貨損索賠和客戶流失的結(jié)果。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、理解隱性成本的含義（三）物流隱性成本的特點03.爆發(fā)性企業(yè)隱性成本的積累量越大，其爆發(fā)性越強，危害也越大。例如信任危機的爆發(fā)，就是當(dāng)絕大多數(shù)合作伙伴認(rèn)識到與之合作的風(fēng)險大于重新尋找合作伙伴的成本時，就會離開它而去尋找其他合作伙伴。了解庫存隱性物流成本的核算PART02二、了解庫存隱性物流成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效存貨持有成本是指花費在保存貨物上的費用，除包括倉儲、殘損、人力費用及保險和稅收費用外，還包括存貨占用資金的利息。在計算存貨持有成本時，一般都把存貨持有成本分成保險費、倉儲費、稅費、運輸費、搬運費、貶值、利息、過時等等。可以看到，保險費、倉儲費、稅費、運輸費、搬運費都是實際要發(fā)生的成本，屬于顯性物流成本的范時。貶值、利息和過時的支出在會計的核算中，并不被當(dāng)作一項實際成本，在物流決策中，這些成本卻是非常重要的，可以看成一種機會成本，屬于隱性物流成本。二、了解庫存隱性物流成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效在企業(yè)微觀物流成本的核算中，該隱性物流成本的核算原理應(yīng)該和社會物流成本中該項成本的核算相一致。庫存隱性物流成本的計算公式為：庫存隱性物流成本=庫存平均余額×（貶值比率+利息比率＋過時比率）式中，貶值比率可以每年的通貨膨賬率計算，利息比率可以用當(dāng)年一年期商業(yè)貸款利率確定，而過時比率要根據(jù)不同的行業(yè)和產(chǎn)品自身特點來確定。例如，筆記本電腦、手機等品種型號更新比較快的產(chǎn)品，其過時比率可能要比較高；而有些價格變動不是很大的產(chǎn)品，過時比率就比較低，甚至可以不計過時成本。二、了解庫存隱性物流成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效把存貨占用的資金利息等隱性物流成本加人物流成本的核算，這是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流成本計算的一個最大區(qū)別，只有這樣，降低物流成本和加速資金周轉(zhuǎn)速度才從根本利益上統(tǒng)一起來。有數(shù)據(jù)顯示，美國存貨占用資金的利息在美國企業(yè)平均流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)到10次的條件下，約為庫存成本的1/4，為總物流成本的1/10，數(shù)額之大，不可忽視。在我國，由于庫存管理水平較低，企業(yè)的庫存量相對較高，從而這種庫存隱性成本在企業(yè)物流成本中所占的比例更大，應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。掌握缺貨成本的核算PART03三、掌握缺貨成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效缺貨成本又稱虧空成本，是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失。缺貨對企業(yè)的影響很大，由于存貨供應(yīng)中斷，可能造成停工損失喪失銷售機會等。缺貨對企業(yè)造成的隱性成本一般有以下幾種：①延期交貨如果客戶不轉(zhuǎn)向其他企業(yè)，一旦恢復(fù)存貨供應(yīng)時，客戶再來購買則不發(fā)生缺貨損失。但如果公司為了不失去客戶而進(jìn)行緊急加班生產(chǎn)或進(jìn)貨，利用速度快、收費高的運輸方式運輸貨物，則這些成本就構(gòu)成了延期交貨成本。從這個角度看，這種成本將在實際的會計核算中發(fā)生，也可以說不構(gòu)成隱性成本的內(nèi)容，而成為一種顯性的附加成本。三、掌握缺貨成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效缺貨成本又稱虧空成本，是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失。缺貨對企業(yè)的影響很大，由于存貨供應(yīng)中斷，可能造成停工損失喪失銷售機會等。缺貨對企業(yè)造成的隱性成本一般有以下幾種：②失去某次銷售機會盡管有些客戶允許延期交貨，但是某此客戶在缺貨時會轉(zhuǎn)向其他競爭者，而當(dāng)下次購買時，又會回頭再購買本企業(yè)的商品。在這種情況下，缺貨就造成失銷。這時，缺貨成本主要是未售出商品的利潤損失，這樣的缺貨成本就是一種隱性物流成本。另外，失銷的隱性成本除利潤損失外，還包括當(dāng)初負(fù)責(zé)這筆業(yè)務(wù)的銷售人員的人力、精力浪費。三、掌握缺貨成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效缺貨成本又稱虧空成本，是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失。缺貨對企業(yè)的影響很大，由于存貨供應(yīng)中斷，可能造成停工損失喪失銷售機會等。缺貨對企業(yè)造成的隱性成本一般有以下幾種：③永遠(yuǎn)失去某些客戶有些客戶在本企業(yè)缺貨時，會永遠(yuǎn)地轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商，這時的缺貨成本損失最大。這種缺貨損失由企業(yè)每年從客戶身上獲得的利潤和該客戶的壽命期限決定，很難估計，需要用管理科學(xué)的技術(shù)及市場營銷研究方法加以分析和計算。另外，除利潤損失外，還有缺貨造成的信譽損失。信譽很難度量，在庫存成本決策中往往很容易被忽視，但是它對未來的銷售和企業(yè)經(jīng)營活動是十分重要的。當(dāng)然，這種缺貨成本在傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算中是不體現(xiàn)的，是一種隱性成本。三、掌握缺貨成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）缺貨成本的計算在企業(yè)的庫存決策中，對缺貨損失的估算是十分重要的。缺貨成本的確定往往用發(fā)生缺貨的期望損失來計算：①某次缺貨成本的計算要進(jìn)行某次缺貨成本的計算，首先，分析缺貨成本的類型，分析發(fā)生缺貨可能造成的后果，包括延期交貨、失銷和失去客戶。其次，計算與可能結(jié)果相關(guān)的成本，即利潤損失。三、掌握缺貨成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（一）缺貨成本的計算在企業(yè)的庫存決策中，對缺貨損失的估算是十分重要的。缺貨成本的確定往往用發(fā)生缺貨的期望損失來計算：②平均一次缺貨成本的計算在企業(yè)缺貨成本的計算中，每次缺貨都計算各自的缺貨成本是比較困難的，因此可以在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，計算出缺貨一次的平均成本，然后企業(yè)根據(jù)每期缺貨的次數(shù)就可以估算每期的缺貨成本數(shù)額。計算時，需要先進(jìn)行市場調(diào)查，分析確定了種缺貨成本類型的比例；接著，計算3種情形下各自的缺貨成本；最后，利用加權(quán)平均法平均缺貨成本。三、掌握缺貨成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）計算缺貨成本某企業(yè)如果出現(xiàn)貨物短缺現(xiàn)象，假設(shè)70%的缺貨導(dǎo)致延期交貨，延期交貨成本是2500元；20%導(dǎo)致失銷，失銷成本是6000元；10%導(dǎo)致失去客戶，成本是10000元。計算總的缺貨成本。三、掌握缺貨成本的核算（二）計算缺貨成本01.計算延期交貨損失延期交貨的比例是70%；延期交貨的成本是2500元。因此，延期交貨損失=2500×70%=1750元。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效三、掌握缺貨成本的核算（二）計算缺貨成本02.計算失銷成本失銷的比例是20%；失銷的成本是6000元。因此，失銷成本=6000×20%=1200元。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效三、掌握缺貨成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）計算缺貨成本03.計算失去客戶成本失去客戶的比例是10%；失去客戶的成本是10000元。因此，失去客戶成本=10000×10%=1000元。三、掌握缺貨成本的核算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（二）計算缺貨成本04.計算總的缺貨成本總的缺貨成本=延期交貨損失+失銷成本+失去客戶成本。因此，總的缺貨成本=1750+1200+1000=3950元綜上所述，每次缺貨的總成本是3950元。隱性成本是相對于顯性成本而言，是一種隱藏于經(jīng)濟(jì)組織總成本之中、游離于財務(wù)監(jiān)督之外的成本。常見的隱性物流成本包括存貨所占用資金的機會成本和由于物流服務(wù)不到位所造成的缺貨損失等。庫存隱性物流成本的計算公式為：庫存隱性物流成本=庫存平均余額×（貶值比率+利息比率＋過時比率）引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧缺貨成本又稱虧空成本，是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失。缺貨對企業(yè)的影響很大，由于存貨供應(yīng)中斷，可能造成停工損失喪失銷售機會等。缺貨對企業(yè)造成的隱性成本一般有延期交貨、失去某次銷售機會和永遠(yuǎn)失去某些客戶。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效課后測試（一）判斷題公司為了不失去客戶而進(jìn)行緊急加班生產(chǎn)或進(jìn)貨，利用速度快、收費高的運輸方式運輸貨物等產(chǎn)生的成本屬于延期交貨成本。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效課后測試（一）判斷題隱性成本是相對于顯性成本而言，是一種隱藏于經(jīng)濟(jì)組織總成本之中、游離于財務(wù)監(jiān)督之外的成本。核算企業(yè)物流成本之了解物流成本核算對象目錄

/CONTENTS1了解物流成本核算內(nèi)涵及現(xiàn)狀2認(rèn)識物流成本核算對象3理解物流成本核算原則引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效核算與計算【制作成動畫】核算與計算雖都涉及“算”，但二者在財務(wù)領(lǐng)域有著顯著區(qū)別。計算更偏向于數(shù)學(xué)運算，其核心在于得出精確的結(jié)果，過程相對直接，目標(biāo)單一，即計算出所需數(shù)值。而核算則側(cè)重于財務(wù)數(shù)據(jù)的處理與分析，它不僅關(guān)注結(jié)果的準(zhǔn)確性，更強調(diào)核算過程的規(guī)范性、系統(tǒng)性和專業(yè)性。核算需遵循財務(wù)準(zhǔn)則，運用專業(yè)方法，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面、連續(xù)的記錄、計算與分析，以貨幣為計量單位，定期編制財務(wù)報告，為經(jīng)營決策和宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供可靠依據(jù)。因此，核算不僅是對數(shù)字的簡單處理，更是對財務(wù)活動的深度剖析與總結(jié)。了解物流成本核算內(nèi)涵及現(xiàn)狀PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解物流成本核算內(nèi)涵及現(xiàn)狀（一）物流成本核算內(nèi)涵物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計算對象，采用相應(yīng)的成本計算方法，按照規(guī)定的成本項目，通過一系列物流費用的匯集與分配，從而計算出各物流環(huán)節(jié)成本計算對象的實際總成本和單位成本。企業(yè)物流的一切活動最終體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)活動，經(jīng)濟(jì)活動必然要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，計算成本、考核業(yè)績。所以物流成本核算貫穿于企業(yè)整個物流活動的全過程。企業(yè)的物流活動包括運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理等多個環(huán)節(jié)，決定了企業(yè)物流成本核算也必然包括上述多個環(huán)節(jié)的核算內(nèi)容。一、了解物流成本核算內(nèi)涵及現(xiàn)狀（二）物流成本核算現(xiàn)狀首先，傳統(tǒng)的成本計算法造成了“物流成本冰山說”現(xiàn)象。一般情況下，企業(yè)會計科目中，只把支付給外部運輸、倉庫企業(yè)的費用列人成本，實際上這些費用在整個物流費用中猶如冰山一角。這是因為企業(yè)利用自己的車輛運輸，利用自己的庫房保管貨物和由自己的工人進(jìn)行包裝，裝卸等費用一直沒有列人物流費用科目內(nèi)，傳統(tǒng)的會計方法沒有全面顯現(xiàn)各項物流費用，在確定、分類、分析和控制成本上都存在許多缺陷。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解物流成本核算內(nèi)涵及現(xiàn)狀（二）物流成本核算現(xiàn)狀其次，在現(xiàn)代生產(chǎn)的特點下，傳統(tǒng)的物流成本計算法提供的物流成本信息失真，不利于進(jìn)行科學(xué)的物流控制?，F(xiàn)代生產(chǎn)的特點是生產(chǎn)經(jīng)營活動復(fù)雜，產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)多樣，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝多變，經(jīng)常發(fā)生調(diào)整準(zhǔn)備，使過去費用較少的訂貨作業(yè)、物料搬運、物流信息系統(tǒng)的維護(hù)等與產(chǎn)量無關(guān)的物流費用大大增加。在傳統(tǒng)成本計算中，間接費用普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)：直接工時、機器小時、材料耗用額等。這種計算方法使現(xiàn)代企業(yè)許多物流活動產(chǎn)生的費用處于失控狀態(tài)，造成了大量的浪費和物流服務(wù)水平的下降。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解物流成本核算內(nèi)涵及現(xiàn)狀（二）物流成本核算現(xiàn)狀最后，傳統(tǒng)的會計實踐通常不能提供足夠的物流量度。傳統(tǒng)會計方法不能滿足物流一體化的要求，物流活動及其發(fā)生的許多費用常常是跨部門發(fā)生的，而傳統(tǒng)的會計是將各種物流活動費用與其他活動費用混在一起歸集為諸如工資折舊、租金等形態(tài)，這種歸集方法不能確定運作的責(zé)任。傳統(tǒng)會計科目的費用分配率存在問題，將傳統(tǒng)成本的各項費用剝離出物流費用，通常是按物流功能分離的，很難為個別活動所細(xì)分。比如，傳統(tǒng)會計方法不能對物流和供應(yīng)鏈改造工程活動進(jìn)行物流成本核算。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效認(rèn)識物流成本核算對象PART02二、認(rèn)識物流成本核算對象引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的以及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有以下幾種：以某一物流成本項目為對象。把一定時期的物流成本，從財務(wù)會計的計算項目中抽出，按照成本費用項目進(jìn)行分類計算。它可以將企業(yè)的物流成本分為企業(yè)自家物流費、委托物流費和外企業(yè)代墊物流費等項目分別進(jìn)行計算。01二、認(rèn)識物流成本核算對象引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的以及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有以下幾種：以某種物流功能為對象。根據(jù)需要，以包裝、配送、保管、裝卸搬運、物流信息、物流管理等物流功能核算物流費用。這種核算方式可以看出哪種功能更粍費成本，且可以計算出標(biāo)準(zhǔn)物流成本（單位個數(shù)、質(zhì)量、容器的成本等），對于加強每個物流功能環(huán)節(jié)的管理、提高每個環(huán)節(jié)作業(yè)水平、設(shè)定合理化目標(biāo)，具有重要的作用。02二、認(rèn)識物流成本核算對象引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的以及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有以下幾種：以某一服務(wù)客戶作為核算對象。這種核算方式對于加強客戶服務(wù)管理、制定有競爭力且有營利性的收貴價格是很有必要的。特別是對于物流服務(wù)企業(yè)來說，在為大容戶提供物流服務(wù)時，應(yīng)認(rèn)真分別核算對各個大客戶提供服務(wù)時所發(fā)生的實際成本。03二、認(rèn)識物流成本核算對象引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的以及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有以下幾種：以企業(yè)生產(chǎn)的某一產(chǎn)品為核算對象。這主要是指貨主企業(yè)在進(jìn)行物流成本核算時，以每種產(chǎn)品作為核算對象，計算為組織該產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售所花費的物流成本。據(jù)此可進(jìn)一步了解各產(chǎn)品的物流費用開支情況，以便進(jìn)行重點管理。04二、認(rèn)識物流成本核算對象引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的以及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有以下幾種：以企業(yè)生產(chǎn)的某一過程為核算對象。以企業(yè)生產(chǎn)的某一過程為核算對象，如以供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、退貨等某過程為對象進(jìn)行計算。它的主要任務(wù)，是從材料采購費及企業(yè)管理費中抽出供應(yīng)物流費，從基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本、制造費用以及企業(yè)管理費等賬戶中抽出生產(chǎn)物流費，從銷售費用中抽出銷售物流費。這樣就可以得出物流費用的總額，可使企業(yè)經(jīng)營者了解各范圍（領(lǐng)域）物流費用的全貌，并據(jù)此進(jìn)行比較分析。05二、認(rèn)識物流成本核算對象引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的以及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有以下幾種：以某一物流部門為核算對象。以某一物流部門為核算對象，如以倉庫、運輸隊、裝配車間等部門為對象進(jìn)行計算。這種核算對加強責(zé)任中心管理、開展責(zé)任成本管理方法以及對于部門的績效考核是十分有利的。06二、認(rèn)識物流成本核算對象引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的以及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有以下幾種：以某一地區(qū)（分公司）為核算對象。以某一地區(qū)（分公司）為核算對象，計算在該地區(qū)組織供應(yīng)和銷售所花費的物流成本，據(jù)此可進(jìn)一步了解各地區(qū)的物流費用開支情況，以便進(jìn)行重點管理。對于銷售或物流網(wǎng)絡(luò)分布很廣泛的物流企業(yè)或者產(chǎn)品分銷企業(yè)來說，這種以地區(qū)為物流成本核算對象的物流成本核算顯得更加重要，它是進(jìn)行物流成本日常控制、各個地區(qū)負(fù)責(zé)人績效考核以及其他物流系統(tǒng)優(yōu)化決策的有效依據(jù)。07二、認(rèn)識物流成本核算對象引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的以及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有以下幾種：以某一物流設(shè)備和工具為核算對象。以某一物流設(shè)備和工具為核算對象，如以某一運輸車輛為對象進(jìn)行計算。工具的好壞對于整個物流活動的運行是否高效是有直接關(guān)系的。08二、認(rèn)識物流成本核算對象引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的以及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有以下幾種：以企業(yè)全部物流活動為對象進(jìn)行核算。以企業(yè)全部物流活動為對象進(jìn)行核算，確定企業(yè)為組織物流活動所花費的全部物流成本支出。掌握物流成本，不僅可以為企業(yè)間物流成本水平的比較提供依據(jù)，也可以通過縱向物流成本的對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)企業(yè)物流運作和管理水平的提高。09理解物流成本核算原則PART03三、理解物流成本核算原則（一）實際發(fā)生原則物流成本核算以現(xiàn)金支出為中心，以實際發(fā)生為基礎(chǔ)。換言之，它也是指產(chǎn)生費用或支出的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須真實，反言之，根據(jù)虛構(gòu)的、沒有發(fā)生的或者尚末發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)來確認(rèn)、計量的物流支出是不允許的。同時，支付義務(wù)發(fā)生應(yīng)僅限于依照合同、法律法規(guī)的規(guī)定必須履行的法定支付義務(wù)且支出金額必須確定，即發(fā)生金額為實際發(fā)生數(shù)。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效三、理解物流成本核算原則（二）真實性原則真實性是指物流成本核算要求提供的成本信息是真實的，各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，要與客觀的經(jīng)濟(jì)事項一致，不應(yīng)該人為地增加或降低成本。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效三、理解物流成本核算原則（三）分期核算原則成本分期核算原則是指分期歸集與分配發(fā)生的費用。對于制造企業(yè)而言，不管成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期是否一致，成本核算一般按月進(jìn)行，即生產(chǎn)費用的歸集與分配、廢料和退料成本的沖銷等日常工作，都按月進(jìn)行。對于物流成本核算而言，也必須服從生產(chǎn)費用的核算分期假設(shè)，即企業(yè)為了取得一定期間發(fā)生的物流成本，也要按月計算不同環(huán)節(jié)、功能等的物流成本。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效三、理解物流成本核算原則（四）相關(guān)性原則包括有用性和及時性原則。有用性是指成本核算中提供的成本信息應(yīng)該滿足信息使用者的需要，滿足有關(guān)各方面了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需要，滿企業(yè)加強內(nèi)部管理的需要。在相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，會計成本信息使用者需要什么信息就要提供什么信息。及時性原則要求會計事項的處理必領(lǐng)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時及時進(jìn)行，不得拖延和積壓，以便于會計信息的及時利用。及時性原則強調(diào)信息取得的時效性，必須在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時進(jìn)行，講求實效。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效三、理解物流成本核算原則（五）重要性原則當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生對企業(yè)的財務(wù)狀況和損益影響甚微時，可以用簡單的方法和程序進(jìn)行核算；反之，當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生對企業(yè)的財務(wù)狀況和損益影響很大時，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的會計方法和程序進(jìn)行核算。基于管理要求，區(qū)分主次，對物流成本有重大影響的項目作為重點，力求精確；不太重要的瑣碎項目，可以從簡處理。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效三、理解物流成本核算原則（六）合法性原則計入成本的支出必領(lǐng)符合國家法律、法規(guī)、制度等關(guān)于成本支出的范圍和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不符合規(guī)定的支出不能計入成本。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)，防止亂攤和少計生產(chǎn)或物流費用，以保證成本指標(biāo)的合法性。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效三、理解物流成本核算原則（七）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費用，不論是否已經(jīng)支付，都要計入本期成本；不應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費用（即己計入以前各期的成本，或應(yīng)由以后各期成本負(fù)擔(dān)的費用），雖然在本期支付，但應(yīng)按照費用的收益期限分?jǐn)偅謩e計入本期和以后各期成本，以便正確提供各項的成本信息。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效三、理解物流成本核算原則我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定，企業(yè)會計的確認(rèn)、計量和報告應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。而我國行政事業(yè)單位預(yù)算會計核算采用收付實現(xiàn)制（指以現(xiàn)金的實際收付為標(biāo)志來確定本期收入和支出的會計核算基礎(chǔ)），財務(wù)會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效（七）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則填制物流成本核算表引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效某公司有采購部、原料倉和生產(chǎn)部等部門涉及物流業(yè)務(wù)，經(jīng)查詢公司會計賬戶，提供了以下相關(guān)物流成本的數(shù)據(jù)信息。應(yīng)付職工薪酬：采購部2000元；原料倉2100元；生產(chǎn)部1500元。應(yīng)付賬款（第三方物流—送貨）：620元。制造費用—水費：采購部110元；原料倉120元；生產(chǎn)部100元。制造費用—電費：采購部50元；原料倉50元；生產(chǎn)部60元。原材料（包裝薄膜）：700元。制造費用（車輛或設(shè)備維修）：采購部110元；原料倉230元；生產(chǎn)部120元。承接合作企業(yè)退貨包裝收入800元。請將各部門發(fā)生的物流費填入對應(yīng)表格，并核算除各環(huán)節(jié)的物流費用。供應(yīng)物流費生產(chǎn)物流費銷售物流費退貨物流費廢棄物流費合計企業(yè)物流費本企業(yè)支付的物流費本企業(yè)物流費材料費人工費水電費維修費一般經(jīng)費特別經(jīng)費小計委托物流費本企業(yè)支付的物流費合計外企業(yè)支付的物流費企業(yè)物流費總計填制物流成本核算表供應(yīng)物流費生產(chǎn)物流費銷售物流費退貨物流費廢棄物流費合計企業(yè)物流費本企業(yè)支付的物流費本企業(yè)物流費材料費-700-700人工費-4100-1500-5600水電費-330-150-490維修費-340-120-460一般經(jīng)費特別經(jīng)費小計-4770-2470-7240委托物流費-620本企業(yè)支付的物流費合計-5390-2470-7860外企業(yè)支付的物流費800企業(yè)物流費總計-5390-2470800-7060功能支付形態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計算對象，采用相應(yīng)的成本計算方法，按照規(guī)定的成本項目，通過一系列物流費用的匯集與分配，從而計算出各物流環(huán)節(jié)成本計算對象的實際總成本和單位成本。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧物流成本核算對象包括：某物流成本項目、某物流功能、某服務(wù)客戶、企業(yè)生產(chǎn)的某一產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)的某一過程、某物流部門、某一地區(qū)（分公司）、某一物流設(shè)備和工具、以及以企業(yè)全部物流活動。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧物流成本核算原則包括：實際發(fā)生原則、真實性原則、分期核算原則、相關(guān)性原則、重要性原則、合法性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效知識點回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效課后測試（一）判斷題有用性是指成本核算中提供的成本信息應(yīng)該滿足信息使用者的需要。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效課后測試（二）選擇題以下不屬于物流成本核算對象的是（）A.某種物流功能B.某一產(chǎn)品的損耗C.某一物流部門D.某一地區(qū)核算企業(yè)物流成本之運用作業(yè)成本法核算物流成本目錄

/CONTENTS1了解作業(yè)成本法的基本程序2了解作業(yè)成本法的優(yōu)缺點3運用作業(yè)成本法核算物流成本引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效行為成本會計思想有學(xué)者認(rèn)為，傳統(tǒng)成本核算方法之所以存在局限性，其原因久在于成本核算“見物不見人”。在企業(yè)這個會計主體內(nèi)部，物質(zhì)資本所有者投入的物質(zhì)資源和人力資本所有者投入的人力資產(chǎn)，成為企業(yè)所有資源的最初來源。但這其中只有人是施動者，物質(zhì)資源都是靜止的。因此，人及其行為推動著物質(zhì)資源的流動，人的行為在推動物質(zhì)流動的過程中就會形成行為價值和產(chǎn)生行為成本。可以說，產(chǎn)品是由一系列的行為作用的結(jié)果，通過對每一個行為的成本的計量，就可以實現(xiàn)對產(chǎn)品成本的核算。與此同時通過對行為成本的計量，也可以對該行為的發(fā)出者”行為人”的行為有效性進(jìn)行研究和管理。這種產(chǎn)品核算的模式和方法，就稱為行為成本會計核算方法。了解作業(yè)成本法的基本程序PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)成本法的基本程序（一）分析和確定資源物流資源是物流作業(yè)得以進(jìn)行的基礎(chǔ)，是成本消耗的源泉。物流作業(yè)成本計算首先要分析各項物流活動都消耗了哪些資源。物流資源通常有工資、設(shè)備、動力等。在分析和確定資源時要注意，某一資源可能被幾項作業(yè)所擁有，而同一項作業(yè)也可能擁有幾種資源。資源確定后，企業(yè)應(yīng)該確定資源庫，并將一定會計期間耗費的資源價值歸集到設(shè)定的資源庫，便于向物流作業(yè)中心進(jìn)行分配。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)成本法的基本程序（二）分析和確定物流作業(yè)，并建立作業(yè)中心分析和確定作業(yè)時必須對作業(yè)進(jìn)行適當(dāng)整合和分解，作業(yè)劃分應(yīng)該粗細(xì)適當(dāng)。劃分過細(xì)，會導(dǎo)多作業(yè)數(shù)太主，工作量大；過粗則會造成成本計算的準(zhǔn)確率下降，影響企業(yè)效益，因此要合理劃分作業(yè)。作業(yè)確認(rèn)后。為盡量簡化成本核算，我們有必要對作業(yè)進(jìn)一些合并，建立作業(yè)中心。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)成本法的基本程序（三）確認(rèn)資源動因，分配資源成本至作業(yè)成本庫物流資源動因反映了物流作業(yè)量與資源耗貴間的因果關(guān)系，說明資源被各作業(yè)消耗的原因、方式和數(shù)量。因此，物流資源動因是把資源分?jǐn)偟阶鳂I(yè)中去的衡量標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)成本計算要觀察、分析物資資源，為每項物流資源確定動因。資源動因分配率=某項資源耗費/該項資源耗費的動因量某項作業(yè)的耗費資源=該項作業(yè)所耗費的資源動因量×資源動因分配率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)成本法的基本程序（三）確認(rèn)資源動因，分配資源成本至作業(yè)成本庫例如某物流企業(yè)某月人工費支出為18萬元，其主要的作業(yè)粗略地劃分為采購、運輸和倉儲，從事上述3種作業(yè)的人數(shù)分別為2、6、10人。此時，人工費資源動因分配率則為1萬元/人，采購、運輸和倉儲作業(yè)的耗費資源分別為2萬元、6萬元和10萬元。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)成本法的基本程序（四）確定作業(yè)動因，分配作業(yè)成本至成本計算對象將資源耗費分配給作業(yè)成本庫后，就應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品與作業(yè)的關(guān)系確定作業(yè)動因。作業(yè)動因分配率=某作業(yè)中心所發(fā)生的作業(yè)成本/該作業(yè)中心的作業(yè)動因量某成本計算對象應(yīng)分配的某項作業(yè)成本=該成本計算對象耗用的該項作業(yè)動因量×作業(yè)動因分配率例如某物流企業(yè)某月人工費支出為18萬元，其中運輸作業(yè)分?jǐn)偟娜斯べM支出為6萬元。該企業(yè)共運輸了甲、乙、丙三種產(chǎn)品，運輸次數(shù)分別是4次、2次、6次。此時，作業(yè)動因分配率為6/（4+2+6）=0.5萬元/次。那么甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的運輸作業(yè)成本分別為2萬元、1萬元和3萬元。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效一、了解作業(yè)成本法的基本程序（五）計算物流作業(yè)成本作業(yè)成本計算法的基本思想是：在資源和產(chǎn)品之間引人一個中介——作業(yè)，先按作業(yè)活動歸集發(fā)生的間接費用，然后，根據(jù)決定或影響作業(yè)活動發(fā)生的因素，將其分配給不同產(chǎn)品。其基本原則是：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源；生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生，作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。作業(yè)成本模型如下圖所示。了解作業(yè)成本法的優(yōu)缺點PART02引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效二、了解作業(yè)成本法的優(yōu)缺點（一）作業(yè)成本法的優(yōu)點作業(yè)成本法通過作業(yè)這一中介，將費用與成本形成聯(lián)系起來，形象地揭示了成本形成的動態(tài)過程，使成本的概念更為完整、具體。從成本管理的角度來看，作業(yè)成本法的優(yōu)點表現(xiàn)在以下方面：①提供相應(yīng)準(zhǔn)確的成本信息在作業(yè)成本法的框架下，除了直接材料和直接人工能直接計入產(chǎn)品成本外，制造費用也會依據(jù)各項作業(yè)活動被分配到相應(yīng)的成本庫中。隨后，通過選用合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，這些制造費用會被準(zhǔn)確地分?jǐn)偟礁鱾€產(chǎn)品中。這種成本分配方式更為細(xì)致和具體，使得許多傳統(tǒng)上被視為不可控的間接成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽氐闹苯映杀?，從而為企業(yè)的成本控制提供了更為精確的信息基礎(chǔ)。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效二、了解作業(yè)成本法的優(yōu)缺點（一）作業(yè)成本法的優(yōu)點作業(yè)成本法通過作業(yè)這一中介，將費用與成本形成聯(lián)系起來，形象地揭示了成本形成的動態(tài)過程，使成本的概念更為完整、具體。從成本管理的角度來看，作業(yè)成本法的優(yōu)點表現(xiàn)在以下方面：②使產(chǎn)品定價及策略建立在科學(xué)基礎(chǔ)上作為一種更為全面的完全成本法，作業(yè)成本法涵蓋了更廣泛的成本因素，為企業(yè)提供了更為詳盡的成本信息，進(jìn)而有利于企業(yè)在定價和相關(guān)決策中做出更為明智的選擇。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效二、了解作業(yè)成本法的優(yōu)缺點（一）作業(yè)成本法的優(yōu)點作業(yè)成本法通過作業(yè)這一中介，將費用與成本形成聯(lián)系起來，形象地揭示了成本形成的動態(tài)過程，使成本的概念更為完整、具體。從成本管理的角度來看，作業(yè)成本法的優(yōu)點表現(xiàn)在以下方面：③幫助企業(yè)做出正確更為正確的決策，從而提高企業(yè)的整體效益隨著市場需求的日益多樣化和個性化，企業(yè)往往需要調(diào)整產(chǎn)品組合以應(yīng)對市場的變化。通過作業(yè)成本法，管理者能夠更精確地估算出每種產(chǎn)品組合的成本，從而制定出更為合理的產(chǎn)品組合策略，以最大化企業(yè)的利潤。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效二、了解作業(yè)成本法的優(yōu)缺點（一）作業(yè)成本法的優(yōu)點作業(yè)成本法通過作業(yè)這一中介，將費用與成本形成聯(lián)系起來，形象地揭示了成本形成的動態(tài)過程，使成本的概念更為完整、具體。從成本管理的角度來看，作業(yè)成本法的優(yōu)點表現(xiàn)在以下方面：④有助于提高預(yù)算制定的科學(xué)性借助作業(yè)成本法提供的信息，管理者可以清晰地看到企業(yè)未來對資源的需求與當(dāng)前資源供應(yīng)之間的差額，進(jìn)而改進(jìn)資源供應(yīng)計劃，提高企業(yè)的盈利能力。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效二、了解作業(yè)成本法的優(yōu)缺點（一）作業(yè)成本法的優(yōu)點作業(yè)成本法通過作業(yè)這一中介，將費用與成本形成聯(lián)系起來，形象地揭示了成本形成的動態(tài)過程，使成本的概念更為完整、具體。從成本管理的角度來看，作業(yè)成本法的優(yōu)點表現(xiàn)在以下方面：⑤有助于企業(yè)降低成本并加強成本控制由于所有作業(yè)成本都是變動的，這使得企業(yè)能夠更深入地分析成本產(chǎn)生的動因，并采取相應(yīng)的措施來降低成本，從而擴(kuò)大企業(yè)的利潤空間。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效二、了解作業(yè)成本法的優(yōu)缺點（二）作業(yè)成本法的缺點作業(yè)成本法在企業(yè)實施過程中也有其不利的一面，具體表現(xiàn)在以下3個方面。①成本管理的內(nèi)向型局限作業(yè)成本管理雖然深入到企業(yè)的作業(yè)層次，并提出作業(yè)鏈和價值鏈的概念，但它仍著重于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)領(lǐng)域的改善與控制，提高企業(yè)的內(nèi)部效率，因此它仍屬于內(nèi)向型的管理，未能將成本控制擴(kuò)大到企業(yè)的外部領(lǐng)域，也沒能從長期的、產(chǎn)品全生命周期角度進(jìn)行成本控制。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點驗成效二、了解作業(yè)成本法的優(yōu)缺點（二）作業(yè)成本法的缺點作