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文檔簡介

校舍倒塌事故演練活動方案校舍倒塌事故演練活動方案篇一為認真貫徹落實國家、盛市關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,切實做好“安全生產(chǎn)年”各項工作,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”,有效防范、堅決遏制重特大事故發(fā)生,推動全市小煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),制定本實施方案。一、組織機構(gòu)市局成立推進全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:二、工作目標扎實開展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”,加強全員、全過程、全方位管理,推進“安全生產(chǎn)年”目標任務(wù)落實。加大全市小煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序;深化全市小煤礦安全生產(chǎn)專項治理,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查,治理糾正違規(guī)違章行為,狠抓隱患排查治理,切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;加強全市小煤礦安全教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,增強安全意識,提高小煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過開展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”,強化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進全市小煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、重點內(nèi)容(一)執(zhí)法行動的重點內(nèi)容:1、無證或證照不全從事生產(chǎn)的;2、超層越界開采和超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的;3、違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定,違法違規(guī)進行項目建設(shè)的;4、瞞報事故的;5、重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的;6、不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)或無證上崗的;7、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;8、其他非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為。(二)治理行動的重點內(nèi)容:1、安全管理機構(gòu)不健全和技術(shù)人員配備不足的;2、干部下井帶班制度執(zhí)行不嚴格的;3、仍使用國家明令禁止的落后工藝和淘汰機電設(shè)備的;4、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備不符合規(guī)定要求的;5、受自然災(zāi)害威脅而未落實防范措施的,以及應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全,應(yīng)急預(yù)案制訂修訂演練不及時、自救器配備不足的;6、通風(fēng)、排水、機電運輸、防滅火、安全監(jiān)控等系統(tǒng)不健全和壓風(fēng)、通訊、供水三條生命線未到采掘工作面的;7、隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的;8、安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟政策落實不到位的;9、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的。(三)宣傳教育行動的重點內(nèi)容:1、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,增強安全法制意識;2、宣傳安全發(fā)展的理念,推進安全文化建設(shè);3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗和做法,推進安全生產(chǎn)示范煤礦建設(shè);4、完善安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度,公布生產(chǎn)安全事故企業(yè)“黑名單”、事故查處情況,加強安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督;5、深入開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳教育活動;6、加強安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn),抓好新進人員安全教育,強化全員安全技能培訓(xùn)。四、工作步驟(一)認真學(xué)習(xí)發(fā)動,開展自查自糾(5月底以前)。各單位結(jié)合本實施方案,抓好組織發(fā)動,提高思想認識,認真開展自查自糾,針對本單位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計劃,落實整改措施,確定整改時間,安排整改資金,認真組織整改,全面、及時、主動地排查和消除事故隱患。(二)加強督促檢查,全面推進各項工作(6至9月)。1、組織相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為;2、進一步強化瓦斯綜合治理和整頓關(guān)閉,切實防范和遏制重特大事故發(fā)生;3、落實汛期防洪、防透水、防雷電等安全措施,嚴密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故;4、認真組織開展安全生產(chǎn)月等宣傳活動,加強教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì);5、各單位在9月份組織開展安全生產(chǎn)大檢查,為國慶60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。(三)深化“三項行動”,鞏固擴大成果(10至12月)。針對四季度煤礦安全生產(chǎn)的特點,堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。組織開展“回頭看”行動,對督促檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題的整改情況進行復(fù)查。五、具體要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實責(zé)任。各單位主要負責(zé)人要切實負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,按照本實施方案要求制定具體的實施方案,認真組織開展自查自糾,全面排查治理隱患,及時研究解決威脅安全生產(chǎn)的問題,提升本質(zhì)安全水平。要把責(zé)任層層落實到人,責(zé)任追究到人,督促干部職工共同做好安全生產(chǎn)工作。(二)突出工作重點,穩(wěn)步推進實施。各區(qū)(縣)煤炭管理部門要立足于治大隱患、防大事故,依法嚴厲打擊非法違法行為、治理違規(guī)違章現(xiàn)象,加大汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關(guān)鍵節(jié)點的安全防范工作,堅決遏制重特大事故發(fā)生。(三)及時總結(jié)成果,營造良好氛圍。各單位要及時總結(jié)貫徹落實本實施方案的成果,提高方案實施工作的積極性和主動性。要充分利用宣傳欄、安全例會等,總結(jié)宣傳典型事例,積極推廣先進經(jīng)驗,努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。校舍倒塌事故演練活動方案篇二為了加強安全生產(chǎn)工作,提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失,盡早恢復(fù)正常施工秩序,特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義:事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案,是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù):公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則:(1)預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害,如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。(2)預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護,盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。(3)預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。(4)預(yù)案要結(jié)合實際,措施明確、具體、具有很強的可操作性。(5)預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖:1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成:由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司安檢科人員組成,工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。2、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成:項目部經(jīng)理(段建鋒)、主管安全的副經(jīng)理(段江濤)、專職安全員(司留戰(zhàn))及相關(guān)部門人員組成。(1)事故現(xiàn)場搶險組人員組成:由項目部安全負責(zé)人任組長,作業(yè)隊負責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。(2)事故現(xiàn)場救護組人員組成:由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)人員組成。(3)事故現(xiàn)場保護組人員組成:由項目部骨干任組長,現(xiàn)場保安人員組成。(4)事故現(xiàn)場通訊組人員組成:由項目部行政負責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責(zé)人組成。三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)1、公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé):(1)負責(zé)事故救援的整體指揮;(2)負責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系,并負責(zé)向上級主管部門的匯報工作;(3)負責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。2、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)負責(zé)工程事故救援的全面指揮;(2)負責(zé)所需救援物資的落實;(3)負責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。(4)負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;(5)負責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;(6)負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作;(7)負責(zé)所需材料、人員的落實;(8)負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;(9)負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;(10)負責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé):(1)事故現(xiàn)場搶險組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。(2)事故現(xiàn)場救護組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。(3)事故現(xiàn)場保護組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。(4)事故現(xiàn)場通訊組職責(zé):負責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。四、工作要求1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2.必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人,各司其職,熟練掌握防護技能。4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施:(1)數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;(2)危險品數(shù)據(jù)庫:危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性;(3)救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責(zé)人

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