第三季度安全工作總結(jié)

第三季度安全員工作總結(jié)在過(guò)去的三個(gè)月里，我們將安全工作作為最重要的任務(wù)之一，并取得了一定的成果。通過(guò)各種安全措施和員工的努力，我們成功地保護(hù)了的財(cái)產(chǎn)以及員工的生命安全。下面是我們第三季度安全工作的總結(jié)：一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育為了提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，我們組織了一系列的安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)。我們邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，包括消防知識(shí)、緊急逃生等。同時(shí)，我們還制定了安全操作規(guī)范，并通過(guò)內(nèi)部通知和安全提示等形式，加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)傳遞和教育培訓(xùn)。二、完善安全管理制度在第三季度，我們進(jìn)一步完善了的安全管理制度，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)商。我們對(duì)內(nèi)部的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面評(píng)估，并采取了相應(yīng)的防范措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)的最小化。此外，我們還加強(qiáng)了安全設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。三、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件在第三季度中，我們經(jīng)歷了一些突發(fā)事件，如火災(zāi)、泄漏等。面對(duì)這些危機(jī)，我們及時(shí)采取了應(yīng)急措施，并組織了應(yīng)急演練，以提高員工的應(yīng)對(duì)能力。我們與當(dāng)?shù)氐南啦块T(mén)建立了良好的聯(lián)系，確保能夠得到及時(shí)的支援。同時(shí)，我們也對(duì)事件的發(fā)生原因進(jìn)行了調(diào)查和分析，制定了相應(yīng)的`防范措施，以避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。四、加強(qiáng)安全巡查和督導(dǎo)我們密切關(guān)注各個(gè)區(qū)域的安全狀況，并加強(qiáng)了安全巡查和督導(dǎo)工作。我們派出專(zhuān)人進(jìn)行定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)安全措施的督導(dǎo)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全要求。通過(guò)這些措施，我們使得安全問(wèn)題得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，避免了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。五、推廣安全文化在第三季度中，我們也積極推廣安全文化，使之融入到員工的日常工作中。我們組織了一些安全活動(dòng)，并加強(qiáng)了安全知識(shí)的宣傳。我們鼓勵(lì)員工積極參與安全工作，倡導(dǎo)大家在工作中始終保持高度的安全意識(shí)，使之成為每個(gè)人的習(xí)慣。通過(guò)以上的努力，我們成功地提高了的安全水平，保護(hù)了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。然而，我們也意識(shí)到安全工作仍然存在一些不足之處，例如在應(yīng)急處理和突發(fā)事件調(diào)查等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在未來(lái)的日子里，我們將繼續(xù)致力于提高安全工作的質(zhì)量，加強(qiáng)安全管理，確保的安全穩(wěn)定發(fā)展?？偟膩?lái)說(shuō)，第三季度的安全工作取得了一定的成果，但也還有很多需要改進(jìn)的地方。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將更加注重安全工作的重要性，提升員工的安全意識(shí)，不斷改善安全管理，為的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障。第三季度安全員工作總結(jié)三季度，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建安公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)文件和安全會(huì)議精神，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、貫徹落實(shí)集團(tuán)安全指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了文件精神項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，文件發(fā)放等多種形式對(duì)文件按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹、落實(shí)。對(duì)新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全管理制度》等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)教育有計(jì)劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會(huì)繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項(xiàng)目建設(shè)的核心，時(shí)刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識(shí)，克服麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患1、每月對(duì)各個(gè)在建工程進(jìn)行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評(píng)活動(dòng)，先后下發(fā)整改通知單共計(jì)16份，查出各類(lèi)安全隱患94條，其中施工用電隱患26條；施工機(jī)具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內(nèi)業(yè)資料缺陷3條；整改復(fù)查完成率100%，復(fù)查合格率100%。2、對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患，除下發(fā)隱患整改通知單外，制定措施進(jìn)行管控，并重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況進(jìn)行抽查，讓危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。通過(guò)上述兩項(xiàng)措施，有效的規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為，如根據(jù)規(guī)定使用規(guī)范架桿、架扣，按規(guī)范搭設(shè)腳手架，張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng)，高空作業(yè)系掛安全帶；防止高空墜落，嚴(yán)格按照相關(guān)機(jī)械操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，并建立檢查維修臺(tái)帳；嚴(yán)格按三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和“一機(jī)一箱一漏一閘”的規(guī)定要求進(jìn)行供電。三、組織開(kāi)展三體四標(biāo)管理體系內(nèi)外審工作1、為驗(yàn)證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標(biāo)管理體系的符合性、有效性，尋找三體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和方向，驗(yàn)證管理體系是否具備外部審核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系內(nèi)審員組成的體系內(nèi)審組，對(duì)公司各部門(mén)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了從安全管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、應(yīng)急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統(tǒng)、能力要求與培訓(xùn)、檢查與審核9個(gè)單元第二次內(nèi)部審核工作。9月8日對(duì)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了驗(yàn)證關(guān)閉。9月10日，又針對(duì)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了管理評(píng)審。從驗(yàn)證情況看，內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已經(jīng)具備了迎接外審的條件。四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)三季度共完成各類(lèi)安全技術(shù)培訓(xùn),48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班2個(gè)班次，培訓(xùn)人員28人次。參加建筑三類(lèi)人員培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員20人次，培訓(xùn)合格率100%。五、四季度工作安排（一）繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育，制定防范風(fēng)險(xiǎn)措施1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定防范措施，確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不留死角，安全確認(rèn)準(zhǔn)確到位，防止形式主義。要加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)和監(jiān)督檢查，讓所有職工能夠自覺(jué)遵章作業(yè)，自覺(jué)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境以及各個(gè)工序環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素，確保所有作業(yè)場(chǎng)所的人員安全、環(huán)境安全。（二）加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度1、堅(jiān)持每月不定期的聯(lián)檢聯(lián)評(píng)安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火?！按汗?jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。通過(guò)檢查提高項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和管理水平，做到小的安全隱患不漏掉，大的安全隱患不放過(guò)，重大安全隱患要立即停工整改，保證施工安全，促進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的要求，嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。3、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。重點(diǎn)抓好模板工程、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設(shè)備作業(yè)、施工用電等專(zhuān)項(xiàng)治理工作，根據(jù)實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類(lèi)管理，嚴(yán)格監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。4、進(jìn)入冬季施工，影響施工危險(xiǎn)因素較多，針對(duì)實(shí)際情況，我部認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)，針對(duì)冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要高度重視隱患治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化治理措施，隱患治理要認(rèn)真分析，做到舉一反三，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。第三季度安全員工作總結(jié)為積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》和自治區(qū)《關(guān)于做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件要求，結(jié)合《繼續(xù)深入開(kāi)展安全大檢查》活動(dòng)，切實(shí)做好20xx年第一季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為新的一年安全工作開(kāi)好頭，打好基礎(chǔ)，堅(jiān)決防范和遏制重傷以上傷害事故的發(fā)生。根據(jù)礦井實(shí)際情況，現(xiàn)將我礦一季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育月活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。礦井利用安全大會(huì)、班前會(huì)、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)等方式廣泛學(xué)習(xí)貫徹重要講話和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神;貫徹組織學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》和自治區(qū)《關(guān)于做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件精神，重新學(xué)習(xí)了《礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》等“雙七條”規(guī)定，并進(jìn)行了考試，不斷推進(jìn)全礦管理人員、職工的安全教育。根據(jù)自治區(qū)和集團(tuán)公司要求，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開(kāi)展的意義，調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)積極開(kāi)展自查自檢，對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落實(shí)。1、針對(duì)開(kāi)工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作，對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。2、利用開(kāi)班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開(kāi)展了各類(lèi)安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作。3、針對(duì)各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“危險(xiǎn)源辨識(shí)”“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容，分專(zhuān)業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4.組織觀看了《四川瀘州市桃子溝煤礦5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》，創(chuàng)辦了“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題黑板報(bào)，積極調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)參與的熱情，不斷深入安全思想教育，營(yíng)造良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，讓安全生產(chǎn)深入人心。(來(lái)自:海達(dá):季度安全工作總結(jié))二、完善制度建設(shè)，深化整改落實(shí)一季度，礦井根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，組織修改了各項(xiàng)安全管理制度，將外委施工納入礦井安全統(tǒng)一管理，修訂完善了《八號(hào)井井巷工程外委施工管理辦法》，確保了礦井生產(chǎn)組織、管理一致。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，杜絕“三違”，對(duì)存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照隱患整改閉環(huán)管理制度，追究相關(guān)人員責(zé)任，加大了安全處罰力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對(duì)安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，規(guī)范操作20xx年季度安全工作總結(jié)20xx年季度安全工作總結(jié)。確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。(一)繼續(xù)深入隱患排查，嚴(yán)抓閉環(huán)管理1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，對(duì)礦井自檢、公司安全檢查以及上級(jí)行管部門(mén)提出的問(wèn)題隱患，嚴(yán)格按照隱患整改要求和閉環(huán)管理制度，制定整改措施，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，限定整改期限并及時(shí)進(jìn)行追蹤、復(fù)查。對(duì)檢查出的各種違章、違紀(jì)行為，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，從嚴(yán)、從重進(jìn)行了處理，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，有效的扭轉(zhuǎn)了習(xí)慣性違章屢禁不止的局面，為礦井安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的開(kāi)端。2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安全員、安監(jiān)員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生?；顒?dòng)期間，礦井嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的工作面，堅(jiān)決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。重點(diǎn)對(duì)活動(dòng)提到的掛牌督辦的重大安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行了追蹤落實(shí)，通過(guò)加大隱患排查整治力度，確保了礦井的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間礦井無(wú)輕傷及以上人身傷害事故的發(fā)生3、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化。4、認(rèn)真開(kāi)展自查自檢，消除安全隱患。1-3月份，上級(jí)行管部門(mén)對(duì)我礦進(jìn)行了2次安全大檢查，檢查出問(wèn)題隱患17條，至3月31日，整改完成14條;其中新疆煤礦安全監(jiān)察局3月11日檢查第3、4、8條正在整改中;集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行了2次檢查，共檢查出問(wèn)題隱患10條，至3月31日，已整改完成7條，其中3月25日檢查提出的共性問(wèn)題2條，八號(hào)井問(wèn)題1條正在整改中;四棵樹(shù)公司共對(duì)我礦進(jìn)行了9次檢查，檢查出問(wèn)題隱患75條，至3月31日，整改完成74條;礦井共進(jìn)行了12次自查自檢，共查處安全隱患190條，全部整改完畢。三、加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，改善工作環(huán)境，提高工作效率1.礦井重點(diǎn)對(duì)六大系統(tǒng)中的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等進(jìn)行了完善，調(diào)度指揮中心的正式投入使用，使我礦信息化、信息化建設(shè)又向前邁了一大步，為礦井應(yīng)急救援和抗災(zāi)、救災(zāi)提供了可靠保障，為我礦后期的安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2.認(rèn)真開(kāi)展了職業(yè)病防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)綜合防治措施，對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的佩戴和防塵設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保防護(hù)用品齊全，設(shè)施完好，有效改善了工作環(huán)境，提高了工作效率。3.安排專(zhuān)人對(duì)在用自救器藥品和井下自救器接力站、避險(xiǎn)硐室內(nèi)自救器藥品進(jìn)行更換。4.對(duì)地面應(yīng)急救援物資庫(kù)和井下消防材料庫(kù)依據(jù)臺(tái)帳進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)查，對(duì)數(shù)量不足及失效的工具，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃更換或購(gòu)買(mǎi)，確保了礦井應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備與抗災(zāi)救災(zāi)能力。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)漏洞(一)存在的不足1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還不夠細(xì)致，職工安全意識(shí)、按章操作意識(shí)還有待加強(qiáng)。2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化，班組長(zhǎng)要認(rèn)真履行職責(zé)，排查和處理存在的隱患和問(wèn)題。3、外委隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)和我礦的要求還有一定差距，礦井職能科室、區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真督促和指導(dǎo)。4、部分區(qū)隊(duì)對(duì)職業(yè)危害防治工作不重視，防護(hù)意識(shí)淡薄，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時(shí)，個(gè)人防護(hù)用品不佩戴等問(wèn)題。(二)下一步工作計(jì)劃1、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位20xx年季度安全工作總結(jié)工作總結(jié)強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安監(jiān)員業(yè)務(wù)水平與知識(shí)學(xué)習(xí)，督促職工自覺(jué)遵守礦井制度，扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章的不良局面。2、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加(學(xué)生會(huì)宣傳部工作總結(jié)20xx)強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理和采掘工作面頂板治理工作，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠，頂板控制有效。3、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對(duì)重大安全隱患，嚴(yán)格按要求及時(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行及時(shí)復(fù)查追蹤，確保隱患整改到位;第二要繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”，加大對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為的查處力度，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為;第三要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對(duì)責(zé)任事故的。第三季度安全員工作總結(jié)第三季度車(chē)間安全情況總體良好，隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)換車(chē)間也出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施，各工段積極落實(shí)工作責(zé)任，保證了工藝生產(chǎn)的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將本季度車(chē)間安全總結(jié)如下：電氣專(zhuān)業(yè)：以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。九月份電修工段主要工作是電動(dòng)機(jī)的定期潤(rùn)滑維護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議中著重強(qiáng)調(diào)：1.做好潤(rùn)滑工作的同時(shí)，不能疏漏巡檢工作，按時(shí)巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量；2.電動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑工作中，要認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過(guò)程中，首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作結(jié)束需立即銷(xiāo)票。節(jié)前安全大檢查工作中，氯乙烯車(chē)間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時(shí)風(fēng)機(jī)地電源線安全系數(shù)低。工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時(shí)風(fēng)機(jī)電源線架空保護(hù)。十月份在安全方面做了以下工作：1、我們對(duì)應(yīng)急電源柴油發(fā)電機(jī)的啟動(dòng)電池進(jìn)行了更換，活化工作。并對(duì)不合格的電池進(jìn)行更新，在應(yīng)急情況下以確保我廠的用電安全。2、我們對(duì)各區(qū)塊的絕緣手套絕緣鞋等進(jìn)行了半年一次的例行檢查，確保員工在停送電工作中的人身安全。儀表專(zhuān)業(yè)：八月份，電儀車(chē)間裝置責(zé)任區(qū)運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)因儀表引起裝置停車(chē)現(xiàn)象。其中液氯充裝開(kāi)車(chē)后離子膜裝置基本達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行，且運(yùn)行穩(wěn)定。本月裝置區(qū)主要對(duì)各類(lèi)調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù)，其中包括對(duì)閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護(hù)，以便閥門(mén)動(dòng)作正常，日后維修方便，并對(duì)其進(jìn)行了防水處理。電解廠房一樓單元槽加酸PH計(jì)流通池全部更換為鈦材質(zhì)流通池，避免了日后出現(xiàn)流通池泄漏的隱患。電解廠房二樓，加酸流量計(jì)墊片相繼更換為PTFE墊片，消除了流量計(jì)墊片泄漏隱患。氫壓機(jī)廠房氫氣回流調(diào)節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器，但經(jīng)觀察運(yùn)行情況不是很理想，存在調(diào)節(jié)不穩(wěn)狀況。本月系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，出現(xiàn)如下問(wèn)題，都以順利解決。PVC服務(wù)器硬盤(pán)故障原因分析：硬盤(pán)指示燈閃爍，經(jīng)與DELL客服聯(lián)系，屬硬盤(pán)物理?yè)p傷。處理措施：DELL售后人員對(duì)硬盤(pán)更換。LZMM槽陽(yáng)極液隔離閥ZSL1115M顯示關(guān)原因分析：經(jīng)多次檢查確認(rèn)為繼電器故障處理措施：更換繼電器我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的`行為2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。4、完善工段的各項(xiàng)管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。第三季度安全員工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20xx年三季度，我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開(kāi)展安全教育，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定?，F(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：一、主要指標(biāo)完成情況1、原煤產(chǎn)量：年計(jì)劃175萬(wàn)噸（馬井140萬(wàn)噸、楊井35萬(wàn)噸），截止9月上旬實(shí)際完成124.68萬(wàn)噸（馬井96.69萬(wàn)噸，楊井27.99萬(wàn)噸），完成年計(jì)劃的71.25%。2、掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開(kāi)拓年計(jì)劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實(shí)際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計(jì)劃的62.15%。3、安全指標(biāo)今年在堅(jiān)持去年有效安全管理抓法的基礎(chǔ)上，不斷完善制度，夯實(shí)“雙基”,杜絕了人身和非人身事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達(dá)到一級(jí)；楊井89.59分，達(dá)到二級(jí)。二、安全生產(chǎn)主要工作1、文化鑄魂，提高安全意識(shí)安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo)，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營(yíng)連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會(huì)被動(dòng)，按照這個(gè)理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)，看得懂、學(xué)得會(huì)的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)。從日常教育入手，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對(duì)各種不利于安全工作的苗頭有針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)范和約束，在活動(dòng)會(huì)后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤(pán)30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會(huì)必須由隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班帶班工長(zhǎng)主持，首先對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項(xiàng)，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無(wú)隊(duì)長(zhǎng)或工長(zhǎng)帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強(qiáng)制性安全教育，在井口候車(chē)室觀看安全教育光盤(pán)5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語(yǔ)，積極營(yíng)造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開(kāi)安全辦公會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)一次，現(xiàn)在每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門(mén)每周參加兩井的安全辦公會(huì)，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報(bào)一次安全工作。有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，有決議，有措施，有結(jié)果。2、完善制度，強(qiáng)化“雙基”管理七月份，我們按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在一礦兩井運(yùn)作機(jī)制基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了一系列安全管理制度。并著力強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理。基層管理方面，開(kāi)展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊(duì)、三無(wú)班組、優(yōu)秀跟班隊(duì)干三個(gè)層向的安全競(jìng)賽，每月一表彰?；A(chǔ)管理方面，核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實(shí)行安全月獎(jiǎng)制度。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓重點(diǎn)、抓盯防、抓落實(shí)來(lái)體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)管理人員早、中、夜三個(gè)班次現(xiàn)