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文檔簡介
物業(yè)人員考核物業(yè)人員考核篇一一、目的:通過每月對各級、各崗位保安員儀容儀表、工作紀律、當月工作等情況進行具體的考核,使評審員及被考核保安員做到有據(jù)可依,有證可查,確保考核工作公平、公正、公開。二、適用范圍:適用于公司所有保安。三、職責:1.保安部負責監(jiān)督各管理處、項目組的每月保安員考核情況。2.管理處主任負責對本單位隊長、副隊長每月工作的具體綜合考核及監(jiān)督管理處保安員考核情況。3.保安隊長或主持工作副隊長負責對保安班長、副班長的每月工作考核及監(jiān)督各班組保安員考核情況。4.保安班長或主持工作副班長負責對班組保安員的每月工作考核。四、相關文件:1.公司各項規(guī)章制度2.保安工作手冊3.各管理處制定的管理制度五、操作規(guī)程1.首先,每月初普通保安員考核由各保安組班長或主持工作副班長根據(jù)公司制定的各崗位考核標準對本班組保安員當月工作進行綜合考核,然后將考核情況匯總報保安隊長或主持工作副隊長。2.其次,保安隊長或主持工作副隊長在月初對每個班組班長、副班長當月工作情況進行綜合考核,同時監(jiān)督各班組的考核情況是否正常,有無存在瞞報、有失公平、公正之處,然后將總體考核情況匯總報管理處主任。3.管理處主任對保安隊長、副隊長的當月工作情況進行綜合考核,并監(jiān)督檢查保安隊的整體綜合考核情況。4.考核分數(shù)實行百分制,各級保安員當月工作成績突出得100分以上者,每分獎勵5元,當月考核96分(不含96分)至100分者不進行處罰,考核分數(shù)96分至90分(不含90分)者,按照考核標準每分5元正常處罰,當月考核90分至85分(不含85分)者,按照考核標準雙倍進行處罰,當月考核85分以下者除進行3倍處罰以外,再進行下崗培訓一個星期,下崗期間拿試用期工資,培訓后不合格者予以辭退。連續(xù)兩個月考核分低于85分的予以辭退,當月考核低于80分(含80分)以下者予以辭退。同時每季度對各管理處全體保安進行全面考核一次,對季度考核總分第一名者授予"明星保安"稱號,考核總分末位保安予以辭退。六、考核依據(jù):一個季度的個人總考核分、軍事、業(yè)務考試分相加。七、考核通則(1)遲到、早退、曠工,按《考勤制度》規(guī)定執(zhí)行。(2)著裝不規(guī)范、佩戴不完整,扣1分/次。(3)姿態(tài)不端正、行為不規(guī)范,扣1分/次。(4)語言粗俗,服務被業(yè)主有效投訴,扣5分/次。(5)不服從指揮,未按時完成上級交辦任務,扣3分/次。(6)破壞團結(jié)、撥是弄非,工作推委、拖拉,扣3分/次。(7)工作期間,干與本職工作無關之事,扣3分/次。(8)當班飲酒或酒后上班者(因公飲酒者,酒后不得上班,不在本考核之列),扣5分/次。(9)當班吃零食,禁區(qū)內(nèi)吸煙者,扣2分/次。(10)串崗、脫崗者,扣5分/次;若給公司或業(yè)主造成損失的,另行處理。(11)當班吵架、打架、賭博者,扣10分/次,情節(jié)嚴重者,另行處理。(12)當班期間睡崗者,扣10分/次。(13)無故不參加例會、訓練、培訓者,扣2分/次。(14)記錄不準確,各類資料上報不及時者,扣2分/次。(15)弄虛作假,隱瞞實情,包庇、縱容下屬者,扣5分/次。(16)限期整改不及時,未達要求者,扣3分/次。(17)泄露公司機密、造謠、誹謗、打擊、報復他人者,扣10~20分/次。(18)工作場地不干凈、整潔,工作區(qū)域10平方米內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑,扣1分/次(處)。(19)故意刁難業(yè)主,向服務對象吃、喝、卡、拿、要,收取好處費,除退出非法所得、賠禮道歉外,另扣20分/次,情節(jié)嚴重者予辭退。(20)主管負責人督查不嚴,導致工作出現(xiàn)大的失誤,影響公司形象或造成較大經(jīng)濟損失,扣5~20分/次或另行處理。(21)業(yè)主(使用人)投訴及咨詢時認為不屬于本職責范圍而不理睬、不引導者,扣2分/次。物業(yè)人員考核篇二1.0目的規(guī)范員工績效考評工作,確保公平、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。2.0適用范圍適用客戶服務中心保潔員工的績效考評工作。3.0職責3.1保潔領班負責依照本規(guī)程進行清潔工的日檢工作。3.2客戶服務中心主管負責依照本規(guī)程進行保潔部領班、清潔工的周檢工作。3.3管理處經(jīng)理負責依照本規(guī)程進行保潔領班、清潔工的月檢,保潔部主管的周檢工作。3.4公司分管副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)負責依照本規(guī)程進行客戶服務中心主管的周檢工作。4.0程序要點4.1保潔員工的工作標準。4.1.1保潔員工在進行公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔時,應達到《室內(nèi)公共區(qū)域清潔標準作業(yè)規(guī)程》、《室外公共區(qū)域清潔標準作業(yè)規(guī)程》中的各項工作質(zhì)量標準的要求。4.1.2清潔工在進行清潔工作時,應符合《清潔劑使用標準作業(yè)規(guī)程》、《地面清潔標準作業(yè)規(guī)程》、《地毯清潔標準作業(yè)規(guī)程》,《玻璃、不銹鋼、燈具清潔標準作業(yè)規(guī)程》、《墻面清潔標準作業(yè)規(guī)程》中的各項工作要求。4.1.3清潔工在使用清潔設備時,應嚴格遵守保潔部《清潔設備操作與日常保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》的各項要求。4.1.4當小區(qū)發(fā)生特殊情況時,清潔工必須依照《特殊環(huán)境清潔標準作業(yè)規(guī)程》進行工作。4.1.5保潔員工在工作時的儀容儀表、言行舉止應符合《物業(yè)管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》的各項要求。4.1.6保潔員工必須按《保潔員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》的要求參加培訓和達到培訓要求,培訓合格后上崗。4.1.7清潔工在消殺工作中應當依照《衛(wèi)生消殺管理標準作業(yè)規(guī)程》的要求進行操作。4.1.8保潔員工進行高空作業(yè)時應當依照《高空作業(yè)標準作業(yè)規(guī)程中》的各項要求進行操作。4.1.9清潔工在收集垃圾時應當符合《垃圾收集與處理標準作業(yè)規(guī)程》中的各項要求。4.1.10當接到外派服務時,清潔工應當依照保潔部《住戶有償清潔服務標準作業(yè)規(guī)程》、(物業(yè)管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程)進行清潔工作。4.1.l1客戶服務中心主管、保潔領班應當依照(清潔工作質(zhì)量檢查標準作業(yè)規(guī)程)的質(zhì)量標準進行檢查工作,提高清潔工作質(zhì)量。4.1.12客戶服務中心各級干部均應按上述各項標準作業(yè)規(guī)程履行自己的職責、符合標準作業(yè)規(guī)程的要求。4.1.13保潔所有員工除應嚴格按保潔部的標準作業(yè)規(guī)程進行工作外,還需嚴格遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程的要求。4.2績效考評評分結(jié)構(gòu)。4.2.1績效考評由日檢、周檢、月檢、抽檢、內(nèi)審、管理評審構(gòu)成,各種檢查考評的要求詳見公司《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》。4.2.2保潔員工績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行,具體構(gòu)成為:a)崗位工作質(zhì)量(滿分30分);b)培訓質(zhì)量(滿分10分);c)清潔設備使用與保養(yǎng)(滿分10分);d)按照標準作業(yè)規(guī)程操作質(zhì)量(滿分20分);e)服務質(zhì)量(滿分10分);f)執(zhí)行公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分);g)其他質(zhì)量(滿分10分)。4.2.3客戶服務中心主管、保潔領班績效考評的周檢、月檢、抽檢評分按百分制進行。具體構(gòu)成為:a)崗位工作標準作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行質(zhì)量(滿分10分);b)培訓質(zhì)量(滿分10分);c)自身工作技能,(滿分10分);d)服務質(zhì)量(滿分10分);e)工作效果(滿分10分);f)工作責任心質(zhì)量(滿分10分);g)處事公正性質(zhì)量(滿分10分);h)遵守相關作業(yè)規(guī)程質(zhì)童(滿分10分);i)團結(jié)配合質(zhì)量、(滿分10分);j)道德水準(滿分、l0分);4.3績效考評扣分細則。4.3.1清潔工考評扣分細則。a)崗位工作質(zhì)量考評扣分細則。--清潔工在進行公共區(qū)域消潔時不符合《室內(nèi)公共區(qū)域清潔標準作業(yè)規(guī)程》、《室外公共區(qū)域清沽標準作業(yè)規(guī)程》要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣崗位工作質(zhì)量評分1~5分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作的嚴重違規(guī),每發(fā)現(xiàn)一項扣該項評分6~15分;引起不良后果的視情況扣減16-30分??弁隇橹?。--清潔工在進行垃圾收集時不符合(垃圾收集與處理標準作業(yè)規(guī)程)要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減崗位工作質(zhì)量評分1~5分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作的,每發(fā)現(xiàn)一項扣該項評分6~15分;引起不良后果的視情況扣減該項評分16~30分??弁隇橹?。--清潔工在進行消殺工作時;違反《衛(wèi)生消殺管理標準作業(yè)規(guī)程》操作,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減崗位工作質(zhì)量評分1~5分;嚴重違規(guī)操作的,每發(fā)現(xiàn)一項扣減該項評分6~15分;引起不良后果的,視情況扣減該項評分16~30分??弁隇橹?。b)清潔工必須按《保潔部員工培訓管理標準作業(yè)規(guī)程》要求參加培訓并考試合格。每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應評分項目1~2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3~5分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目6~10分??弁隇橹?。c)所有清潔工在進行清潔工作時,違反本部門相關標準作業(yè)規(guī)程的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應評分項目1~3分;嚴重違規(guī)扣減對應項目4~6分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目7~20分。扣完為止。d)清潔工在使用清潔設備時違反《保潔部清潔設備操作與日常保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應項目1~2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3~5分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目6~10分??弁隇橹?。e)清潔工當值時違反《物業(yè)管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》,言行舉止、儀容儀表達不到要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應項目1~2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3~4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5~10分,扣完為止。f)清潔工除應按本部門標準作業(yè)規(guī)程工作外,還應同時嚴格按公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程工作,否則每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應項目1~2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3~4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目6~10分??弁隇橹?。4.3.2客戶服務中心主管、保潔領班績效考評扣分細則。a)嚴格按客戶服務中心各個標準作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的操作要領、程序作業(yè)、組織、監(jiān)控,檢查工作,每項檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應項目1~2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5~10分,同時應判斷發(fā)生違規(guī)的主觀因素,屬培訓未到位達標造成的,在檢查表"培訓欄目"內(nèi)同時連帶扣分;屬自身工作技能、素質(zhì)低造成的,在檢查表"工作技能,欄目內(nèi)同時扣分;屬工作責任心不夠造成的,在檢查表"責任心"欄目內(nèi)同時扣分;屬處事偏差,有失公正造成的,在檢查表"公正處事"欄目內(nèi)同時連帶扣分;屬團結(jié)不力、配合不暢造成的,在"團結(jié)配合"欄目內(nèi)同時連帶扣分;屬道德水準有失造成的,在"道德水準"欄目內(nèi)同時連帶扣分。如同時數(shù)項違規(guī),應在違規(guī)的所有欄目內(nèi)伺時連帶扣分了直至對應項目分值扣完為止(一般每次發(fā)現(xiàn)扣減1~2分;嚴重的扣減3~10分)。b)客戶服務中心主管、保潔領班當值時儀容儀表、言行舉止達不到《物業(yè)管理處服務管理標準作業(yè)規(guī)程》要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減1~2分;嚴重違規(guī)扣減3代4分;引起不良后果的,視情況扣減5~10分,并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素,在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減1~2分;嚴重的扣減3~10分)。c)客戶服務中心主管、保潔領班組織安排、監(jiān)督、檢查不力,員工工作或本部門、本班組工作效果達不到各個相關標準作業(yè)規(guī)程要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3~10分;并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素,在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減1~2分;嚴重的扣減3~10分)。d)不遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,視程度在"相關規(guī)程"欄目內(nèi)扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減1~2分;嚴重失職扣減3~4分;引起不良后果的,視情況扣減5~10分);并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素,在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般程度扣減1~2分;嚴重的扣減3~10分)。4.3.3一般違規(guī)、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素(需經(jīng)確認)造成的程度輕微不合格。嚴重違規(guī)、嚴重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起連鎖反應,造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質(zhì)量受到連帶影響的結(jié)果。4.3.4"其他"欄目是為本公司相關作業(yè)規(guī)程所未包括,或超本規(guī)程4.2.2和4.2.3所列出的原因造成的不合格所設置,如果未發(fā)生或未出現(xiàn),該欄目考評時應當給出滿分10分。4.3.5檢查、考評時,如出現(xiàn)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》中所列明的應受嘉獎事件,則應視情節(jié)在正??荚u完畢后在總分中追加1~20分(但總分不應超過100分),另依據(jù)《
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