市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況跟蹤與調(diào)整_第1頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況跟蹤與調(diào)整_第2頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況跟蹤與調(diào)整_第3頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況跟蹤與調(diào)整_第4頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況跟蹤與調(diào)整_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況跟蹤與調(diào)整匯報(bào)人:文小庫(kù)2023-12-26CATALOGUE目錄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略概述營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況跟蹤營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況分析營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整案例分析01市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略概述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而制定的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和行動(dòng)方案,包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)等方面的策略。定義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的目標(biāo)是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額擴(kuò)大,同時(shí)建立品牌形象和市場(chǎng)地位。目標(biāo)定義與目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)策略的重要性提高銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略能夠吸引潛在客戶(hù)、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,從而增加銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。品牌建設(shè)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行,可以塑造品牌形象、提升品牌知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力??蛻?hù)需求滿(mǎn)足通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析,制定符合客戶(hù)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、品質(zhì)和差異化等方面,以滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體的需求。產(chǎn)品策略根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和成本等因素,制定合理的價(jià)格策略,以吸引客戶(hù)和提高銷(xiāo)售額。價(jià)格策略通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告宣傳和銷(xiāo)售促進(jìn)等方式,吸引客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)。促銷(xiāo)策略合理規(guī)劃產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道,包括線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道,提高產(chǎn)品覆蓋面和市場(chǎng)占有率。分銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略的類(lèi)型02營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況跟蹤跟蹤方法通過(guò)收集和分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)等,了解營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)際效果。定期收集客戶(hù)反饋,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度和改進(jìn)意見(jiàn)。組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,提供客觀的意見(jiàn)和建議。關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)策略,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)分析客戶(hù)反饋內(nèi)部評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)市場(chǎng)占有率客戶(hù)滿(mǎn)意度營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比跟蹤指標(biāo)01020304關(guān)注銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量、客戶(hù)數(shù)量等關(guān)鍵指標(biāo),評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)銷(xiāo)售的拉動(dòng)效果。分析市場(chǎng)份額變化,了解營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)市場(chǎng)占有率的影響。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、客戶(hù)訪(fǎng)談等方式了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度。評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)投入與產(chǎn)出的比例,判斷營(yíng)銷(xiāo)策略的經(jīng)濟(jì)效益。跟蹤周期為1-3個(gè)月,主要關(guān)注近期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況和效果。短期跟蹤中期跟蹤長(zhǎng)期跟蹤跟蹤周期為3-6個(gè)月,評(píng)估中期營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行效果和調(diào)整方向。跟蹤周期為1年以上,關(guān)注長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況和市場(chǎng)表現(xiàn)。030201跟蹤周期03營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行情況分析通過(guò)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),了解產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn),包括銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)頻率等。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析比較企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率,了解企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位。市場(chǎng)占有率分析通過(guò)調(diào)查了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的滿(mǎn)意度,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)存在的問(wèn)題和改進(jìn)空間??蛻?hù)滿(mǎn)意度調(diào)查數(shù)據(jù)分析分析產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì),如價(jià)格、品質(zhì)、功能等,了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)渠道的有效性,了解哪些渠道對(duì)銷(xiāo)售貢獻(xiàn)最大,哪些渠道需要優(yōu)化。營(yíng)銷(xiāo)渠道分析品牌形象對(duì)銷(xiāo)售的影響,了解品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度和美譽(yù)度。品牌形象成功因素分析市場(chǎng)變化分析跟蹤市場(chǎng)變化趨勢(shì),了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為的變化,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品特點(diǎn)等,發(fā)現(xiàn)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距和不足。內(nèi)部運(yùn)營(yíng)問(wèn)題分析企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題,如供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)效率等,解決影響營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行的問(wèn)題。挑戰(zhàn)與問(wèn)題分析04營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整定期分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),了解產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn),找出銷(xiāo)售不佳的原因,以便調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)收集客戶(hù)和市場(chǎng)反饋,了解消費(fèi)者需求和偏好,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策略。市場(chǎng)反饋關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)占有率,以便及時(shí)調(diào)整自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)調(diào)整依據(jù)促銷(xiāo)策略調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者心理,制定針對(duì)性的促銷(xiāo)策略,提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿。產(chǎn)品定位調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求,調(diào)整產(chǎn)品定位和賣(mài)點(diǎn),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)渠道調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷(xiāo)售數(shù)據(jù),優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道,提高產(chǎn)品覆蓋率和曝光率。調(diào)整方法03客戶(hù)滿(mǎn)意度變化通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、客戶(hù)反饋等方式了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度,評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整的效果。01銷(xiāo)售額變化觀察調(diào)整后的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)銷(xiāo)售額的影響,評(píng)估策略的有效性。02市場(chǎng)占有率變化分析調(diào)整后的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)市場(chǎng)占有率的影響,了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位。調(diào)整后的效果評(píng)估05案例分析案例一某快消品企業(yè)通過(guò)精準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)定位和創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略,成功提高了市場(chǎng)份額和品牌知名度。該企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,并通過(guò)社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、KOL合作等方式擴(kuò)大品牌影響力,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著提升。案例二某電子產(chǎn)品企業(yè)在產(chǎn)品發(fā)布初期面臨市場(chǎng)接受度低的困境。企業(yè)通過(guò)深入了解消費(fèi)者需求,針對(duì)性地調(diào)整產(chǎn)品功能和定價(jià)策略,同時(shí)運(yùn)用線(xiàn)上線(xiàn)下整合營(yíng)銷(xiāo)手段,成功吸引了目標(biāo)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的逆襲。成功案例某餐飲企業(yè)為了迅速擴(kuò)張,采取大規(guī)模加盟和快速開(kāi)店的模式。但由于加盟商管理不善、產(chǎn)品質(zhì)量把控不嚴(yán)格等問(wèn)題,導(dǎo)致消費(fèi)者口碑下滑,品牌形象受損,最終經(jīng)營(yíng)陷入困境。案例一某服裝品牌在市場(chǎng)飽和的情況下,盲目追求高市場(chǎng)份額,忽視了品牌價(jià)值和消費(fèi)者體驗(yàn)。通過(guò)降價(jià)促銷(xiāo)和大量廣告投入短暫提升了銷(xiāo)售額,但長(zhǎng)期來(lái)看,品牌忠誠(chéng)度下降,市場(chǎng)份額逐漸流失。案例二失敗案例010204案例啟示成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略需要精準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論