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文檔簡介
設(shè)備采購與維護(hù)和修理制度一、制度概述本制度旨在為企業(yè)實(shí)施設(shè)備采購與維護(hù)和修理供應(yīng)規(guī)范和引導(dǎo),確保設(shè)備采購與維護(hù)和修理的公平、公正、高效進(jìn)行,確保企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長設(shè)備壽命。二、適用范圍本制度適用于公司全部設(shè)備的采購和維護(hù)和修理事務(wù),包含但不限于辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、工具設(shè)備等。三、設(shè)備采購3.1申請流程部門負(fù)責(zé)人對需要采購的設(shè)備進(jìn)行申請,并填寫《設(shè)備采購申請表》,明確設(shè)備的需求并附上相關(guān)技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量要求。申請表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,提交給公司設(shè)備采購部門。3.2評審與批準(zhǔn)設(shè)備采購部門收到申請后,將依據(jù)公司預(yù)算、設(shè)備需求和市場情況進(jìn)行評審。評審結(jié)果將提交給公司高層進(jìn)行最終批準(zhǔn)。3.3供應(yīng)商選擇設(shè)備采購部門將依據(jù)評審結(jié)果,選擇符合要求且價格合理的供應(yīng)商。找尋供應(yīng)商時,應(yīng)考慮其信譽(yù)、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和性價比等因素。3.4合同簽訂設(shè)備采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行合同談判,并明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。設(shè)備采購合同需經(jīng)公司法務(wù)部門審核后,方可正式簽訂。3.5驗(yàn)收與入庫設(shè)備采購部門和申請部門代表共同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作,確保設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格等與合同全都。驗(yàn)收合格后,設(shè)備采購部門將設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識、編碼,并依照規(guī)定入庫。四、設(shè)備維護(hù)和修理4.1維護(hù)和修理申報部門對設(shè)備發(fā)生故障或需要維護(hù)和修理時,應(yīng)立刻填寫《設(shè)備維護(hù)和修理申報表》,認(rèn)真描述設(shè)備故障情況,并提交給設(shè)備維護(hù)和修理部門。4.2維護(hù)和修理評估設(shè)備維護(hù)和修理部門收到維護(hù)和修理申報后,將進(jìn)行故障評估,并確定維護(hù)和修理方案和所需料子。如需外部維護(hù)和修理,維護(hù)和修理部門將選擇合格的維護(hù)和修理服務(wù)商進(jìn)行維護(hù)和修理。4.3維護(hù)和修理報價與批準(zhǔn)維護(hù)和修理部門依據(jù)維護(hù)和修理評估結(jié)果,供應(yīng)維護(hù)和修理報價。維護(hù)和修理報價需經(jīng)申請部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,維護(hù)和修理部門方可進(jìn)一步執(zhí)行維護(hù)和修理工作。4.4維護(hù)和修理執(zhí)行與跟蹤維護(hù)和修理部門按計劃進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理,并在維護(hù)和修理過程中進(jìn)行記錄和跟蹤,確保維護(hù)和修理工作定時、按質(zhì)完成。4.5維護(hù)和修理驗(yàn)收與結(jié)算維護(hù)和修理部門在維護(hù)和修理完成后,邀請申請部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,確保維護(hù)和修理滿足要求。維護(hù)和修理部門將維護(hù)和修理費(fèi)用進(jìn)行核算后,提交給財務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。五、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)5.1保養(yǎng)計劃訂立設(shè)備管理部門應(yīng)依據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況,訂立設(shè)備保養(yǎng)計劃,并定期進(jìn)行更新和調(diào)整。保養(yǎng)計劃應(yīng)包含保養(yǎng)的具體內(nèi)容、頻率及責(zé)任部門等。5.2保養(yǎng)執(zhí)行與記錄設(shè)備保養(yǎng)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人組織執(zhí)行,記錄保養(yǎng)的時間、內(nèi)容和人員,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況應(yīng)及時上報設(shè)備維護(hù)和修理部門。5.3設(shè)備維護(hù)設(shè)備使用部門應(yīng)依照設(shè)備說明書和保養(yǎng)計劃要求,合理使用設(shè)備,避開因錯誤使用而造成的設(shè)備損壞。定期清潔設(shè)備,保持設(shè)備的干凈和乾凈,減少積塵和雜質(zhì)對設(shè)備的影響。六、違規(guī)處理6.1設(shè)備采購違規(guī)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購買設(shè)備、采購設(shè)備未按規(guī)定程序進(jìn)行等行為均屬違規(guī),將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處理,包含但不限于責(zé)令退還設(shè)備、扣減績效獎金、紀(jì)律處分等。6.2設(shè)備維護(hù)和修理違規(guī)未按規(guī)定程序申報維護(hù)和修理、擅自委托他人維護(hù)和修理等行為均屬違規(guī),將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處理,包含但不限于警告、扣減績效獎金、紀(jì)律處分等。6.3設(shè)備保養(yǎng)違規(guī)未按保養(yǎng)計劃執(zhí)行、保養(yǎng)不到位等行為均屬違規(guī),將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處理,包含但不限于警告、扣減績效獎金、紀(jì)律處分等。七、附則7.1本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部,管理層有權(quán)對制度進(jìn)行解釋和調(diào)整。7.2本制度經(jīng)高層批準(zhǔn)后生效,全部相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格依照本制度執(zhí)行,如有違反,將承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。八、附件8.1設(shè)備采
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