安全管理工作總結(jié)（32篇）

安全管理工作總結(jié)（32篇）

安全管理工作總結(jié)（通用32篇）

安全管理工作總結(jié)篇1

我校根據(jù)教育局和學(xué)管會的有關(guān)安全要求，以“安全第一，

預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加強安全工作管理，乂創(chuàng)建

安全活動為載體.

以維護學(xué)校穩(wěn)定和營造良好的治安環(huán)境為重點，進一步完善

學(xué)校的安全責(zé)任，結(jié)合當(dāng)前社會形勢和學(xué)校實際，抓住了四個環(huán)

節(jié)，構(gòu)建綜合治理的網(wǎng)絡(luò)體系，切實服務(wù)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，小學(xué)

安全管理工作總結(jié)?，F(xiàn)就安全主要工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校安全主要丁作及成效

學(xué)校把“安全工作放在首位”，切實把安全工作列入重要的

議事日程，認真做好“三個落實”。

1.組織落實。成立了冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立了乂王化

冰校長為組長，以學(xué)校分管安全的副校長孫麗華、安全科長曹久

林為副組長，教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教外、少先隊各科室負責(zé)人及

各年級組長為成員的學(xué)校冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我校這種組織

網(wǎng)絡(luò)，做到了分工明確，責(zé)任到人，提高了駕馭和控制校園治安

局勢能力。

2.責(zé)任落實。校長主持分層次召開安全專題會，一方面，明

確校長為學(xué)校安全工作責(zé)任人，建立校長一一副校長一一安全科

長一一各科室負責(zé)人一一年級組長一一各班主任一一科任老師的

責(zé)任追究體系，不斷增強全體教職工對維護學(xué)校穩(wěn)定的重視程度

和工作力度。另一方面，學(xué)習(xí)關(guān)于安全工作的要求，并結(jié)合學(xué)校

實際，進一步做好一系列安全工作。

3.措施落實。

1）安全科加強了門衛(wèi)執(zhí)勤檢杳力度，印發(fā)了《冬季安全教

育告家長書》，召開了安全教育專題校園廣播會。

2）教導(dǎo)處抓好安全課，利用晨會、班會進行安全教育，各

學(xué)科注重課堂滲透、各班開展以安全為主題的班隊活動，做到安

全教育經(jīng)?；?/p>

3）總務(wù)處加強安全檢查，及時排除安全隱患。增加了消防

器材，整改用電線路，檢查取暖爐子煙筒，增加疏散通道標志。

4）政教處加強對學(xué)生課間活動的指導(dǎo)和監(jiān)視，防止意外事

故的發(fā)生。高年級各班聘任一名安全員，進行安全執(zhí)勤。

5）少先隊做好宣傳工作，各班辦一期安全知識黑板報，高

年級學(xué)生人人一期安全知識手抄報，并利用紅領(lǐng)巾廣播站廣播安

全知識。

二、學(xué)校安全工作存在的問題

L學(xué)校面積小，人數(shù)嚴重超員，尤其南樓、東樓樓梯窄小，

學(xué)生上下樓、課間活動及上學(xué)放學(xué)存在安全隱患。

2?學(xué)校安全工作的難度不斷增大。在許多家庭只有一個孩子

的今天，孩子是家庭生活的中心，孩子在家庭中往往受保護較

多，而缺

安全管理工作總結(jié)篇2

認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，是對每個職

工負責(zé)；我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，積極貫徹“安全第

一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進安全文明生產(chǎn)

建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;現(xiàn)就我部在

20_年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進行以下總結(jié)：

1、年初，項目管理部與各施工段簽定了《20_年度安全生產(chǎn)

目標責(zé)任書》按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任

落實到實處，明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。

2、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動。截至

7月項目管理部截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處，整改通知

書38份，處罰通知書4份。

3、積極開展“安全月”活動，廣泛宣傳教育，落實20_年

安全生產(chǎn)月的主題：“安全責(zé)任，重在落實“。下發(fā)了安全月宣

傳橫幅、教育光碟，對安全文明施工的先進集體、個人獎進行了

獎勵。

4、安全會議、學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)

安全會議18次。

學(xué)習(xí)教育n次。

培訓(xùn)8次，—市交委安全三類人員考核取證125人。在“安

全生產(chǎn)月”期間進行了宣傳，下發(fā)了安全教育光碟，安全月主題

橫幅，組織進行了“安康杯”安全知識競賽，并對取得優(yōu)異成績

的員工進行了獎勵，頒發(fā)了安全文明施工段集團獎，安全文明施

工個人獎。

5、半年來，施工形勢嚴峻，工期緊，項目管理部在業(yè)主的

支持，監(jiān)理的督促，各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)

工作的目標和任務(wù)。但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容

樂觀，安全問題仍然存在，各施工段班組隊伍整體安全意識偏

低，安全投入不足，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題

也不能及時整改。

在下半年的工作中，我們要重點做好以下幾點：

1、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步堅持和完善安全生

產(chǎn)目標體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各單位安

全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點。

3、全線落實各施工段搞好亮點工程，以點帶面。

4、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改

和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀

態(tài)。

5、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識，增

強安全事故防范的能力。

安全管理工作總結(jié)篇3

20_年已經(jīng)結(jié)束了，在20_年的工作中，我們做到了最

好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利

的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作

中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全

管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放

棄！

回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和

諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)

管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：

“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思

想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

（一）完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完

成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防

護用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間

負責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》

在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，

保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全

員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器

材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平

時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

（二）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力

容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定

《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查，

發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持

了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查

著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相

結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種

作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，

在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，

逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工

廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪

人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)

置了?；窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加大

監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上

報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企

業(yè)形象。

（四）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)C

（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，

《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)

內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作

規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在

生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容

器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。

（六）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。

（七）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強化安全責(zé)任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全

生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為

監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20_年安全生

產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任

書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個

方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管

理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

20__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，

缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年

里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指

示精神下，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安

全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。

20_年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是

我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐

漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中，我

們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成

果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發(fā)展，相信20_

年，我們企業(yè)一定會更好！

安全管理工作總結(jié)篇4

20_年是哈汽實業(yè)推進改革。擴大生產(chǎn)，加強科學(xué)化管理的

一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營中，加

大設(shè)施設(shè)備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁

重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作

面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產(chǎn)

方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職

工作業(yè)條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等

多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，

出色的完成了20_年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類事

故?，F(xiàn)就20__年安全工作做如下總結(jié)：

一、公司重視，確立安全管理目標

為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合司，對

公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務(wù)

由行政管理處負責(zé)具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全

必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當(dāng)緊張，但

是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時

的。

二、安全宣傳及整章建制，為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中

有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)

章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的

修訂，對應(yīng)急預(yù)案進行了補充完善，使之更具有可操作性。

20_年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作

做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工

作目標，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全

教育工作。

20_年5月，公司進行了安全生產(chǎn)月宣傳活動及隱患整改工

作，同期還開展了“三項行動”“三項建設(shè)”活動，在公司內(nèi)部

下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生

產(chǎn)活動方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣

的形式對安全生產(chǎn)活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣

大職工對安全生產(chǎn)的認識及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自

覺性，達到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的°

消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作

中圍繞這一重點今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動，下發(fā)了

活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管

理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、

車間增加懸掛消防安全條幅，進行消防安全宣傳。

"4.17"及"11.9"是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處

按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進

行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司

宣傳部共同印發(fā)了消防?？?，在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進行

了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳，取得了

較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對

部分單位組織了滅火演習(xí)，特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機

關(guān)有關(guān)部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災(zāi)撲

救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊，

合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一

個新臺階。

通過一年的工作，我們認識到安全工作重點是預(yù)防，預(yù)防工

作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強

安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。

三.專業(yè)培訓(xùn)工作

公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負責(zé)，今年，

他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證，并為

其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的

專業(yè)水平，并學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單

位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資

格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。

公司安全工作由行政管理處負責(zé)，在工作中，大量的具體工

作是由各單位安全員來協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中

也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力，對部分安全員進

行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識教育。根據(jù)市，區(qū)安全管理部門要求組

織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓(xùn)，取得了較好的

成績，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。

四.勞動保護安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作

在勞動保護方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強職

工在作業(yè)中的勞動保護，公司今年投入近8萬余元，在效的保障

了職工在生產(chǎn)和勞動過程中所享受勞動保護權(quán)利。

在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落

實國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國

家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動的

通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動

的通知》精神中，在全公司范圍內(nèi)進行了傳達并開展了“三項行

動”和“三項建設(shè)”活動的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動》。并以進

一步加強企業(yè)安全工作為契機，采取了有效措施，排除隱患，確

保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

在環(huán)境保護方面，為提高公司環(huán)俁質(zhì)量與國家排污標準相結(jié)

合，今年公司按時交納排污費，各項環(huán)保指標達到了國家排放標

準，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、

環(huán)境保護先進單位稱號。

五.隱患整改

1、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備、設(shè)施的隱患整改

投入資金3萬元。

2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。

3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅

火器材投入資金4萬元。

4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁

和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了

維護，投入資金12.3萬元。

5.對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜并存在的隱患進行

了整改，投入資金L3萬元。

公司在20_年共投入資金27.6萬元。

六.安全檢查和其它工作

公司在20_年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務(wù)

部門經(jīng)常下基層進行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對

安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進行了全方位的檢查，全年累計檢

查30余次。下達隱患整改通知單3份，整改內(nèi)容10余項。不僅

如此，行政管理處在20_年多次進行了夜間安全防范檢查，通

過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，減少了夜間各類

事故的發(fā)生。

七.交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安

全工作比較好，交通事故率為0,達到年初計劃要求。

A.消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新，20_

年對公司滅火器進行了更換，對重點部位進行了增加，合計360

臺滅火器投入了3.8萬余元。

電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防

設(shè)施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保

公司財產(chǎn)、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器，但應(yīng)盡快對存

在的隱患進行整改，保障安全。

九、安全驗收工作

20_年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》，對

各單位下達了安全指標，安保辦根據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在

20__年12月份對各單位完成情況進行了驗收。

在今年驗收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重

視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，

而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20—年未發(fā)生安

全責(zé)任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新

的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基

礎(chǔ)，加大安全投入，用科學(xué)的管理方法來做好安全工作，為公司

的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

今年驗收，共評出先進單位4個。

電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。

安全管理工作總結(jié)篇5

工作總結(jié)

根據(jù)貴—文件精神，深入貫徹落實省人民政府辦公廳《關(guān)

于開展消防安全隱患排查整治行動的通知》（黔府辦電［20」194

號）和一單位—文件要求，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護我司職

工及公共財產(chǎn)的安全，結(jié)合我司實際，現(xiàn)將消防安全隱患排杳整

治行動工作情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全司上下高度重視，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

成立消防安全隱患整治行動小組，制定工作方案，組織協(xié)調(diào)和指

導(dǎo)全司消防隱患排查整治工作。

二、增強消防安全意識的教育，利用安全例會、墻報、橫幅

標語等形式，向職工和駕駛員廣泛宣傳《消防法》，增強消防安

全意識，牢固樹立“安全第一”的思想。堅持“預(yù)防為主、防消

結(jié)合“，學(xué)習(xí)消防法2次，宣傳消防知識2次。參加交通局組織

的消防應(yīng)急演練1次。

三、在單位內(nèi)部消防管理上，我們堅持以防為主、標本兼治

的原則，按照上級的工作部署，強化火災(zāi)隱患的源頭控制的同

時，加強對全司干部職工進行消防安全教育，請當(dāng)?shù)叵啦块T的

消防專家為干部講解防火安全知識，現(xiàn)場教大家如何使用滅火

器、消防栓，使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的

基本常識。

四、開展對車輛消防設(shè)施隱患整治工作，對車輛的安全錘、

滅火器、應(yīng)急門、應(yīng)急窗等設(shè)施進行全面的排查，逐車進行

登記排查，不合格的，立即現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的，作停班

處理，直到整改合格后方給予開班運行。共排查181輛，其中有

2輛不合格，立即在現(xiàn)場整改直合格°

消防安全重于泰山。在今后的工作中，我們將以這次整治行

動為契機，建立健全更加完善的消防安全長效機制，認真分析工

作中的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開展好消防安全工

作，使我司的消防安全工作再上新臺階。

安全管理工作總結(jié)篇6

論文關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；道路運輸；重要保障；三關(guān)一監(jiān)督

論文摘要：安全生產(chǎn)是推進道路運輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)

展的重要保障。從“管什么“和“怎么管”兩個方面，就如何履

行好”三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任來做好道路運輸安全管理工作進行

了論述。

安全生產(chǎn)是道路運輸行業(yè)永恒的主題，也是推進道路運輸行

業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么又該如何履行好“三關(guān)

一監(jiān)督”工作責(zé)任，做好道路運輸安全管理工作呢？下面，我結(jié)

合工作實踐，從“管什么”和“怎么管”兩方面談幾點想法。

1找準位置。明確責(zé)任，解決好“管什么”的問題

安全生產(chǎn)原本不是一個獨立的工作系統(tǒng)，它包含在企業(yè)日常

生產(chǎn)和管理實踐中。企業(yè)歷來是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。如果一些

日常管理工作和經(jīng)營行為如維護、保養(yǎng)、培訓(xùn)、例檢等做到位，

那么安全生產(chǎn)的目標和任務(wù)自然也就容易實現(xiàn)了。改革開放以

來，“有路大家行車，有水大家行船”，由于單一公有制的運輸

企業(yè)逐步解體，原來行之有效的一套安全生產(chǎn)規(guī)章、辦法和措施

也就無法執(zhí)行。一些運輸經(jīng)營者只重視生產(chǎn)效益，忽視生產(chǎn)安

全，加之與市場經(jīng)濟相配套的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章滯后，監(jiān)管不

到位，責(zé)任不明確，因而道路運輸市場事故頻發(fā)，不但造成了生

命財產(chǎn)的巨大損失，而且也降低了運輸行業(yè)的認可程度，發(fā)生事

故的運輸企業(yè)也遭受了重創(chuàng)。對于一些重特大事故，業(yè)內(nèi)人士至

今提起事故仍然心有余悸，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對安全生產(chǎn)的嚴唆形

勢，道路運輸行管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)管中到底管什么，如何定

位，真正把賦予我們的安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實到位，是首先必須

明確的問題。

根據(jù)國家法規(guī)、規(guī)章賦予的行政管理職能，對本行政區(qū)域內(nèi)

安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的是安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，法律依

據(jù)是《安全生產(chǎn)法》。道路交通安全管理工作的主管部門是公安

交警部門，法律依據(jù)是《道路交通安全法》。相對于上述兩大

家，道路運輸行管部門的安全管理職責(zé)是小兄弟，主要依據(jù)國家

《道路運輸條例》和《遼寧省道路運輸管理條例》，負責(zé)相關(guān)的

道路運輸安全生產(chǎn)管理工作，概括起來就是“三關(guān)一監(jiān)督”：把

好運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)、車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)、從業(yè)人員

從業(yè)資質(zhì)關(guān)，搞好汽車客運站安全監(jiān)督。運輸經(jīng)營者市場準人關(guān)

包括場地、人員、資產(chǎn)、車輛、管理制度等等是否達到相應(yīng)的標

準，主要是落實市場準入制度。車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)包括車

輛的技術(shù)狀況、附屬設(shè)施（如行車記錄儀或gps、消防設(shè)備等）是

否達到相應(yīng)的標準，同時定期維護和綜合性能檢測是否達標。不

同的運輸門類如危險化學(xué)品運輸車輛、營運客車標準不同，主要

是落實車輛技術(shù)等級評定制度。從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān)主要包括從

業(yè)人員的培訓(xùn)或考核、職業(yè)道德和法規(guī)教育、專業(yè)技能是否達到

相應(yīng)的標準，主要是落實從業(yè)資格制度。以上三項是行政許可或

信譽考核的主要依據(jù)，在國家《道路運輸條例》、《遼寧省道路運

輸管理條例》及配套規(guī)章中都有明確的表述，必須不折不扣地執(zhí)

行。一旦違規(guī)操作，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。如何追究，在

《行政許可法》和《道路運輸條例》及相關(guān)規(guī)章中均有規(guī)定，這

里不再贅述。關(guān)于汽車客運站安全監(jiān)督，主要包括以下三項工

作：一是監(jiān)督客運場站安裝、使用“三品”檢查儀，對旅客行包

進行安全檢查；二是監(jiān)督客運企業(yè)或客運場站按有關(guān)規(guī)定去營運

車輛進行安全例檢;三是監(jiān)督客運站不售超員票，防止超員車輛

出站。禁止無營運手續(xù)車輛進站。近年來，隨著國家加大安全生

產(chǎn)和反恐怖監(jiān)管力度，道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作又增加了

新內(nèi)容：到客、貨、維修、檢測站及駕校等企業(yè)對“三關(guān)”的日

常執(zhí)行情況及道路運輸安全措施進行檢查，并對檢查出的安全隱

患及時通報相關(guān)部門和經(jīng)營者，采取相應(yīng)的行政措施，督促經(jīng)營

者整改到位，消除安全隱患。此項工作在重點時段（節(jié)假E、黃

金周）和重大活動（奧運會、國慶、兩會）之際尤為突出。

稅費改革實施后，信譽考核和市場監(jiān)管是行管工作的重點。

對道路運輸市場的安全生產(chǎn)監(jiān)管必須和日常的信譽考核工作結(jié)合

起來，實際上只要把平時的信譽考核工作做到位，也就涵蓋了安

全生產(chǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代科技手段的不斷提高，監(jiān)督工

作也由原來單一的人工管理增加了許多科技支持，使得監(jiān)管工作

更加實時、準確、全面，這也是未來監(jiān)督工作的發(fā)展方向。

綜上所述，道路運輸安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是運輸經(jīng)營者，其

主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。各級道路運輸行

管部門按照《道條》賦予的職責(zé)范圍，圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”工作

實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2落實責(zé)任，各司其職，解決好“怎樣管”的問題

明確了行管部門在道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要任務(wù)，

解決了“管什么”的問題，下一步就要落實安全生產(chǎn)責(zé)任，各司

其職，解決好“怎樣管"的問題。在具體工作中要注意處理好以

下幾個方面的問題。

2.1明確管理部門、管理人員和工作職責(zé)

根據(jù)業(yè)務(wù)量的需要，在行管機構(gòu)設(shè)置專職部門或兼職部門，

安排專業(yè)人員專職或兼職進行行業(yè)安全生產(chǎn)管理，成立安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專門會議，具體組織、協(xié)調(diào)、

督促、落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。既要有牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門，進

行綜合組織協(xié)調(diào)；又要分兵把守，管業(yè)務(wù)又兼負相應(yīng)的安全管理

職責(zé)，把日常具體工作落實到客、貨、修、培等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，

認真分解工作職責(zé)。從目前安全生產(chǎn)管理任務(wù)看，客運部分占據(jù)

比重較大。為避免多頭交叉管理，如果不設(shè)專職安全生產(chǎn)管理部

門，建議以客運管理部門兼負主要安全管理工作職責(zé)為佳。明確

了行管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)后，要以“三關(guān)一監(jiān)督”為主要

內(nèi)容，督促運輸經(jīng)營者完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實工作職責(zé)，

完善安全措施，并以此為依據(jù)，開展監(jiān)督檢查工作。

2.2把好運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)

各級道路運輸行管部門要嚴把市場準入關(guān)，把運輸經(jīng)營者資

質(zhì)條件作為經(jīng)營許可和企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)評定的重要內(nèi)容。對申請從

事道路運輸經(jīng)營業(yè)務(wù)的當(dāng)事人，不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不

得審批或者核準。同時，加強日常監(jiān)督考核，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者資

質(zhì)“縮水”，要立即下發(fā)整改令，督促企業(yè)限期整改。逾期不整

改或者整改后仍達不到要求的，要降低其經(jīng)營資質(zhì)直至取消其道

路運輸經(jīng)營許可2.3加強營運車輛技術(shù)管理

(1)堅持和完善道路運輸車輛技術(shù)等級評定制度。在車輛進

入運輸市場前及對營運車輛進行定期審驗時，要嚴格按照強制性

國家標準《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》的要求進行綜合

性能檢測，確定技術(shù)等級，核定經(jīng)營范圍。沒有達到車輛技術(shù)等

級的車輛或技術(shù)性能不合格的車輛不能參與營運。

(2)強化道路運輸車輛定期維護制度。認真貫徹落實車輛定

期維護和二級維護竣工檢驗制度，強化二級維護監(jiān)督管理，督促

維修企業(yè)嚴格按照《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》維護車

輛，確保車輛技術(shù)狀況良好。

(3)規(guī)范營運車輛綜合性能檢測行為，監(jiān)督汽車綜合性能檢

測站嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范進行檢測，并按核定的經(jīng)

營性收費標準收費。對不按照規(guī)定要求進行檢測的單位，要限期

整改或停業(yè)整頓。

2.4加強從業(yè)人員從業(yè)資格管理

(1)督促培訓(xùn)單位嚴格按照教學(xué)計劃、大綱組織培訓(xùn)，切實

提高培訓(xùn)質(zhì)量，堅決打擊無證、超范圍及違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營行為。

(2)嚴格執(zhí)行從業(yè)人員從業(yè)資格制度。認真貫徹落實《營業(yè)

性道路運輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范從業(yè)資

格考試發(fā)證工作。要重點加強對大客車、汽車列車和危

險貨物運輸車輛駕駛員從業(yè)資格的管理。凡無從業(yè)資格證的

駕駛員，不得從事道路運輸經(jīng)營性活動。

(3)加強營運駕駛員日常監(jiān)督管理，完善營運駕駛員檔案管

理制度，做好信譽考核工作，對發(fā)生運輸責(zé)任事故的駕駛員，要

視情節(jié)暫扣或取消其從業(yè)資格證件。

2.5加強汽車客運站安全監(jiān)督

(1)嚴格執(zhí)行車輛進出站的例檢制度。按照《汽車客運站管

理規(guī)定》的要求，督促客運站履行安全管理職責(zé)，落實安全生產(chǎn)

制度，配備安全檢查人員。

(2)監(jiān)督汽車客運站做好易燃、易爆、危險化學(xué)品檢查工

作，按要求配備危險品檢查設(shè)備。嚴格按照客車的載客定額發(fā)售

車票和檢票，禁止超員車輛出站。凡因客運站原因造成超員超載

的，除按規(guī)定承擔(dān)分載費用外還要追究客運站的責(zé)任。

2.6督促道路運輸經(jīng)營者全面落實安全責(zé)任

運輸經(jīng)營者是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。行管部門要督促其健全

組織機構(gòu)，配備安全管理人員，完善安全生產(chǎn)硬件，保證安全生

產(chǎn)的必要投人，提高車輛技術(shù)狀況，搞好車輛檢測和技術(shù)維修，

及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。督促企業(yè)加強對職工的安全生產(chǎn)教

育，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。到企業(yè)檢查時，要

認真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時報告并提出整改意

見，做好跟蹤和反饋工作。

2.7特別注意加強危險貨物運輸安全監(jiān)管

行管部門要加強對危險貨物運輸業(yè)戶、貨運場站、信息配載

站的監(jiān)督檢查，嚴格貫徹落實《危險化學(xué)品安全管理條例》和

《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》。對達不到資質(zhì)條件的業(yè)戶，堅

決取消其道路危險貨物運輸資格。對達不到危險貨物運輸車輛技

術(shù)狀況的車輛，堅決停運整改。未取得從業(yè)資格證書的人員，一

律不準從事道路危險貨物運輸作業(yè)。

2.8加強事故報告和責(zé)任追究工作

道路運輸經(jīng)營者無論采取何種經(jīng)營方式（包括承包、掛靠），

都必須對其經(jīng)營車輛所發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。發(fā)生道

路交通事故后，行管部門要督促運輸經(jīng)營者及時準確報告。對不

報、漏報、瞞報的，可按有關(guān)規(guī)定處理。行管部門同時按照有關(guān)

規(guī)定及時上報，并對事故發(fā)展過程中的重要情況及時續(xù)報。按照

事故級別，同安監(jiān)、交警等部門配合，共同做好事故調(diào)查和責(zé)任

追究工作。要通過典型事故案例，教育道路運輸經(jīng)營者和從業(yè)人

員從中汲取教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。

安全管理工作總結(jié)篇7

某同志自20_年擔(dān)任某項目部主任及某大隊大隊長工作以

來，無論是在主任、隊長崗位期間自己能夠嚴格要求自己，在公

司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成了公司下達的各項任務(wù)，帶領(lǐng)全體員

工，全面完成了20年度的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標，上了一個

新臺階，在經(jīng)營管理上加強了定額管理和材料管理，在材料和人

工使用上，降低了成本，提高了全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。

首先，張利民同志能認真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針和政策，

按照中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)理論的精神，深入進行“三講”

教育并對的理論學(xué)習(xí)。堅持了每兩周一次的學(xué)習(xí)，特別是

對職工比較敏感的問題、國企的改革筆學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)及時，正

確的引導(dǎo)職工及時了解國家的政策，做到隊伍穩(wěn)定。在班子團結(jié)

方面，始終堅持大事集體討論會議研究決定，特別是工資、獎金

的分配上形成制度，從不個人說了算。加強班子團結(jié)能夠堅持和

意見不相同的同志交換意見，相互溝通，在后備干部的培養(yǎng)上，

能夠給他們在工作上壓擔(dān)子，管理上進行指導(dǎo)和培養(yǎng)，及時糾正

在工作上存在的缺點，提高后備干部的管理水平。二是，在生產(chǎn)

管理方面，某同志作為一名大隊領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，按照公司要求

堅持現(xiàn)場值班，常年堅守在施工一線進行指揮協(xié)調(diào)，在生產(chǎn)上能

夠深入現(xiàn)場，深入到倉號掌握現(xiàn)場的施工情況，尤其是在建工二

大隊工作期間，始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為主線，深入各個工作面進

行檢查和巡視，督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并及時解決

問題，每天在前方值班室召開碰頭會，商議和協(xié)調(diào)當(dāng)班出現(xiàn)的問

題，做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，促進了生產(chǎn)任務(wù)的有序進行，保

證前方生產(chǎn)的計劃順利實施。

三是，在質(zhì)量管理方面，某同志能夠堅持樹立前年大計，國

運所系，質(zhì)量為本的思想，在工作當(dāng)中，能夠正確處理質(zhì)量和進

度的關(guān)系，始終堅持質(zhì)量第一的思想，加強中隊班組的技能培

訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，嚴格按規(guī)范施工，特別是在硅澆筑中，提高

施工過程控制，嚴格要求對一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的

員工進行糾正和指導(dǎo)，避免澆筑上存在質(zhì)量問題和缺陷，在質(zhì)量

獎金分配上和分配管理辦法掛鉤，激勵員工的質(zhì)量工作意識，逐

步提高大體積硅澆筑的質(zhì)量和施工過程的控制。

四是，在安全管理方面：張利民同志在安全管理工作上能嚴

格按照公司安全管理辦法進行落實，對班前五分鐘安全會，”作

業(yè)程序書”進行強化學(xué)習(xí)，克服思想上的麻痹，糾正違規(guī)、違章

現(xiàn)象。同時，能身先士率，對掛牌上崗，著裝進行監(jiān)督檢查，在

理論上加強員工的安全意識經(jīng)常不斷地進行教育，以“零安全事

故”為奮斗目標，正確處理了安全與質(zhì)量、生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益

之間的關(guān)系，始終把安全工作擺在頭等大事來抓，使安全生產(chǎn)工

作從沒有完全理順到逐步走向完善、正規(guī)，收到了良好的效果，

員工的安全意識有了明顯提高。開展預(yù)知危險活動教育，提高安

全防范意識，加強現(xiàn)場文明施工做到安全文明生產(chǎn)，工作有序。

五是，在加強經(jīng)營核算方面，某同志為提高經(jīng)濟效益，狠抓

成本控制，抓住成本與效益這個根本環(huán)節(jié)，一是：根據(jù)當(dāng)月計劃

核算出當(dāng)月材料所需消耗，嚴格控制材料成本，實行施工工序成

本控制；二是：嚴把材料配件關(guān)，制定并實行二次審批制度；三

是：加強現(xiàn)場的施工組織，實行限領(lǐng)料，減少不必要的浪費；四

是：對材料進行二次利用，從而節(jié)約了材料，降低了成本，提高

了經(jīng)濟效益；五是：加強設(shè)備管理，堅持每周一次設(shè)備大檢查，

對查出的問題及時進行整改，從而提高了設(shè)備的完好率和使用

率。保證了前方生產(chǎn)的順利進行。

回顧一年的工作，雖然全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)任

務(wù)，在組織生產(chǎn)、強化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量安全等

方面取得了一定的成績，但還存在許多不足，在20_年中帶領(lǐng)廣

大職工，發(fā)揚成績，克服不足，以優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn)，全

面完成公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。

安全管理工作總結(jié)篇8

本人于20—年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部

期間，感受與感觸頗多。特別在10年這個歡笑與苦難并舉的一

年，從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一

些事情的不可預(yù)見性確實讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心

的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖

國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我

們也無不為奧運捏上一把汗，因為鳥巢最初設(shè)計方案上消防安全

是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，限度保證

設(shè)計上達到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動、客觀

與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點

上我個人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的，接下來將我工作

中的一些工作內(nèi)容與想法進行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式

與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點，沒有的管理模

式只有最合適的管理方法。

一、消防工作

1、根據(jù)市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安

全設(shè)施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改

到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時進行報損更換，

相關(guān)經(jīng)費進行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消

防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進行及時更換。

2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大，在年初的工作中

我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，

并嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責(zé)”的原則，與各部門

重新簽訂三級防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人。同時以酒

店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實行輪換值班制度，有效的處理緊急

突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時

解決。

3、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦

的工作，做到有錯就改、有漏就補，尹在近期按安穩(wěn)辦要求對酒

店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼（機房重地、禁止吸

煙）標語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加

檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今

年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮

譽，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

三、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼

睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作

進行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店

各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象立即

要求整改到位，在短短一個星期中完成這一項目，在相關(guān)工作進

行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，保證

了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對

工作的認真負責(zé)的態(tài)度，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)

及時、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效

的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控

錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備

運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的

人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠

全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊員

能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

四、培訓(xùn)工作

在落實各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工

作日程中進行調(diào)整，不但堅持新進員工崗位培訓(xùn)制度，而且還必

須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面

貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神及團結(jié)

協(xié)作精神，以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的

工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部

門其他隊員進行宣講，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗

與知識使員工的自身處事能力與工作杰度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技

能操作培訓(xùn)與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用

各種操作方法與技能進行相關(guān)運用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實

質(zhì)能力。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)

習(xí)，以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴格自律，多做工作，少說空話，多干實事，盡職盡

責(zé)，忠于職守踏實工作，爭取對酒店做出更大貢獻

六、外單位合作

1、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護中

繼續(xù)運行

2、聯(lián)系消防維保公司對消防設(shè)備進行日常巡檢、維修、更

換等工作。

3、多次參加公安、消防專題會議，確保與相關(guān)單位的緊密

合作關(guān)系。

4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包括

火災(zāi)撲滅、人員疏散、高層救人等項目，保證了住店客人的人身

安全。

七、其他項目

1、加強各崗位的培訓(xùn)與日常工作監(jiān)督力度，由于部門一些

老隊員在工作中的惰性，部門制定每季度對隊員進行綜合考核，

以此提高隊員的警惕性、危機性，達到所有隊員在工作中能夠很

好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮；

2、為樓層的設(shè)施配置達到消防的要求，各樓層按照有關(guān)規(guī)

定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個；

3、為全面落實24小時的安全防范工作，后停車場聘用兩位

老師傅進行管理，在晚間對酒店停車場區(qū)域進行看管與巡視，對

后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用；

4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事件后保安人員能第一時間了解情

況并及時到達現(xiàn)場，保安人員放棄電話通訊，啟用對講機通話，

大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端；

5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場

安置了一個治安崗?fù)?，即實現(xiàn)了車忙兩人導(dǎo)，車閑一人站的靈活

值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工

作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現(xiàn)；

以上是我在10年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)

備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡，對于

火災(zāi)我們要說不，對于消防隱患我們要說不，對于突發(fā)事件我們

一定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在掌握，積極做到一

切以消防、治安工作為基礎(chǔ)，將工作做到實處。并將“鳥巢”作

為安全工作的標志，我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工

程一樣！

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問

題，但我相信在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與安穩(wěn)辦的指揮下我在以后的

工作中，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我

有理由相信，在有開門子集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在兄弟部門

的理解和配合下，我將會認真學(xué)習(xí)新知識，刻苦鉆研新技術(shù)，不

斷創(chuàng)新，與時俱進，用新知識、新技術(shù)思考和解決問題，緊跟時

代前進步伐，一如既往不斷朝著新的更高目標邁進的為開門子的

消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護航.

公司20_年年度的安全管理工作，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制

度和相關(guān)標準，保證了各項目部安全工作有章可依，有據(jù)可查，

從制度上來加強管理，降低了安全事故的發(fā)生率；通過對各類人

員的安全教育，做到了安全知識深入人心，安全責(zé)任劃分明確，

從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生；通過進行安全檢查，將各

項目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個更高的水

平。下面匯報一下20_年安全管理部的主要工作內(nèi)容；

一、20_年度集團公司安全生產(chǎn)工作目標完成情況：

20_年制定了公司安全管理目標，目標及完成情況如下：

1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)，集體中毒零事故。各項

目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。

2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在3.24%。以下，每

年以10%遞減。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在

的重大安全隱患當(dāng)場得到及時的整改。

3、施工現(xiàn)場安全達標100%,優(yōu)良率85%。（從公司安全生

產(chǎn)、文明施工綜合考評結(jié)果來看，安全達標率100%,優(yōu)良率

86.5%以上。）；由于本年度在施項目手續(xù)不全，無法申報文明工

地。

4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和

地方標準。未發(fā)生環(huán)保事件。

5、無污染、元投訴事件發(fā)生。

二、20_年安全投入情況（共計1936408元）。由公司物資部

購買：

1、安全帽2565頂，共計45510元；

2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共11015片，共計

539001元；3、配電箱、開關(guān)箱69臺，共計102089元；

4、木架板，共計6496塊，共計428750元；

5、文明施工措施費（包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣

傳標語、現(xiàn)場硬化），共計799973元；

6、教育培訓(xùn)費用，共計21085元。

三、20_年的工作重點：

1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每周至少一

次對各項目部進行日常巡檢，每月中旬進行月中檢查，月末進行

公司聯(lián)查，在對各項目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱

患，及時下發(fā)了整改通知單，隨后又進行了復(fù)查，基本全部整改

到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單，處罰金額共計陸仟柒佰

元（6700元）整；對分公司和聯(lián)營項目進行檢查，通過檢查與去年

相比有了很大的改進。

2、制定20_年的安全生產(chǎn)管理目標，編寫項目安全生產(chǎn)責(zé)

任狀；召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責(zé)任狀。

3、針對項目部。制定了項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦

法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范；對新開工程的安全生產(chǎn)、文

明施工方面進行項目安全交底；對各項目部的專項方案進行審核;

并對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的

新入場工人1365人，轉(zhuǎn)場工人86人。

4、職業(yè)安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料，確保

公司順利通過外審；

5、20—年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動

實施方案，并按方案完成了相關(guān)活動和內(nèi)容。

6、加強安全資料的整理把關(guān)工作。對竣工工程的安全資料

備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創(chuàng)項目、天

滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。

7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作，對項目人員進行了

新標準、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；保證“三類人員”和“特種作業(yè)

人員“持證上崗，協(xié)調(diào)配備項目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年

度三類安全人員換證33人，新取證27人。

8、辦理了集團公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工

作「

四、通過日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解

決措施：

1、管理粗放不細致，個別細節(jié)問題抓的不到位。項目部管

理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點不高，20_年將進一

步加強對項目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。

2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20_年將嚴格要求各項目

特種作業(yè)人員持證上崗，對未持證上崗的給予處罰。

3、臨時用電中，存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備

未按保護零線。20—年將加強對進場的開關(guān)箱的進場驗收，不符

合規(guī)范和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。

4、臨邊防護不到位，電梯井口、內(nèi)防護不規(guī)范。20_年將要

求各項目嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準

圖冊》。

5、腳手架搭設(shè)不美觀，外露頭長短不一，安全網(wǎng)防護不嚴

密。20_年進一步加強各項目部對架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20_年要求

項目管理人員加強對高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，對高處作業(yè)

人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導(dǎo)，情節(jié)嚴重的給

予處罰并清離現(xiàn)場。

7、日、周、月安全教育不規(guī)范，甚至有些項目根本未執(zhí)行

教育工作。20_年將對項目安全員針對安全教育進行專業(yè)培訓(xùn)。

20_年即將結(jié)克，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司

領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去、現(xiàn)在，還是將來，公司在安全問題上

投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20—年為新的

起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力

度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生

產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

五、20—年工作計劃

20_繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”

的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保

實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為安全管理部20_年的工作計

劃:

（一）20_年的安全管理目標及要求：

一、安全管理目標

1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在2.92%。以下，每

年以10%遞減。

3、創(chuàng)建省級文明工地：手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明

工地，無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。

4、施工現(xiàn)場安全達標100%,優(yōu)良率90%。

5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和

地方標準。

6、無污染、元投訴事件發(fā)生。

二、要求

1、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理

目標，并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組。

2、集團公司每月對項目部，按照（施工現(xiàn)場綜合評分表

JCJ59-20_標準）進行考評打分，評比名次。檢查項目部對目標的

落實情況。

（二）20_年度開展的主要工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各

個層級、單位和人員，全面簽訂責(zé)任狀。同時嚴格要求各項目部

與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任

制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為

主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行

安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓(xùn)工作。針對現(xiàn)行的

規(guī)范、標準，每季度進行一次安全教育培訓(xùn)。

3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作，

并及時通報各項目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

4、定期進行安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項

安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中

暑等。

5、加強工程項目安全防護設(shè)施的定型化和標準化管理。

如：臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設(shè)施的統(tǒng)一化

和重復(fù)利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴格執(zhí)行集團

公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》，不實施的將加

大處罰力度！

6、加大對大型機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。加強施工

現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防

護工作。

7、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公

司將會實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想

意識。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防

凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認真開

展周一安全例會及教育制度，對施工人員進行安全教育，強化和

鞏固職工的安全意識。

10、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整

改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的

部位，勒令停工整改。

11、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體

現(xiàn)公司的管理水平，因此安全部在20_年的工作中會同各部門一

道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形

象展不。

12、將安全防護、安全管理放在首位；今后去現(xiàn)場從“看、

聽、查、審”四方面進行督導(dǎo)檢查，

看看現(xiàn)場?？船F(xiàn)場是否按要求整改到位；

聽聽匯報。一聽專職安全員匯報工作；二聽分包隊伍匯報有

無發(fā)生意外事故;

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全

教育例會紀要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時，持

證上崗。20_年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為

主，綜合治理”的方針，遵循“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”

這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切

實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)°把安全

生產(chǎn)工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好，為集團公司的騰飛發(fā)展，繼

續(xù)做大做強，做出新的貢獻。

安全管理工作總結(jié)篇9

20_年上半年度在縣交通局和上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和

幫助下，縣稽征運管所認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，堅

持“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化

企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部

職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、

消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工

作取得了一定成效。

一、全面完成春運安全工作任務(wù)：

一年一度的春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，

為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，做好春運客流

量調(diào)研統(tǒng)計，召開各企業(yè)安全會議，進行春運安全工作的動員貫

徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)

和義務(wù)，認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)

和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的安全有序，讓旅客走的及時，走

的滿意。同時與客運企業(yè)簽訂了春運安全責(zé)任書，同時加強路面

巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛，40天春運安全運

送旅客79.6萬人次。

二、加強教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)：

對企業(yè)、對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是對營運客運企

業(yè)駕駛員安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從

實際出發(fā)，在每月至少一次客運企業(yè)的安全例會上，注重例會的

內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體

的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意

識，同時對客運營運駕駛員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、

操作規(guī)程進行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。

今年開展了“作安全承諾，創(chuàng)安全標兵”的雙安活動，對教練員

進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓(xùn)，提高教練員的整體素質(zhì)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生：

從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患，我所積極會

同有關(guān)部門在站場周邊、重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章

行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查

治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監(jiān)管，根據(jù)

上級部門關(guān)于開展道路客運隱患整治專項行動的要求，我所下發(fā)

道路客運隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并在6月2日至

6月20日期間，與縣交警大隊、農(nóng)機監(jiān)理站一起對全縣農(nóng)村客

運車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進行了全面排查治理，

及時消除安全隱患，同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知，

把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強對行業(yè)安

全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強對客運和危化運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)

監(jiān)管，做到預(yù)防在先，減少事故。

四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作：

認真履行安全管理職責(zé)，分析安全形勢制定工作計劃，做好

各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1—6月份我們共召開安全生產(chǎn)例

會9次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行

了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了上半年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時開展專項

整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

安全管理工作總結(jié)篇10

為切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

安全水平，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《忻州市人民政府關(guān)于進

一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的意見》等相關(guān)規(guī)定，進一步明確

部門監(jiān)管責(zé)任，形成齊抓共管的局面，結(jié)合我委實際，特制定本

制度。

第一章總則

第一條縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)具體負責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

安全監(jiān)管工作。

縣農(nóng)業(yè)委員會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照職責(zé)分

工，負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項措施的落實。

第二條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管以農(nóng)藥經(jīng)銷點、蔬菜生產(chǎn)基地、

蔬菜銷售基地、主體為主，重點抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工

作。

第三條全面實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督制度，并根據(jù)實際情況

開展有針對性的專項監(jiān)督。監(jiān)督范圍覆蓋各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地

（單位）、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市、集貿(mào)市場等生產(chǎn)流通環(huán)

節(jié)，監(jiān)督產(chǎn)品為蔬菜、瓜果、食用菌、等初級農(nóng)產(chǎn)品。

第四條強化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，進一步做好農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)

營環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。

第二章監(jiān)管職責(zé)

第五條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的協(xié)

調(diào)牽頭單位，負責(zé)編制全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計劃、方

案，配合上級有關(guān)部門組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督和監(jiān)督抽

檢，組織開展本縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監(jiān)督檢查，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)

量安全信息；負責(zé)紐織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全量化考核、達標驗收

等工作；負責(zé)組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。

第六條基地管理機構(gòu)負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工作，按照相關(guān)標

準抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項措施落實。

經(jīng)管機構(gòu)負責(zé)農(nóng)民專業(yè)合作社的管理、指導(dǎo)工作，督提其全

面落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項措施。

“三品”認證機構(gòu)認真做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機

產(chǎn)品的認證工作，按照相關(guān)標準抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項措施落

實。農(nóng)技、植保、環(huán)保、土肥、種子、植檢、食用菌、蔬菜、等

技術(shù)推廣部門，要積極參與各類農(nóng)產(chǎn)品基地，大力推廣病蟲害物

理、生物防治，推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)（漁）藥及生物農(nóng)藥等

農(nóng)業(yè)新技術(shù)。

第七條農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)負責(zé)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理工作。依

法開展農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查，實施農(nóng)藥

市場準入備案制度，嚴把農(nóng)藥市場準入關(guān)。積極開展農(nóng)藥、肥

料、種子等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測，嚴厲打擊制售

假劣農(nóng)資及違法生產(chǎn)、經(jīng)營、使用禁、限用農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品

等違法行為。積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，嚴厲查處違反

《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)的各種行為。

第八條農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)投入品檢

驗檢測工作。

第三章質(zhì)量監(jiān)測

第九條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)負責(zé)制定本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

安全監(jiān)測計劃，組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行抽檢和專項抽檢工作。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)積極配合做好相關(guān)工作C

第十條農(nóng)業(yè)部門農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)具體負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)

品質(zhì)量檢測。

第十一條農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)要積極做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測

工作，并將監(jiān)測結(jié)果及時報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)。

第十二條對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的檢測結(jié)果發(fā)

現(xiàn)問題的，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)責(zé)成相關(guān)單位調(diào)查處理，并

將處理情況上報。被檢出禁限用農(nóng)藥、非法添加劑等違禁化學(xué)品

的，由相關(guān)單位做出處理。

第四章信息通報及管理

第十三條嚴格農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測結(jié)果通報制度。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例

行監(jiān)測及專項檢測結(jié)果由農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)報

請分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，以《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全通報》的形式上報

委領(lǐng)導(dǎo)、政府及上級主管部門，送同級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議

成員單位，發(fā)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各縣（市）區(qū)人戔政府

及農(nóng)業(yè)、蔬菜等有關(guān)部門。

第十四條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測及專項檢測結(jié)果未經(jīng)農(nóng)產(chǎn)

品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，任何單位及個人不得

以任何形式外傳和發(fā)布。

第十五條建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及流通信息交流通報制度。農(nóng)產(chǎn)品

生產(chǎn)基地、批發(fā)市場等相關(guān)信息及時通報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機

構(gòu)，相關(guān)信息包括單位名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、基地

（企業(yè)、市場）規(guī)模、主要品種等基本內(nèi)容。

第五章應(yīng)急處理

第十六條發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小

組各成員單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，認真履行各自的職責(zé)，積極做好

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置工作。

第六章附則

第十七條本制度自公布之日起實行。

安全管理工作總結(jié)篇11

隨著社會的不斷進步和發(fā)展，以人為本的理念不斷深入人

心，安全促穩(wěn)定、安全促和諧、安全促發(fā)展的思想已被人們所接

受。為了確保穩(wěn)定、和諧，促進發(fā)展，人們在工作中不斷總結(jié)經(jīng)

驗，集累了很多安全工作方法，為安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧社會起到

了重要的保障作用。但是，隨著國家不斷對安全責(zé)任的加強，以

及對發(fā)生事故的責(zé)任追究，一些人為了逃避責(zé)任追究，采取了極

不

負責(zé)任的兩種工作方法對待安全工作，這必須引起我們的高

度警惕。

一、推卸責(zé)任

這種工作方法，主要是上級對下級，領(lǐng)導(dǎo)對職工，行業(yè)管理

部門對行業(yè)管理對象。有時平級之間也相互推卸。這種工作方法

的危險性主要表現(xiàn)在兩個方面：一是上級對下級，領(lǐng)導(dǎo)對職工，

行業(yè)管理部門對行業(yè)管理對象。采取的方法都是高壓態(tài)勢，推下

來的責(zé)任下級必須接受。二是這種方法具有很強的隱蔽性，它同

正常的安全工作方法一樣，根本看不出來是推卸責(zé)任，讓你“無

懈可擊”。具體方法有三種：

1、發(fā)文推卸。這同正常的安全工作方法一樣，也下發(fā)文

件，對下級提出諸如：成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定安全方案，增加安全

設(shè)施，開展安全培訓(xùn)，有時還要求24小時值班等。不管下級能

不能落實到位，他們都要在文件上第一范文網(wǎng)明確，以證明自己

有過要求。文件下發(fā)時，一定要下級簽收，留下工作痕跡，以備

日后“倒查”，然后就萬事大捷了。

2、轉(zhuǎn)文推卸。就是把上級發(fā)給他們的文件，提出一點要求

后，又轉(zhuǎn)發(fā)給自己的下級或行業(yè)管理對象。有時一個下級單位，

在同一段時間內(nèi)，能夠收到很多上級不同科室分別轉(zhuǎn)發(fā)的同一個

文件。這種工作方法的關(guān)鍵點就是要留下工作痕跡，以備日后

“倒查”。

3、檢查推卸。按照安全管理工作有關(guān)要求，上級對下級，

行業(yè)管理部門對行業(yè)管理對象，都要進行安全檢查，有的還要求

每月一次。這對上級或行業(yè)管理部門來說，，既是例行公事，又是

推卸責(zé)任的很好機會。有時檢查人員到被檢查單位，就直截了當(dāng)

就說：“我們不來、不說，是我們的責(zé)任。我們來了、說了，你

們要是不做，就是你們的責(zé)任。”

對于上級、領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門，以文件、檢查，等方式推

卸責(zé)任，下級心知肚明。但是，作為下級、職工、行業(yè)管理對

象，只能是“啞巴吃黃連一一有苦難言?！耙驗?，有些工作他們

根本做不到。如果真的全部按照上級布置的“安全工作”去做，

恐怕24小時連軸轉(zhuǎn)也完成不了。

二、敷衍應(yīng)付

這種方法一般是下級對上級，職工對領(lǐng)導(dǎo)，管理對象對管理

部門。這種敷衍應(yīng)付的方法，比推卸責(zé)任的方法更可怕，更具有

危險性。因為下級、職工、行業(yè)管理對象的工作直接關(guān)系著安

育，比對普通職工安全教育更重要、更有效。因為領(lǐng)導(dǎo)人有權(quán)推

卸責(zé)任，有權(quán)遠離事故。他們不擔(dān)心身陷事故，只擔(dān)心事故給他

們帶來責(zé)任。對領(lǐng)導(dǎo)人安全教育，主要是政策法規(guī)和人性化教

育。對普通職工安全教育，主要是聯(lián)系家庭、親友進行最原始、

最本質(zhì)、最直接的生命保障的教育，強調(diào)操作規(guī)程和安全習(xí)慣。

二是完善制度建設(shè)。安全工作制度很多，也都很"綱性”，

特別是“倒查制度”，讓很多人心有余悸。在強硬的制度面前，

有的人為了逃避，采取了“推卸責(zé)任”、“敷衍應(yīng)付”的方法。

雖然這些方法，從某種意義上說是掩耳盜鈴，可他們都以此聊以

自慰，抱著僥幸的心理逃避責(zé)任追究。但是，這在客觀上卻造成

了真正的安全隱患無人過問。所以，這就要在制度上堵住“推卸

責(zé)任”和“敷衍應(yīng)付”。這種制度的關(guān)鍵就是在發(fā)生事故后，不

僅要倒查安全工作的過程，更主要的是分析、排查事故發(fā)生的原

因。除了對直接責(zé)任人嚴肅處理外，對上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須給予相