2025年度建筑工程項目管理合同范本下載

2025年度建筑工程項目管理合同范本本合同共三部分組成，僅供學(xué)習(xí)使用，第一部分如下：甲方（建設(shè)單位）：名稱：____________________地址：____________________法定代表人：____________________聯(lián)系電話：____________________乙方（項目管理單位）：名稱：____________________地址：____________________法定代表人：____________________聯(lián)系電話：____________________鑒于甲方擬在____________________地區(qū)建設(shè)____________________項目，乙方愿意接受甲方委托，承擔(dān)該項目的建筑工程項目管理，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、項目概況1.項目名稱：____________________2.項目地點：____________________3.項目規(guī)模：____________________4.項目總投資：____________________5.項目建設(shè)周期：____________________二、項目管理范圍1.乙方負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收等全過程管理工作。2.乙方負(fù)責(zé)組織編制項目管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等。3.乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項目順利實施。4.乙方負(fù)責(zé)對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。5.乙方負(fù)責(zé)項目驗收，確保項目符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。三、項目管理內(nèi)容1.項目前期工作：（1）協(xié)助甲方辦理項目立項、規(guī)劃、土地、環(huán)評等手續(xù)；（2）組織編制項目可行性研究報告、初步設(shè)計等；（3）組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同簽訂等工作。2.項目實施階段：（1）組織施工隊伍進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備；（2）監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全；（3）組織監(jiān)理、檢測、驗收等工作；（4）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。3.項目收尾階段：（1）組織項目驗收，確保項目符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（2）協(xié)助甲方辦理項目竣工備案手續(xù)；（3）整理項目檔案，歸檔備查。四、項目進(jìn)度安排1.項目前期工作：____________________2.項目實施階段：____________________3.項目收尾階段：____________________五、項目投資控制1.乙方負(fù)責(zé)編制項目投資預(yù)算，確保項目投資控制在合理范圍內(nèi)。2.乙方負(fù)責(zé)對項目投資進(jìn)行監(jiān)督管理，確保項目投資合理使用。3.乙方負(fù)責(zé)對項目投資進(jìn)行審計，確保項目投資的真實性、合法性。六、項目質(zhì)量管理1.乙方負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量管理體系，確保項目質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.乙方負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.乙方負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量進(jìn)行驗收，確保項目質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。七、項目安全管理1.乙方負(fù)責(zé)編制項目安全管理體系，確保項目安全符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.乙方負(fù)責(zé)對項目安全進(jìn)行監(jiān)督管理，確保項目安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.乙方負(fù)責(zé)對項目安全進(jìn)行驗收，確保項目安全符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。八、費用及支付方式1.乙方項目管理費用為：____________________元。2.乙方項目管理費用支付方式：（1）合同簽訂后，甲方支付乙方項目管理費用總額的__%作為預(yù)付款；（2）項目實施過程中，甲方根據(jù)項目進(jìn)度支付乙方項目管理費用總額的__%；（3）項目竣工驗收合格后，甲方支付乙方項目管理費用總額的__%；（4）項目竣工備案手續(xù)辦理完畢后，甲方支付乙方項目管理費用總額的__%。九、違約責(zé)任1.甲方未按約定支付乙方項目管理費用的，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為應(yīng)付款項的__%。2.乙方未按約定完成項目管理工作的，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為項目管理費用總額的__%。3.雙方因履行本合同發(fā)生爭議的，應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。十、其他約定1.本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。2.本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為__年。3.本合同一式__份，甲乙雙方各執(zhí)__份。甲方（建設(shè)單位）簽字（或蓋章）：____________________乙方（項目管理單位）簽字（或蓋章）：____________________簽訂日期：____________________第二部分：第三方介入后的修正一、第三方定義1.本合同所指第三方包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、檢測方、設(shè)計方、施工方等。2.第三方是指除甲乙雙方以外的獨立主體，其參與項目管理活動，應(yīng)與本合同規(guī)定的項目管理范圍和內(nèi)容相一致。二、第三方介入的必要性與條件a.甲方或乙方提出第三方介入的申請，并說明介入的必要性；b.第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，能夠勝任介入項目管理的任務(wù)；c.第三方介入不違反國家相關(guān)法律法規(guī)和本合同的規(guī)定。2.第三方介入的必要性包括但不限于：a.提高項目管理效率；b.增強(qiáng)項目管理專業(yè)性；c.解決項目管理過程中出現(xiàn)的特殊問題。三、第三方責(zé)任限額a.第三方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)與其職責(zé)相對應(yīng)的責(zé)任；b.第三方責(zé)任限額不得超過其介入項目管理活動的費用總額；c.第三方責(zé)任限額應(yīng)當(dāng)明確約定在合同中。2.第三方責(zé)任限額的具體確定方法如下：a.第三方介入項目管理活動的費用總額為本合同約定的乙方項目管理費用總額的__%；b.第三方責(zé)任限額為本合同約定的乙方項目管理費用總額的__%。四、第三方責(zé)權(quán)利1.第三方在本合同項下的權(quán)利：a.第三方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定，參與項目管理活動；b.第三方有權(quán)獲得本合同約定的費用支付；c.第三方有權(quán)獲得甲方和乙方的配合和支持。2.第三方在本合同項下的義務(wù)：a.第三方應(yīng)當(dāng)按照本合同規(guī)定，履行項目管理職責(zé)；b.第三方應(yīng)當(dāng)保證其提供的服務(wù)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求；c.第三方應(yīng)當(dāng)保守項目秘密，不得泄露給任何第三方。3.第三方在本合同項下的責(zé)任：a.第三方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因自身原因?qū)е马椖抗芾砘顒映霈F(xiàn)問題的責(zé)任；b.第三方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因違反本合同規(guī)定導(dǎo)致甲方或乙方損失的責(zé)任；c.第三方責(zé)任的具體承擔(dān)方式由合同雙方另行協(xié)商確定。五、第三方與其他各方的劃分說明1.甲方與乙方之間的關(guān)系由本合同規(guī)定，第三方不參與甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。2.第三方與甲方之間的關(guān)系：a.第三方與甲方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，按照第三方與甲方簽訂的委托合同或其他相關(guān)協(xié)議確定；b.第三方在履行項目管理職責(zé)過程中，應(yīng)服從甲方的監(jiān)督管理。3.第三方與乙方之間的關(guān)系：a.第三方與乙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，按照第三方與乙方簽訂的委托合同或其他相關(guān)協(xié)議確定；b.第三方在履行項目管理職責(zé)過程中，應(yīng)服從乙方的監(jiān)督管理。六、第三方介入的流程1.甲方或乙方提出第三方介入申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，確定第三方介入的具體事項。2.甲方或乙方與第三方簽訂委托合同或其他相關(guān)協(xié)議，明確第三方介入的項目管理范圍、職責(zé)、費用等。3.第三方按照委托合同或其他相關(guān)協(xié)議的規(guī)定，參與項目管理活動。4.甲方、乙方和第三方共同監(jiān)督第三方的項目管理活動，確保項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。七、第三方介入的變更與終止1.第三方介入的變更，應(yīng)當(dāng)經(jīng)甲方、乙方和第三方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。a.項目管理任務(wù)完成；b.第三方不再具備履行項目管理職責(zé)的條件；c.雙方協(xié)商一致。3.第三方介入的變更或終止，應(yīng)當(dāng)書面通知甲方和乙方，并按照本合同的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。八、爭議解決1.第三方介入過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)當(dāng)由甲方、乙方和第三方協(xié)商解決。2.協(xié)商不成的，可以依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目可行性研究報告要求：詳細(xì)闡述項目背景、市場需求、技術(shù)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益等。說明：本附件為項目立項依據(jù)，需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。2.初步設(shè)計文件要求：包括總平面圖、建筑平面圖、立面圖、剖面圖、設(shè)備選型等。說明：本附件為項目設(shè)計依據(jù)，需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。3.施工組織設(shè)計要求：包括施工方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施等。說明：本附件為項目施工依據(jù)，需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。4.招標(biāo)文件要求：包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)須知、評標(biāo)辦法等。說明：本附件為項目招標(biāo)依據(jù)，需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。5.合同文件要求：包括合同文本、附件、補(bǔ)充協(xié)議等。說明：本附件為甲乙雙方簽訂的正式合同文件。6.項目進(jìn)度計劃要求：包括項目各階段的時間節(jié)點、關(guān)鍵路徑等。說明：本附件為項目進(jìn)度管理依據(jù)，需定期更新。7.項目投資預(yù)算要求：包括項目總投資、分項投資、資金籌措等。說明：本附件為項目投資管理依據(jù)，需定期更新。8.項目質(zhì)量管理計劃要求：包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。說明：本附件為項目質(zhì)量管理依據(jù)，需定期更新。9.項目安全管理計劃要求：包括安全目標(biāo)、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等。說明：本附件為項目安全管理依據(jù)，需定期更新。10.項目驗收報告要求：包括項目驗收結(jié)果、驗收意見、驗收結(jié)論等。說明：本附件為項目驗收依據(jù)，需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.甲方違約行為及責(zé)任認(rèn)定：a.未按時支付乙方項目管理費用的，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為應(yīng)付款項的__%。b.未按時提供項目相關(guān)資料和文件的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如延誤項目進(jìn)度等。2.乙方違約行為及責(zé)任認(rèn)定：a.未按時完成項目管理任務(wù)的，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為項目管理費用總額的__%。b.未按約定履行項目管理職責(zé)，導(dǎo)致項目出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如賠償損失等。3.第三方違約行為及責(zé)任認(rèn)定：a.未按時完成項目管理任務(wù)的，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為第三方介入費用總額的__%。b.未按約定履