2025年人事部員工試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)（二篇）

2025年人事部員工試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)一、概述回顧過(guò)去三個(gè)月的試用期，我深感時(shí)間的飛逝，同時(shí)也感受到自己在工作中的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這段時(shí)間里，通過(guò)與同事們的深入溝通和合作，我逐漸融入了團(tuán)隊(duì)，也增強(qiáng)了對(duì)公司文化和業(yè)務(wù)流程的理解。我想借此機(jī)會(huì)對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，并展望未來(lái)的發(fā)展。二、職責(zé)履行作為人事部的一員，我主要負(fù)責(zé)員工招聘、人才培養(yǎng)以及績(jī)效管理等方面。在試用期內(nèi)，我積極參與了招聘流程，從崗位需求的評(píng)估到候選人的篩選、面試和錄用，盡力保持了招聘流程的有效性和公正性。我也不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)招聘工作中的經(jīng)驗(yàn)，并提出了一些改進(jìn)意見，以提高招聘效率和質(zhì)量。除此之外，我還與團(tuán)隊(duì)成員合作，開展了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，以提升員工的專業(yè)能力和工作態(tài)度。我在培訓(xùn)方案的制定和組織方面積極參與，并積極收集員工的反饋和建議，以便進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃。在績(jī)效管理方面，我認(rèn)真對(duì)待每一位員工的績(jī)效考核，制定合理的目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo)，為員工提供明確的發(fā)展方向和規(guī)劃建議。我也與員工進(jìn)行了一對(duì)一的面談，了解他們的工作情況和需求，并提供了及時(shí)的幫助和支持。三、成果展示1.招聘方面：在試用期內(nèi)，我積極參與了公司的招聘工作，成功招聘了10名新員工。我還提出了一些改進(jìn)意見和建議，以提高招聘效率和吸引更優(yōu)秀的候選人。通過(guò)我與候選人的面試溝通和評(píng)估，公司成功錄用了一位有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人事經(jīng)理，她的加入為公司人才隊(duì)伍的建設(shè)帶來(lái)了巨大的幫助。2.培訓(xùn)方面：我與團(tuán)隊(duì)成員合作，設(shè)計(jì)并組織了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，包括職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、技術(shù)能力提升等。通過(guò)這些培訓(xùn)，員工們的工作能力得到了明顯提升，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)也得到了提高。培訓(xùn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，也獲得了員工的積極參與和較高的滿意度。3.績(jī)效管理方面：我認(rèn)真對(duì)待每一位員工的績(jī)效考核，確?？己私Y(jié)果的公正和客觀。通過(guò)對(duì)員工的考核和面談，我發(fā)現(xiàn)有一名員工的工作能力得到了顯著提升，并帶動(dòng)了部門績(jī)效的改善。我及時(shí)與該員工進(jìn)行了溝通和表?yè)P(yáng)，并提出了進(jìn)一步的發(fā)展計(jì)劃。四、不足與改進(jìn)在試用期內(nèi)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我在項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)合作方面還需提高，尤其是在多任務(wù)處理和時(shí)間管理方面。我在績(jī)效管理方面需要進(jìn)一步提升自己的指導(dǎo)和輔導(dǎo)能力，以更好地幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。為了改進(jìn)以上問(wèn)題，我計(jì)劃在接下來(lái)的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)合作能力。我也將積極尋求績(jī)效管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以強(qiáng)化自己的輔導(dǎo)能力和專業(yè)知識(shí)。五、未來(lái)發(fā)展展望作為人事部員工，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。我希望能夠在人才招聘、培養(yǎng)和績(jī)效管理等方面取得更好的成績(jī)，并為公司的人才隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)深入了解公司的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展方向，不斷提升自己的崗位能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我也期待能夠與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。六、總結(jié)回顧試用期的工作，我深感自己在這段時(shí)間里的進(jìn)步和成長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等方面的積極參與和努力，我不僅提升了自己的工作能力，也為公司的人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以更好地完成自己的工作職責(zé)。我相信通過(guò)持續(xù)努力和學(xué)習(xí)，我能夠在人事工作方面取得更大的成績(jī)，并在公司的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。2025年人事部員工試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)（二）致：人事部員工試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：感謝你們給予我試用期的機(jī)會(huì)，并且在這段時(shí)間里給予了我充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，我有幸參與了各種人事管理的工作，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這里，我將對(duì)我的試用期工作進(jìn)行總結(jié)，并談一下我的成長(zhǎng)和改進(jìn)方向。我參與了員工招聘和面試的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)崗位需求制定招聘計(jì)劃，并撰寫招聘廣告，篩選簡(jiǎn)歷并安排面試。通過(guò)與各個(gè)部門的溝通和面試者的交流，我能夠更好地理解崗位需求，并選擇出最佳人選。我也意識(shí)到我在面試技巧和候選人評(píng)估方面仍有很大的提升空間。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升，以提供更準(zhǔn)確和全面的評(píng)估。我參與了員工培訓(xùn)和績(jī)效管理的工作。在培訓(xùn)方面，我協(xié)助制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了培訓(xùn)課程。通過(guò)參與員工培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，它能提高員工的技能和知識(shí)，增強(qiáng)員工的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在績(jī)效管理方面，我學(xué)習(xí)了如何制定績(jī)效目標(biāo)，并進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和反饋。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些績(jī)效管理方面的問(wèn)題，如指標(biāo)設(shè)置不明確或不合理，評(píng)估工具不夠科學(xué)等。在今后的工作中，我會(huì)更加注重績(jī)效管理的科學(xué)性和公正性，提高績(jī)效管理效果。另外，我也參與了員工福利和員工關(guān)系的管理。在員工福利方面，我對(duì)公司的福利政策進(jìn)行了調(diào)研，并與員工進(jìn)行了交流和溝通，以了解他們的需求和意見。在員工關(guān)系管理方面，我主動(dòng)參與解決員工的問(wèn)題和困擾，并為員工提供必要的支持和幫助。通過(guò)這些工作，我逐漸建立了良好的員工關(guān)系，并提高了員工滿意度。我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如對(duì)福利政策不夠熟悉，員工關(guān)系維護(hù)方面的不足等。在今后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)福利政策的了解，提高員工關(guān)系管理的水平，確保員工的權(quán)益得到充分保障。總的來(lái)說(shuō)，在試用期的工作中，我積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)。但我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，例如專業(yè)知識(shí)和技能的不足，缺乏一些管理經(jīng)驗(yàn)等。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)