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中級經(jīng)濟師人力資源-中級經(jīng)濟師《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》押題密卷12單選題(共74題,共74分)(1.)工作的自主性有助于員工()。A.感受到工作的穩(wěn)定性B.體驗(江南博哥)到工作的單調(diào)性C.體驗到工作的責(zé)任D.感受到工作的安全性正確答案:C參考解析:工作的自主性賦予員工責(zé)任感。(2.)魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征不包括()。A.自信并且信任員工B.有理想化的愿景C.承諾為努力提供獎勵D.對下屬有高度的期望正確答案:C參考解析:本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是具有自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景和個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。選項C“承諾為努力提供獎勵”是交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征之一。(3.)針對不同類型的員工,組織應(yīng)當(dāng)有的放矢的采取人力資源政策。對于貢獻型的員工()。A.組織要對其進行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能B.主管人員應(yīng)當(dāng)對其進行績效輔導(dǎo)C.組織要對其進行必要的懲罰,敦促其改進績效D.組織要給予必要的獎勵正確答案:D參考解析:本題考查績效考核結(jié)果的應(yīng)用。對于貢獻型的員工,組織要給予必要的獎勵。(4.)有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們在特定的領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點的組織被稱作()組織。A.學(xué)院型B.俱樂部型C.棒球隊型D.堡壘型正確答案:A參考解析:本題考核組織文化類型。(5.)是否擁有大學(xué)畢業(yè)證書與一個人是否具有高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系,因而,企業(yè)把大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選員工的工具之一是有一定道理的,這種觀點與關(guān)于高等教育作用的()是一致的。A.成本分析模型B.收益分析模型C.信號模型D.投資回報率模型正確答案:C參考解析:本題考查高等教育的信號模型。高等教育的信號模型認為由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定聯(lián)系因此企業(yè)可以利用文憑作為篩選員工的工具。(6.)工資率提高對勞動力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致()。A.勞動力供給時間減少B.勞動力供給時間增加C.勞動力供給人數(shù)減少D.勞動力供給人數(shù)增加正確答案:A參考解析:工資率上升的收入效應(yīng)會促使勞動者減少勞動力供給時間多享受閑暇。(7.)實際勞動力人口與潛在勞動力人口之比稱為()。A.勞動力參與率B.失業(yè)率C.就業(yè)率D.凈人口流入率正確答案:A參考解析:本題考查勞動力參與率。勞動力參與率為實際勞動人口與潛在勞動力人口之比。(8.)附加的勞動者效應(yīng)體現(xiàn)了()特點。A.勞動力供給的經(jīng)濟周期B.勞動力供給的生命周期C.勞動力需求的經(jīng)濟周期D.勞動力需求的生命周期正確答案:A參考解析:本題考查勞動力供給的經(jīng)濟周期。附加的勞動者效應(yīng)體現(xiàn)了勞動力供給的經(jīng)濟周期特點。(9.)如果某城市清潔工的小時工資率為15元,清潔工的勞動力總供給時間為1000小時,當(dāng)小時工資率提高到20元之后,該市清潔工的勞動力總供給時間上升到1500小時,則該市的勞動力供給彈性為()。A.0.33B.0.5C.1.5D.1正確答案:C參考解析:勞動力供給彈性=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0]=[(1500-1000)÷1000]÷[(20-15)÷15]=1.5(10.)在激發(fā)個體努力工作的動機因素中,不屬于外源性動機的是()。A.社會地位B.獎金報酬C.避免懲罰D.實現(xiàn)潛能正確答案:D參考解析:本題實質(zhì)上是考查內(nèi)源性動機。內(nèi)源性動機看重的是工作本身,如尋求挑戰(zhàn)性工作,獲得為工作和組織多做貢獻的機會以及充分實現(xiàn)個人潛力的機會。選項ABC屬于外源性動機。(11.)用人單位的規(guī)章制度和重大事項決定在實施過程中,如工會或者職工認為不適當(dāng)?shù)模?)。A.應(yīng)當(dāng)提請職工代表大會或者全體職工討論,形成方案和意見后再與用人單位平等協(xié)商修改B.用人單位應(yīng)將修改完善的方案提交工會討論通過C.有權(quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善D.可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁正確答案:C參考解析:在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。(12.)職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害,由()承擔(dān)工傷保險責(zé)任。A.借調(diào)單位B.原用人單位C.借調(diào)單位和原用人單位共同D.職工正確答案:B參考解析:職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的,由原用人單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任,但原用人單位與借調(diào)單位可以約定補償辦法。(13.)關(guān)于跨部門團隊績效考核的說法,正確的是()。A.跨部門團隊績效考核的關(guān)鍵是做好考核的標(biāo)準(zhǔn)化B.跨部門團隊的績效考核要以部門為單位開展C.跨部門團隊的績效考核中,各部門要建立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)D.職能制的組織結(jié)構(gòu)適宜采用跨部門團隊的績效考核正確答案:A參考解析:本題考查跨部門的團隊績效考核。選項B錯誤,應(yīng)該是以人為單位。選項C錯誤,應(yīng)該是建立相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。選項D錯誤,應(yīng)該是矩陣形式的組織結(jié)構(gòu)比較適合跨部門的團隊績效考核。(14.)用人單位違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為,在2年內(nèi)未被勞動行政部門發(fā)現(xiàn),也未被舉報、投訴的,勞動行政部門不再查處。如違法的行為屬于連續(xù)或者繼續(xù)狀態(tài)的,2年的期限應(yīng)自()起計算。A.違法行為發(fā)生之日B.違法行為終了之日C.勞動者舉報之日D.立案之日正確答案:B參考解析:如果用人單位違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在2年內(nèi)未被勞動行政部門發(fā)現(xiàn),也未被舉報、投訴的,勞動行政部門不再查處。這里所稱的期限,是指自違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為發(fā)生之日起計算;如違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為有連續(xù)或者繼續(xù)狀態(tài)的,應(yīng)自行為終了之日起計算。(15.)企業(yè)在使用德爾菲法進行人員需求預(yù)測時應(yīng)遵守的原則是()。A.專家人數(shù)不應(yīng)多于20人B.給專家提供充分的資料和信息C.問題的表述盡量含糊D.專家必須對問題作出精確回答正確答案:B參考解析:企業(yè)在使用德爾菲法進行人員需求預(yù)測時應(yīng)遵守的原則是:①專家人數(shù)一般不要少于30人,問卷的返回率應(yīng)不低于60%,以保證調(diào)查的權(quán)威性和廣泛性;②提高問卷的質(zhì)量,問題應(yīng)該符合預(yù)測的目的并且表達明確,保證專家都是從同一個角度去理解問題,避免造成誤解和歧義;③問題盡量簡化,所問問題應(yīng)該是被問者能夠回答的;④要給專家提供充分的資料和信息,確保他們能夠進行判斷和預(yù)測;⑤不要求精確,允許專家使用估計數(shù)字,并讓他們說明預(yù)計數(shù)字的肯定程度;要取得專家們的理解和支持,確保他們能夠認真進行每一次預(yù)測;⑥向決策層領(lǐng)導(dǎo)說明預(yù)測的益處,特別說明預(yù)測對生產(chǎn)率和經(jīng)濟收益的影響,爭取他們的支持。(16.)因勞務(wù)派遣單位存在違法行為,給被派遣勞動者造成損害的,()。A.勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任B.由勞動爭議仲裁委員會決定由誰承擔(dān)賠償責(zé)任C.用工單位承擔(dān)賠償責(zé)任D.勞務(wù)派遣單位承擔(dān)賠償責(zé)任正確答案:A參考解析:本題考查勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)。因勞務(wù)派遣單位存在違法行為,給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。(17.)在典型的職業(yè)生涯通道類型中。描述員工在同一管理層級或技術(shù)、技能等級上不同工種之間變動路徑的是()。A.橫向通道B.縱向通道C.雙通道D.職業(yè)生涯道正確答案:A參考解析:本題考查橫向通道的概念。橫向通道即員工在同一管理層級或技術(shù)、技能等級上不同崗位或不同工種之間變動路徑。(18.)在采用差異化戰(zhàn)略的組織中,人力資源管理的重點是()。A.激勵創(chuàng)新B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄D.更多地采用內(nèi)部晉升正確答案:A參考解析:本題考查差異化戰(zhàn)略的人力資源需求。實施差異化戰(zhàn)略的組織,人力資源管理重點是激勵創(chuàng)新。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略要點,組織常常將工作說明書定得更加寬泛,所以A選項正確,C選項錯誤。BD選項屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)容。(19.)在組織設(shè)計的幾種類型中,不屬于常用的三種類型的是()。A.矩陣組織形式B.職能制結(jié)構(gòu)C.行政層級式D.虛擬組織形式正確答案:D參考解析:本題考查組織設(shè)計的常用類型。組織設(shè)計的常用類型有三種:行政層級式、職能制結(jié)構(gòu)以及矩陣組織形式。因此選D。(20.)通過使用相關(guān)的統(tǒng)計工具來分析影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程的因素,進而改進流程,控制錯誤率和廢品率,從而提升組織的績效水平,這種績效改進方法是()。A.標(biāo)桿超越B.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)C.六西格瑪管理D.ISO質(zhì)量管理體系正確答案:C參考解析:六西格瑪管理通過使用一系列的統(tǒng)計工具來分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程。如果流程的輸出結(jié)果不盡如人意,就可以使用相關(guān)的統(tǒng)計工具分析影響流程的要素.進而改進流程,控制錯誤和廢品的增加。(21.)內(nèi)部一致性信度反映的是()。A.采用兩個測驗復(fù)本測量同一群體時得到兩個分?jǐn)?shù)間的相關(guān)性B.不同評分者對同一對象進行評定時的一致性C.用同一方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試的結(jié)果間的一致性D.在同一測驗內(nèi)部,不同題目的測試結(jié)果間的一致性正確答案:D參考解析:內(nèi)部一致性法是指研究者就把測驗項目劃分成不同的樣本,從而間接地考慮一致性信度。內(nèi)部一致性信度主要用于反映同一測試內(nèi)部不同題目的測試結(jié)果是否具有一致性,這是檢測測驗本身好壞的重要指標(biāo)。(22.)某工作分析方法要求任職者在一段時間內(nèi)實時記錄自己每天發(fā)生的工作,按工作發(fā)生的時間記錄下自己工作的實際內(nèi)容,形成某一工作職位一段時間以來發(fā)生的工作活動的全景描述。該方法稱之為()。A.工作日志法B.觀察法C.工作實踐法D.主題專家會議法正確答案:A參考解析:本題考查工作分析方法中的工作日志法。(23.)個體在職業(yè)生涯過程中所經(jīng)歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條稱為().A.職業(yè)生涯B.職業(yè)生涯階段C.職業(yè)生涯錨D.職業(yè)生涯通道正確答案:D參考解析:本題考查職業(yè)生涯通道的概念。(24.)下列激勵理論中,不考慮人的內(nèi)在心態(tài),而偏向于注重人的行為與結(jié)果的理論是().A.公平理論B.雙因素理論C.強化理論D.目標(biāo)設(shè)置理論正確答案:C參考解析:本題考查強化理論。(25.)決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型,這稱為().A.有限理性模型B.經(jīng)濟理性模型C.極限理性模型D.社會模型正確答案:A參考解析:本題考查有限理性模型的觀點。(26.)在一個以工作小時數(shù)為橫軸,工資率為縱軸的坐標(biāo)系中,個人勞動力供給曲線的形狀為().A.平行于橫軸的一條直線B.垂直于橫軸的一條直線C.自左下方向右上方傾斜的一條直線D.一條向后彎曲的曲線正確答案:D參考解析:個人勞動力供給曲線揭示的是勞動者個人勞動力供給意愿隨工資率變動而變動的規(guī)律。這一曲線的形狀是向后彎曲的。(27.)共用題干麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè),麥克來自美國,漢斯來自德國,白文莉來自中國.畢業(yè)后,他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作,工作地點在天津.麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力,喜歡在自由的環(huán)境中工作;漢斯則有良好的運動或機械操作能力,喜歡加工機械與改進工具,偏好戶外活動;而白文莉善于和人相處,喜歡教導(dǎo),幫助、啟發(fā)別人.工作半年后發(fā)現(xiàn),麥克體現(xiàn)出很強的職業(yè)承諾,追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境;漢斯拒絕一般性管理工作,愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長進;白文莉則追求一般性管理工作,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù).A.麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于研究型,白文莉?qū)儆谏鐣虰.麥克屬于研究型,漢斯屬于現(xiàn)實型,白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型C.麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于現(xiàn)實型,白文莉?qū)儆谏鐣虳.麥克屬于研究型。漢斯屬于研究型,白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型正確答案:C參考解析:本題考查職業(yè)興趣。根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論,結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于現(xiàn)實型,白文莉?qū)儆谏鐣?。因此選C。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型,結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于自主獨立型;漢斯屬于技術(shù)/職能型;白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?。因此選A。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。在施恩的職業(yè)生涯錨類型中管理能力型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強強組合的特點。案例中白文莉?qū)儆诠芾砟芰π偷?,因此選C。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。選項A屬于職業(yè)生涯錨的特點,選項B屬于職業(yè)生涯錨的作用,選項C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測,所以選項D不選。(28.)共用題干麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè),麥克來自美國,漢斯來自德國,白文莉來自中國.畢業(yè)后,他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作,工作地點在天津.麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力,喜歡在自由的環(huán)境中工作;漢斯則有良好的運動或機械操作能力,喜歡加工機械與改進工具,偏好戶外活動;而白文莉善于和人相處,喜歡教導(dǎo),幫助、啟發(fā)別人.工作半年后發(fā)現(xiàn),麥克體現(xiàn)出很強的職業(yè)承諾,追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境;漢斯拒絕一般性管理工作,愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長進;白文莉則追求一般性管理工作,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù).A.麥克B.漢斯C.白文莉D.上述三人都不是正確答案:C參考解析:本題考查職業(yè)興趣。根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論,結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于現(xiàn)實型,白文莉?qū)儆谏鐣?。因此選C。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型,結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于自主獨立型;漢斯屬于技術(shù)/職能型;白文莉?qū)儆诠芾砟芰π汀R虼诉xA。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。在施恩的職業(yè)生涯錨類型中管理能力型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強強組合的特點。案例中白文莉?qū)儆诠芾砟芰π偷模虼诉xC。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。選項A屬于職業(yè)生涯錨的特點,選項B屬于職業(yè)生涯錨的作用,選項C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測,所以選項D不選。(29.)下列有關(guān)在職培訓(xùn)的陳述正確的是().A.大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工可能更傾向于工作流動B.對于工人的技能學(xué)習(xí)來說,一般培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式C.隨著雇員的年齡越來越大,他們進行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來越低D.接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人,越可能接受更少的在職培訓(xùn)正確答案:C參考解析:本題考查在職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工,他們的流動傾向會受到削弱。所以選項A錯誤。對于工人的技能學(xué)習(xí)來說,在職培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式。所以選項B錯誤。接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人,越可能接受更多的在職培訓(xùn)。所以選項D錯誤。(30.)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論的陳述,正確的是().A.領(lǐng)導(dǎo)對團體成員同樣對待B.領(lǐng)導(dǎo)往往對“圈外人”投入更多的時間和很少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威C.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋D.領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式是穩(wěn)定不變的,不受下屬行為反應(yīng)的影響正確答案:C參考解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)一一成員交換理論。領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認為,領(lǐng)導(dǎo)對團體成員不會同樣對待,而是將他們分成“圈里人”和“圈外人”;領(lǐng)導(dǎo)傾向于對“圈里人”投入更多的時間和很少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間是互惠關(guān)系,他們相互影響對方的自我圖式。因此選C。(31.)管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)者的基本風(fēng)格劃分為五種,其中既不關(guān)心任務(wù),也不關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱為()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格.A.無為而治B.任務(wù)C.中庸式D.鄉(xiāng)村俱樂部正確答案:A參考解析:本題考查管理方格圖理論中的“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。(32.)下列關(guān)于工作分析在人力資源管理中作用的說法正確的是().A.易于工作評價B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)C.優(yōu)化工作設(shè)計D.改進工作方法正確答案:A參考解析:本題考查工作分析在人力資源管理中的作用。選項BCD屬于工作分析在企業(yè)管理中的作用。(33.)下列人員甄選的具體預(yù)測因素中屬于智力因素的是().A.情緒B.氣質(zhì)C.思維能力D.綜合素質(zhì)正確答案:C參考解析:本題考查人員選拔具體預(yù)測因素中的智力因素。選項ABD屬于非智力因素。(34.)在經(jīng)濟衰退時期,在勞動力供給方面占主導(dǎo)地位的效應(yīng)是().A.收入效應(yīng)B.附加的勞動者效應(yīng)C.替代效應(yīng)D.灰心喪氣的勞動者效應(yīng)正確答案:D參考解析:本題考查灰心喪氣的勞動者效應(yīng)。(35.)適合于對人力總額進行預(yù)測的定性方法是().A.德爾菲法B.主觀預(yù)測法C.回歸分析法D.比率分析法正確答案:A參考解析:本題考查德爾菲法的適用范圍。(36.)職工受到事故傷害后,用人單位不認為是工傷,而職工或者其直系親屬認為是工傷的,由()承擔(dān)舉證責(zé)任.A.職工或者其直系親屬B.用人單位C.勞動行政部門D.工會組織正確答案:B參考解析:本題考查工傷認定申請。職工受到事故傷害后用人單位不認為是工傷而職工或者其直系親屬認為是工傷的由用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任。(37.)在激發(fā)個體努力工作的動機因素中,關(guān)于內(nèi)源性動機的描述正確的是().A.出于內(nèi)源性動機的人完成某種工作是為了行為的結(jié)果B.出于內(nèi)源性動機的人喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作C.出于內(nèi)源性動機的人會為了避免懲罰而去完成某種行為D.出于內(nèi)源性動機的人比較注重工作所帶來的報償,如表揚、社會地位等正確答案:B參考解析:本題考查內(nèi)源性動機。選項ACD指的都是外源性動機。(38.)下列福利項目中,屬于企業(yè)補充福利的是().A.員工服務(wù)計劃B.住房公積金C.社會保險D.法定假日正確答案:A參考解析:本題考查企業(yè)補充福利的構(gòu)成。選項BCD屬于法定福利。(39.)中國的三方協(xié)商機制體現(xiàn)了明顯的()特色.A.行業(yè)自律B.企業(yè)為主C.政府主導(dǎo)D.法制化正確答案:C參考解析:本題考查中國的三方協(xié)商機制。中國的三方協(xié)商機制體現(xiàn)了明顯的政府主導(dǎo)特色。(40.)根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,下列需要層次中,主要靠內(nèi)在因素來滿足的需要層次是().A.生理需要B.尊重需要C.歸屬需要D.安全需要正確答案:B參考解析:本題考查需要層次理論。馬斯洛五層次需要的主要內(nèi)容:人具有五種主要的需要,按照從低到高的順序分別為:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。前三個層級為基本需要,后兩個層級為高級需要,前三個滿足主要靠外部條件和因素,后兩個滿足主要靠內(nèi)在因素。(41.)()是國有企業(yè)較常見的一種職工民主參與形式.A.職工持股會B.廠務(wù)公開制度C.職工董事和監(jiān)事制度D.集體協(xié)商與簽訂集體合同制度正確答案:B參考解析:本題考查廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開制度是國有企業(yè)較常見的一種職工民主參與形式。(42.)下列關(guān)于股票期權(quán)的特征表述錯誤的是().A.股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)B.收益人必須購買公司股票C.股票期權(quán)是公司無償給予經(jīng)營者的D.股票期權(quán)只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本企業(yè)股票的市場價格才有價值正確答案:B參考解析:本題考查股票期權(quán)的特征。收益人可買也可不買公司股票,所以選項B錯誤。(43.)通過強調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金激勵來鼓勵員工參與,以產(chǎn)品銷售價格與成本價格之間的附加值來衡量生產(chǎn)率的獎勵計劃稱為().A.斯坎倫計劃B.拉克收益分享計劃C.管理獎勵計劃D.改進生產(chǎn)盈余計劃正確答案:B參考解析:本題考查拉克收益分享計劃的含義。(44.)領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎勵和懲罰等手段來影響員工的績效,往往比較關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從,該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于().A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)B.交易型領(lǐng)導(dǎo)C.改變型領(lǐng)導(dǎo)D.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)正確答案:B參考解析:本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)的特點。(45.)共用題干A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè),隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很大的提高,為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性,同時吸引更多高素質(zhì)的人才進入企業(yè),公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平.公司修改了原有的薪酬制度,并對所有職位的薪資按比例進行了提高,工資總額大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情況并沒有減少,員工工作積極性并沒有得到預(yù)期的提高,人才引進缺乏進展.A.成長戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.精簡戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略正確答案:A參考解析:本題考查薪酬戰(zhàn)略。從案例中可知A公司還處在一種不斷成長的時期,所以其對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略應(yīng)該是成長戰(zhàn)略。
本題考查職位評價。職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選B。
本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略薪酬制度的特征。選項A屬于成長戰(zhàn)略薪酬制度的特征。
本題考查彈性福利計劃的類型。題干所述為附加福利計劃。(46.)共用題干A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè),隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很大的提高,為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性,同時吸引更多高素質(zhì)的人才進入企業(yè),公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平.公司修改了原有的薪酬制度,并對所有職位的薪資按比例進行了提高,工資總額大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情況并沒有減少,員工工作積極性并沒有得到預(yù)期的提高,人才引進缺乏進展.A.工作分析B.職位評價C.市場薪酬調(diào)查D.薪酬預(yù)算正確答案:B參考解析:本題考查薪酬戰(zhàn)略。從案例中可知A公司還處在一種不斷成長的時期,所以其對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略應(yīng)該是成長戰(zhàn)略。
本題考查職位評價。職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選B。
本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略薪酬制度的特征。選項A屬于成長戰(zhàn)略薪酬制度的特征。
本題考查彈性福利計劃的類型。題干所述為附加福利計劃。(47.)共用題干錢某于2010年8月應(yīng)聘到某公司工作,一直未簽訂勞動合同,2010年11月的一天,錢某騎自行車上班途中,因汽車相撞而受傷致殘,經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為8級殘疾.出院后,錢某要求公司認定工傷,并支付工傷待遇.公司以未與錢某簽訂勞動合同為由予以拒絕.A.認定為工傷B.視同為工傷C.不屬于工傷D.條件不足,無法確定正確答案:A參考解析:本題考查工傷認定的情形。在上下班途中,受到機動車事故傷害的,可以認定為工傷。
本題考查工傷鑒定。自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,工傷職工或其直系親屬、所在單位或經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。
本題考查工傷認定申請的相關(guān)內(nèi)容。社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認定的決定,并書面通知申請工傷認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。
本題考查工傷保險的先行支付,職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費,發(fā)生工傷事故的,由用人單位支付工傷保險待遇。用人單位不支付的,從工傷保險基金中先行支付。(48.)共用題干錢某于2010年8月應(yīng)聘到某公司工作,一直未簽訂勞動合同,2010年11月的一天,錢某騎自行車上班途中,因汽車相撞而受傷致殘,經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為8級殘疾.出院后,錢某要求公司認定工傷,并支付工傷待遇.公司以未與錢某簽訂勞動合同為由予以拒絕.A.0.5B.1C.2D.3正確答案:B參考解析:本題考查工傷認定的情形。在上下班途中,受到機動車事故傷害的,可以認定為工傷。
本題考查工傷鑒定。自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,工傷職工或其直系親屬、所在單位或經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。
本題考查工傷認定申請的相關(guān)內(nèi)容。社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認定的決定,并書面通知申請工傷認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。
本題考查工傷保險的先行支付,職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費,發(fā)生工傷事故的,由用人單位支付工傷保險待遇。用人單位不支付的,從工傷保險基金中先行支付。(49.)共用題干錢某于2010年8月應(yīng)聘到某公司工作,一直未簽訂勞動合同,2010年11月的一天,錢某騎自行車上班途中,因汽車相撞而受傷致殘,經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為8級殘疾.出院后,錢某要求公司認定工傷,并支付工傷待遇.公司以未與錢某簽訂勞動合同為由予以拒絕.A.20B.30C.40D.60正確答案:D參考解析:本題考查工傷認定的情形。在上下班途中,受到機動車事故傷害的,可以認定為工傷。
本題考查工傷鑒定。自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,工傷職工或其直系親屬、所在單位或經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。
本題考查工傷認定申請的相關(guān)內(nèi)容。社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認定的決定,并書面通知申請工傷認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。
本題考查工傷保險的先行支付,職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費,發(fā)生工傷事故的,由用人單位支付工傷保險待遇。用人單位不支付的,從工傷保險基金中先行支付。(50.)下列在職培訓(xùn)對企業(yè)及員工行為的影響描述錯誤的是()。A.企業(yè)會通過各種人力資源管理實踐來盡力降低受過特殊培訓(xùn)的員工的流動率或辭職率B.特殊培訓(xùn)是使企業(yè)將勞動力從可變投入要素變成半固定生產(chǎn)要素的重要原因之一C.企業(yè)對繼續(xù)雇用受過專門訓(xùn)練的工人比繼續(xù)雇用沒有受到過專門訓(xùn)練的工人更感興趣D.接受過特殊培訓(xùn)的員工更容易離職正確答案:D參考解析:本題考查在職培訓(xùn)對企業(yè)及員工行為的影響。特殊培訓(xùn)是使企業(yè)將勞動力從可變投入要素變成半固定生產(chǎn)要素,員工較少離職。(51.)根據(jù)費德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情景是()。A.上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大B.上下級關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大C.上下級關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小D.上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小正確答案:D參考解析:本題考查費德勒的權(quán)變理論。最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情景有兩種,一種是上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小;另一種是一上下級關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大。(52.)下列有關(guān)職位說明書的陳述,錯誤的是()。A.工作分析的成果文件主要是工作描述B.工作規(guī)范說明工作任職者勝任工作所必須具備的知識、能力、技術(shù)以及其他要求C.工作描述主要涉及工作任職者實際在做什么、如何做及在什么條件下做的一種書面文件D.職位說明書是以標(biāo)準(zhǔn)的格式對職位的職責(zé)及任職者的資格條件進行規(guī)范化的描述文件正確答案:A參考解析:本題考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是職位說明書,其中包括工作描述。所以選項A錯誤。(53.)日本勞資關(guān)系的三大支柱不包括()。A.終身雇傭制B.工廠委員會制C.企業(yè)工會D.年功序列工資制正確答案:B參考解析:本題考查日本勞資關(guān)系的三大支柱。日本的勞資關(guān)系有三大支柱:終身雇傭制、年功序列工資制和企業(yè)工會。(54.)關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能C.認為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進行投資D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資正確答案:A參考解析:本題考查組織進行人力資源投資的意愿。組織不愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能,因為這會增大員工流失的風(fēng)險,所以選項B錯誤。認為人工資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對人力資源進行投資,所以選項C錯誤。信奉不愿冒險管理理念的組織不太可能對員工進行重大投資,所以選項D錯誤。(55.)人力資源需求預(yù)測程序的第一步是()。A.確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量B.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷C.估算各職能工作活動的總量D.預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況正確答案:D參考解析:本題考查人力資源需求預(yù)測程序的第一步——預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況。(56.)從投資的成本一收益角度分析,培訓(xùn)開發(fā)會提高組織利潤的條件是()。(注:B—培訓(xùn)可帶來的增值,C一培訓(xùn)的支出,S—員工受訓(xùn)后要的加薪)A.B-S>CB.C-S>BC.S-B>CD.B>C正確答案:A參考解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的決策。只有B-S>C時,培訓(xùn)與開發(fā)才會提高組織的利潤。(57.)某銷售公司計劃在明年內(nèi)達到銷售額2760萬元,根據(jù)資料分析,達到每銷售千元貨物需要1人/小時,若不考慮其他因素的影響,按年230個工作日,每天工作8小時計算可估算出銷售人員需求量為()人。A.5B.10C.15D.120正確答案:C參考解析:本題考查職能活動的總量計算。已知每銷售千元貨物需要1人/小時,銷售2760萬元,則可得銷售活動總量為27600000/1000=2.76(萬人/小時)。按年230個工作日,每日工作8小時計算,則需銷售人員為27600/230/8=15(人)。(58.)當(dāng)前階段西方國家勞動關(guān)系的特點之一是()。A.爭取廣泛的民主參與權(quán)力成為勞方重要的目標(biāo)B.非正規(guī)就業(yè)勞動者的處境日益改善C.初步實行集體談判制度D.工會的力量有不斷縮小的趨勢正確答案:D參考解析:本題考查發(fā)達市場經(jīng)濟國家的勞動關(guān)系特點。西方國家第三產(chǎn)業(yè)的比重大于第二產(chǎn)業(yè)比重,工會的范圍和力量有不斷縮小的趨勢,工會面臨在服務(wù)業(yè)發(fā)展會員的挑戰(zhàn)。(59.)用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系不依法訂立勞動合同的,由勞動保障行政部門責(zé)令改正,并用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付()倍的工資。A.2B.3C.4D.5正確答案:A參考解析:本題考查用人單位違反勞動法律的責(zé)任。用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系不依法訂立勞動合同的,由勞動保障行政部門責(zé)令改正,并用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付兩倍的工資。(60.)關(guān)于勝任特征模型中,水下冰山部分不包括()。A.知識和技能B.動機/需要C.自我概念D.人格特質(zhì)正確答案:A參考解析:本題考查勝任特征模型。選項A屬于水上冰山的部分。(61.)關(guān)于人力資源指數(shù)的陳述,正確的是()。A.由美國學(xué)者菲利普斯提出B.證實了六個可以用來衡量人力資源管理部門績效的指標(biāo)C.不僅可以說明組織的人力資源績效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況D.由6個指標(biāo)及其有意義的關(guān)聯(lián)式組合而成正確答案:C參考解析:本題考查人力資源指數(shù)的相關(guān)內(nèi)容。選項ABD都屬于人力資源有效性指數(shù)的內(nèi)容。(62.)關(guān)于勞動關(guān)系的說法,正確的是()。A.勞動關(guān)系是一種經(jīng)濟關(guān)系而非社會關(guān)系B.勞動關(guān)系就是指勞動者個人與企業(yè)之間的關(guān)系C.勞動關(guān)系僅影響勞資雙方,不影響社會公眾D.勞動關(guān)系是指勞動者與勞動力使用者以及相關(guān)組織為實現(xiàn)勞動過程所構(gòu)成的關(guān)系正確答案:D參考解析:本題考查勞動關(guān)系。勞動關(guān)系是一種社會經(jīng)濟關(guān)系,勞動關(guān)系是指勞動者與勞動力使用者以及相關(guān)組織為實現(xiàn)勞動過程所構(gòu)成的社會關(guān)系。(63.)職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由()按月支付。A.所在單位B.工傷保險基金C.勞動能力鑒定委員會D.勞動保障行政部門正確答案:A參考解析:本題考查工傷待遇。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由所在單位按月支付。(64.)根據(jù)目標(biāo)一一路徑理論,如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的,可以帶來高績效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是()。A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B.支持型領(lǐng)導(dǎo)C.參與式領(lǐng)導(dǎo)D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)正確答案:B參考解析:本題考查目標(biāo)——路徑理論。如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的,支持型的領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績效和滿意度。因此選B。(65.)戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是()。A.必須經(jīng)常進行變革B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配正確答案:D參考解析:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合,組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配,匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制。因此選D。(66.)關(guān)于傭金制的說法,錯誤的是()。A.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績,又注重公司的長期效益B.傭金制是指根據(jù)員工的績效,按照銷售額的一定比例給員工提成C.傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式D.傭金制可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感正確答案:A參考解析:本題考查銷售人員薪酬。傭金制使員工只關(guān)注短期業(yè)績,而不注重公司的長期效益。(67.)有效的績效管理特征不包括()。A.可接受性B.實用性C.敏感性D.廣泛性正確答案:D參考解析:本題考查有效的績效管理特征一一敏感性、可靠性、準(zhǔn)確性、可接受性和實用性。(68.)共用題干麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè),麥克來自美國,漢斯來自德國,白文莉來自中國。畢業(yè)后,他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作,工作地點在天津。麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力,喜歡在自由的環(huán)境中工作;漢斯則有良好的運動或機械操作能力,喜歡加工機械與改進工具,偏好戶外活動;而白文莉善于和人相處,喜歡教導(dǎo),幫助、啟發(fā)別人。工作半年后發(fā)現(xiàn),麥克體現(xiàn)出很強的職業(yè)承諾,追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境;漢斯拒絕一般性管理工作,愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長進;白文莉則追求一般性管理工作,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。A.麥克屬于自主獨立型,漢斯屬于技術(shù)/職能型,白文莉?qū)儆诠芾砟芰π虰.麥克屬于技術(shù)/職能型,漢斯屬于創(chuàng)造型,白文莉?qū)儆诠芾砟芰π虲.麥克屬于自主獨立型,漢斯屬于技術(shù)/職能型,白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型D.麥克屬于技術(shù)/職能型,漢斯屬于創(chuàng)造型,白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型正確答案:A參考解析:本題考查職業(yè)興趣。根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論,結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于現(xiàn)實型,白文莉?qū)儆谏鐣汀R虼诉xC。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型,結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于自主獨立型;漢斯屬于技術(shù)/職能型;白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?。因此選A。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。在施恩的職業(yè)生涯錨類型中管理能力型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強強組合的特點。案例中白文莉?qū)儆诠芾砟芰π偷?,因此選C。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。選項A屬于職業(yè)生涯錨的特點,選項B屬于職業(yè)生涯錨的作用,選項C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測,所以選項D不選。(69.)共用題干某研究機構(gòu)對于本地區(qū)的勞動力市場狀況進行了研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況:第一,本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動密集型企業(yè),同時企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價格彈性也比較大;第二,本地區(qū)男性勞動力和女性勞動力之間的交叉工資彈性較高,而且為負值;第三,本地區(qū)目前處于一種勞動力市場均衡狀態(tài),但是未來幾年中,幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn),而本地區(qū)的勞動力供給卻不會出現(xiàn)大的變化;第四,某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化,但是,由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高,本地的年輕人在上大學(xué)時紛紛報考與該行業(yè)有關(guān)的專業(yè),今后幾年,預(yù)計這些人大學(xué)畢業(yè)后,絕大部分會回到本地就業(yè)。A.工資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況B.工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變的情況C.工資率不變而就業(yè)人數(shù)上升的情況D.勞動力市場無法實現(xiàn)均衡的情況正確答案:A參考解析:本題考查派生需求定理。根據(jù)派生需求定理,產(chǎn)品需求價格彈性越大,生產(chǎn)此產(chǎn)品的勞動力的需求彈性越大。在其他條件相同的情況下,對勞動力需求的彈性越大,則工會在盡可能保障其成員就業(yè)安全的情況下為他們贏得的工資增長幅度就越小。
本題考查勞動力需求的交叉工資彈性。兩種勞動力的交叉工資彈性值為負值,則意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的就業(yè)量減少,這說明兩者之間是一種總互補關(guān)系。所以選項BD不選。
本題考查勞動力市場均衡。根據(jù)第三種情況和勞動力需求曲線移動對均衡位置的影響可知工資率和就業(yè)人數(shù)會同時上升。
本題考查勞動力市場均衡。某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化,這說明勞動力需求不會發(fā)生很大改變。而未來幾年一大批相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生會投入到該行業(yè)的就業(yè)隊伍,這將導(dǎo)致該行業(yè)的勞動力供給在未來幾年內(nèi)出現(xiàn)大幅度增加,這必將會導(dǎo)致工資率的下降。所以本題選項AC正確。(70.)共用題干錢某于2010年8月應(yīng)聘到某公司工作,一直未簽訂勞動合同。2010年11月的一天,錢某騎自行車上班途中,因汽車相撞而受傷致殘,經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為8級殘疾。出院后,錢某要求公司認定工傷,并支付工傷待遇。公司以未與錢某簽訂勞動合同為由予以拒絕。A.職工B.工會C.用人單位D.社保機構(gòu)正確答案:C參考解析:本題考查工傷認定的情形。在上下班途中,受到機動車事故傷害的,可以認定為工傷。
本題考查工傷鑒定。自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,工傷職工或其直系親屬、所在單位或經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。
本題考查工傷認定申請的相關(guān)內(nèi)容。社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認定的決定,并書面通知申請工傷認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。
本題考查工傷保險的先行支付,職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費,發(fā)生工傷事故的,由用人單位支付工傷保險待遇。用人單位不支付的,從工傷保險基金中先行支付。(71.)共用題干A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè),隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很大的提高,為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性,同時吸引更多高素質(zhì)的人才進入企業(yè),公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度,并對所有職位的薪資按比例進行了提高,工資總額大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情況并沒有減少,員工工作積極性并沒有得到預(yù)期的提高,人才引進缺乏進展。A.核心福利計劃B.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃C.附加福利計劃D.混合匹配福利計劃正確答案:C參考解析:本題考查薪酬戰(zhàn)略。從案例中可知A公司還處在一種不斷成長的時期,所以其對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略應(yīng)該是成長戰(zhàn)略。
本題考查職位評價。職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選B。
本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略薪酬制度的特征。選項A屬于成長戰(zhàn)略薪酬制度的特征。
本題考查彈性福利計劃的類型。題干所述為附加福利計劃。(72.)共用題干為了提高黨政基層機構(gòu)的執(zhí)政能力,某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上,從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的李教授為學(xué)員們做了專場報告,系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)行為理論,這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論,也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑——目標(biāo)理論以及領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論。李教授的講座讓學(xué)員們受益匪淺,很多人表示要把這些知識應(yīng)用到自己的管理實踐中。A.支持型領(lǐng)導(dǎo)B.參與式領(lǐng)導(dǎo)C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)正確答案:C參考解析:本題考查豪斯的路徑——目標(biāo)理論。豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為:指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)、支持,型領(lǐng)導(dǎo)、參與式領(lǐng)導(dǎo)、成就取向式領(lǐng)導(dǎo)。題干所述為指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)。
本題考查路徑——目標(biāo)理論。路徑——目標(biāo)理論給出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量:(1)下屬控制范圍之外的環(huán)境因素。如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。(2)下屬的個人特征,如能力、經(jīng)驗、內(nèi)外控等。
本題考查領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論。領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論認為,這種交換過程是一個互惠的過程。
本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的道德特征。選項BCD屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征。(73.)共用題干為了提高黨政基層機構(gòu)的執(zhí)政能力,某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上,從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的李教授為學(xué)員們做了專場報告,系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)行為理論,這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論,也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑——目標(biāo)理論以及領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論。李教授的講座讓學(xué)員們受益匪淺,很多人表示要把這些知識應(yīng)用到自己的管理實踐中。A.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)公平對待每一個成員B.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論認為領(lǐng)導(dǎo)與下屬的交換是一個互惠過程C.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論認為領(lǐng)導(dǎo)不能改變下屬的自我概念D.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論反對領(lǐng)導(dǎo)把下屬分為“圈里人”和“圈外人”正確答案:B參考解析:本題考查豪斯的路徑——目標(biāo)理論。豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為:指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)、支持,型領(lǐng)導(dǎo)、參與式領(lǐng)導(dǎo)、成就取向式領(lǐng)導(dǎo)。題干所述為指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)。
本題考查路徑——目標(biāo)理論。路徑——目標(biāo)理論給出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量:(1)下屬控制范圍之外的環(huán)境因素。如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。(2)下屬的個人特征,如能力、經(jīng)驗、內(nèi)外控等。
本題考查領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論。領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論認為,這種交換過程是一個互惠的過程。
本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的道德特征。選項BCD屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征。(74.)共用題干為了提高黨政基層機構(gòu)的執(zhí)政能力,某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上,從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的李教授為學(xué)員們做了專場報告,系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)行為理論,這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論,也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑——目標(biāo)理論以及領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論。李教授的講座讓學(xué)員們受益匪淺,很多人表示要把這些知識應(yīng)用到自己的管理實踐中。A.使追隨者的需要和志向與愿景相結(jié)合B.提升自己的個人愿景C.對追隨者的需要感覺遲鈍D.指責(zé)或批評相反的觀點正確答案:A參考解析:本題考查豪斯的路徑——目標(biāo)理論。豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為:指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)、支持,型領(lǐng)導(dǎo)、參與式領(lǐng)導(dǎo)、成就取向式領(lǐng)導(dǎo)。題干所述為指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)。
本題考查路徑——目標(biāo)理論。路徑——目標(biāo)理論給出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量:(1)下屬控制范圍之外的環(huán)境因素。如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。(2)下屬的個人特征,如能力、經(jīng)驗、內(nèi)外控等。
本題考查領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論。領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論認為,這種交換過程是一個互惠的過程。
本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的道德特征。選項BCD屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征。多選題(共26題,共26分)(75.)領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論認為下屬的成熟度包括()。A.情緒成熟度B.年齡成熟度C.工作成熟度D.職業(yè)成熟度E.心理成熟度正確答案:C、E參考解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論。成熟度包括工作成熟度與心理成熟度。工作成熟度指一個人的知識和技能水平;心理成熟度指從事工作的意愿或動機。(76.)良好的績效管理在組織管理中的作用包括()。A.有助于建立和諧的組織文化B.有助于提高員工的流動性C.有助于促進員工的自我發(fā)展D.有助于企業(yè)做好工作分析E.有助于實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略正確答案:A、C、E參考解析:本題考核績效管理在組織管理中的作用??冃Ч芾碓诮M織管理中的作用包括:(1)有助于組織內(nèi)部的溝通(2)有助于管理者成本的節(jié)約(3)有助于促進員工的自我發(fā)展(4)有助于建立和諧的組織文化(5)是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段ACE均屬于績效管理在組織管理中的作用,BD均未提及。(77.)關(guān)于各類組織形式優(yōu)缺點的說法,正確的有()。A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,從而提高生產(chǎn)效率B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強化專業(yè)管理C.行政層級式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級管理的順利執(zhí)行D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高E.無邊界組織形式有助于強化各職能部門的作用正確答案:A、B、C參考解析:本題考查組織設(shè)計的類型。事業(yè)部制形式優(yōu)點:(1)有利于總公司的高層擺脫具體管理事務(wù),集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃。(2)各事業(yè)部之間也有競爭,增強企業(yè)的活力。(3)多個事業(yè)部形成大型聯(lián)合企業(yè),每個事業(yè)部高度專業(yè)化,有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率。所以A正確。職能制優(yōu)點(1)有明確的任務(wù)和確定的職責(zé),從事類似工作的人們相互影響和相互支持的機會較多;(2)可以消除設(shè)備及勞動力的重復(fù),對資源最充分地利用,適合發(fā)展專家級專門設(shè)備;(3)有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能,強化專業(yè)管理,提高工作效率;(4)每個人員固定一個職能機構(gòu)一項職能工作,整個組織穩(wěn)定性較高;(5)管理權(quán)力高度集中,便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對整個企業(yè)實施嚴(yán)格的控制。所以B正確。行政層級式的組織在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最有效。行政層級式的組織可以保證高度集權(quán)、強調(diào)等級的管理能夠順利執(zhí)行,所制定的規(guī)章和程序也不需要頻繁改動。所以C正確。矩陣組織形式雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。穩(wěn)定性較差,D說法有誤。無邊界組織形式所尋求的是通過組織的扁平化來減少指揮鏈,對管理幅度不加限制,取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團隊,E說法有誤。(78.)事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點不包括()。A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛B.有利于增強企業(yè)內(nèi)部的活力C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致D.有利于節(jié)約管理成本E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來正確答案:C、D參考解析:本題考查事業(yè)部制組織形式的優(yōu)缺點。事業(yè)部制組織形式的缺點有:容易削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性.會增加費用和管理成本。(79.)若其他條件相同,則(),進行人力資本投資的合理性就越強。A.人力資本投資后獲得收益的時間越長B.人力資本投資的成本越低C.人力資本投資前后的收入差別越大D.人力資本投資的機會成本越高E.人力資本投資的總量越大正確答案:A、B、C參考解析:本題考查高等教育投資決策的基本模型在其他條件相同情況下,投資后的收入增量流越長,則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為正,從而上大學(xué)的可能性更大。在其他條件相同情況下,上大學(xué)的成本越低,則上大學(xué)的人相對就會越多。在其他條件相同情況下,大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報酬差距越大,則愿意投資于大學(xué)教育的人相對會越多。在其他條件相同情況下,在折算上大學(xué)的未來收益時所使用的貼現(xiàn)率(貼現(xiàn)率一個人對上大學(xué)的未來工資性報酬收入的實際價值打折扣的程度)越高,越不會為了獲得未來的更大利益而放棄眼前利益,則上大學(xué)的可能性就越小。ABC符合上述描述,D項應(yīng)為人力成本低,錯誤;E項投資成本越低,則上大學(xué)的人相對就會越多,錯誤;(80.)下列屬于在職培訓(xùn)成本的有()。A.教師的培訓(xùn)講課費B.職工因上培訓(xùn)課路程遠而提前下班C.受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高D.為培訓(xùn)而租用的設(shè)備與場地E.因為參加培訓(xùn)導(dǎo)致員工常常不能全力工作正確答案:A、B、D、E參考解析:本題考查在職培訓(xùn)的成本。選項C屬于在職培訓(xùn)的收益。(81.)下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的是()。A.目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)B.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)C.實施目標(biāo)管理只能自上而下來設(shè)定目標(biāo)D.目標(biāo)管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)E.實施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化,分解為各個相應(yīng)層次的目標(biāo)正確答案:A、B、D、E參考解析:本題考查目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。實施目標(biāo)管理時可以自上而下來設(shè)定目標(biāo),同時也包括自下而上的過程。所以選項C錯誤。(82.)人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工,其中由非人力資源管理部門承擔(dān)的任務(wù)是()。A.制定薪酬體系B.辦理員工保險C.提出用人需求D.平衡并制定整個公司的培訓(xùn)計劃E.具體實施企業(yè)文化建設(shè)方案正確答案:C、E參考解析:選項A、B,屬于人力資源管理部門在薪酬管理方面的工作職能;選項D,屬于人力資源管理部門在培訓(xùn)管理方面的工作職能。(83.)下列有關(guān)彈性福利計劃實施方式的陳述,正確的有().A.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃可以讓員工自由選擇不同的組合,但不能自行構(gòu)建福利組合B.混合匹配福利計劃可以讓員工按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域中決定每種福利的多少,但是總福利水平不變C.核心福利計劃為員工提供包括健康保險、人壽保險以及其他一系列企業(yè)認為所有員工都必須擁有的福利項目的福利組合,然后讓員工根據(jù)自己的偏好選擇其他的福利項目D.附加福利計劃在相對降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利E.附加福利計劃發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金額度取決于員工的任職年限、績效水平,還可以根據(jù)員工基本薪酬的百分比來確定正確答案:A、B、C、E參考解析:本題考查彈性福利計劃的類型。附加福利計劃在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ皇窍鄬档?。所以選項D不選。(84.)組織是否愿意對人力資源進行投資,主要取決于以下因素().A.管理層的價值觀B.對待風(fēng)險的態(tài)度C.員工技能的性質(zhì)D.人力資源服務(wù)外包的可能性E.人力資源邊際報酬遞增性質(zhì)正確答案:A、B、C、D參考解析:本題考查組織是否愿意對人力資源進行投資的決定因素,共有四點,即選項ABCD。(85.)以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括().A.職位分析問卷法B.管理職位分析問卷法C.工作要素法D.能力要求法E.關(guān)鍵事件法正確答案:A、C、D參考解析:本題考查以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。選項BE是以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。(86.)關(guān)于測驗形式的筆試法的陳述,正確的有().A.一次測試能夠出題較多,可以大規(guī)模的進行評價B.費時少,效率高C.不能全面地考查應(yīng)試者的工作態(tài)度、組織管理能力和操作技能等D.成績評定較為客觀E.應(yīng)試者的心理壓力較大正確答案:A、B、C、D參考解析:本題考查測驗形式的筆試法優(yōu)缺點。采用測驗形式的筆試,應(yīng)試者的心理壓力較小。所以選項E不選。(87.)共用題干麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè),麥克來自美國,漢斯來自德國,白文莉來自中國.畢業(yè)后,他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作,工作地點在天津.麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力,喜歡在自由的環(huán)境中工作;漢斯則有良好的運動或機械操作能力,喜歡加工機械與改進工具,偏好戶外活動;而白文莉善于和人相處,喜歡教導(dǎo),幫助、啟發(fā)別人.工作半年后發(fā)現(xiàn),麥克體現(xiàn)出很強的職業(yè)承諾,追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境;漢斯拒絕一般性管理工作,愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長進;白文莉則追求一般性管理工作,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù).A.強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合B.能夠促進員工預(yù)期心理契約的發(fā)展,有利于個體與組織穩(wěn)固地相互接納C.以自我與雇傭組織和工作環(huán)境的準(zhǔn)則和價值觀之間的實際遭遇為基礎(chǔ)D.可以根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測正確答案:A、B、C參考解析:本題考查職業(yè)興趣。根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論,結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于現(xiàn)實型,白文莉?qū)儆谏鐣?。因此選C。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型,結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于自主獨立型;漢斯屬于技術(shù)/職能型;白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?。因此選A。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。在施恩的職業(yè)生涯錨類型中管理能力型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強強組合的特點。案例中白文莉?qū)儆诠芾砟芰π偷?,因此選C。
本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。選項A屬于職業(yè)生涯錨的特點,選項B屬于職業(yè)生涯錨的作用,選項C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測,所以選項D不選。(88.)《社會保險法》規(guī)定,費用由用人單位按照國家規(guī)定繳納,職工不繳納()保險費用.A.工傷B.失業(yè)C.生育D.基本醫(yī)療E.基本保險正確答案:A、C參考解析:本題考查社會保險的繳費?!渡鐣kU法》規(guī)定,費用由用人單位按照國家規(guī)定繳納,職工不繳納工傷保險費用、生育保險費用。(89.)共用題干A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè),隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很大的提高,為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性,同時吸引更多高素質(zhì)的人才進入企業(yè),公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平.公司修改了原有的薪酬制度,并對所有職位的薪資按比例進行了提高,工資總額大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情況并沒有減少,員工工作積極性并沒有得到預(yù)期的提高,人才引進缺乏進展.A.薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益B.薪酬決策的集中度比較高C.薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身D.在薪酬結(jié)構(gòu)上,基本薪酬和福利所占的比重較大正確答案:B、C、D參考解析:本題考查薪酬戰(zhàn)略。從案例中可知A公司還處在一種不斷成長的時期,所以其對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略應(yīng)該是成長戰(zhàn)略。
本題考查職位評價。職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選B。
本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略薪酬制度的特征。選項A屬于成長戰(zhàn)略薪酬制度的特征。
本題考查彈性福利計劃的類型。題干所述為附加福利計劃。(90.)張某因追索工資與所在公司發(fā)生爭議,遂向某法律工作者咨詢。該法律工作者的下列觀點中,符合法律規(guī)定的是()。A.張某應(yīng)向其戶口所在地的勞動爭議仲裁委員會提出仲裁請求B.如張某對仲裁裁決不服,可以向人民法院提起訴訟C.如張某追索工資的金額未超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個月的金額,則對該爭議的仲裁裁決為終局裁決D.張某為解決爭議既可以與公司協(xié)商,也可以向調(diào)解組織申請調(diào)解,還可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁E.張某向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,應(yīng)交納仲裁費用正確答案:B、C、D參考解析:本題考查勞動爭議處理的相關(guān)知識。勞動爭議由勞動合同履行地或用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會管轄,所以選項A不選。勞動爭議仲裁不收費,所以選項E不選。(91.)裁員中的幸存者往往會()。A.產(chǎn)生負罪感B.具有較高的滿意度和歸屬感C.得到加薪D.熱情高效地工作E.產(chǎn)生對未來的擔(dān)憂正確答案:A、E參考解析:本題考查轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。裁員是轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的主要問題。事實證明,裁員后的幸存者往往會產(chǎn)生危機感,對未來產(chǎn)生擔(dān)憂;而且由于同事的被裁和自己的留下,會在內(nèi)心產(chǎn)生負罪感,同時可以導(dǎo)致其可能會在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作。因此,裁員之后組織中員工的滿意度和歸屬感一般都會下降,組織應(yīng)在此時設(shè)法提高士氣。因此選AE。(92.)關(guān)于職業(yè)生涯錨的陳述,正確的是()。A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)B.它由個人能力、動機和價值觀相互作用與整合而成C.它可以根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測D.它并不是完全固定不變的E.它清楚地反映個人的職業(yè)追求與抱負正確答案:B、D、E參考解析:本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段,不可能根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測,所以AC選項錯誤。(93.)下列選項中屬于個別勞權(quán)的有()。A.休息休假權(quán)B.勞動就業(yè)權(quán)C.社會保險權(quán)D.勞動報酬權(quán)E.組織權(quán)正確答案:A、B、C、D參考解析:本題考查個別勞權(quán)。個別勞權(quán)主要包括勞動就業(yè)權(quán)、勞動報酬權(quán)、休息休假權(quán)、社會保險權(quán)、勞動安全衛(wèi)生權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)以及勞動爭議提請?zhí)幚頇?quán)。(94.)當(dāng)事人能夠證明在申請仲裁期間具有()情形的,人民法院應(yīng)當(dāng)認定中請仲裁期間中斷。A.不可抗力的出現(xiàn)B.向有關(guān)部門請求權(quán)利救濟C.向?qū)Ψ疆?dāng)事入主張權(quán)利D.對方當(dāng)事人同意履行義務(wù)E.某些客觀原因的存在正確答案:B、C、D參考解析:本題考查勞動爭議仲裁的時效期間。選項AE屬于仲裁期間中止的情形。(95.)下列關(guān)于社會保險法律責(zé)任,說法正確的是()。A.用人單位未按時足額繳納社會保險費的。社會保險費征收機構(gòu)責(zé)令其限期繳納或者補足,并自欠繳之日起,按日加收萬分之二的滯納金B(yǎng).隱匿、轉(zhuǎn)移、侵占、挪用社會保險基金或者違規(guī)投資運營的,由社會保險行政部門、財政部門、審計機關(guān)責(zé)令追回C.用人單位不辦理社會保險登記的,逾期不改正的,處應(yīng)繳社會保險費數(shù)額1倍以上3倍以下的罰款,對其直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處500元以上3000元以下的罰款D.以欺詐、偽造證明材料或者其他手段騙取社會保險基金支出或者騙取社會保險待遇的,應(yīng)當(dāng)退回,并處騙取金額2倍以上5倍以下的罰款E.工傷職工或者其近親屬騙取工傷保險待遇的,由社會保險行政部門責(zé)令退還,處騙取金額2倍以上5倍以下的罰款正確答案:B、C、D、E參考解析:本題考查社會保險法律責(zé)任。用人單位未按時足額繳納社會保險費的,社會保險費征收機構(gòu)責(zé)令其限期繳納或者補足,并自欠繳之日起,按日加收萬分之五的滯納金。(96.)關(guān)于個人勞動力供給曲線的說法,正確的是()。A.它解釋的是勞動力供給意愿隨著工資率的上升而上升的變動規(guī)律B.它解釋的是勞動力供給意愿隨著工資率的下降而下降的變動規(guī)律C.個人勞動率供給曲線的形狀是向后彎曲的D.它反映了個人勞動力供給時間隨工資率的變動而變化的規(guī)律E.它表明工資率上升未必導(dǎo)致個人勞動力供給時間增加正確答案:C、D、E參考解析:本題考查個人勞動力供給曲線。個人勞動力供給曲線揭示的是勞動者個人勞動力供給意愿隨工資率變動而變動的規(guī)律。其形狀是向后彎曲的。它表明,在某一工資率水平之下,工資率的上升會導(dǎo)致個人勞動力供給時間的增加;而在此工資率水平之上,工資率的上升反而會導(dǎo)致個人勞動力供給時間的減少。(97.)共用題干某研究機構(gòu)對于本地區(qū)的勞動力市場狀況進行了研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況:第一,本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動密集型企業(yè),同時企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價格彈性也比較大;第二,本地區(qū)男性勞動力和女性勞動力之間的交叉工資彈性較高,而且為負值;第三,本地區(qū)目前處于一種勞動力市場均衡狀態(tài),但是未來幾年中,幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn),而本地區(qū)的勞動力供給卻不會出現(xiàn)大的變化;第四,某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化,但是,由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高,本地的年輕人在上大學(xué)時紛紛
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