工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案_第1頁
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案_第2頁
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案_第3頁
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案_第4頁
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案_第5頁
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文檔簡介

目錄

第一篇方案編制總說明.................................................1

第二篇風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序...............................................7

第三篇工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量............................................23

第一章工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量的一般方法.................................23

一、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過程.................................................23

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一般方法.............................................25

三、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的一般方法.............................................27

第二章本工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量.........................................29

一、地基與根底工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量...................................29

二、主體結(jié)構(gòu)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量.....................................30

三、建筑裝飾裝修工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量.................................32

四、建筑屋面工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量.....................................35

五、建筑電氣工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量.....................................36

六、建筑給水、排水及采暖工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量........................37

七、通風(fēng)與空調(diào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量...................................38

八、智能建筑風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量.........................................40

九、電梯工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量.........................................41

十、主要平安風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)識(shí)別表.........................................42

十一、主要進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)識(shí)別表.......................................44

第三章關(guān)于本工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量的總結(jié)...............................45

第四篇工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評估............................................46

第一章工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評估的一般方法.................................46

第二章本工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與評估.....................................49

一、地基與根底工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表.............................49

二、主體結(jié)構(gòu)工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表...............................49

三、建筑裝飾裝修工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表...........................50

四、建筑屋面工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表...............................50

五、建筑電氣工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表.........................50

六、建筑智能工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表...........................51

七、通風(fēng)與空調(diào)工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表.............................51

八、建筑給水、排水及采暖工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表..................51

九、電梯工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表...................................51

第三章本工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析與評估.....................................53

一、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表.......................................53

二、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的分析.................................................53

第四章本工程平安風(fēng)險(xiǎn)分析與評估.....................................55

一、本工程平安風(fēng)險(xiǎn)分析.............................................55

二、平安風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表.......................................61

第五章關(guān)于本工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評估的總結(jié)...............................62

第五篇工程風(fēng)險(xiǎn)管理..................................................64

第一章工程風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法.......................................64

第二章本工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理...........................................67

一、工程質(zhì)量事前風(fēng)險(xiǎn)管理...........................................67

二、工程質(zhì)量事中風(fēng)險(xiǎn)管理...........................................70

三、工程質(zhì)量的事后風(fēng)險(xiǎn)管理.........................................73

第三章本工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理...........................................75

一、平安風(fēng)險(xiǎn)的控制原則.............................................80

二、平安風(fēng)險(xiǎn)的控制策略.............................................80

三、平安風(fēng)險(xiǎn)的控制管理措施.........................................80

四、平安風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)措施.........................................84

第六篇保修階段風(fēng)險(xiǎn)管理的措施........................................91

第七篇現(xiàn)場使用檢測設(shè)備一覽表........................................94

第八篇針對本工程技術(shù)特點(diǎn)與難點(diǎn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施...................96

第一章臨近地鐵施工對地鐵隧道的風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)措施......................96

第二章原材料檢驗(yàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施.................................98

第三章工程測量風(fēng)險(xiǎn)控制措施......................................103

第四章地下連續(xù)墻工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施............................105

第五章攪拌樁施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施................................112

第六章支撐工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施..................................114

第七章立柱樁施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施................................116

第八章高壓旋噴加固質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施..............................120

第九章土方開挖工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施..............................122

第十章基坑降水工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施..............................124

第十一章大體積混凝土工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施........................127

第十二章地下室外墻抗裂及防水工程風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量控制措施...............134

第十三章鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施..............................137

第十四章型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施.................151

第十五章優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施............................155

第十六章預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施..............................160

第十七章人防工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施................................164

第十八章幕墻工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施................................165

第十九章屋面防水工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施............................170

第二十章建筑防滲漏工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施..........................172

第二十一章裝飾裝修工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施..........................179

第二十二章建筑電氣及智能建筑工程質(zhì)量控制措施...................185

第二十四章通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施........................197

第二十五章電梯(自動(dòng)扶梯)安裝工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制...............200

第九篇工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案.............................................205

第十篇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段一:施工圖審查措施..........................215

第十一篇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段二:工程檢測控制措施......................219

第十二篇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段三:施工現(xiàn)場視頻監(jiān)測系統(tǒng)的實(shí)施............221

第十三篇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段四:現(xiàn)代化信息監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施..............227

第十四篇工程風(fēng)險(xiǎn)管理單位竣工評估報(bào)告...............................232

第十五篇風(fēng)險(xiǎn)管理組織與人力資源配備.................................234

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備情況說明...............................234

二、風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)圖...........................................236

三、風(fēng)險(xiǎn)管理工程部人員一覽表.....................................237

四、風(fēng)險(xiǎn)管理工程經(jīng)理簡介.........................................238

五、風(fēng)險(xiǎn)管理工程負(fù)責(zé)人簡介.......................................241

六、風(fēng)險(xiǎn)管理工程部其他人員簡介...................................245

七、專家組配備...................................................255

第十六篇信息溝通與報(bào)告.............................................258

一、工程建設(shè)組織構(gòu)架..............................................258

二、與保險(xiǎn)公司溝通并提交報(bào)告......................................258

三、與業(yè)主/工程管理公司溝通與匯報(bào).................................259

四、與施工企業(yè)溝通................................................260

五、與設(shè)計(jì)單位溝通................................................260

六、風(fēng)險(xiǎn)管理資料管理..............................................261

第十七篇風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)報(bào)價(jià).............................................264

第一篇方案編制總說明

一、擬進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工程概況

上海耀某工程位于上海市閘北區(qū)不夜城地區(qū),地處天目東路以南,恒豐路以西,

長安路以東,裕通路以北,所處地塊為上海4大市級商業(yè)中心之一,是閘北地區(qū)的

中心商務(wù)區(qū),地理位置優(yōu)越。工程周邊交通便利,周邊現(xiàn)代化商場與寫字樓林立。

本工程建成后將成為綜合商辦體系,包括高檔寫字樓、五星級酒店和酒店式公

寓以及商場,為周邊地區(qū)乃至閘北區(qū)、上海市地標(biāo)性建筑。

本工程包含三棟塔樓及裙房,其中一棟200米高塔樓為甲級辦公寫字樓建筑,

建筑層數(shù)為地上48層,其下側(cè)裙房為3層;五星級酒店高度約100米,建筑層數(shù)為

25層,其下側(cè)裙房為4層;酒店式公寓高度約56米,建筑層數(shù)為13層,其右側(cè)裙

房2層。本工程地下室3層,整個(gè)工程地下室連為一個(gè)整體。

本工程地下局部連為一個(gè)整體,地下室頂板作為塔樓和裙房的嵌固層,地面以

上建筑分為二個(gè)區(qū)域:辦公塔樓+裙房:酒店塔樓+裙房:酒店式公寓+裙房.二個(gè)區(qū)

域之間設(shè)有抗震縫,同時(shí)設(shè)縫也很好的解決了超長結(jié)構(gòu)的問題。地下室和地面在適

當(dāng)位置設(shè)置后澆帶,以減少不均勻沉降。

辦公塔樓主體采用型鋼碎框架+型鋼碎筒體結(jié)構(gòu)體系,酒店塔樓采用混凝土框筒

結(jié)構(gòu)體系,酒店式公寓塔樓采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

本工程根底采用樁筏根底,樁基估計(jì)采用大直徑鉆孔灌注樁。地下結(jié)構(gòu)施工期

間,本工程開挖深度估計(jì)在16米,圍護(hù)方案采用地下連續(xù)墻,并可考慮地下連續(xù)墻

兼作地下室外墻即“兩墻合一〃的方案。

本工程占地面積24830nf,總建筑面積為177600m2,其中地上建筑面積為

135900m2,地下建筑面積為41700肝。

本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震按7度設(shè)防,三座塔樓和地下室耐火等級為

1級,裙房局部耐火等級為2級。

本工程位于市中心,屬高檔辦公、酒店、娛樂、公寓綜合工程,在通風(fēng)與空調(diào)、

電氣、給排水、消防、智能建筑工程等機(jī)電安裝專業(yè)定位高檔,所涉及的機(jī)電系統(tǒng)

也比擬多。

本工程外立面主要采用了玻璃幕墻、鋁板幕墻等系統(tǒng),視覺效果現(xiàn)代感極強(qiáng),

本工程方案2006年7月開工,五星級酒店方案2008年12月投入使用,全部工

程方案2009年10月竣工c

本工程建設(shè)單位為上海耀達(dá)房地產(chǎn)開發(fā),建筑設(shè)計(jì)單位為Gensler建筑設(shè)計(jì)與

規(guī)劃公司,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位為美國宋騰-湯瑪沙帝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司,國內(nèi)設(shè)計(jì)單位為上海

現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))。

二、投標(biāo)企業(yè)類似工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程管理經(jīng)驗(yàn)

上海市某監(jiān)理是在上海市建設(shè)委員會(huì)直接關(guān)心并批準(zhǔn),以同濟(jì)大學(xué)工程管理研

究所為骨干力量,成立的我國最早從事工程管理、工程監(jiān)理的專業(yè)化咨詢企業(yè),是

國家建設(shè)部、上海市建委為支持同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所教學(xué)、科研、工程實(shí)踐和

國際交往工作而成立的工程工程管理主要實(shí)踐基地之一,1993年經(jīng)國家建設(shè)部核定

為首批甲級資質(zhì)監(jiān)理單位。公司的創(chuàng)辦人丁士昭教授

最早將國際上先進(jìn)的工程管理(包括工程監(jiān)理、工程

管理(PM)、工程總控、CM管理以及全壽命周期工

程管理等)理念引進(jìn)國內(nèi),并持之以恒地追求工程管

理模式的中國化和更高層次的開展。作為英國皇家特

許建造學(xué)會(huì)駐中國總代表、中國建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)

術(shù)委員會(huì)常務(wù)理事、中國建筑學(xué)會(huì)工程管理分會(huì)理事

長、教育部工程管理專業(yè)評估委員會(huì)主席,丁教授FI

前仍在為許多國家重點(diǎn)工程和大型工程提供咨詢建

議。

本著“誠信、創(chuàng)新、超越、典范”的企業(yè)精神,

依靠科研優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢,公司承當(dāng)了不同規(guī)模、

類型眾多的工程管理、工程總控和工程監(jiān)理任務(wù),其上海環(huán)球金融中心

中不乏各個(gè)地區(qū)或行業(yè)的標(biāo)志性建筑。我們提供效勞

的工程類型包括大型公共建筑、商務(wù)辦公樓建筑、酒店賓館建筑、體育場館建筑、

工業(yè)廠房、工業(yè)設(shè)備、住宅小區(qū)、地鐵輕軌、市政道路、根底設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院等。

公司擁有一批國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的知名專家以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的專業(yè)人士,

他們來自于設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、科研和工程咨詢等各個(gè)領(lǐng)域,利用自己豐富的工作

經(jīng)驗(yàn)為公司開展和許多工程工程建設(shè)做出了巨大奉獻(xiàn)。

公司成立至今已累計(jì)承接各類工程工程50。多項(xiàng),監(jiān)理工程總投資達(dá)600多億

人民幣。工程優(yōu)良率在90%以上,并屢次榮獲國家魯班獎(jiǎng)、詹天佑大獎(jiǎng)及上海市白

玉蘭獎(jiǎng)、上海市金鋼獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、樣板工程獎(jiǎng)等。

我公司技術(shù)支持單位:同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所曾長期從事工程風(fēng)險(xiǎn)管理研

究,并在上海交銀金融中心、上海通貿(mào)大酒店、上海證券大廈、濟(jì)南齊魯軟件園綜

合大樓、廣州白云國際機(jī)場遷建工程等工程上進(jìn)行了實(shí)踐,其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和研究成果

均可以為我公司在上海耀江城工程上所采用和借鑒。

我公司先后承接并實(shí)施的超高層建筑包括:上海環(huán)球金融中心(101層,492

米)、大連期貨大廈(53層,238米)、上海綠洲仕格維花園大酒店(58層,258米)、

南京朗詩城市廣場(52層,228米)、上海科維大廈〔40層,156米)、北京中海廣

場(37層,146米)、上海交銀金融中心大廈(工程管理,50層,230米)、上海證

券大廈(工程管理,29層,120米)、上海中環(huán)中心辦公樓(40層,170米)等等,

公司在超高層建筑的質(zhì)量、進(jìn)度和平安控制方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

我公司先后承接并實(shí)施的高檔星級酒店包括:上海浦東香格里拉大酒店15星

級)、上海錦江飯店改造(5星級)、廊坊國際飯店(在建白金5星級)、上海徐涇國

際大酒店(4星級)、上海綠洲仕格維花園大酒店(5星級)、上海復(fù)旦國際學(xué)術(shù)交流

中心(5星級)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心(4星級)、上海通貿(mào)大酒店(4星級)、

北京中海廣場(5星級)等等。對于高檔星級酒店的裝飾裝修、酒店設(shè)備及建筑設(shè)

備系統(tǒng)安裝與總體集成、調(diào)試控制均具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

綜上,我公司對成功實(shí)施上海某工程風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)有著充分的信心,一旦我公

司有幸中標(biāo),我公司將委派出色的工程負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理,帶著風(fēng)險(xiǎn)管理⑷隊(duì),結(jié)

合以往類似工程經(jīng)驗(yàn),利用先進(jìn)的技術(shù)手段,將本工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安風(fēng)險(xiǎn)管理

在預(yù)期的目標(biāo)之內(nèi),并順利實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的整體目標(biāo),向業(yè)主、向保險(xiǎn)公司交出一

份滿意的答卷。

三、本工程風(fēng)險(xiǎn)管理控制的根本原則

風(fēng)險(xiǎn)管理在本行業(yè)內(nèi)還處于試點(diǎn)階段,目前無論是理論研究還是工程實(shí)踐,可

供參考的成果還很少,還沒有形成系統(tǒng)化、成熟的理論體系。為編制本風(fēng)險(xiǎn)管理方

案,我們組織了方案編制專家組,根據(jù)以往從事風(fēng)險(xiǎn)管理研究的理論根底,結(jié)合超

高層建筑、高檔寫字樓、王星級酒店等工程工程監(jiān)理、工程管理的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)對“上

海耀江城〃工程的初步理解,提出整個(gè)工程工程風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)思想如下。

1、充分重視對工程風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵的理解,用風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科的思想、組織、方

法和手段指導(dǎo)整個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過程。工程風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)管理過

程,包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的建立、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與計(jì)量,風(fēng)險(xiǎn)的分析與評估,風(fēng)險(xiǎn)的控

制與躲避等過程,并根據(jù)工程進(jìn)展的各階段,需將上述過程不斷重復(fù)、循環(huán),最終

實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)具有一整套成熟的理論框架和科學(xué)分析的方法、

工具和表式。為將木工程風(fēng)險(xiǎn)管理作為行業(yè)的試點(diǎn)創(chuàng)出新亮點(diǎn),必須在風(fēng)險(xiǎn)管理過

程中采用科學(xué)的方法和已經(jīng)成熟的分析工具,將本工程的風(fēng)險(xiǎn)管理過程做成風(fēng)險(xiǎn)管

理科學(xué)在工程實(shí)踐中的一次典范性應(yīng)用,在確保工程風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的前提卜:盡量

形成系統(tǒng)化的理論成果,為今后類似工程推廣風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)提供經(jīng)驗(yàn)。

2、充分重視工程工程本身的特點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理絕對不能脫離工程實(shí)際而空談理

論,針對本工程地處市中心、超高層、大體量、深基坑、綜合型群體工程的特點(diǎn),

整理出質(zhì)量、進(jìn)度和平安控制的難點(diǎn)并采取針對性的措施。風(fēng)險(xiǎn)管理理論是一門適

用于各行各業(yè)的通用性理論,在本工程實(shí)施過程中,必須緊緊抓住工程建設(shè)的實(shí)際

情況尤其是上海耀江城工程本身的實(shí)際情況,特別是建立的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管

理措施必須是貼近上海耀江城這樣一個(gè)地處市中心,高度達(dá)200米,總建筑面積達(dá)

17.7萬,基坑開挖深度達(dá)16米(且工程周邊可能存在軌道交通的線路),包含五星

級酒店、甲級辦公樓、酒店式公寓等功能的綜合性群體工程的特點(diǎn)。無論是從風(fēng)險(xiǎn)

管理目標(biāo)的建立,風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與計(jì)量,風(fēng)險(xiǎn)的分析與評估及風(fēng)險(xiǎn)的控制與躲避等方

面,所提出的措施必須是符合工程建設(shè)環(huán)境、工程設(shè)計(jì)、施工的實(shí)際情況,而不是

離開工程本身談風(fēng)險(xiǎn)管理,

3、充分重視組織對工程建設(shè)成敗的決定性作用,理順業(yè)主方和工程管理方、

工程風(fēng)險(xiǎn)管理方、工程參與其他各方的組織協(xié)調(diào)關(guān)系。工程管理學(xué)的根本原理說明:

目標(biāo)決定組織,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。為確保工程風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn),從工程建設(shè)一開始就應(yīng)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的建立好一套系統(tǒng)、完整的工程組織構(gòu)

架。理順組織關(guān)系的核心就是:明確各單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系,并將工程管

理任務(wù)(特別是風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù))由誰組織,由誰籌劃、由誰實(shí)施、由誰檢查考核明

確下來。本工程建設(shè)過程中,將形成共同投標(biāo)體(業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施

工單位)和共同保險(xiǎn)體[保險(xiǎn)公司、風(fēng)險(xiǎn)管理單位),其相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系雖較為

復(fù)雜,但只有明確兩大共同體之間,共同體內(nèi)各單位之間的組織協(xié)調(diào)關(guān)系,才能真

正做到“共同投保、共同保障、共同控制、相互制衡〃的運(yùn)作原則。

4、明確風(fēng)險(xiǎn)管理單位的工作定位。保險(xiǎn)公司與風(fēng)險(xiǎn)管理單位形成共同保險(xiǎn)體,

接受業(yè)主等共同投保體保險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)管理單位受保險(xiǎn)公司的委托對木工程的質(zhì)量、

平安以及進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制。總而言之,風(fēng)險(xiǎn)管理單位的定位應(yīng)是向業(yè)主

與保險(xiǎn)公司提供專業(yè)化的工程風(fēng)險(xiǎn)管理效勞,減輕或防止工程質(zhì)量、平安以及進(jìn)度

風(fēng)險(xiǎn),保證建設(shè)目標(biāo)。必須牢牢記住風(fēng)險(xiǎn)管理單位的這一定位,并將此作為控制過

程中所有工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),組織協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的施工工作,創(chuàng)造和諧管

理的工程文化,為本工程共同投保體與共同保險(xiǎn)體實(shí)現(xiàn)雙贏創(chuàng)造條件并起到實(shí)質(zhì)性

作用。

5、充分重視有效的設(shè)計(jì)管理在整個(gè)工程實(shí)施過程中對確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重

要性。設(shè)計(jì)是建筑產(chǎn)品的靈魂。設(shè)計(jì)結(jié)果的優(yōu)劣對工程投資風(fēng)險(xiǎn)的影響性起了決定

性作用。大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明,設(shè)計(jì)上的優(yōu)劣對質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)也起著關(guān)

鍵作用。根據(jù)本公司在國內(nèi)許多工程中開展設(shè)計(jì)管理工作所取得的經(jīng)驗(yàn)說明,設(shè)計(jì)

管理工作貫穿于整個(gè)實(shí)施過程,在整個(gè)設(shè)計(jì)管理過程中,需協(xié)調(diào)和控制以下影響工

程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種關(guān)系,包括中外設(shè)計(jì)單位之間;主設(shè)計(jì)單位和各專業(yè)設(shè)計(jì)單位之

間;土建和建筑設(shè)備設(shè)計(jì)之間;設(shè)計(jì)進(jìn)度與施工招標(biāo)進(jìn)度、施工進(jìn)度之間;設(shè)計(jì)進(jìn)

度與供貨期較長的材料設(shè)備(特別是進(jìn)口材料設(shè)備)供貨方案之間;各專業(yè)工種之

間以及各專業(yè)工種與市政配套之間等。工程風(fēng)險(xiǎn)管理是從設(shè)計(jì)開始直至工程保修期

的全過程效勞,應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的控制,將工程質(zhì)量、進(jìn)度和平安風(fēng)險(xiǎn)盡量控制在

萌芽狀態(tài),減少期望損失,

6、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)和手段,采取專項(xiàng)措施確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

工程風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的面非常廣,接觸到的信息量也很大,且現(xiàn)場施工過程控制對于

質(zhì)量、平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常重要。因此需借助現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,加大信息處理

量,加快信息處理速度,形成以信息系統(tǒng)為根底的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)。如我公司有幸承

當(dāng)本工程風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù),將建立上海耀江城風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和上海耀江城現(xiàn)場施

工視頻監(jiān)測系統(tǒng),作為風(fēng)險(xiǎn)管理不同于一般意義工程管理和工程監(jiān)理的技術(shù)手段,

為確保工程風(fēng)險(xiǎn)管理R標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持。

四、本工程風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

總體目標(biāo):盡力躲避工程質(zhì)量、進(jìn)度和平安風(fēng)險(xiǎn),并將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后產(chǎn)生的損失

降低到最少,以業(yè)主和保險(xiǎn)公司簽訂的保險(xiǎn)合同為依據(jù),并針對主要承保的建筑安

裝工程一切險(xiǎn)、建筑工程人身傷害險(xiǎn)、建筑工程質(zhì)量保修險(xiǎn)等三種險(xiǎn)種存在的風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)行控制,盡力減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與造成的損失。

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo):一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100斬爭創(chuàng)白玉蘭獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)等工程

質(zhì)量獎(jiǎng)。

平安控制風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo):確保無重大平安事故,減少一般平安事故,爭創(chuàng)上海市平

安文明工地。

進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo):以2008年12月酒店投入使用、2009年10全面竣工(或

施工合同進(jìn)一步明確的工期)為目標(biāo),并盡全力與參建各方通力協(xié)作,縮短工期。

五、方案的主要內(nèi)容。

本方案是我們通過對上海耀江城工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初步研究后,結(jié)合公司類似

工程運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行的一次書面預(yù)演。方案主要包括:風(fēng)險(xiǎn)管理程序、

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)分析與評估、風(fēng)險(xiǎn)管理措施等方面,針對質(zhì)量、平安和進(jìn)度

進(jìn)行了初步的分析。

在方案中,除了工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度控制的通用性措施以及針對工程特點(diǎn)和

難點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)措施外,我們重點(diǎn)介紹了施工圖審查措施、工程檢測控制措施、施工現(xiàn)

場視頻監(jiān)測系統(tǒng)、現(xiàn)代化信息監(jiān)控系統(tǒng)等技術(shù)手段。并對中標(biāo)后實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的團(tuán)

隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

第二篇風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序

一、風(fēng)險(xiǎn)管理工作總流程

((

風(fēng)

險(xiǎn)

(設(shè)

位.

風(fēng)(L

準(zhǔn)

、

險(xiǎn)

風(fēng)

風(fēng)

關(guān)

險(xiǎn)

經(jīng)

風(fēng)

險(xiǎn)

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