
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
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文檔簡介
四月經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)》期末達(dá)標(biāo)檢測(附答案)
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最
正確或最符合題意。選對每題得一分,沒選或選錯(cuò)均不得分)。
1、附加的工人效應(yīng)和灰心喪氣的工人效應(yīng)的存在表明了()O
A、勞動(dòng)力供給是有生命周期性的
B、勞動(dòng)力需求是有生命周期性的始£
C、勞動(dòng)力供給是有經(jīng)濟(jì)周期性的
D、勞動(dòng)力需求是有經(jīng)濟(jì)周期性的
【參考答案】:C
【解析】:本題考查勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,可能會(huì)對勞
動(dòng)力供給產(chǎn)生兩種并行的效應(yīng),即附加的工人效應(yīng)和灰心喪氣的工人效應(yīng)。這兩
種并行效應(yīng)的存在,反過來證明:勞動(dòng)力供給是有經(jīng)濟(jì)周期性的。因此選C。
2、通常情況下,在特殊培訓(xùn)完成之后,企業(yè)要()o
A、按沒有接受特殊培訓(xùn)時(shí)的生產(chǎn)率向員工提供較低的工資
B、按接受過特殊培訓(xùn)后的生產(chǎn)率向員工提供工資
C、向員工支付在接受特殊培訓(xùn)前后兩者之間的工資率
D、按企業(yè)的工資率向員工支付工資
【參考答案】:C
3、人力資源管理者和部門扮演的()角色要求管理者扮演建筑師的角色,
提供組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖,包括該建筑物所有組成部分的說明及其任何協(xié)調(diào)配合的關(guān)
系。
A、管理專家
B、變革推動(dòng)者
C、員工激勵(lì)者
D、戰(zhàn)略伙伴
【參考答案】:D
4、從理論上來說,如果員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹的一般培訓(xùn),則這種
培訓(xùn)的成本和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是()O
A、企業(yè)承擔(dān)全部培訓(xùn)成本,同時(shí)享受全部培訓(xùn)收益
B、員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本,同時(shí)享受其收益
C、員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本,企業(yè)享受其收益
D、企業(yè)和員工個(gè)人共同承擔(dān)培訓(xùn)成本,同時(shí)分享培訓(xùn)收益
【參考答案】:B
【解析】:本題考查一般培訓(xùn)的成本與收益分?jǐn)偡绞?。由員工自己負(fù)擔(dān)接受
一般培訓(xùn)的成本并享有其收益,這種成本和收益安排方式是最有效率的。因此選
Bo
5、斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)個(gè)體不可能只因?yàn)閾碛刑囟ǖ奶刭|(zhì)就
能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與()的情境相關(guān)。
A、領(lǐng)導(dǎo)者行使職能
B、下屬職工素質(zhì)
C、工作任務(wù)
D、組織結(jié)構(gòu)
【參考答案】:A
【解析】:斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)個(gè)體不可能只因?yàn)閾碛刑囟ǖ?/p>
特質(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與領(lǐng)導(dǎo)者行使職能的情境相關(guān)。
6、市場工資率的變動(dòng)的收入效應(yīng)()o
A、在工資較高的情況下,較替代效應(yīng)小
B、在工資率較低的情況下,較替代效應(yīng)大
C、在工資率較高的情況下,較替代效應(yīng)大
D、可以用勞動(dòng)者閑暇的機(jī)會(huì)成本變化導(dǎo)致的勞動(dòng)力供給時(shí)間變化來解釋
【參考答案】:C
【解析】:市場工資率的變動(dòng)的收入效應(yīng),在工資率較高的情況下,較替代
效應(yīng)大。
7、關(guān)于奧爾德佛提出的ERG理論的說法,錯(cuò)誤的是()o
A、“關(guān)系需要”對應(yīng)馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬
和愛”的需要以及部分“尊重需要”
B、各種需要可以同時(shí)具有激勵(lì)作用
C、如果較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會(huì)
減弱
D、不同文化下各種需要的順序可能會(huì)發(fā)生改變
【參考答案】:C
【解析】:如果較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望
一定會(huì)加強(qiáng),選項(xiàng)C說法有誤。
試題點(diǎn)評:本題考查ERG理論,參見教材P14。
8、工作分析在人力資源管理中的作用不包括()o
A、確定企業(yè)戰(zhàn)略
B、為人員招聘提供信息
C、支持績效標(biāo)準(zhǔn)的確立
D、為薪酬設(shè)計(jì)提供重要信息
【參考答案】:A
【解析】:選項(xiàng)BCD所述的工作分析在“招聘、績效、薪酬”等方面的作用,
都屬于在人力資源管理方面的作用,選項(xiàng)A“確定企業(yè)戰(zhàn)略”是工作分析在企業(yè)
管理中的作用,不被包括在對人力資源管理的具體作用中,符合題意;其他選項(xiàng)
不符合題意。見第6章第101頁。
9、通常情況下,某一產(chǎn)業(yè)部門的工資率水平與勞動(dòng)力流出的關(guān)系是()o
A、同方向變化
B、反方向變化
C、沒有關(guān)系
D、有關(guān)系但方向不確定
【參考答案】:B
10、在現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)常看到,受教育程度較高的員工獲得的在職培訓(xùn)數(shù)量往
往也較多,這種現(xiàn)象主要可以歸因于OO
A、受教育程度較高的員工的流動(dòng)率往往低于受教育程度較低的員工
B、對受教育程度較高的員工進(jìn)行培訓(xùn)的成本往往比較低
C、受教育程度較低的員工所從事的工作較簡單,往往不需要接受培訓(xùn)
D、受教育程度較高的員工所接受的培訓(xùn)大多是特殊培訓(xùn)
【參考答案】:B
【解析】:本題考查在職培訓(xùn)對企業(yè)及員工行為的影響。大學(xué)畢業(yè)生實(shí)際通
過其過去的高等教育經(jīng)歷證明自己具有接受訓(xùn)練的能力,而對于同樣內(nèi)容的培訓(xùn),
接受能力強(qiáng)的人可以在較短的時(shí)間掌握培訓(xùn)的內(nèi)容,達(dá)到培訓(xùn)的要求,從而減少
了成本支出。
11、具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)的職業(yè)生
涯錨是OO
A、技術(shù)/職能能力型
B、管理能力型
C、創(chuàng)造型
D、自主獨(dú)立型
【參考答案】:B
【解析】:施恩認(rèn)為職業(yè)生涯錨有以下五種基本類型:(1)技術(shù)/職能能力型。
⑵管理能力型。其特點(diǎn)是追求一般性管理工作,且責(zé)任越大越好;具有強(qiáng)烈的
升遷動(dòng)機(jī),以提升等級和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn);具有分析能力、人際溝通能
力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)。但對組織有很大的依賴性。(3)安全穩(wěn)定型。
⑷自主獨(dú)立型。(5)創(chuàng)造型。
12、戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是()o
A、組織
B、穩(wěn)定
C、變革
D、匹配
【參考答案】:D
【解析】:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則——契合或匹
配。
13、下列選項(xiàng)中,不屬于面試的特點(diǎn)的是()o
A、全面性
B、直觀性
C、客觀性
D、目標(biāo)性
【參考答案】:C
【解析】:面試特點(diǎn)的主要表現(xiàn)有:直觀性、全面性、目標(biāo)性、主觀性。
14、某公司規(guī)定:對于年度全勤的員工給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。這一舉措屬于
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中()的范疇。
A、收益分項(xiàng)計(jì)劃
B、行為鼓勵(lì)計(jì)劃
C、計(jì)時(shí)制
D、管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
【參考答案】:B
15、對于工作循環(huán)周期較長的復(fù)雜腦力勞動(dòng),適用的工作分析方法是()o
A、觀察法
B、工作實(shí)踐法
C、訪談法
D、因素比較法
【參考答案】:C
【解析】:本題可能題干有誤,根據(jù)教材內(nèi)容,題干部分或應(yīng)為“對于工作
循環(huán)周期較長的復(fù)雜腦力勞動(dòng),不適用的工作分析方法是……”教材稱觀察法所
取得的信息比較客觀和準(zhǔn)確,但它對于工作循環(huán)周期很長的工作、主要是腦力的
工作、不能得到有關(guān)任職者資格要求的信息的工作以及緊急而又偶然的不易觀察
的工作是不適用的。如本題題目要求回答的是“不適用的”工作分析方法,那么
選項(xiàng)A符合題意。目前這樣的題干與選項(xiàng),可能選擇選項(xiàng)c訪談法比較合適,但
教材在訪談法部分未提腦力勞動(dòng)問題。按這類考試慣例,試題都是與教材密切對
應(yīng)的。參見第7章第I02?103頁。
16、假如r表示利息率(r為正值),那么r越大,則未來收入的現(xiàn)值就
()O
A、越高
B、越低
C、不變
D、無法確定
【參考答案】:B
17、懷孕7個(gè)月的女職工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)需要進(jìn)行產(chǎn)前檢查的,應(yīng)當(dāng)算作()o
A、病假
B、勞動(dòng)時(shí)間
C、事假
D、產(chǎn)假時(shí)間
【參考答案】:B
18、使用評價(jià)中心方法要注意的問題是()o
A、評估人員應(yīng)在現(xiàn)場參與活動(dòng)
B、評估人員一般應(yīng)為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家
C、應(yīng)由熟悉應(yīng)聘者的人擔(dān)任評估者
D、應(yīng)采用單一的評價(jià)方法
【參考答案】:B
【解析】:本題考查使用評價(jià)中心要注意的問題。使用評價(jià)中心方法要注意
以下四個(gè)方面的問題
(1)評估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場,以保證標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境
(2)評估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家
(3)參評人員要接受嚴(yán)格的訓(xùn)練
(4)評估人員與被試人員應(yīng)當(dāng)不熟悉,評價(jià)過程中應(yīng)采用規(guī)范的評估形式。
因此選B。
19、薪酬調(diào)查主要是為了解決()問題。
A、外部競爭性
B、內(nèi)部競爭性
C、外部公平性
D、內(nèi)部公平性
【參考答案】:A
【解析】:本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的
外部競爭性問題。
20、非持股多元化型年薪制的薪酬結(jié)構(gòu)是()o
A、基薪+津貼+養(yǎng)老金計(jì)劃
B、基本薪酬+津貼+含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃
C、基本薪酬+津貼+風(fēng)險(xiǎn)收入(效益收入和獎(jiǎng)金)+養(yǎng)老金計(jì)劃(/_、)
D、基本薪酬+津貼+以“分配權(quán)”“分配權(quán)”期權(quán)形式體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老
金計(jì)劃
【參考答案】:C
【解析】:非持股多元化型年薪制的薪酬結(jié)構(gòu)為基薪+津貼+風(fēng)險(xiǎn)收入(效益
收入和獎(jiǎng)金)+養(yǎng)老金計(jì)劃。
21、下列不屬于利用廣告招聘的優(yōu)點(diǎn)的是()o
A、傳播范圍廣
B、接受人群多
C、可同時(shí)進(jìn)行企業(yè)宣傳
D、作用效果較長
【參考答案】:D
22、關(guān)于獵頭公司的陳述,正確的是()o
A、收費(fèi)相對便宜
B、定位于初級職位的招募
C、幫助組織尋找適合于特定職位的最有資格的人員
D、傳播范圍廣,接受人群多,有利于企業(yè)形象宣傳
【參考答案】:C
【解析】:獵頭公司是幫助組織尋找適合于特定職位的最有資格的人員的機(jī)
構(gòu),對于特殊人員的招聘,企業(yè)往往求助獵頭公司,它一般定位在中高層管理人
員和高級技術(shù)人員的招聘,收費(fèi)較高。選項(xiàng)C符合題意;其余選項(xiàng)不符合題意。
見第8章第117頁。
23、如果政府的最低工資立法對收入分配的不平等程度產(chǎn)生的壓縮效應(yīng)大于
擴(kuò)大效應(yīng),則社會(huì)上的收入不平等程度將會(huì)()O
A、削弱
B、加劇
C、不變
D、無法確定
【參考答案】:A
24、在勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法的適用中,如果同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一
致,應(yīng)該()O
A、適用特別規(guī)定
B、適用一般規(guī)定
C、適用下位法的規(guī)定
D、適用地方政府規(guī)定
【參考答案】:A
【解析】:本題考查勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的主要基本規(guī)則。同位法中特
別規(guī)定與一般規(guī)定不一致,應(yīng)該適用特別規(guī)定。
25、通過找出組織或員工工作績效中的差距,制定并實(shí)施有針對性的改進(jìn)計(jì)
劃來提高員工績效水平的過程是指OO
A、績效輔導(dǎo)
B、績效監(jiān)控
C、績效改進(jìn)
D、績效反饋
【參考答案】:C
26、對于追求()的企業(yè)來說,其薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)
險(xiǎn),共享收益。
A、成長戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、集中戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
【參考答案】:A
【解析】:本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,其薪
酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享收益。
27、在激發(fā)個(gè)體努力工作的動(dòng)機(jī)因素中,不屬于外源性動(dòng)機(jī)的是()o
A、社會(huì)地位
B、獎(jiǎng)金報(bào)酬
C、避免懲罰
D、實(shí)現(xiàn)潛能
【參考答案】:D
【解析】:本題實(shí)質(zhì)上是考查內(nèi)源性動(dòng)機(jī)。內(nèi)源性動(dòng)機(jī)看重的是工作本身,
如尋求挑戰(zhàn)性工作,獲得為工作和組織多作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)以及充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的
機(jī)會(huì)。選項(xiàng)ABC屬于外源性動(dòng)機(jī)。
28、關(guān)于績效考核方法的說法,正確的是()o
A、行為錨定法的成本低廉,評價(jià)尺度統(tǒng)一
B、不良事故法能提供豐富的績效反饋信息
C、目標(biāo)管理法的設(shè)計(jì)成本較高,需要耗費(fèi)大量人力物力
D、關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高,但無法應(yīng)用于績效反饋
【參考答案】:C
【解析】:排序法、配對比較法、強(qiáng)制公布法等考核方法成本低廉、評價(jià)尺
度統(tǒng)一,但是無法應(yīng)用于績效反饋面談。不良事故法能有效規(guī)避工作差錯(cuò)造成的
組織利益的巨大損失,但是不能提供豐富的績效反饋信息。關(guān)鍵事件法設(shè)計(jì)成本
低,但是執(zhí)行性不高。所以選項(xiàng)ABD說法錯(cuò)誤。
試題點(diǎn)評:本題考查績效考核方法的比較,參見教材P134。
29、適合運(yùn)用觀察法進(jìn)行分析的工作是()o
A、工作循環(huán)周期很長的工作
B、腦力工作
C、簡單體力工作
D、緊急而偶然的工作
【參考答案】:C
30、最適宜采用矩陣組織形式的組織是()o
A、汽車制造廠
B、醫(yī)院
C、學(xué)校
D、軍事工業(yè)
【參考答案】:D
31、根據(jù)人力資本投資模型,讀大學(xué)的基本上都是年輕人這種現(xiàn)象背后的原
因是:在其他條件相同的情況下,人力資本投資進(jìn)行得越早OO
A、其收益時(shí)間越短
B、其機(jī)會(huì)成本越高
C、其凈現(xiàn)值越高
D、收入增量流越短
【參考答案】:C
32、在設(shè)計(jì)作業(yè)中的用力方法時(shí),應(yīng)盡量()o
A、減輕負(fù)荷
B、保持動(dòng)作有節(jié)奏
C、采用立位作業(yè)
D、增加動(dòng)作能級,減小動(dòng)作幅度
【參考答案】:B
33、在人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型中,被烏里奇教授稱為“基柱一一必
要但不充分”的是OO
A、文化管理者
B、戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者
C、可信賴的行動(dòng)家
D、業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家
【參考答案】:D
【解析】:本題考查人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型。業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作
戰(zhàn)術(shù)家被烏里奇教授稱為“基柱——必要但不充分”,是“必要但不需要完全掌
握”的能力。
34、假如r表示貼現(xiàn)率(r為正值),那么r越大,則未來收入的現(xiàn)值就()。
A、越高
B、越低
C、不變
D、無法確定
【參考答案】:B
【解析】:貼現(xiàn)率r越大,則未來收入的現(xiàn)值就越低。
35、人民法院在不予執(zhí)行的裁定書中,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人在收到裁定書之次日
起()日內(nèi),可以就該勞動(dòng)爭議事項(xiàng)向人民法院起訴。
A、10
B、15
C、30
D、60
【參考答案】:C
【解析】:人民法院在不予執(zhí)行的裁定書中,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人在收到裁定書
之次日起30日內(nèi),可以就該勞動(dòng)爭議事項(xiàng)向人民法院起訴。
36、下列選項(xiàng)中,不屬于工作設(shè)計(jì)的方法的是()o
A、機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法
B、人際關(guān)系型工作設(shè)計(jì)法
C、生物型工作設(shè)計(jì)法和直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法
D、激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法
【參考答案】:B
【解析】:工作設(shè)計(jì)的方法包括:(1)基于工作效率的設(shè)計(jì)方法:機(jī)械型工
作設(shè)計(jì)法;(2)基于工效學(xué)思想的設(shè)計(jì)方法:生物型工作設(shè)計(jì)法和直覺運(yùn)動(dòng)型工
作設(shè)計(jì)法;(3)基于人際關(guān)系理論及工作特征模型理論的設(shè)計(jì)方法:激勵(lì)型工作
設(shè)計(jì)法;(4)工作設(shè)計(jì)的綜合模式:社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。
37、()所反映的是比較常見的行業(yè)市場勞動(dòng)力供給狀況。
A、水平形狀的勞動(dòng)力供給曲線
B、垂直形狀的勞動(dòng)力供給曲線
C、向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線
D、向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線
【參考答案】:C
【解析】:向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線是在勞動(dòng)者可以在行業(yè)和職業(yè)間自由
流動(dòng)的情況下所形成的行業(yè)(或職業(yè))市場上的勞動(dòng)力供給曲線。這種勞動(dòng)力供給
曲線所反映的是比較常見的行業(yè)市場勞動(dòng)力供給狀況。
38、下列關(guān)于LMX理論的陳述錯(cuò)誤的是()o
A、在工作中,“圈里人”比“圈外人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感
B、對同一領(lǐng)導(dǎo)而言,“圈外人”覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對“圈內(nèi)人”更負(fù)責(zé)
C、對同一領(lǐng)導(dǎo)而言,“圈內(nèi)人”覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對“圈外人”投入更多
時(shí)間
D、對同一領(lǐng)導(dǎo)而言,“圈外人”覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對“圈內(nèi)人”投入更多
正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
【參考答案】:B
【解析】:本題考查領(lǐng)導(dǎo)…成員交換理論(LMX理論)。對同一領(lǐng)導(dǎo)而言,
“圈內(nèi)人”覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對“圈外人”更負(fù)責(zé),因此選項(xiàng)B的表述錯(cuò)誤。
39、通過購并競爭對手(橫向整合),或購并其他可能提供原材料或作為本組
織分銷鏈組成部分的組織,從而擴(kuò)展資源或強(qiáng)化市場地位的戰(zhàn)略是()O
A、外部成長戰(zhàn)略
B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定戰(zhàn)略
D、內(nèi)部成長戰(zhàn)略
【參考答案】:A
【解析】:組織的成長戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略。外部成
長戰(zhàn)略通常是通過購并競爭對手(橫向整合),或購并其他可能提供原材料或作為
本組織分銷鏈組成部分的組織(縱向整合),從而擴(kuò)展資源或強(qiáng)化市場地位。
40、()應(yīng)該承擔(dān)培訓(xùn)開發(fā)的責(zé)任。
A、人力資源經(jīng)理
B、直線經(jīng)理
C、總經(jīng)理
D、培訓(xùn)開發(fā)部經(jīng)理
【參考答案】:B
41、勞動(dòng)保障行政部門于2009年3月1日收到某單位與職工代表簽訂的集
體合同后,發(fā)現(xiàn)其中有部分無效條款,于是在2009年3月10日將審核意見書送
達(dá)簽訂集體合同的雙方。在此情況下,應(yīng)當(dāng)OO
A、于2009年3月25日之前將無效條款修改并報(bào)送勞動(dòng)保障行政部門重新
審查
B、于2009年4月10日之前將無效條款修改并報(bào)送勞動(dòng)保障行政部門重新
審查
C、于2009年3月20日之前將無效條款修改合格后,集體合同自動(dòng)生效
D、該集體合同生效
【參考答案】:A
42、在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在()小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效
死亡的,視同工傷。
A、12
B、24
C、48
D、36
【參考答案】:C
43、如果勞動(dòng)力需求曲線是富有彈性的,那么,工資上開會(huì)導(dǎo)致工資總量
(工資率乘以勞動(dòng)力需求總量)出現(xiàn)的變化是()。
A、下降
B、上升
C、不變
D、可能上升,也可能下降
【參考答案】:A
44、李某在下班回家途中,為躲避迎面駛來的汽車,不慎自己跌倒造成左小
臂骨折,其所受傷害按照《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定,應(yīng)()。
A、認(rèn)定為工傷
B、不認(rèn)定為工傷
C、視同工傷對待
D、比照工傷對待
【參考答案】:B
45、下列關(guān)于國際人力資源績效考核的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()o
A、從目標(biāo)看,國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)略方向
B、從側(cè)重點(diǎn)看,國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核
C、從目的看,國際人力資源的績效考核還加入了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的
密切結(jié)合等新的因素
D、從操作過程看,國際人力資源的績效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績效考
核基本相同
【參考答案】:B
【解析】:本題考查國際人力資源績效考核的特點(diǎn)。從側(cè)重點(diǎn)看,更傾向于
基于結(jié)果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
46、目前在國內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛.最成熟并且最有效的工作分析方法是()
A、問卷法
B、工作實(shí)踐法
C、訪談法
D、文獻(xiàn)分析法
【參考答案】:C
47、關(guān)于勞務(wù)派遣的說法,符合法律規(guī)定的是()o
A、用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動(dòng)者
B、用人單位與其他單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位,可以向本單位派遣勞動(dòng)
者
C、勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少于50萬元
D、勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動(dòng)者收取管理費(fèi)用
【參考答案】:A
【解析】:勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少
于50萬元。用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。
用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位,向本單位或者所屬
單位派遣勞動(dòng)者的,也屬于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位的范
圍。勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。
48、在招聘過程中使用個(gè)人簡歷篩選法應(yīng)當(dāng)注意,個(gè)人簡歷()o
A、一般都有嚴(yán)格、統(tǒng)一的規(guī)格
B、有利于求職者充分進(jìn)行自我表達(dá)
C、在招聘過程中的作用不大
D、一般能夠系統(tǒng)全面提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息
【參考答案】:B
【解析】:本題考查個(gè)人簡歷的特點(diǎn)。個(gè)人簡歷沒有嚴(yán)格、統(tǒng)一的規(guī)格,一
般不能夠系統(tǒng)全面提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息,所以選項(xiàng)AD不選。對求職人員
申請表及個(gè)人簡歷的評價(jià)是招聘錄用系統(tǒng)的重要組成部分。所以選項(xiàng)C不選。
49、系統(tǒng)績效考核的方法中,()的目的是建立起一種機(jī)制,將組織的重大
戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各個(gè)層次的可量化或可行為化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),以增強(qiáng)組織核心的
競爭力。
A、目標(biāo)管理法
B、平衡計(jì)分卡法
C、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D、標(biāo)桿超越法
【參考答案】:C
【解析】:關(guān)鍵績效指標(biāo)法的目的是建立起一種機(jī)制,將組織的重大戰(zhàn)略目
標(biāo)轉(zhuǎn)化為各個(gè)層次的可量化或可行為化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),以增強(qiáng)組織核心競爭力。
其核心工作是建立起用于描述組織關(guān)鍵成功要素的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。
50、在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成績者所具備的任何可
以客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)被稱為OO
A、勝任特征
B、工作績效
C、價(jià)值觀
D、自我認(rèn)知
【參考答案】:A
【解析】:勝任特征是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成
績者所具備的任何可以客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)。
51、職工因工死亡,其直系親屬可從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供給親
屬撫恤金和()O
A、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金
B、一次性工亡補(bǔ)助金
C、一次性傷殘補(bǔ)助金
D、一次性傷殘經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
【參考答案】:B
【解析】:職工因工死亡,其直系親屬可從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、
供給親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金。
試題點(diǎn)評:本題考查工傷待遇,參見教材P258。
52、不屬于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的是()o
A、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
B、有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能
C、有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性
D、有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
【參考答案】:B
【解析】:選項(xiàng)B屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)。
53、企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的()
A、專業(yè)化程度
B、規(guī)范化程度
C、職業(yè)化程度
D、制度化程度
【參考答案】:D
54、()是基于對人員留在公司的原因分析為基礎(chǔ)而制定的。
A、靈活性規(guī)劃
B、人才保留計(jì)劃
C、招聘計(jì)劃
D、人力資源發(fā)展計(jì)劃
【參考答案】:B
55、女職工王某因懷孕不能從事原崗位的工作,王某所在用人單位()0
A、不可以解除勞動(dòng)合同
B、可以解除勞動(dòng)合同
C、可以終止勞動(dòng)合同
D、不可以中止勞動(dòng)合同
【參考答案】:A
【解析】:女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期,用人單位不得解除勞動(dòng)合同。A
為正確選項(xiàng)。見第18章第255頁。
56、賦予員工一些原本屬于上級的管理職責(zé)和控制權(quán),依此縮短工作的“執(zhí)
行層”和“控制層”之間的距離,增強(qiáng)工作自主性,這在工作設(shè)計(jì)中被稱為()O
A、工作擴(kuò)大化
B、工作目標(biāo)設(shè)置
C、工作豐富化
D、工作生活質(zhì)量
【參考答案】:C
57、不同的績效觀有不同的優(yōu)缺點(diǎn),以下不是注重過程/行為的缺點(diǎn)的是
()0
A、成功的創(chuàng)新者難以容身
B、過分地強(qiáng)調(diào)工作的方法和步驟
c、容易導(dǎo)致短期效益(*-_、)
D、有時(shí)忽視實(shí)際的工作成果
【參考答案】:C
【解析】:“容易導(dǎo)致短期效益”屬于注重結(jié)果/產(chǎn)出的缺點(diǎn)。
58、當(dāng)學(xué)校有10000名學(xué)生時(shí)需要200名教師,如果這個(gè)學(xué)校預(yù)期明年注冊
的學(xué)生會(huì)增加1000名,師生比不變,則需要增加聘用20名教師。這種人力資源
需求預(yù)測的方法是OO
A、主觀判斷法
B、比率分析法
C、時(shí)間序列分析法
D、回歸分析法
【參考答案】:B
【解析】:本題考查比率分析法的概念。比率分析法即通過計(jì)算特殊的商業(yè)
因素和所需員工數(shù)之間的比率來確定未來人力資源需求的方法。
59、組織經(jīng)營聚焦戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素是()o
A、積極聚攏人才
B、員工社會(huì)化
C、降低成本
D、培訓(xùn)和保證顧客滿意
【參考答案】:D
60、(),這一步是組織設(shè)計(jì)的主體工作。
A、進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)
B、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
C、管理規(guī)范的設(shè)計(jì)
D、人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)
【參考答案】:B
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分)。
61、在人員甄選活動(dòng)中經(jīng)常使用的非智力預(yù)測因素有()o
A、情緒
B、記憶力
C、氣質(zhì)
D、注意力
E、人格
【參考答案】:A,C,E
【解析】:選項(xiàng)BD屬于智力因素。
試題點(diǎn)評:本題考核人員甄選活動(dòng)中經(jīng)常使用的非智力預(yù)測因素。參見教材
P113
62、關(guān)于管理層次、管理幅度的描述正確的是()o
A、一個(gè)組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B、管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多
少
C、管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用
D、管理幅度決定管理層次
E、管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
【參考答案】:A,B,C,D
【解析】:管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。
63、桑南菲爾德認(rèn)為文化類型可分為()o
A、學(xué)院型
B、軍隊(duì)型
C、裁判型
D、棒球隊(duì)型
E、運(yùn)動(dòng)員型
【參考答案】:A,D
64、職位說明書由()組成。
A、工作職責(zé)
B、工作條件
C、工作描述
D、工作規(guī)范
E、工作效率
【參考答案】:C,D
【解析】:工作分析的成果文件主要是職位說明書。職位說明書是以標(biāo)準(zhǔn)的
格式對職位的職責(zé)及任職者的資格條件進(jìn)行規(guī)范化的描述文件,包括兩個(gè)部分,
即工作描述和工作規(guī)范。
65、教育的外部性表現(xiàn)在以下方面()o
A、教育的收益能夠完全社會(huì)化
B、教育投資直接導(dǎo)致國民收入的提高和社會(huì)財(cái)富的增長
C、教育投資有助于降低失業(yè)率
D、父母的受教育水平在很大程度上會(huì)影響下一代的健康以及受教育狀況
E、教育水平的提高有助于提高整個(gè)社會(huì)的道德水平和信用水平
【參考答案】:B,C,D,E
66、根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》,職工探親假期適用于符合規(guī)
定條件的()0
A、已婚職工探望父母
B、未婚職工探望父母
C、父母探望未婚子女
D、職工探望配偶
E、未婚職工探望祖父母
【參考答案】:A,B,D
【解析】:探親假包括三種情況,已婚職工探望父母;未婚職工探望父母和
職工探望配偶,故ABD為正確選項(xiàng),其他選項(xiàng)不合題意。見第16章第262頁。
67、下列有關(guān)主觀判斷法的說法正確的有()o
A、主要適用長期預(yù)測,對組織規(guī)模較大的企業(yè)更有用
B、要求管理人員必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn),這種預(yù)測的結(jié)果才會(huì)比較準(zhǔn)確
C、會(huì)出現(xiàn)“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象
D、是一種比較粗的人力需求預(yù)測方法
E、組織各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺,自下而上確定未來所需人員的方
法
【參考答案】:B,C,D,E
【解析】:本題考查主觀判斷法。主觀判斷法主要適用短期預(yù)測,對組織規(guī)
模較小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
68、關(guān)于人力資本投資的說法,正確的是()o
A、人力資本投資的主體只能是個(gè)人及其家庭
B、企業(yè)對員工進(jìn)行在職培訓(xùn)也屬于人力資本投資的一種形式
C、人力資本投資具有當(dāng)前投資,在未來獲益的特點(diǎn)
D、義務(wù)教育也屬于人力資本投資
E、人力資本投資活動(dòng)具有誰投資、誰獲益的特點(diǎn)
【參考答案】:B,C,D
69、目前,從現(xiàn)行法律規(guī)定來看,解決人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政爭議的方式
主要包括()0
A、行政仲裁
B、待遇復(fù)查
C、行政復(fù)議
D、行政訴訟
E、行政制裁
【參考答案】:B,C,D
【解析】:本題考查人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政爭議的解決方式。目前,從現(xiàn)
行法律規(guī)定來看,解決勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)行政爭議的方式主要是待遇復(fù)查、行政復(fù)
議和行政訴訟。
70、下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的有()o
A、目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)
B、實(shí)施目標(biāo)管理只能自上而下來設(shè)定目標(biāo)
C、目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的,與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系
的目標(biāo)
D、目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且
能夠客觀衡量的目標(biāo)
E、實(shí)施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化,分解為各個(gè)相應(yīng)
層次的目標(biāo)
【參考答案】:A,C,D,E
【解析】:目標(biāo)管理既包括自上而下的過程,也包括自下而上的過程。所以
選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
71、下列關(guān)于勞動(dòng)力多樣化的陳述正確的是()o
A、勞動(dòng)力多樣化可以為企業(yè)組織吸引更多的客戶群
B、組織擁有多樣化的員工,可以增進(jìn)組織的決策效率
C、勞動(dòng)力的多樣化會(huì)增加員工之間的相互認(rèn)同,從而有利于信任和合作氣
氛的維護(hù)
D、勞動(dòng)力的多樣化非常適合于強(qiáng)調(diào)技術(shù)協(xié)作的組織
【參考答案】:A,B
72、在人力資源需要預(yù)測方法中,屬于定性分析的方法是()
A、主觀判斷法
B、比率分析法
C、回歸分析法
D、德爾菲法
E、時(shí)間序列分析法
【參考答案】:A,D
【解析】:選項(xiàng)BCE都屬于定量分析方法。
試題點(diǎn)評:本題考核人力資源需要預(yù)測方法。參見教材P82
73、在進(jìn)行工作分析時(shí)應(yīng)收集的關(guān)于工作績效的信息有()o
A、工作經(jīng)驗(yàn)
B、能力要求
C、工作中的錯(cuò)誤
D、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】:C,D
74、組織的戰(zhàn)略制定包括的階段有()o
A、確定目的和目標(biāo)
B、確定組織結(jié)構(gòu)
C、確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢
D、確立并說明經(jīng)營活動(dòng)的使命
E、確定關(guān)鍵性的作用因素
【參考答案】:A,C,D,E
【解
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