酒店環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第1頁
酒店環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第2頁
酒店環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第3頁
酒店環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

酒店環(huán)境衛(wèi)生管理制度1.前言1.1酒店環(huán)境衛(wèi)生是客人入住時對酒店印象的緊要因素,也是保障客人健康與安全的必需條件。訂立本規(guī)章制度,旨在確保酒店環(huán)境衛(wèi)生得到有效管理和維護(hù),提高酒店整體形象和服務(wù)質(zhì)量。1.2本規(guī)章制度適用于酒店各部門及全體員工,包含定期保潔、客房清潔、餐飲凈化、公共區(qū)域衛(wèi)生、廢物處理等環(huán)節(jié)。2.環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任2.1資源調(diào)配:確保衛(wèi)生設(shè)施和清潔用品充分,并進(jìn)行有效管理,用于維護(hù)酒店環(huán)境衛(wèi)生。2.2員工培訓(xùn):對全部員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn),提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.3審查和監(jiān)督:建立定期檢查機制,對各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理進(jìn)行監(jiān)督和評估。2.4環(huán)境衛(wèi)生管理小組:設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理小組,負(fù)責(zé)訂立具體實施細(xì)則、監(jiān)督執(zhí)行,并進(jìn)行衛(wèi)生巡查,及時矯正不規(guī)范行為。3.客房清潔管理3.1清潔工具和用品:確保清潔工具和清潔用品的質(zhì)量、安全,定期檢查并及時更換。3.2客房清潔流程:訂立客房清潔流程,包含入住客房的清潔、留宿期間的日常維護(hù)和退房后的清潔,確??头啃l(wèi)生實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。3.3床上用品管理:對床上用品進(jìn)行定期更換和清洗,保持床鋪干凈衛(wèi)生,并確保床上用品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.4客房空氣質(zhì)量管理:定期檢查空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備,保證客房空氣流通良好,實現(xiàn)良好的室內(nèi)空氣質(zhì)量。3.5客房衛(wèi)生巡查:建立客房衛(wèi)生巡查制度,定期檢查客房衛(wèi)生情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。4.公共區(qū)域衛(wèi)生管理4.1公共區(qū)域清潔流程:訂立公共區(qū)域清潔流程,包含大堂、走廊、電梯、洗手間等公共區(qū)域的清潔,確保公共區(qū)域的乾凈、干凈。4.2垃圾管理:建立垃圾分類制度,確保垃圾及時清運、分類處理,維持公共區(qū)域的乾凈和環(huán)境衛(wèi)生。4.3公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施管理:定期檢查和維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施,如衛(wèi)生間、洗手間設(shè)備、消毒設(shè)備等,保證其正常運作和衛(wèi)生條件。4.4公共區(qū)域衛(wèi)生巡查:建立公共區(qū)域衛(wèi)生巡查制度,定期檢查公共區(qū)域衛(wèi)生情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。5.餐飲凈化管理5.1食品安全管理:依照相關(guān)食品衛(wèi)生法規(guī),建立餐飲食品安全管理制度,保證食品安全和食品衛(wèi)生。5.2廚房衛(wèi)生管理:訂立廚房衛(wèi)生管理制度,包含廚房清潔、滅菌、儲存食材等,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生和食材安全。5.3餐具消毒管理:建立餐具消毒制度,對餐具進(jìn)行徹底清洗和消毒,確保餐具的安全和衛(wèi)生。5.4餐飲區(qū)域保潔:定期清潔餐飲區(qū)域,包含餐桌、椅子、地面等,保證餐飲環(huán)境的乾凈和衛(wèi)生。6.廢物處理管理6.1垃圾分類制度:建立垃圾分類制度,對可回收物、有害物、廚余垃圾等進(jìn)行分類處理。6.2垃圾運輸和處理:確保垃圾的定期清運和安全處理,與合法的垃圾處理單位建立合作關(guān)系,保證垃圾處理符合環(huán)保要求。6.3廢棄物品管理:對廢棄物品進(jìn)行分類和安全儲存,定期清理和處理廢棄物品,防止積存和繁殖細(xì)菌等衛(wèi)生問題。7.環(huán)境衛(wèi)生事件處理7.1事件報告:對環(huán)境衛(wèi)生事件進(jìn)行及時上報,并依照規(guī)定流程進(jìn)行處理。7.2事件調(diào)查與分析:對環(huán)境衛(wèi)生事件進(jìn)行調(diào)查與分析,找出問題的原因,訂立相關(guān)措施并進(jìn)行改進(jìn)。7.3問題整改:對環(huán)境衛(wèi)生問題及時進(jìn)行整改,確保事件不再發(fā)生。8.環(huán)境衛(wèi)生管理考核8.1考核指標(biāo):訂立環(huán)境衛(wèi)生管理考核指標(biāo),對各部門和個人進(jìn)行定期考核評估。8.2獎懲制度:建立獎懲制度,對環(huán)境衛(wèi)生管理考核中的表現(xiàn)進(jìn)行嘉獎或懲罰。8.3考核結(jié)果公示:將考核結(jié)果公示,確保公正、公開的考核過程和結(jié)果。9.附則9.1本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部。9.2本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并適用于全體員工。9.3如需對本規(guī)章制度進(jìn)行修訂或增補,須經(jīng)企業(yè)管理層審批,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和溝通。修訂或增補后的規(guī)章制度同樣適用于全體員工。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論