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服裝貨品管理與分貨品的構(gòu)成主打款暢銷款點(diǎn)綴款能保持店鋪基本銷售額能提升店鋪的銷售額幫助店鋪部分銷售額生意占比60%生意占比30%生意占比10%支付日常開(kāi)支保持正常利潤(rùn)賺取廣告費(fèi)走量的基本款式當(dāng)季流行，有暢銷能力的款式能增加店鋪店鋪新鮮感的款式日常的貨品管理補(bǔ)貨公式：需補(bǔ)件數(shù)=預(yù)估銷售件數(shù)X周轉(zhuǎn)天數(shù)—現(xiàn)有庫(kù)存件數(shù)—在途件數(shù)什么是貨品分析通過(guò)運(yùn)用分析工具（ERP軟件）結(jié)合實(shí)際銷售情況分析貨品（風(fēng)格，定位，系列，款式，碼數(shù)，類別，動(dòng)銷，庫(kù)存）在不同階段存在不同的問(wèn)題。怎樣做貨品分析從貨品上市到下架的整個(gè)過(guò)程跟進(jìn)，各個(gè)階段存在的問(wèn)題通過(guò)分析工具對(duì)貨品進(jìn)行分析。產(chǎn)品生命周期導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期貨品分析：成長(zhǎng)期關(guān)鍵分析點(diǎn)暢銷款備貨，滯銷款陳列及推廣部署新老品占比的合理性類別及單款的推廣庫(kù)存情況貨品分析：成熟期關(guān)鍵點(diǎn)分析銷售目標(biāo)結(jié)合動(dòng)效率目標(biāo)的達(dá)成類別及單款存在暢滯銷對(duì)于有壓力的單款及類別的推廣庫(kù)存情況衰退期分析關(guān)鍵點(diǎn)A，類別及全場(chǎng)清貨B，庫(kù)存積壓情況三，如何做貨品整合滿足銷售需求貨品流向合理優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu)提升銷售業(yè)績(jī)整合目的貨品整合后的評(píng)估效果時(shí)間要求：三天或一周評(píng)估內(nèi)容：各店鋪相關(guān)業(yè)績(jī)的提升？各單款數(shù)量及動(dòng)銷率的提升？

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