道路建設(shè)管理制度

道路建設(shè)管理制度1.規(guī)章制度目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)的道路建設(shè)管理，提高道路建設(shè)的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和管理，確保道路建設(shè)安全、高效進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)全部道路建設(shè)項(xiàng)目，包含新建道路、拓寬改造道路、修復(fù)維護(hù)等各類道路建設(shè)項(xiàng)目。3.責(zé)任和權(quán)限3.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立和修訂道路建設(shè)管理制度，確保其有效實(shí)施；委派專職人員負(fù)責(zé)道路建設(shè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督；審批大型、緊要道路建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工方案等緊要文件；負(fù)責(zé)道路建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、預(yù)算掌控和進(jìn)度管理。3.2專職人員負(fù)責(zé)道路建設(shè)項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的管理；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門或單位，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；對(duì)施工過程中顯現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并提出改進(jìn)措施。3.3施工單位依據(jù)項(xiàng)目要求，訂立認(rèn)真的施工方案，并報(bào)備企業(yè)管理負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、施工進(jìn)度和質(zhì)量掌控；遵守施工安全操作規(guī)范，確保施工過程安全可靠；搭配企業(yè)的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)整改施工中存在的問題。4.道路建設(shè)管理流程4.1項(xiàng)目立項(xiàng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)道路建設(shè)需求，組織編制項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，并提交企業(yè)決策機(jī)構(gòu)審批；立項(xiàng)報(bào)告中應(yīng)包含項(xiàng)目概況、建設(shè)目標(biāo)、預(yù)算評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。4.2設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目立項(xiàng)審批后，由企業(yè)委托專業(yè)設(shè)計(jì)院或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行道路建設(shè)的設(shè)計(jì)工作；設(shè)計(jì)人員應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況訂立設(shè)計(jì)方案，保證設(shè)計(jì)合理、符合規(guī)范要求。4.3施工準(zhǔn)備施工單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)方案編制施工方案，并提前向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人報(bào)備；施工方案應(yīng)包含施工組織、施工方法、料子采購計(jì)劃等內(nèi)容；企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)施工方案進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。4.4施工實(shí)施施工單位依據(jù)批準(zhǔn)的施工方案，組織開展道路建設(shè)施工工作；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，并配備必需的安全保護(hù)措施；施工人員應(yīng)按規(guī)定的施工工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量；管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡察和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.5完工驗(yàn)收施工完成后，施工單位應(yīng)向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提出完工申請(qǐng)，提交相關(guān)驗(yàn)收料子；企業(yè)管理負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收小組對(duì)道路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目進(jìn)入竣工階段，驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.6竣工階段企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工報(bào)告編制和歸檔；施工單位幫助相關(guān)部門辦理驗(yàn)收手續(xù)、料子移交等事宜；遺留問題及時(shí)整改，并做好記錄。5.監(jiān)督檢查企業(yè)管理負(fù)責(zé)人委派專職人員定期或不定期對(duì)道路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查；監(jiān)督檢查內(nèi)容包含施工進(jìn)度、質(zhì)量掌控、安全管理等方面；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改看法，并跟蹤整改情況；監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人報(bào)告，確保問題得到妥當(dāng)解決。6.安全管理施工單位應(yīng)訂立認(rèn)真的安全管理計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)，配備必需的安全設(shè)施和器材；嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告和整改；發(fā)生事故時(shí)，施工單位應(yīng)立刻采取應(yīng)急措施并向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。7.培訓(xùn)和提升企業(yè)應(yīng)定期組織道路建設(shè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升其管理水平和專業(yè)本領(lǐng)；對(duì)施工單位的管理人員也可進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)施工過程的管理和監(jiān)督。8.附則對(duì)于不符合本制度要求或違反法律法規(guī)的行為，將依法追究責(zé)任；本制度自實(shí)