中醫(yī)館與工業(yè)、連鎖對接的現(xiàn)狀及發(fā)展

中醫(yī)館與工業(yè)、連鎖對接的現(xiàn)狀及發(fā)展目錄CONTENTS一.中醫(yī)館、工業(yè)、連鎖三輪聯(lián)動促發(fā)展三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠二.中醫(yī)館與工業(yè)對接現(xiàn)狀中醫(yī)館一.中醫(yī)館、工業(yè)、連鎖三輪聯(lián)動促發(fā)展連鎖內(nèi)容：產(chǎn)品銷售定位：堡壘作用：

1.商業(yè)價值的轉(zhuǎn)化；

2.豐富品類；

3.延伸服務(wù)；一.中醫(yī)館、工業(yè)、連鎖三輪聯(lián)動促發(fā)展工業(yè)中醫(yī)館連鎖中醫(yī)館內(nèi)容：診斷、治療、培訓(xùn)傳承定位：槍械作用：1.專業(yè)形象；

2.客流保證；工業(yè)內(nèi)容：產(chǎn)品、品牌、文化定位：彈藥作用：1.提供資源；

2.消費(fèi)者信心；

3.可靠療效；A中醫(yī)館→工業(yè)1.產(chǎn)品的銷售；2.為工業(yè)提供品牌展示和文化傳播；工業(yè)→中醫(yī)館1.提供合適的產(chǎn)品；2.獨(dú)特的文化和理念；3.外部資源的補(bǔ)充；B中醫(yī)館→連鎖1.聚客；2.專業(yè)的支持；3.服務(wù)的升級；連鎖→中醫(yī)館1.產(chǎn)品的豐富；2.營收提升；3.品牌形象的提升；一.中醫(yī)館、工業(yè)、連鎖三輪聯(lián)動促發(fā)展A+B+C=M工業(yè)中醫(yī)館連鎖1.資源整合，優(yōu)勢互化；2.供應(yīng)鏈優(yōu)化；3.產(chǎn)業(yè)鏈的整合；4.持續(xù)的發(fā)展；5.攻防兼?zhèn)洌?.最佳組合；AB中醫(yī)館德仁堂中醫(yī)館工業(yè)李時珍醫(yī)藥集團(tuán)連鎖德仁堂醫(yī)藥連鎖MCC工業(yè)→連鎖1.產(chǎn)品的提供；2.消費(fèi)者教育；3.資源和模式的導(dǎo)入；連鎖→工業(yè)1.產(chǎn)品的銷售；2.品牌的宣傳；二.中醫(yī)館與工業(yè)對接現(xiàn)狀二、中醫(yī)館與工業(yè)對接現(xiàn)狀中醫(yī)館對接德仁堂中藥三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠+雙品牌策略外力導(dǎo)向（政策、大環(huán)境驅(qū)動）名中醫(yī)館（名醫(yī)、名店、名藥、名廠）三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠醫(yī)師資源區(qū)域影響力區(qū)域品牌影響力醫(yī)師資源區(qū)域影響力豐富的醫(yī)師資源醫(yī)師資源區(qū)域影響力連鎖藥店支撐醫(yī)師資源區(qū)域影響力穩(wěn)定的客戶群德仁堂中醫(yī)館三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠李時珍品牌影響力專業(yè)的策劃能力深厚的文化底蘊(yùn)最全最純正的道地藥材李時珍品牌影響力專業(yè)的策劃能力深厚的文化底蘊(yùn)強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)李時珍品牌影響力專業(yè)的策劃能力深厚的文化底蘊(yùn)李時珍醫(yī)藥集團(tuán)三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠雙品牌策略執(zhí)行服務(wù)區(qū)位雙品牌三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠飲片專柜雙品牌三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠共建中醫(yī)藥傳承基地三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠產(chǎn)品營銷雙品牌三.雙品牌策略驅(qū)動名醫(yī)、名店、名藥、名廠活動雙品牌三