國家開放大學行管專科《行政組織學》期末紙質(zhì)考試第二大題多項選擇題庫(2025春期版)

說明：資料整理于2025年2月，更新至2025年1月試題；資料涵蓋2010年1月至2025年1月國家開放大學行政管理?？啤缎姓M織學》課程期末紙質(zhì)考試的全部試題首字音序A按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為(BD)。A.首字音序B標D.信息的聯(lián)系巴納德認為，作為協(xié)作系統(tǒng)，組織不論其級別的高低和規(guī)模的大小，都包含(BCD)。A.共享的知識B.協(xié)作的意愿C.共同的目標D.信息的聯(lián)系D.確定型決策指標C.激發(fā)組織中個人、團體和整個組織的潛能D.打破障礙，促進變革首字音序C常見的預測方法主要有(ACD)。A.經(jīng)驗推斷預測法B.決策樹法C.頭腦風暴法D.數(shù)學模型法人工作的主動性和積極性D.忽略了外在環(huán)境的不確定性能C.“轉(zhuǎn)換”功能D.“釋放”功能段戴維斯在《管理溝通與小道消息》一文中指出，口頭傳播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有戴維斯在《管理溝通與小道消息》一文中指出，口頭傳播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有間接C.簡單與復雜D.靜態(tài)與動態(tài)動態(tài)A.協(xié)作的意愿B.共同的目標C.信息的聯(lián)系D.權(quán)力的非權(quán)力性影響力主要源于(ABCD)。A.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知識因素非權(quán)力性影響力主要源于BCD)。A.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知識因素責，富于彈性C.調(diào)動員工積極性D.尊重各層利益，收到因地制宜的功效有破壞性D.有些沖突對組織具有建設(shè)性首字音序G根據(jù)沖突發(fā)生的方向，可將沖突分為(ABC)。根據(jù)溝通是否需要第三者中介傳遞，我們可將溝通劃通C.間接溝通D.網(wǎng)絡(luò)溝通織文化C.社會管理型行政組織文化D.社會服務(wù)型行政組織文化決策決策D.經(jīng)驗決策文化滿意度，激發(fā)員工的工作熱情，提高組織工作的效率。工作再設(shè)計的途徑和方案為(BCD)。B.工作輪換國務(wù)院是最高國家行政機關(guān)，它(AD)。A.由國家最高權(quán)力機關(guān)產(chǎn)生D.在國家行政系統(tǒng)中處于最高地位權(quán)力D.在國家行政系統(tǒng)中處于最高地位國務(wù)院總理的選舉程序具有哪些特點(ABCD)。A.堅持社會主義民主原則B.堅持黨的領(lǐng)導原則C.實行等國務(wù)院總理的選舉程序具有以下特點(ABCD)。A.堅持社會主義民主原則B.堅持黨的領(lǐng)導原則C.實行等首字音序H哈佛大學教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中，提出了一種按權(quán)力來劃分的組織變革模式。合作意向和固執(zhí)意向的不同組合，構(gòu)成了調(diào)試處理沖突的不同模型，下面哪些屬于沖突的處理模式回避策略中，解決沖突的方法包括(ABC)。A.忽視B.分離C.限制D.妥協(xié)首字音序J造性D.便于控制集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點在于(ABC)。A.政令統(tǒng)一，不會減少沖突的策略主要有(ABCD)。A.談判B.設(shè)置超級目標C.第三方介人D.結(jié)構(gòu)調(diào)整時間長首字音序L會C.工業(yè)社會D.信息社會性領(lǐng)導的組織職能內(nèi)容有(ABC)。A.設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)B.恰當配備和安排人領(lǐng)導生命周期理論是反映(BCD)之間的曲線關(guān)系的A.工作關(guān)系B.工作行為C.關(guān)系行為D.成熟程度人際關(guān)系能力的組合。根據(jù)這種不同組合，他提出了以下幾種不同的變革型態(tài)(ABCD)。A.自然性變革B.指導性變革C.合作性變革D.計劃性變革馬斯洛提出人的動機是由需要決定的，這些需要按照人的生存和發(fā)展的重要性分要B.安全需要C.尊重需要D.自我實現(xiàn)需要動態(tài)系統(tǒng)，這些因素有(ABCD)。A.技術(shù)B.結(jié)構(gòu)C.人員D.任務(wù)美國斯坦福大學管理心理學教授利維特認為，組織是一個系統(tǒng)，是由相互影響.主要有(BC)。A.物質(zhì)因素B.激勵因素C.保健因素D.精神因素A.強制性組織B.功利性組織C.規(guī)范性組織D.集權(quán)性組織美國著名社會學家、交換學派的代表布勞和史考特，根據(jù)組織目標和受益者的關(guān)系，把組織劃分為美國著名社會學家、交換學派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目標和受益者的關(guān)系，把組織劃分為維護國家統(tǒng)一，促進民族團結(jié)、民族平等和各民族共同發(fā)展為目標概念C.辨證綜合的行政組織文化概念概念C.辨證綜合的行政組織文化概念D.多元行政組織文化概念首字音序P平衡記分卡的優(yōu)點有(AB)。A.戰(zhàn)略目標分解，形成具體可測的指標B.既考慮財務(wù)指標有考慮非財務(wù)指標C.激發(fā)組織中個人、團體和整個組織的潛能D.打破障礙，促進變革首字音序Q源首字音序SC.相對性D.開放性及變異性C.相對性D.開放性及變異性實現(xiàn)決策程序法制化，應該規(guī)范的程序有(ABCD)。A不能反駁別人的意見D.可以補充和發(fā)展別人的意見世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報告》中指出，以下幾項基礎(chǔ)性的任務(wù)處于每個政府使命的核心地施D.保護環(huán)境世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報告》中指出，以下幾項基礎(chǔ)性的任務(wù)處于每個政府使命的核心地首字音序T首字音序W制度B.結(jié)構(gòu)C.功能D.管理A.行政的權(quán)力B.理性一法律的權(quán)力C.傳B.理性—法律的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力D.超凡的權(quán)力A.行政的權(quán)力B.理性—法律的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力D.超凡的權(quán)力政府為代表的效率型行政組織文化C.以公民導向為代表的途徑我國行政組織文化正在向(ABCD)。方向邁進A.法治型文化B.開放型文化C.參與型首字音序X西蒙對決策理論的貢獻主要表現(xiàn)在(ACD)。A.突出決策在管理中的地位和作用B.提出了決策的最優(yōu)原則C.提出了決策的滿意原則D.強調(diào)決策中運用量化的科學方法，同時重視社會性因素在決策中的作用西蒙指出，決策有(BC)的兩種極端的類型。A.風險型決策B.程序化決策C.非程序化決策D.確定型決策下列因素中屬于赫茨伯格的激勵因素有(CD)。C.工作富有成就D.工作本身的重要性下列因素中屬于赫茨伯格雙因素理論中的激勵因素的是(CD)。C.工作富有成就D.工作本身心理學家烈文從人的心理機制的變革角度，認為人的心理和行為的變革大致要經(jīng)歷以下幾個階段行政組織環(huán)境的基本特點為(ABCD)。A.環(huán)境構(gòu)成的復雜性和多樣性B.環(huán)境的變化和環(huán)境的變動性C.行政組織環(huán)境的差異性D.行政組織環(huán)境的相互作用性政組織環(huán)境的差異性D.行政組織環(huán)境的相互作用性行政組織決策過程中擬定方案是一項十分重要并且復雜的工作，擬定方案時應該注意(ABCD)。A.方案本身要有可行性B.方案要有多樣性C.方案要有完備性D.方案要有突破性行政組織領(lǐng)導的特點是(ABCD)。A.時代性B.權(quán)威性C.綜合性D.執(zhí)行性增強社會的理解和支持C.把政府的失誤掩蓋過去D.讓公眾盡量不批評政府信息化對行政組織環(huán)境的置換D.有利于創(chuàng)造面向民眾、公務(wù)員和世界的“生態(tài)政府”行政組織學習的類型可分為(BCD)。B亞里士多德把組織的基本要素分為(ABCD)。A.物質(zhì)要素B.形式要素C.動力要素D.目的要素一般來說，構(gòu)成群體至少有如下哪些特點(ABD)。A.有一定數(shù)量的人B.有穩(wěn)定、持續(xù)的社會互動關(guān)系C.在一定的組織中D.心理上有歸屬感效效預測D.環(huán)境評價質(zhì)首字音序Z礙任為兩大類(AB)。A.外部環(huán)境因素B.經(jīng)濟誘因為兩大類：(AD)。A.外部環(huán)境因素B.經(jīng)濟誘因C.利益誘因D.內(nèi)部環(huán)境因素循環(huán)與發(fā)展的過程C.組織變革是一個有計劃的變革過程D.組織變革是一個克服阻力的過程需經(jīng)過以下步驟或程序(BCD)。B.診斷C.執(zhí)行D.評估組織管理者應掌握一些組織溝通的基本原則，包括(ABC)。A.明確性原則B.準確性原則C.需要原則D.經(jīng)濟原則組織結(jié)構(gòu)的“潛結(jié)構(gòu)”的構(gòu)成要素包括(ABCD)。A.目標認同程度B.價值趨同程度C.氣質(zhì)協(xié)調(diào)程度組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為(AB)兩大類。A.組織的“顯結(jié)構(gòu)”B.組織的“潛結(jié)構(gòu)”組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為(AB)兩大類。A.組織的“顯結(jié)構(gòu)”B.組織的“潛結(jié)構(gòu)"C.組織的“權(quán)力結(jié)構(gòu)”D.組織的"職能結(jié)構(gòu)"組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為(CD)。A.交叉整合B.職能分解C.平行分化D.垂直分化組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為(CD)。C.平行分化D.垂直分化位