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文檔簡介

ERP軟件系統(tǒng)的選擇與修改4.1自行開發(fā)還是購買商品軟件自行開發(fā)軟件的缺點購買商品軟件的比例日益增加購買商品軟件存在的問題自行開發(fā)軟件的缺點

耗時過長未必成功起點較低購買商品軟件存在的問題由于商品軟件的通用性，系統(tǒng)可能過于復(fù)雜可能需要二次開發(fā)可能難于連接已有的程序可能存在故障隱患4.2商品軟件的選擇選擇商品軟件的原則選擇商品軟件的方法簽訂合同選擇商品軟件的原則選擇一個實用的和適用的軟件選擇有成功用戶先例的軟件不要操之過急—首先接受關(guān)于ERP的先行教育不要拖延太久選擇商品軟件的原則根據(jù)性能價格比來評價軟件系統(tǒng)

軟件初始成本＝軟件價格＋軟件修改成本＋接口成本＋推遲實施的機會成本選擇商品軟件的原則軟件選擇隊伍的組織要包括可以作決策的人軟件選擇隊伍和實施隊伍的統(tǒng)一IT部門應(yīng)參與軟件選擇與評價要有預(yù)算并得到批準選擇商品軟件的方法考察軟件的功能功能需求問題單參照MRPII/ERP標準考察軟件技術(shù)GartnerGroup的評價簽訂合同要有準備一般不要簽標準的合同要包括處理故障隱患的條款文字表達要清楚準確簽訂合同所有生意內(nèi)容均以書面形式表達清楚合理的付款日程表，控制財務(wù)杠桿如有懲罰條款，則應(yīng)和付款日程表相結(jié)合關(guān)于軟件維護，一般只簽一年的合同4.3控制對軟件的修改教育和培訓(xùn)標準軟件有效的管理標準軟件用戶對ERP的了解和要求都能在軟件中得到反映從而減少修改軟件的請求有效的管理控制軟件修改的原則控制軟件修改的方法控制軟件修改的原則對于修改軟件的請求，項目小組和指導(dǎo)委員會應(yīng)當堅持兩條原則：抵制區(qū)分軟件系統(tǒng)的兩類功能控制軟件修改的原則抵制如果一項修改軟件的請求對于企業(yè)的運營和ERP的實施都不是本質(zhì)的，則應(yīng)予以抵制。因為任何修改都會推遲ERP項目的實施、提高成本并減少成功的機會?？刂栖浖薷牡姆椒▽τ谠谲浖x擇階段已估計到、已有預(yù)算的修改請求，照計劃做?？刂栖浖薷牡姆椒▽τ谛鲁霈F(xiàn)的修改軟件的請求，首先由IT部門估算工作量，確定是較大的修改或較小的修改?？刂栖浖薷牡姆椒▽^小的修改，項目小組可以決定是否接受

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