項(xiàng)目評(píng)估和決策管理制度

項(xiàng)目評(píng)估和決策管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.本制度旨在規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估和決策的流程和要求，確保項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性，提高決策的準(zhǔn)確性和決策者的責(zé)任感。2.本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部管理制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部涉及項(xiàng)目評(píng)估和決策的工作環(huán)節(jié)。第三條定義1.項(xiàng)目評(píng)估：對(duì)潛在項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)和收益等因素。2.決策：在項(xiàng)目評(píng)估的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，做出決策是否啟動(dòng)項(xiàng)目或停止項(xiàng)目。3.決策者：負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估和決策的企業(yè)管理層相關(guān)人員。第二章項(xiàng)目評(píng)估流程第四條項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目發(fā)起人提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，包含項(xiàng)目背景、目標(biāo)、預(yù)期成績(jī)、計(jì)劃等信息。2.項(xiàng)目管理部門對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和符合企業(yè)戰(zhàn)略的程度。3.初步審核通過后，項(xiàng)目管理部門成立項(xiàng)目評(píng)估組，組織項(xiàng)目評(píng)估工作。第五條項(xiàng)目評(píng)估構(gòu)成項(xiàng)目評(píng)估組由項(xiàng)目管理部門依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需要組建，成員包含相關(guān)領(lǐng)域的專家、項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)人員等。第六條項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容與工作1.項(xiàng)目評(píng)估組依據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的要求和企業(yè)要求，開展項(xiàng)目評(píng)估工作。2.項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容包含但不限于項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、技術(shù)評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。3.項(xiàng)目評(píng)估組應(yīng)秉持客觀公正原則，依照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告。第七條項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告1.項(xiàng)目評(píng)估組完成評(píng)估工作后，應(yīng)及時(shí)編寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含項(xiàng)目的研究背景、評(píng)估方法和過程、評(píng)估結(jié)果、評(píng)估看法等。2.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告由項(xiàng)目評(píng)估組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，提交給決策者。第八條決策者評(píng)估和決策1.決策者收到評(píng)估報(bào)告后，應(yīng)認(rèn)真閱讀評(píng)估報(bào)告，了解項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)。2.決策者依據(jù)評(píng)估報(bào)告和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，權(quán)衡利弊，做出是否啟動(dòng)項(xiàng)目或停止項(xiàng)目的決策。3.決策者做出決策后，應(yīng)及時(shí)將決策結(jié)果通知相關(guān)部門，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和歸檔。第三章項(xiàng)目決策管理第九條項(xiàng)目決策檔案管理1.項(xiàng)目決策檔案應(yīng)依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，并建立相應(yīng)的檔案管理系統(tǒng)。2.項(xiàng)目決策檔案應(yīng)包含決策依據(jù)、決策過程、決策結(jié)果等內(nèi)容，確保決策的透亮性和可復(fù)查性。第十條項(xiàng)目決策監(jiān)督1.企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目決策的合規(guī)性和決策者履職情況進(jìn)行監(jiān)督。2.監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期、不定期對(duì)項(xiàng)目決策進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理看法。第十一條項(xiàng)目決策追蹤1.企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目決策追蹤機(jī)制，對(duì)已決策的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。2.項(xiàng)目決策追蹤包含項(xiàng)目進(jìn)展情況、風(fēng)險(xiǎn)掌控情況、預(yù)算執(zhí)行情況等。3.項(xiàng)目決策追蹤結(jié)果應(yīng)及時(shí)向決策者和相關(guān)部門匯報(bào)。第四章附則第十二條風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)項(xiàng)目評(píng)估和決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和掌控。2.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。第十三條違規(guī)處理1.對(duì)違反本制度的行為或失職行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)和處理。2.決策者在項(xiàng)目評(píng)估和決策中存在嚴(yán)重失誤或違規(guī)行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)和處理。第五章附則第十四條有效性和修訂1.本制度自頒布之日起生效，并進(jìn)行適用性評(píng)估。2.本制度的修訂應(yīng)依