精裝修管理制度

精裝修管理制度第一章總則第一條目的和范圍為規(guī)范企業(yè)的精裝修工作，保障生產(chǎn)安全和質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，訂立本管理制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的全部精裝修工程管理。第二條任務(wù)和原則任務(wù)：精裝修工程管理的任務(wù)是確保工程順利進(jìn)行，質(zhì)量實(shí)現(xiàn)要求，安全保障，及時(shí)完成。原則：敬重科學(xué)、公平公正、合理經(jīng)濟(jì)、透亮管理。第三條職責(zé)和權(quán)限企業(yè)管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)訂立并實(shí)施精裝修工程管理制度，監(jiān)督并引導(dǎo)各級(jí)管理人員執(zhí)行。精裝修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的精裝修管理工作，包含組織施工、安全管理、質(zhì)量監(jiān)督等。監(jiān)理人員：負(fù)責(zé)對(duì)精裝修工程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工過(guò)程符合相關(guān)規(guī)定。施工單位：負(fù)責(zé)依照合同商定進(jìn)行精裝修工程施工，并負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全管理。第二章項(xiàng)目前期準(zhǔn)備第四條規(guī)劃和設(shè)計(jì)在精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)前，需進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案符合實(shí)際生產(chǎn)需求，滿足安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的要求。項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審批，并依照審批結(jié)果進(jìn)行施工。第五條合同管理精裝修項(xiàng)目的承包商應(yīng)與企業(yè)簽訂合同，明確工程范圍、工期、質(zhì)量要求、費(fèi)用支出方式等條款。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合同的簽訂和履行，確保合同條款的落實(shí)。第六條料子采購(gòu)料子采購(gòu)應(yīng)依照設(shè)計(jì)方案和合同要求進(jìn)行，選擇優(yōu)質(zhì)廠家和供應(yīng)商，確保料子質(zhì)量。采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)料子進(jìn)行驗(yàn)收，并做好料子入庫(kù)記錄。第三章施工管理第七條項(xiàng)目組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和施工要求，組建相應(yīng)的施工隊(duì)伍，明確各人員職責(zé)和權(quán)限。施工隊(duì)伍應(yīng)包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員、安全管理人員等。第八條施工組織施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立施工計(jì)劃，明確施工流程和工期布置，確保施工進(jìn)度。施工中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工人員依照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量和安全。第九條質(zhì)量掌控施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行日常巡查和質(zhì)量檢查，確保施工符合設(shè)計(jì)要求和合同標(biāo)準(zhǔn)。確定施工質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，必需及時(shí)矯正，并做好記錄。第十條安全管理施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立安全管理方案，明確施工過(guò)程中的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。施工中，安全管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，確保施工人員的人身安全。第四章維護(hù)與驗(yàn)收第十一條維護(hù)管理精裝修工程竣工后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)工作，確保裝修效果保持肯定時(shí)間。維護(hù)人員應(yīng)定期進(jìn)行清潔、檢查，及時(shí)處理顯現(xiàn)的問(wèn)題，確保使用安全和舒適。第十二條驗(yàn)收管理精裝修工程竣工后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織驗(yàn)收工作，包含質(zhì)量驗(yàn)收和安全驗(yàn)收等。驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工單位共同簽訂竣工驗(yàn)收書。第十三條后期管理精裝修工程竣工后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立后期管理制度，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理、設(shè)施更新等工作，保證使用效果。第五章監(jiān)督與懲罰第十四條監(jiān)督檢查企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)精裝修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包含施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理、安全管理等方面。第十五條懲罰措施對(duì)于精裝修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，依照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理，包含口頭警告、罰款、停工和追究責(zé)任等。懲罰措施應(yīng)當(dāng)公示，并納入企業(yè)管理檔案。第六章附則第十六條隱患排查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織隱患排查，及時(shí)除去施工過(guò)程中可能存在的安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立刻采取措施除去，并記錄處理過(guò)程。第十七條培訓(xùn)與教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能教育，提高人員的安全意識(shí)和施工技能水平。培訓(xùn)與教育內(nèi)容應(yīng)與施工工作緊密結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。第十八條文件管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全精裝修管理檔案，包含設(shè)計(jì)文件、合同文件、驗(yàn)收文件等，確保資料齊全。文件管理應(yīng)依照相關(guān)要求進(jìn)行分類、歸檔和保管，方便日后查閱。第七章附件本制度生效之日起