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廁所工程施工方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱(chēng):****有限責(zé)任公司地址:****號(hào)二樓聯(lián)系人:****投標(biāo)日期:****一份好的投標(biāo)文件,至少讓你成功了一半1報(bào)告說(shuō)明聲明:本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道,對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制說(shuō)明、編制依據(jù)及編制原則 4第一節(jié)編制說(shuō)明 4第二節(jié)編制依據(jù) 第三節(jié)編制原則 9第二章項(xiàng)目概況 第一節(jié)本項(xiàng)目基本概況 第二節(jié)本項(xiàng)目的其他情況介紹 第三章工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 第一節(jié)裝飾部分重點(diǎn)難點(diǎn)分析 21第二節(jié)土石方工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 40第四章施工部署 第一節(jié)實(shí)施目標(biāo) 第二節(jié)施工總體部署 第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式 第四節(jié)工程總體目標(biāo) 第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)置布置 第一節(jié)總平面圖布置的原則 91第二節(jié)施工臨設(shè)布置規(guī)模、位置 第三節(jié)場(chǎng)內(nèi)、外施工便道布置 第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電方案 第六章 972第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期 第一節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的管理系統(tǒng) 第三節(jié)影響工期的因素分析 第四節(jié)工期控制原則 第五節(jié)保證工期的組織措施 第六節(jié)進(jìn)度控制及保證措施 第七節(jié)加快工程進(jìn)度的措施 第八節(jié)施工過(guò)程中保證工期的管理方法及措施 第七章項(xiàng)目實(shí)施方法及保障措施 第八章施工工藝、技術(shù)措施 第一節(jié)施工作業(yè)面交接 第二節(jié)施工準(zhǔn)備 第二節(jié)土石方工程施工工藝 第三節(jié)電氣施工工程 第九章勞動(dòng)力、材料和設(shè)備投入計(jì)劃 第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 203第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施 231第三節(jié)材料投入計(jì)劃及保證措施 第十章安全文明施工保證措施 第一節(jié)安全管理目標(biāo) 第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 3第三節(jié)文明施工保證措施 第四節(jié)文明管理措施 299第五節(jié)文明施工管理制度和措施計(jì)劃 第十一章質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及承諾 307第二節(jié)質(zhì)量保證體系 308第三節(jié)質(zhì)量管理體系圖及職責(zé) 第四節(jié)質(zhì)量管制理度 第五節(jié)質(zhì)量控制的原理 333第六節(jié)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 第七節(jié)施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制 第八節(jié)質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序 第九節(jié)質(zhì)量回訪保修措施 341第十二章切實(shí)做好項(xiàng)目開(kāi)工前后新型病毒感染肺炎疫情防控措施342第十三章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 4施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明、編制依據(jù)及編制原則第一節(jié)編制說(shuō)明針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件對(duì)施工方案的要求,本公司積極響應(yīng),并對(duì)施工方案的編制做如下說(shuō)明及承諾:(1)我公司完全接受采購(gòu)人在競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件中提出的各項(xiàng)要求和條件,施工方案編制內(nèi)容齊全、完備,編制內(nèi)容和要求符合競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)文件要求及項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況。(2)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求,我公司編制適合本項(xiàng)目的施工方案,對(duì)采購(gòu)人提出的工期要求、質(zhì)量要求、安全文明施工要求,我公司均有專(zhuān)項(xiàng)針對(duì)措施,保證采購(gòu)人各項(xiàng)要求的完美實(shí)現(xiàn)。同時(shí)我公司將確保完成以下工程目標(biāo):序號(hào)1質(zhì)量目標(biāo)保證本工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及采購(gòu)文件的要求,符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)及其他特2工期目標(biāo)采購(gòu)文件要求完成本工程全部工作內(nèi)容的工期為60個(gè)日歷天。如我公司有幸中標(biāo)施工,將制定并實(shí)施科學(xué)可行、合理、先進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃,采取具體有效5開(kāi)工令為準(zhǔn))3安全文明施工目標(biāo)堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,達(dá)到廣4科技進(jìn)步目標(biāo)(1)通過(guò)采用建設(shè)部"十項(xiàng)新技術(shù)"及四新技術(shù),5服務(wù)目標(biāo)在施工中時(shí)刻為采購(gòu)人著想,從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)向采購(gòu)人提出合理化建議??茖W(xué)地編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),為采購(gòu)人控制投資。竣工收尾階段,在多方驗(yàn)收后做好項(xiàng)目保潔、移交,向采購(gòu)人提交《用戶使用手冊(cè)》的文字和光盤(pán)資料,對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行必要的交底和培訓(xùn),配合采購(gòu)人辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交,協(xié)助采購(gòu)人布置設(shè)施等。在項(xiàng)目交工后,本公司將進(jìn)行跟蹤服務(wù),確保正常使用。6工程回訪目標(biāo)本公司承諾對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行工程保修承諾,在工程竣工時(shí)與采購(gòu)人簽訂《工程保修合同》。工程交付使用后,定期對(duì)工程進(jìn)行回訪,及6時(shí)了解采購(gòu)人對(duì)本工程的使用情況,虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,做好保修服務(wù)工作。(3)在實(shí)施中我們將會(huì)克服一切困難,發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),全力以赴;配備精良的管理班子、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的材料、一流的施工機(jī)具,以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾,以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù),更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源。同時(shí)將把本工程列為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目,保證以精良的質(zhì)量、快捷的工期、良好的施工管理水平和令人滿意的服務(wù),按時(shí)交出令采購(gòu)單位滿(4)我們完全接受競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件提出的質(zhì)量要求,我們將按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,建造精品工程。(5)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)、合理的編制,既突出關(guān)鍵工序的施工線路,又兼顧其他支線的要求,具有高度的可實(shí)施性,確保重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度。(6)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察和了解,在施工過(guò)程中我公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定,杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故。(7)我公司在施工管理過(guò)程中將嚴(yán)格履行總承包的權(quán)利和義務(wù),建立總承包組織管理體系,主動(dòng)協(xié)調(diào)好與采購(gòu)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系,積極、主動(dòng)、高效為采購(gòu)人服務(wù)。(8)如果我公司有幸中標(biāo),我公司將全力以赴,做好施工前期準(zhǔn)備7和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施在采購(gòu)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的施工總承包管理制度。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期(9)本投標(biāo)階段施工方案的編制,系根據(jù)目前由采購(gòu)人所提供的有關(guān)工程資料為依據(jù),若我公司中標(biāo)后,將在本施工方案的基礎(chǔ)上按照補(bǔ)充資料及具體設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)一步補(bǔ)充、完善,使其形成一份具有技術(shù)先進(jìn)、安全合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、操作簡(jiǎn)易的施工方案,經(jīng)公司審核后報(bào)采購(gòu)人及監(jiān)理單位審批后組織實(shí)施。本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù),編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)第二節(jié)編制依據(jù)一、文件依據(jù)(1)本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件、施工圖紙、投標(biāo)用工程量清單等。環(huán)境保護(hù)等規(guī)定。(3)住建部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)。8業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn),本公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊(cè)、程序文件及其支持性文件。(5)本公司管理手冊(cè)及其它有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。(6)本公司建筑安裝工程施工的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(7)住建部發(fā)布的國(guó)家級(jí)工法和本公司的企業(yè)工法。二、編制依據(jù)要求1、我公司在接到本工程的競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件后,公司組織工程技術(shù)人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件進(jìn)行細(xì)致的研究和探討,并組織了各個(gè)專(zhuān)業(yè)針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)的研究和方案論證比較,其目的是使施工組織科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。2、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際,更具針對(duì)性,我公司將組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和了解,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量,獲得了施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)和第一手資料,對(duì)場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境等各種條件有了很深的了解,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施和工程施工進(jìn)度的控制十分有益。3、利用我公司多年施工的成熟施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為本工程圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn),針對(duì)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和保證措施。我方如能榮幸的進(jìn)入施工,我方也會(huì)保證遵守業(yè)主的各項(xiàng)管理制度,保證工程形成一盤(pán)棋,為本工程優(yōu)質(zhì)快9速完成發(fā)揮最大的能力。4、針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部到位,其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員,承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)類(lèi)似工程,并具有豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有類(lèi)似工程和類(lèi)似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)5、如果我公司能榮幸中標(biāo),我們將積極主動(dòng)的與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)單位密切配合,誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。3、積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù),建筑綠色環(huán)保節(jié)能型工程。4、認(rèn)真貫徹國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。均衡和連續(xù)的施工。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)。8、充分利用施工機(jī)械和設(shè)備,提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度,改善勞動(dòng)條件,提高生產(chǎn)率。9、擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍,提高建筑工業(yè)化程度;科學(xué)安排雨期施工,保證施工期內(nèi)施工的均衡性和連續(xù)性。10、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,確保安全生產(chǎn)和文明施工,認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù),嚴(yán)防建筑震動(dòng)、噪聲、粉塵和垃圾污染。11、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施、努力減少施工設(shè)施建造量,科學(xué)的規(guī)劃施工平面,減少施工用地。12、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)存量,合理確定物資儲(chǔ)存方式,盡量減少庫(kù)存量和13、遵循《合同文件》的原則嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組,滿足業(yè)主方各項(xiàng)要求。14、遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制施組時(shí),認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組,滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要15、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。16、遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)該工程特點(diǎn),突出體現(xiàn)城市施工中環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求,從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工,把環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容,制定專(zhuān)題方案,確保使施工對(duì)城市環(huán)境的影響降到最低,體現(xiàn)快速,有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。17、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程,從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施,確保施工安全,服從建設(shè)單位指令,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)肅安全紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。18、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,同時(shí)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),充分應(yīng)用“四新”成果,發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中19、遵循專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則以專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍為基本形式,配備必要的施工機(jī)械設(shè)備,同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配,以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。20、遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則使IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目工程中自始至終得到有效運(yùn)行。21、遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則合理布置生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施,施工生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),配合業(yè)主與地方搞好關(guān)系,做到文明施工。嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》要求,積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)環(huán)境,最大限度地減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞,保護(hù)環(huán)境,防止水土流失。22、經(jīng)過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件及補(bǔ)充文件、設(shè)計(jì)資料、圖紙進(jìn)行仔細(xì)閱讀和分析,并在現(xiàn)場(chǎng)初步調(diào)查的基礎(chǔ)上,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。23、以創(chuàng)信譽(yù)、保安全、保工期、保質(zhì)量、守合同為指導(dǎo)思想,依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范,充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備的配套能力,遵循下列原則編制而成。在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。24、施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避25、施工環(huán)境保護(hù)工作,貫徹“全面規(guī)劃,合理布局,預(yù)防為主,綜合治理,強(qiáng)化管理”的方針。26、嚴(yán)格按競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì),使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。27、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)真閱讀核對(duì)所獲得的設(shè)計(jì)文件資料,理解設(shè)計(jì)意圖,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì),滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。28、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。29、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)工程特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),科學(xué)組織,均衡施工,達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則,從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施,確保安全施工,服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理,嚴(yán)肅安全紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。30、在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí),盡量應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。31、專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理相結(jié)合,在組織施工時(shí),以專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍為基本型式,配備充足的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備,同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源,以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。32、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目自始至終得到有第二章項(xiàng)目概況第一節(jié)本項(xiàng)目基本概況序號(hào)最高限價(jià)(元)1、供應(yīng)商應(yīng)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),只對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)的將被視為無(wú)效響應(yīng);3、圖紙(另附);4、工程量清單(另附)。二、項(xiàng)目情況介紹2.1工程概況2.1.1工程名稱(chēng):\2.1.2建設(shè)地址:\2.1.3工程概況:本工程為\項(xiàng)目,主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容:1、新建框架結(jié)構(gòu)二層樓房(包括基礎(chǔ)、柱、梁、板);2、新建水廁蹲位;3、新建廁所裝飾裝修(包括墻面鑲貼瓷磚、地面鋪貼瓷磚、天棚抹灰等);4、屋面防水及挑檐鋪西班牙瓦;5、新建洗漱臺(tái)、廁所隔板等;6、安裝電氣設(shè)備及管線;7、安裝給排水系統(tǒng)管道;8、安裝防雷系統(tǒng)。2.1.3本工程招標(biāo)最高限價(jià)為:630101.73元,其中綠色施工安全防護(hù)措施費(fèi)52450.19元(在磋商報(bào)價(jià)時(shí)必須按磋商控制價(jià)價(jià)中給出的綠色施工安全防護(hù)措施費(fèi)項(xiàng)目金額報(bào)價(jià),不得改變金額,否則作無(wú)效標(biāo)處2.2現(xiàn)場(chǎng)條件(1)施工場(chǎng)地:已具備開(kāi)工條件。(2)施工用水:已接到工地。(3)施工用電:已接到工地。(4)臨時(shí)設(shè)施:由施工單位自行搭設(shè)。(5)施工用水用電及生活用水用電:按實(shí)際使用數(shù)量,施工用水按照\(chéng)市物價(jià)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行元/噸扣回給采購(gòu)人,施工用電按照\(chéng)市物價(jià)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行元/度扣回給采購(gòu)人。2.3工程招標(biāo)范圍及內(nèi)容工程招標(biāo)范圍:按采購(gòu)文件提供的施工圖、工程量清單、有關(guān)資料、說(shuō)明和涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范所涉及的內(nèi)容,范圍包括:\的工程量清單、施工圖紙、采購(gòu)文件等有關(guān)資料所包含的工程內(nèi)容。三、承包方式根據(jù)采購(gòu)人提供工程的施工圖、施工圖說(shuō)明、工程量清單、相關(guān)資料及說(shuō)明,按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《廣東省房屋建筑與裝飾工程綜合定額》(2018)、《廣東省市政工程綜合定額》(2018)、《廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則》(2018)、增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅率根據(jù)建辦標(biāo)函[2019]193號(hào)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于重新調(diào)整建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)增值稅稅率的通知》的規(guī)定,由成交單位包材料、包施工、包質(zhì)量、包工期、包安全進(jìn)行承包。本項(xiàng)目不允許轉(zhuǎn)四、招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求4.1工程施工技術(shù)要求(1)嚴(yán)格按技術(shù)資料的要求及國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(2)各種文物均屬國(guó)家所有,成交人在工程施工過(guò)程中若遇有文物,應(yīng)采取必要保護(hù)措施并即時(shí)報(bào)請(qǐng)采購(gòu)人處理,任何人不得隱瞞或私自占(3)成交人在投標(biāo)文件中言及的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要施工機(jī)械等必須按投標(biāo)書(shū)所述到位,否則采購(gòu)人有權(quán)終止合同。(4)擬派本項(xiàng)目的主要人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、勞務(wù)員)施工工期內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間每個(gè)月不能少于22天,每少到一天罰款2000元/人/次。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人在其請(qǐng)假離開(kāi)的時(shí)間段內(nèi)應(yīng)委托專(zhuān)人全權(quán)代表其行使職權(quán)。(5)所有人員當(dāng)月缺勤的罰款在結(jié)算中扣除。(6)現(xiàn)場(chǎng)人員的更換:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)采購(gòu)人同意不得更換;經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)定案的施工組織方案中承諾的專(zhuān)業(yè)施工管理人員4.2材料要求和供應(yīng)方式(1)本項(xiàng)目招標(biāo)范圍內(nèi)的工程材料由成交人采購(gòu)。(2)根據(jù)\市人民政府《關(guān)于貫徹實(shí)施廣東省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展和應(yīng)用規(guī)定的通知》湛府函[2011]329號(hào)文的規(guī)定,本項(xiàng)目必須使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿。(3)本項(xiàng)目禁止使用自拌混凝土,禁止使用實(shí)心紅磚。(4)本項(xiàng)目成交人不得向違規(guī)的商品混凝土供應(yīng)商采購(gòu)商品混凝土(無(wú)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《建筑工程施工許可證》的違法建筑工程供應(yīng)商品混凝土的違規(guī)供應(yīng)商名單,以市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局通報(bào)的名單為準(zhǔn))。(5)主要工程材料是指湛建施[1999]22號(hào)文中定義的主要材料及水電安裝工程的主要材料。由成交人提前15天提供材料樣品,經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)樣品后,由成交人按要求購(gòu)買(mǎi)。(6)本工程的所有設(shè)備材料必須為國(guó)家合格產(chǎn)品且符合設(shè)計(jì)圖紙的要求,不得使用來(lái)歷不明的材料。所有主要工程材料必須具備生產(chǎn)許可證及出廠合格證(砂、石除外)。采購(gòu)人將對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢,如一方對(duì)材料設(shè)備有異議的,應(yīng)送具有法律效力的檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢,如檢驗(yàn)合格,檢驗(yàn)費(fèi)用及所遲誤的工期和其他費(fèi)用由持有異議的一方負(fù)責(zé),否則由中標(biāo)方承擔(dān)。所有材料應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)前成交人應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)材料的有關(guān)資料交采購(gòu)人代表確認(rèn),在材料使用前提前24小時(shí)通知采購(gòu)人代表驗(yàn)收并書(shū)面確認(rèn)材料符合要求后方能投入使用。若材料未經(jīng)采購(gòu)人代表書(shū)面確認(rèn)而成交人擅自使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按該項(xiàng)工程造價(jià)的若材料符合要求,繼續(xù)使用,若不符合要求,已使用和未使用的該批材料均一律退場(chǎng),退場(chǎng)完成經(jīng)采購(gòu)人代表確認(rèn)后,方能按要求重新進(jìn)材料。若由此導(dǎo)致工期延誤的,由成交人負(fù)責(zé),工期不予順延。(7)若成交人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求向采購(gòu)人提供材料樣品,因而導(dǎo)致材料不能按時(shí)采購(gòu)而影響工期,由成交人負(fù)責(zé),工期不予順延。4.3工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)按國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收達(dá)到合格工程;工程竣工驗(yàn)收后向采購(gòu)人出具質(zhì)量保修書(shū),如屬施工質(zhì)量引起的問(wèn)題,由施工方全部負(fù)責(zé)無(wú)償保修;并且承諾對(duì)本工程提供終身維護(hù)服(2)工程質(zhì)量不合格、不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,或施工程序不按施工規(guī)范的,采購(gòu)人有權(quán)要求成交人停工和返工,因停工和返工造成的一切損失由成交人自行承擔(dān),工期不予順延。4.4工程驗(yàn)收本項(xiàng)目建設(shè)完成,達(dá)到驗(yàn)收條件后,向采購(gòu)人提出驗(yàn)收申請(qǐng),由采購(gòu)人在收到申請(qǐng)的5個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,成交人同時(shí)參與驗(yàn)收,驗(yàn)收按國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范及本項(xiàng)目驗(yàn)收要求進(jìn)行。驗(yàn)收合格后各方簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,成交人向采購(gòu)人提供兩套建設(shè)資料紙質(zhì)版原件及一份電子文件。五、商務(wù)要求5.1工期要求(1)工期:60日歷天內(nèi)完成。開(kāi)工日期由采購(gòu)人發(fā)出的開(kāi)工令中指定的日期算起,以工程竣工驗(yàn)收通過(guò),成交供應(yīng)商送交建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期作為實(shí)際竣工日。(2)采購(gòu)人歡迎各投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際能力,在施工組織和施工方法合理、可行的前提下,對(duì)本招標(biāo)工程的工期進(jìn)行優(yōu)化,提出相應(yīng)縮短工期的投標(biāo)文件。(3)本招標(biāo)工程要求成交人按中標(biāo)工期完成,每延遲一天罰款人民幣壹萬(wàn)元整(因采購(gòu)人不可抗力原因造成的工期延誤除外)。(4)因采購(gòu)人不可抗力的原因造成的工期延誤,在得到采購(gòu)人的認(rèn)可后,工期相應(yīng)順延,雙方辦理同意順延工期手續(xù)。注:不可抗力的約定,經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定的五級(jí)以上地震,正面吹襲\市的十級(jí)以上臺(tái)風(fēng)和龍卷風(fēng)及\市出現(xiàn)降雨量大于200mm/d特大暴雨,雷擊引起的火災(zāi),并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定5.2質(zhì)量要求本工程所有的設(shè)備和材料所涉及的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等必須完全符合中華人民共和國(guó)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,工程質(zhì)量等級(jí)應(yīng)達(dá)到合格。5.3缺陷責(zé)任期本招標(biāo)工程的缺陷責(zé)任期按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定的期限實(shí)行,缺陷人維修,返修費(fèi)用在工程結(jié)算費(fèi)用(不限于質(zhì)量缺陷工程)中扣除,若的保修責(zé)任。5.5付款方式(1)本工程的合同價(jià)為中標(biāo)價(jià)。(2)付款方式:工程竣工驗(yàn)收合格后,由乙方提供竣工圖紙、結(jié)算書(shū)相關(guān)資料和全部竣工報(bào)告相關(guān)材料,經(jīng)采購(gòu)人審核確認(rèn)工程結(jié)算價(jià)后,且收到乙方出具的符合甲方要求的發(fā)票之日起5個(gè)工作日內(nèi)一次性支付至工程結(jié)算總價(jià)的97%,(3)合同總額的3%作為質(zhì)量保證金,一年保質(zhì)期滿后再付清,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)人在10個(gè)工作日內(nèi)付清。(4)成交供應(yīng)商憑以下有效文件與采購(gòu)人結(jié)算:合同、成交供應(yīng)商開(kāi)具的正式發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(加蓋采購(gòu)人公章)、(5)因采購(gòu)人使用的是財(cái)政資金,采購(gòu)人在前款規(guī)定的付款時(shí)間為向財(cái)政部門(mén)提出辦理財(cái)政支付申請(qǐng)手續(xù)的時(shí)間(不含政府財(cái)政支付部門(mén)審核的時(shí)間),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出支付申請(qǐng)手續(xù)后即視為采購(gòu)人已經(jīng)按第二節(jié)本項(xiàng)目的其他情況介紹一、資料和信息的使用磋商文件中載明的涉及本工程現(xiàn)場(chǎng)條件、周?chē)h(huán)境、地質(zhì)及水文料和信息數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。但供應(yīng)商據(jù)此作出的推論、判斷和決策,二、當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧⒐岷屯ㄐ拍芰顩r當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧⑼ㄐ拍芰M足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。第三章工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析第一節(jié)裝飾部分重點(diǎn)難點(diǎn)分析一、墻體拆建、加固工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析1、重點(diǎn)難點(diǎn)分析周邊人流密集且由于建筑物高度較高、拆除施工場(chǎng)地較小,大型機(jī)械可以施工,但回轉(zhuǎn)幅度較小,拆除時(shí)容易產(chǎn)生大量的粉塵、噪音,對(duì)周邊環(huán)境造成影響。故在施工時(shí)須根據(jù)方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況做好各項(xiàng)安全防護(hù)及文明施工措施,切實(shí)保護(hù)好周邊行人、財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)好工程周邊的環(huán)境衛(wèi)生是本工程重點(diǎn)。本拆除工程采用機(jī)械拆除為主,人工配合為輔的拆除方法施工。人工主要配合機(jī)械施工時(shí)鋼材的清理工作及搬運(yùn)工作,機(jī)械拆除整體結(jié)構(gòu),并破碎鋼砼。為降低下游資源回收企業(yè)的處理成本與難度,采取源頭分類(lèi),以精細(xì)的建筑拆解方式替代粗放的建筑整體拆毀,建筑物分類(lèi)拆除期間如何確保施工任務(wù)順利進(jìn)行,是1、工程施工期間采取的應(yīng)對(duì)措施針對(duì)此本工程上述特點(diǎn)和難點(diǎn),結(jié)合我公司所做工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),采取的解決辦法具體概括為以下幾個(gè)方面:2.1選派素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目部,設(shè)置專(zhuān)職安全員。全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量檢查制度、環(huán)境保護(hù)制度。2.2針對(duì)不同的拆除對(duì)象,制定周密的拆除方案和施工計(jì)劃,確保工程安全、質(zhì)量、文明施工要求。2.3項(xiàng)目部將以“安全第一”為首要原則,對(duì)拆除區(qū)域先搭設(shè)鋼管架掛雙層密目安全網(wǎng)進(jìn)行安全圍護(hù),實(shí)行封閉式施工,嚴(yán)格控制拆除過(guò)程中碎塊、噪聲、揚(yáng)塵等對(duì)周邊的影響,并設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),防止無(wú)關(guān)人員誤入拆除危險(xiǎn)區(qū)域。做到先防護(hù)后施工,確保拆除施工安全,保2.4合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),精心組織流水施工順序、分層分區(qū)段施工。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員自身的安全,在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),應(yīng)制定詳細(xì)的拆除計(jì)劃,分層分區(qū)段施工,避免上下交叉作業(yè),避免各類(lèi)違章操作事件2.5工程施工期間,在傳統(tǒng)的施工工藝的基礎(chǔ)上優(yōu)化施工方法,采取“濕法”拆除作業(yè),施工期間安排專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)道路進(jìn)行噴水降塵,降低揚(yáng)塵對(duì)周邊的影響,達(dá)到文明施工、綠色環(huán)保的要求。2.6合理安排拆除作業(yè)時(shí)間,杜絕夜間施工作業(yè),減少施工噪音對(duì)周邊居民的干擾。2.7對(duì)建筑垃圾的選擇性回收是再生利用的基礎(chǔ)工作,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況及條件,收集建筑廢棄物,進(jìn)行初步分類(lèi)處理,可以直接再利用的資源,如鋼筋、木材等直接回收。接著對(duì)不可直接再利用的建筑廢棄物通過(guò)移動(dòng)預(yù)篩分生產(chǎn)線進(jìn)行預(yù)篩分,將建筑廢棄物分成廢棄的磚瓦塊、廢棄混凝土塊、細(xì)料(主要成分是抹灰及砌筑砂漿)、不可利用的余土和塑料等有機(jī)物。將預(yù)篩分出廢棄的磚瓦塊、廢棄混凝土塊、細(xì)料的通過(guò)YPS260移動(dòng)式建筑廢棄物破碎站破碎篩分獲得建筑廢棄物資源化處理的初級(jí)可再利用主體產(chǎn)品——再生骨料,從而達(dá)到“建筑廢棄物100%綠色處理”的目標(biāo)。3、施工安全保證措施全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工安全的目標(biāo)是無(wú)人身傷亡事故發(fā)生;無(wú)機(jī)械事故發(fā)生;無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生;3.1安全管理小組項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)拆除工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)工程安全負(fù)責(zé)人,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。施工安全分為施工管理、安全教育、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及日常生活5大部分,各部分設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)將安全小組的決定落實(shí)并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實(shí)到人,專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng),職權(quán)分明。3.2拆除時(shí)安全事項(xiàng)(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程(2)拆除現(xiàn)場(chǎng)施工人員,必須經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門(mén)指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),并取得資格證方可施工,從事特種作業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證,無(wú)證人員禁止操作。(3)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,扣緊帽帶;高空作業(yè)必須系安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用,掛點(diǎn)牢靠。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,采取警戒措施派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員逗留。(5)建筑物拆除時(shí),應(yīng)自上而下,順序進(jìn)行,禁止數(shù)層同時(shí)拆除。當(dāng)拆除某一部分的時(shí)候應(yīng)防止其它部分倒塌。(6)拆除項(xiàng)目竣工后,必須有驗(yàn)收手續(xù),達(dá)到工完、料清、場(chǎng)地凈,并確保周?chē)h(huán)境整潔和相鄰房間、管線的安全。(7)每個(gè)工作日結(jié)束后,工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場(chǎng)檢查,確認(rèn)拆除物是否用加固,做到安全可靠,無(wú)事故隱患。(8)工人從事拆除工作時(shí),應(yīng)該站在專(zhuān)門(mén)搭設(shè)的腳手架上或其它穩(wěn)固(9)拆除過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)照明不得使用被拆建筑物中的配電線,應(yīng)另外3.3安全管理(1)施工人員進(jìn)行拆除工作時(shí),應(yīng)該站在專(zhuān)門(mén)搭設(shè)的腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。操作人員要戴安全帽和其他防護(hù)用品。工具、設(shè)備、材料雜亂,粉塵較多,作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全鞋等個(gè)人防護(hù)用品;為防止磚石、灰塵及切割螺釘?shù)鹊牟僮?,?yīng)佩戴護(hù)目鏡。拆除時(shí),嚴(yán)禁施工人員直接踩踏在干掛龍骨上進(jìn)行工作,必須使用移動(dòng)板梯,板梯上端必須掛牢,防止高處墜落。(2)拆除過(guò)程中,應(yīng)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。為確保未拆除部分建筑的穩(wěn)定,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),有的部位應(yīng)先進(jìn)行加固,再繼續(xù)拆除。(3)拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按拆除方案進(jìn)行:拆除建筑物應(yīng)該自上而下依次(4)拆下的物料不準(zhǔn)在地面上亂堆亂放。(5)拆除工程施工前,必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。(6)嚴(yán)格用火制度,凡現(xiàn)場(chǎng)使用電氣焊或其它明火時(shí),必須按規(guī)定辦理用火申請(qǐng),經(jīng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可在指定時(shí)間,指定地點(diǎn)操作,時(shí)間或地點(diǎn)變化時(shí)要重新申請(qǐng),保衛(wèi)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定嚴(yán)格審批,具體辦法由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部按防火要求制定,并要經(jīng)常進(jìn)行檢查執(zhí)行情況。3.4監(jiān)控措施拆除施工作業(yè)全過(guò)程中,必須嚴(yán)格監(jiān)控如下:(1)堅(jiān)持從上至下逐層拆除,嚴(yán)禁立體交叉同時(shí)拆除。(2)堅(jiān)持檢查落實(shí)拆除施工全過(guò)程中對(duì)周?chē)h(huán)境的安全保護(hù)和文明拆除的措施,實(shí)現(xiàn)拆除施工單位對(duì)作業(yè)安全負(fù)責(zé)和業(yè)主單位安全監(jiān)控管理雙控制。外人和無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入拆區(qū)的警戒范圍,在被拆工程內(nèi)和可能波及的危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)不得有人員居住和歇息;(3)自始至終堅(jiān)持管好用電用火、用電機(jī)具的安全。(4)所有拆除人員和駐場(chǎng)管理人員必須落實(shí)使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動(dòng)安全防護(hù)用品,不準(zhǔn)赤腳、光膀進(jìn)行作業(yè)。(5)隨時(shí)監(jiān)控腳手架的穩(wěn)定性,是否松動(dòng),變形。(6)拆除時(shí),需監(jiān)控其它部位是否松動(dòng)及有掉落的危險(xiǎn)。3.5做好拆除作業(yè)后的安全工作(1)拆卸下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理,按品種、類(lèi)別堆放在平整的地面上,高度應(yīng)符合安全規(guī)定,并留有一定的間距,防止倒塌傷人。(2)拆除堆放的材料場(chǎng)地,要專(zhuān)人看管,加強(qiáng)治安保衛(wèi)。禁止外來(lái)人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火,配有一定的消防器材,以防萬(wàn)一。(3)對(duì)于拆除生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品場(chǎng)所物料、器材、設(shè)備,不要混雜在與一般物料的存放,或放置到安全場(chǎng)所,或采取清洗措施,或安全銷(xiāo)毀。(4)拆除的區(qū)域,對(duì)電線、煤氣管道、上下水管、供熱設(shè)備管道等干線再進(jìn)行一次檢查,以防留下隱患,并要設(shè)明顯標(biāo)記。(5)在保證安全的前提下,拆遷工程要和建筑工程的施工相互銜接好。拆遷場(chǎng)地在全部清理出場(chǎng)料后,再按照施工要求進(jìn)行新的工程建筑。3.6安全保證措施(1)抓好安全崗位教育開(kāi)工前,對(duì)所有上崗人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位,對(duì)照檢查實(shí)施。參加施工的人員,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可上崗操作。對(duì)特殊工種的人員,如電工、修理工、電焊工、機(jī)械操作人員等,須持專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)證和上崗證書(shū)后,才可進(jìn)行上崗操作。(2)設(shè)置必要的安全標(biāo)志和足夠的消防設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志并不得擅自拆除。交通擁擠的地方,設(shè)置警示標(biāo)志,并設(shè)專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛進(jìn)行調(diào)度,保證施工順利進(jìn)行和行人及車(chē)輛的安全。施工駐地和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的消防設(shè)備。(3)施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品,定期進(jìn)行檢查和必要的維修,保證其各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。(4)機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)措施機(jī)械設(shè)備操作人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),熟悉機(jī)械性能,并取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機(jī)(車(chē))操作。機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時(shí)集中思想,精心操作,不得擅離職守,嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)檢修,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。機(jī)械操作人員做好各項(xiàng)記錄,嚴(yán)格貫徹例保制度,認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐、安全的“十字”作業(yè)法。建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每周項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查,每月進(jìn)行一次評(píng)比,并配合上級(jí)安全檢查組進(jìn)行例二、鋼筋混凝土工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析1、組織協(xié)調(diào)本建筑物底層面積大、封閉環(huán)形周邊線長(zhǎng),鋼結(jié)構(gòu)體量大、構(gòu)件形式多、協(xié)作單位多,同時(shí)與機(jī)安等專(zhuān)業(yè)公司配合工作量大。如何建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),合理調(diào)配管理人員,協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作步伐,確定合理的安裝順序,做好與機(jī)安等總包單位下屬專(zhuān)業(yè)公司的交叉作業(yè),協(xié)同配合工作,特別是對(duì)已完工產(chǎn)品的保護(hù),以確保工程順利進(jìn)行是本工程實(shí)施的重點(diǎn)之一。2、深化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案本工程結(jié)構(gòu)體系繁雜有型鋼加圓管的格構(gòu)柱等各種型柱,而且節(jié)點(diǎn)復(fù)雜,連接形式繁多。建立模型的難度和工作量均非常大。解決策略:采用深化設(shè)計(jì)軟件整體建模,提取分區(qū)域模型和材料采購(gòu)清單。在此基礎(chǔ)上,典型復(fù)雜節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)先由專(zhuān)門(mén)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部進(jìn)行設(shè)計(jì)及有限元計(jì)算分析,然后由CAD深化設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安裝及制作運(yùn)輸?shù)姆侄?、?gòu)件組裝、焊接工藝和以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行零件圖設(shè)計(jì)。4、四周格構(gòu)斜柱的吊裝與定位、穩(wěn)定措施(1)采用50噸吊裝格構(gòu)柱。(2)設(shè)置臨時(shí)支撐和帶有手動(dòng)葫蘆的纜繩定位格構(gòu)斜柱,確保斜柱的穩(wěn)定。具體措施詳見(jiàn)施工方案。三、抹灰工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析1.1抹灰層空鼓1.現(xiàn)象抹灰層空鼓表現(xiàn)為面層與基層,或基層與底層不同程度的空鼓。2.原因分析(1)底層與基層未處理,或處理不認(rèn)真,清理不干凈,或抹灰面未澆水,澆水量不足、不均勻。(2)抹灰層表面過(guò)分光滑,又未采取技術(shù)措施處理。(3)抹灰層之間的材料強(qiáng)度差異過(guò)大。3.防治措施(1)抹灰前必須將腳手眼、支??锥刺疃旅軐?shí),對(duì)混凝土表面凸出較(2)必須將底層、基層表面清理干凈,并于施工前一天將準(zhǔn)備抹灰的(3)對(duì)表面較光滑的混凝土表面,抹底灰前應(yīng)先鑿毛,或摻107膠水泥漿,或用界面處理劑處理。(4)抹灰層之間的材料強(qiáng)度要接近。6.1.2抹灰層裂縫1.現(xiàn)象抹灰層裂縫是指非結(jié)構(gòu)性面層的各種裂縫,墻、柱表面的不規(guī)則裂縫、龜裂,窗套側(cè)面的裂縫等。2.原因分析含泥量過(guò)大或砂粒徑過(guò)細(xì)。(2)一次抹灰太厚或各層抹灰間隔時(shí)間太短,或表面撒干水泥等而引(3)基層由兩種以上的材料組合的拼接部位處理不當(dāng)或溫差而引起3.防治措施(1)抹灰用的材料必須符合質(zhì)量要求,例如水泥的強(qiáng)度與安定性應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn);砂不能過(guò)細(xì),宜采用中砂,含泥量不大于3%;白灰要熟透,過(guò)濾要認(rèn)真。(2)基層要分層抹灰,一次抹灰不能厚;各層抹灰間隔時(shí)間要視材料與氣溫不同而合理選定。(3)為防止窗臺(tái)中間或窗角裂縫,一般可在底層窗臺(tái)設(shè)一道鋼筋混凝土梁,或設(shè)3φ6的鋼筋磚反梁,伸出窗洞各330mm。(4)夏季要避免在日光曝曬下進(jìn)行抹灰,對(duì)重要部位與曝曬的部分應(yīng)在抹灰后的第二天灑水養(yǎng)護(hù)7d。(5)對(duì)基層由兩種以上材料組合拼接部位,在抹灰前應(yīng)視材料情況,采用粘貼膠帶紙、布條,或釘鋼絲網(wǎng)或留縫嵌條子等方法處理。(6)對(duì)抹灰面積較大的墻、柱、檐口等,要設(shè)置分格縫,以防抹灰面積過(guò)大而引起收縮裂縫。1.2抹灰層不平整1.現(xiàn)象抹灰層表面接槎明顯,或大面呈波浪形,或明顯凹凸不平整。2.原因分析(1)基層刮糙未出柱頭(沖筋),或未做塌餅。(2)抹灰過(guò)程中刮尺使用不當(dāng),或長(zhǎng)度不足(<2m)。(3)面層抹灰后沒(méi)有適時(shí)找平壓光,隔天發(fā)現(xiàn)不平整,已無(wú)法找平壓光(實(shí)際上是少一道再找平壓光工序)。3.防治措施(1)基層刮糙前應(yīng)彈線出柱頭或做塌餅,如果刮糙厚度過(guò)大,應(yīng)掌握“去高、填低、取中間”的原則,適當(dāng)調(diào)整柱頭或塌餅的厚度。(2)應(yīng)嚴(yán)格控制基層的平整度,一般可選用大于2m的刮尺,操作時(shí)使刮尺作上下、左右方向轉(zhuǎn)動(dòng),使抹灰面(層)平整度的允許偏差為最小。(3)紙巾灰墻面,應(yīng)盡量采用熟化(熟透)的紙巾;抹灰前,須將紙巾灰放入砂漿拌和機(jī)中反復(fù)攪拌,力求打爛、打細(xì)??上裙我粚用埥砘?,厚為15mm左右,用鐵板抹平,吸水后刮襯光紙巾灰,厚為5~10mm,用鐵板反復(fù)抹平、壓光。1.3分格縫不規(guī)范1.現(xiàn)象分格縫不平直、深淺不一致,寬度不適中,縫起點(diǎn)或終點(diǎn)上下與左右不統(tǒng)一,縫口缺棱角或粗糙,嵌縫不密實(shí)、不光潔。2.原因分析(1)兩條分格條鑲接時(shí)未吻合或不平直,或分格條變形。(3)在嵌條面上的砂漿未及時(shí)清除,或取條的時(shí)間與方法不當(dāng)。3.防治措施(1)分格條材料要選好,少用木條,宜用塑料條與玻璃條;條子必須順直,厚度與寬度統(tǒng)一(一般厚為3~5mm,寬為12~20mm),下部應(yīng)割角。(2)對(duì)墻、柱要拉通線,彈出橫向水平分格線或豎向垂直分格線;水平分格條一般應(yīng)粘(貼)在水平線下邊,垂直分格條應(yīng)粘在垂直線右側(cè);分格條起點(diǎn)與終點(diǎn)上下左右應(yīng)一致。(3)分格條有固定分格條與取出分格條兩種,玻璃條與凹形塑料條為固定不取出的分格條。(4)分格條取出的時(shí)間與方法一般有兩種:一是分格條用水泥砂漿固定后,待砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后才能取出分格條;二是分格條用水泥砂漿固定后,當(dāng)天就抹面層(抹罩面灰),等壓光或蟹毛后,應(yīng)將分格條上水泥砂漿清刷干凈,即可取出分格條。(5)分格縫(指取出分格條)必須用水泥漿嵌密實(shí);刷黑漆時(shí),應(yīng)用美術(shù)筆將縫底涂黑,不能污染縫邊,否則會(huì)產(chǎn)生視覺(jué)差,似乎分格縫不平1.4陰陽(yáng)角不方正1.現(xiàn)象外墻大角,內(nèi)墻陰角,特別是平頂與墻面的陰角四周不丟通、不方正;窗臺(tái)八字角(仿古建筑例外)。2.原因分析(1)主體結(jié)構(gòu)與軸線等幾何尺寸不正確,抹灰過(guò)程中沒(méi)有隨時(shí)用陰、陽(yáng)角器等質(zhì)檢工具進(jìn)行檢測(cè),未及時(shí)糾正偏差。(2)施工操作程序不規(guī)范,不重視陰、陽(yáng)角應(yīng)找方的操作要求。3.防治措施(1)抹灰前應(yīng)在陰陽(yáng)角處(上部)吊線,以1.5m左右相間做塌餅找方,作為粉陰陽(yáng)角的“基準(zhǔn)點(diǎn)”;陽(yáng)角護(hù)角線必須粉成“燕尾形”,其厚度按粉刷要求定,寬度為50~70mm,且小于60°。(2)陰陽(yáng)角抹灰過(guò)程中,必須以基準(zhǔn)點(diǎn)或護(hù)角線為標(biāo)準(zhǔn),并用陰陽(yáng)角器作輔助操作;陽(yáng)角抹灰時(shí),兩邊墻的抹灰材料應(yīng)與護(hù)角線緊密吻合,但不得將角線覆蓋。但要在砂漿初凝前運(yùn)用轉(zhuǎn)角抹面的手法,并用陽(yáng)角器抽光,以預(yù)防陽(yáng)角(4)平頂粉刷前,應(yīng)根據(jù)彈在墻上的基準(zhǔn)線,往上引出平頂四個(gè)角的水平基準(zhǔn)點(diǎn),然后拉通線,彈出平頂水平線;以此為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)凸出部分應(yīng)鑿掉,對(duì)凹進(jìn)部分應(yīng)用1:3水泥砂漿(內(nèi)摻107膠)先刮平,使平頂大面大致平整,陰角通順。1.5滴水線不標(biāo)準(zhǔn)1.現(xiàn)象滴水線的寬度與深度不符合規(guī)范要求,鷹嘴不標(biāo)準(zhǔn),有的在上窗套未做滴水線,導(dǎo)致局部倒爬水。2.原因分析雨蓬、檐口、陽(yáng)臺(tái)、上窗套等,有的是圖紙上未標(biāo)明,有的是施工操作遺漏;有的對(duì)滴水線的做法不統(tǒng)一,隨意性很大,故即使做滴水線也起不到擋水的作用。3.防治措施(1)雨蓬、檐口、陽(yáng)臺(tái)、上窗套、窗臺(tái)下等邊緣部位必須做滴水線。(2)滴水線形式大致可分為四類(lèi)(種):一類(lèi)為凹形;二類(lèi)為凸形,這兩種滴水線其高(深)與寬均應(yīng)大于或等于10mm,且距外邊緣大于或等于20mm;三類(lèi)為臺(tái)階形,寬度為20~50mm,厚度為10~20mm;四類(lèi)為鷹嘴形,其高(厚)大于或等于15mm,寬(長(zhǎng))大于或等于30mm。(3)各類(lèi)滴水線必須用水泥砂漿(1:2.5或1:2)分層抹灰,壓光密實(shí),線條順直,根部清晰光潔。1.6窗臺(tái)線不統(tǒng)一1.現(xiàn)象常見(jiàn)房屋底層窗臺(tái)標(biāo)高不一致,臺(tái)口線橫向不水平,豎向上下不對(duì)齊;有的臺(tái)口呈大小頭,有的窗臺(tái)兩端伸出長(zhǎng)度不相同。2.原因分析(2)粉窗臺(tái)前橫、豎方向沒(méi)有拉通線,沒(méi)有嚴(yán)格遵循窗臺(tái)必須符合內(nèi)高外低的規(guī)范要求。3.防治措施(1)粉窗臺(tái)前,橫、豎方向必須拉通線,作標(biāo)記,以確保臺(tái)口橫向在一條水平線上,豎向上下垂直(對(duì)齊)。(2)粉窗臺(tái)時(shí),必須嚴(yán)格遵守內(nèi)高外低的規(guī)范要求。四、抹灰面油漆重點(diǎn)難點(diǎn)分析(一)漆膜皺紋與流墜1.現(xiàn)象油漆飾面上漆膜干燥后收縮,形成皺紋,出現(xiàn)流墜現(xiàn)象。2.原因分析(1)施工環(huán)境不適宜,刷漆時(shí)或刷完后遇高溫、太陽(yáng)曝曬,或底漆過(guò)厚,或在長(zhǎng)油度漆膜上加涂短油度漆,以及催干劑加得過(guò)多等,使漆膜就會(huì)形成漆膜表面皺紋。(2)涂料中加稀釋劑過(guò)多,或涂刷的漆膜太厚,或選用的漆刷太大,或噴嘴孔徑太大,噴槍距離物面太近,或漆料中含重質(zhì)顏料過(guò)多,或刷漆時(shí)溫度過(guò)低,濕度過(guò)大等均會(huì)造成油漆流墜。3.防治措施(1)要重視漆料、催干劑、稀釋劑的選擇。一般選用含桐油或樹(shù)脂適量的調(diào)和漆;催干劑、稀釋劑的摻人要適當(dāng),宜采用含鋅的催干劑。(2)要注意施工環(huán)境溫度和濕度的變化,高溫、日光曝曬或寒冷,以及濕度過(guò)大一般不宜涂刷油漆;最好在溫度15℃~25℃,相對(duì)濕度50%~70%條件下施工。(3)要嚴(yán)格控制每次涂刷油漆的漆膜厚度,一般油漆為50~70μm,噴涂油漆應(yīng)比刷漆要薄一些;要避免在長(zhǎng)油度漆膜上加涂短油度漆料,或底漆未完全干透的情況下涂刷面漆。(4)對(duì)于粘度較大的漆料,可以適當(dāng)加入稀釋劑;對(duì)粘度較大而又不宜稀釋的漆料,要選用刷毛短而硬、且彈性好的油刷進(jìn)行涂刷。(5)對(duì)已產(chǎn)生漆膜皺紋或油漆流墜的現(xiàn)象,應(yīng)待漆膜完全干燥后,用水砂紙輕輕將皺紋或流墜油漆打磨平整;對(duì)皺紋較嚴(yán)重不能磨平的,需在凹陷處刮膩?zhàn)诱移剑辉谟推崃鲏嬅娣e較大時(shí),應(yīng)用鏟刀鏟除干凈,修補(bǔ)膩?zhàn)雍蟠蚰テ秸?,然后再分別滿刷一遍面漆。(二)漆面不光滑,色澤不一致1.現(xiàn)象漆面粗糙,漆膜中顆粒較多,色澤深淺不一致。2.原因分析(1)涂刷油漆前,物體表面打磨不到位、不光滑,灰塵、砂粒等粉塵(2)漆料本身不符合要求,或漆料在調(diào)制時(shí)攪拌不均勻,或過(guò)篩不仔細(xì),將雜質(zhì)污物混入漆料中,或誤將兩種以上不同性質(zhì)的漆混合等均會(huì)(3)物體材質(zhì)本身色澤不一致,或采用油漆品種與涂油的方法不合理、刮膩?zhàn)硬痪鶆?、色差等均?huì)造成色澤不一致。3.防治措施(1)涂刷油漆前,物體表面打磨必須到位并光滑,灰塵、砂粒等應(yīng)清除干凈。(2)要選用優(yōu)良的漆料;調(diào)制攪拌應(yīng)均勻,并過(guò)篩將混入的雜物濾凈;嚴(yán)禁將兩種以上不同型號(hào)、性能的漆料混合使用。(3)“漆清水”即淺色的物體本色,應(yīng)事先做好造材工作,力求材料本身色澤一致;否則只能“漆混水”即深色,同時(shí)也要制好膩?zhàn)邮股珴梢恢?。?duì)于高級(jí)裝修的油漆,應(yīng)用水砂紙或砂蠟打磨平整光潔,最后上光蠟或進(jìn)行拋光,提高漆膜的光滑度與柔和感。1.現(xiàn)象漆面開(kāi)裂、脫皮。2.原因分析漆底膩?zhàn)淤|(zhì)量不好,有的用水性膩?zhàn)哟嬗托阅佔(zhàn)?,疏松、?qiáng)度底,受振動(dòng)易開(kāi)裂脫落。3.防治措施物體表面特別是木門(mén)表面必須用油膩?zhàn)优?,?yán)禁用水性膩?zhàn)印?四)涂層不均勻,刷紋明顯1.現(xiàn)象涂層厚薄、深淺不均勻,刷紋明顯,表面手感不平整,不光潔。2.原因分析(1)基層材料差異(混凝土面、砌體粉刷、板材等),或基層處理差異(膩?zhàn)雍癖〔灰?、光滑程度不一、施工接?等,對(duì)涂料的吸收不一樣(不同),會(huì)造成涂層不均勻。(2)使用涂料時(shí)未攪拌均勻,或任意加水,使涂料稠、稀不一,也會(huì)造成涂層不均勻。(3)涂料涂層過(guò)厚,或涂層厚薄不一,或毛刷過(guò)硬,或刷涂料時(shí)操作用力不當(dāng)?shù)染鶗?huì)造成刷紋明顯。3.防治措施(1)遇基層材料差異較大的裝修面,其底層特別要清理干凈,批刮膩?zhàn)雍穸纫m中;須先做一塊樣板,力求涂料涂層均勻。(2)使用涂料時(shí)須攪拌均勻,涂料稠度要適中;涂料加水應(yīng)嚴(yán)格按出廠說(shuō)明書(shū)要求,不得任意加水稀釋。(3)涂料涂層厚度要適中,厚薄一致;毛刷軟硬程度應(yīng)與涂料品種適應(yīng);涂刷操作時(shí)用力要均勻、順直,剛中帶柔。(五)涂料飾面空鼓、裂縫、片狀脫落普通紙巾飾面涂刷高級(jí)涂料后會(huì)使飾面空鼓、裂縫加?。挥械娘椕?~2年后,出現(xiàn)小片狀脫落。2.原因分析往往批刮白水泥膩?zhàn)雍穸仍?mm左右。由于表面層白水泥膩?zhàn)訌?qiáng)度高,與基層收縮變形不一致,導(dǎo)致局部,甚至大面積空鼓裂縫。(2)涂刷基層面潮濕,或表面太光滑,或強(qiáng)度太低,或涂層太厚,涂料質(zhì)量差等。3.防治措施(1)普通紙巾飾面(軟底子),不適宜涂刷高級(jí)涂料,更不得批刮形成一定厚度的摻水泥比例較大的硬膩?zhàn)印?2)涂刷涂料的基層不能潮濕,也不能太光滑或強(qiáng)度太低。(3)涂料稠度要適中,稀釋涂料時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn),合理配制。(4)應(yīng)嚴(yán)格控制分層涂刷的厚度與間隔時(shí)間,間隔時(shí)間與氣溫、基層材料及涂料性能有關(guān),應(yīng)視實(shí)際情況選定。(六)裝飾線與分色線不平直、不清晰,涂料污染1.現(xiàn)象(1)陽(yáng)臺(tái)底面涂料與墻面陰角等相鄰不同飾面的分色線不平直,不清(2)墻面、臺(tái)度、踢腳線等不同顏色的裝飾線、分色線不平直、不清(3)不同顏色的涂料分別(先后)涂刷時(shí),污染相鄰的不同飾面或部2.原因分析(1)操作不認(rèn)真,貪圖省力。(2)操作不規(guī)范,涂刷過(guò)程中沒(méi)有采取技術(shù)措施。3.防治措施(1)必須加強(qiáng)對(duì)涂料涂刷人員教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高操作技術(shù)水平,克服涂刷的隨意性與涂料污染。(2)涂料涂刷必須嚴(yán)格執(zhí)行操作程序與施工規(guī)范,采用粘貼膠帶紙技術(shù)措施,確保裝飾線與分色線平直與清晰。(3)加強(qiáng)對(duì)涂料工程各涂刷工序質(zhì)量交底與質(zhì)量檢查,盡量減少與預(yù)防涂料污染,發(fā)現(xiàn)涂料污染,立即制止與糾正。五、墻面涂膜防水重點(diǎn)難點(diǎn)分析(一)防水施工注意要點(diǎn)1、防水涂膜在滿足厚度要求的前提下,涂刷的遍數(shù)越多,成膜的密實(shí)度越好,因此涂刷時(shí)應(yīng)多遍涂刷,不論是厚質(zhì)防水涂料還是薄質(zhì)防水涂料均不得一次涂成。2、每遍涂刷應(yīng)均勻,不得有露底、漏涂和堆積現(xiàn)象。多遍刷涂時(shí),應(yīng)待先涂的涂層干燥成膜后,方可涂后一遍防水涂料。3、屋面坡度小于15%時(shí),胎體增強(qiáng)材料平行或垂直屋脊鋪設(shè),應(yīng)視方便施工而定。屋面坡度大于15%時(shí),為防止胎體增強(qiáng)材料下滑,應(yīng)垂直于屋脊鋪設(shè)。平行于屋脊鋪設(shè)時(shí),必須由最低標(biāo)高處向上鋪設(shè),胎體增強(qiáng)材料順著流水方向搭接,避免嗆水。胎體增強(qiáng)材料鋪貼時(shí),應(yīng)邊涂刷邊鋪貼,避免兩者分離。4、為確保涂膜防水層的完整性,胎體長(zhǎng)邊搭接寬度不應(yīng)小于50mm,短邊搭接寬度不應(yīng)小于70mm,沒(méi)有必要按防水卷材搭接寬度去要求。5、采用兩層胎體增強(qiáng)材料時(shí),上下層不得垂直鋪設(shè),使其兩層胎體(二)細(xì)心檢查防后患于20cm,仔細(xì)檢查樓下天花板是否有滲水痕跡或水珠,輕質(zhì)墻體須做淋(三)涂刷方法注意事項(xiàng)1施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析如下幾點(diǎn):點(diǎn)問(wèn)題??有?yīng),基坑支護(hù)工程的施工以及降排水可能將對(duì)其造成不良甚至破壞周邊管網(wǎng)、建筑物是施工過(guò)程倍須重視的問(wèn)題。的壓力和運(yùn)管樁平板車(chē)的行走應(yīng)采取措施,確保靜壓樁機(jī)不下陷也是本工程的關(guān)鍵問(wèn)題。三、本工程靜壓管樁是在挖開(kāi)的基坑里施工,根據(jù)靜壓樁機(jī)的尺寸,要使基坑邊樁能正常壓入,樁至少距離基坑邊為4~5米,而本基坑設(shè)計(jì)的邊樁距離基坑壁距離為2m左右。因此,可能由于基坑邊距不夠而使邊樁無(wú)法正常壓入。樓位置的一大承臺(tái),樁群共有190根樁。這樣,若沒(méi)選擇合理的施工順序使已完相鄰樁偏位。五、針對(duì)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)所采取的對(duì)策(一)、基坑開(kāi)挖過(guò)程確保附近建筑物、構(gòu)筑物安全的施工措施:2、監(jiān)測(cè)方案以及信息化施工基坑工程監(jiān)測(cè)是基坑工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),組織良好的監(jiān)測(cè)能夠?qū)⑹┕ぶ懈鞣矫嫘畔⒓皶r(shí)反饋給基坑開(kāi)挖組織者,根據(jù)對(duì)信息的分施工后將導(dǎo)致的變形及穩(wěn)定狀態(tài)的發(fā)展。根據(jù)預(yù)測(cè)判定施工對(duì)周?chē)h(huán)境造成影響的程度,以制定進(jìn)一步施工策略,實(shí)程施工期間將對(duì)基坑及周邊建筑物、構(gòu)筑物、(1)基坑邊坡的監(jiān)測(cè)方案建筑及道路沉降觀測(cè)。具體的布置詳見(jiàn)變形觀測(cè)點(diǎn)平面布置圖。開(kāi)挖完畢每5~10天觀測(cè)一次,如位移趨于穩(wěn)定,則15天觀測(cè)一次。當(dāng)坡頂、地面出現(xiàn)裂縫、或坡頂位移大于2cm且變形不穩(wěn)定或超過(guò)規(guī)范要求時(shí),應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。觀測(cè)終止時(shí)間為基坑開(kāi)始回填一半以后。觀測(cè)要求按國(guó)家有關(guān)測(cè)量規(guī)范,同時(shí)應(yīng)委托專(zhuān)業(yè)單位對(duì)基坑支護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。(2)對(duì)鄰近建筑物及管線影響的監(jiān)測(cè)1)建筑物及管線的位移監(jiān)測(cè)建筑物上觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)應(yīng)根據(jù)其結(jié)特征,量不宜少于六個(gè)點(diǎn)。一般可設(shè)在以下位置:A建筑物的四角處和中部位置:C、建筑物沉降縫、施工縫兩側(cè);D不同的基坑形式交接部的兩側(cè);F、觀測(cè)標(biāo)志可設(shè)在墻(柱)上,或設(shè)在基礎(chǔ)上。應(yīng)征求管線主管單位的意見(jiàn),一般應(yīng)在2~3節(jié)管線上設(shè)一觀測(cè)點(diǎn)。觀測(cè)標(biāo)2)建筑物裂縫的觀測(cè)建筑物裂縫的觀測(cè)可按以下步驟進(jìn)行:A基坑開(kāi)挖之前的調(diào)查基坑開(kāi)挖之前應(yīng)收集鄰近建筑物的以下有關(guān)資料:工程地質(zhì)勘察報(bào)條裂縫的末端用鉛筆作一道與裂縫垂直的標(biāo)志。標(biāo)志旁注明:觀測(cè)時(shí)間、裂縫長(zhǎng)度、裂縫最寬處和寬度,拍相片保存。需要監(jiān)測(cè)的裂縫統(tǒng)--編號(hào)。時(shí),可采用油漆平行線或用粘結(jié)劑粘貼金屬片標(biāo)志;使用專(zhuān)B基坑開(kāi)挖過(guò)程中的監(jiān)測(cè)在基坑開(kāi)挖過(guò)程中每天應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員對(duì)鄰近建筑物進(jìn)行肉眼巡視,檢查舊裂縫的發(fā)展,測(cè)讀裂縫末端在坐標(biāo)方格網(wǎng)上的坐標(biāo)樁機(jī)的尺寸,要使基坑邊樁能正常壓入,樁至少距離基坑邊為4~5米,因此,可能由于基坑邊距不夠產(chǎn)生邊樁無(wú)法正常壓入。為了確保樁基I程的正常進(jìn)行量裂縫寬度值。測(cè)量?jī)x器可用小鋼尺、游標(biāo)卡尺或測(cè)縫儀。C、建筑物主體傾斜觀測(cè)(a)觀測(cè)點(diǎn)和測(cè)站點(diǎn)的布設(shè)角線、塔形、圓形建筑物的兩邊線或中心線建筑物內(nèi)部豎向通道的中心在與照準(zhǔn)目標(biāo)中心聯(lián)線呈接近正交或呈等分角的方向線上,并離開(kāi)照準(zhǔn)目標(biāo)~倍目標(biāo)高度的距離的固定位置。當(dāng)利用建筑物內(nèi)部豎向通道觀測(cè)時(shí),測(cè)站點(diǎn)可設(shè)豎向通道底部的中心點(diǎn)。觀測(cè)點(diǎn)可采用埋入式標(biāo)志。不便于埋設(shè)標(biāo)志的觀測(cè)點(diǎn)可選設(shè)在視準(zhǔn)標(biāo)志應(yīng)在基坑開(kāi)挖之前,在經(jīng)緯儀或垂線測(cè)量下進(jìn)行,使每條主體豎直線上的標(biāo)志位于鉛垂線上,每條豎直線宜設(shè)上、中、下三個(gè)標(biāo)志。(b)觀測(cè)方法垂線的方法進(jìn)行測(cè)量。建筑物主體傾斜觀測(cè)精度,可參照有關(guān)規(guī)定。3)資料整理及監(jiān)測(cè)成果報(bào)告每次觀測(cè)到的建筑物及管線的水平和垂直位移、建筑物裂縫及主體傾斜的發(fā)展,應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)門(mén)抄報(bào)。報(bào)表中.包括本次位移量及累計(jì)速率的警界值。超出警界值應(yīng)分析原因,立即采取相應(yīng)措施。2、對(duì)周邊建筑物、構(gòu)筑物、管線的保護(hù)措施由于基坑土方開(kāi)挖引起圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形以及降低地下水位造成地面產(chǎn)生沉降和不均勻沉降,導(dǎo)致對(duì)周?chē)ㄖ?、?gòu)筑設(shè)施的影響是基坑環(huán)境效事故發(fā)生的積極對(duì)策。具體如下:埋深、管線材料、接頭情況等,并分析確定其變形允許值。(2)根據(jù)鄰近建筑物、構(gòu)筑物和地下管線變形允許值,以及設(shè)計(jì)圖紙采用的基坑圍護(hù)體系在開(kāi)挖過(guò)程造成周?chē)孛娉两登闆r的估計(jì),來(lái)判斷是否滿足保證鄰近建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的安全要求。不滿足要求的應(yīng)采取相應(yīng)的工程措施:1)如果土質(zhì)較軟,應(yīng)采用地基處理辦法對(duì)圍護(hù)體系被動(dòng)區(qū)進(jìn)行土質(zhì)壓噴射注漿法和注漿法。2)對(duì)因地下水位下降引起的地面沉降,可采用補(bǔ)充設(shè)置豎向止水帷幕(本工程已經(jīng)采取)采用回灌法等辦法使基坑四周地下水位不會(huì)因?yàn)榛觾?nèi)降低水位而降低。較常用的辦法有樹(shù)根樁托換、錨桿靜壓樁托換等。(二)保證樁機(jī)不下陷措施1、根據(jù)基坑現(xiàn)有的排降水體系,繼續(xù)排降水,尤其在雨天應(yīng)加多潛土層的承載力特征值為240kpa,能滿足靜壓管樁機(jī)的壓力和運(yùn)管樁平板填建筑垃圾改善基坑作業(yè)條件。(三)邊樁施工方案為4~5米,因此,可能由于基坑邊距不夠產(chǎn)生邊樁無(wú)法正常壓入。為了確有關(guān)單位商議采用補(bǔ)壓多條樁的辦法代替設(shè)計(jì)要求的單條樁,并確保足夠的樁基總承載力。第四章施工部署第一節(jié)實(shí)施目標(biāo)一、工期目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求本項(xiàng)目施工工期為60個(gè)日歷天。如我公司有幸中標(biāo)施工,將制定并實(shí)施科學(xué)可行、合理、先進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃,采取具體有效的保證措施,工期計(jì)劃目標(biāo)按照競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求60天完工,即計(jì)劃總工期為60個(gè)日歷天。為使本工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供服務(wù),公司及項(xiàng)目經(jīng)理部在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置。各專(zhuān)業(yè)工程要密切配合,及時(shí)穿插,確保各控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹執(zhí)行次成優(yōu)”,保證每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程,確保達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。本工程完工交付使用時(shí)保證達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo):(1)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。(2)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)(或變更)圖紙要求。(3)所有隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主代表及監(jiān)理單位驗(yàn)收合格;(4)所有設(shè)備安裝、調(diào)試符合有關(guān)的規(guī)范規(guī)定。(5)特殊工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鍧嵉沫h(huán)境,施工道路全部用C20砼澆注200mm厚,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)全部硬化,并設(shè)專(zhuān)人打掃,保持清潔。生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工要求進(jìn)行硬化,生活區(qū)設(shè)置職工娛樂(lè)室、衛(wèi)生室、吸煙室、飲水室、閱覽室,辦公區(qū)設(shè)置監(jiān)控室、微機(jī)室,工地出大門(mén)處設(shè)置打卡機(jī),施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員實(shí)行實(shí)名制、出入工地進(jìn)行刷卡(或者指紋打卡)出入。場(chǎng)區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)美化、亮化,并在現(xiàn)場(chǎng)四角設(shè)置四個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,以全面直接的管理現(xiàn)場(chǎng),做到物流有序、施工順暢、安全生產(chǎn)、文明施工,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“\市級(jí)安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。全面貫徹業(yè)主、監(jiān)理單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定,我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品,提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理要求,組建“\財(cái)貿(mào)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校8號(hào)宿舍樓安裝空調(diào)線路及墻面油漆項(xiàng)目”,下有技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、資料、預(yù)算等專(zhuān)業(yè)人員。技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備項(xiàng)目的環(huán)境安全管理,防止環(huán)境污染,(1)噪音排放達(dá)標(biāo):結(jié)構(gòu)施工,晝間<70dB,夜間<55dB;裝修施工,(3)生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo):污水排放符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。(4)防止光污染:夜間照明不影響周?chē)鐓^(qū)。(5)施工垃圾分類(lèi)處理,設(shè)置兩個(gè)垃圾池(一個(gè)建筑垃圾,一個(gè)生活垃圾),定期安排人員清理。(6)節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。事故、無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故。七、服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督,并按本工程合同的條件,在各方面都能滿足建筑師合理要求,執(zhí)行及完成合同條件下所說(shuō)明的所有內(nèi)容。(1)工程施工前:協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化,設(shè)備選型,辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù),為工程盡早開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。(2)工程施工中:協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議,實(shí)行樣板引路。建立信息反饋系統(tǒng),及時(shí)按業(yè)主及監(jiān)理工程師要求上報(bào)資料,匯報(bào)工程進(jìn)展情況,并盡力為業(yè)主節(jié)約投資,承擔(dān)起工程總包管理責(zé)任,為專(zhuān)業(yè)施工單位提供方便,做好中間工程的照管工程。(3)工程竣工后在回訪中聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),記錄存在問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,或者收到業(yè)主聯(lián)系函,或由于業(yè)主進(jìn)行其它施工工作,需我方提供維修服務(wù)(包括非質(zhì)量缺陷因素造成)和配合,我司承諾在48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)缺陷進(jìn)行維修和配合,盡量不對(duì)業(yè)主工作造成影響。八、工程成本目標(biāo)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,實(shí)際成本與目標(biāo)成本進(jìn)行定期比較,分析偏差原因,采取針對(duì)性成本控制措施,將業(yè)主投入的每一分錢(qián)都用在刀刃上,并將本工程列為我公司科學(xué)管理示范工程,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)降低成九、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo),充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。第二節(jié)施工總體部署為絕對(duì)保證本工程的進(jìn)度和質(zhì)量,公司組建了高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,并對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行了明確分工,要求相互間密切配合,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、成本等全方位、全過(guò)程的管理和控制。同時(shí),公司各職能部門(mén)將對(duì)本項(xiàng)目給予充分的支持和配合。施工部署實(shí)行平面分區(qū),立體分層,流水施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對(duì)工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。確保該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。一、企業(yè)施工宗旨堅(jiān)持貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一,用戶至上,信譽(yù)為本”的思想,按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,以全面質(zhì)量管理和現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理方法,推行項(xiàng)目法施工管理,責(zé)任落實(shí)到人,層層把關(guān),加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制,杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程優(yōu)良,同時(shí)盡量采用新技術(shù)、新工藝以加快施工進(jìn)度,保質(zhì)、保量、保安全,按期完成施工任務(wù)。同時(shí),在施工過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,做到文明施工,接受相關(guān)職能部門(mén)和建設(shè)方的檢查和監(jiān)督,且做到通力合作與配合,力爭(zhēng)交上一個(gè)讓甲方稱(chēng)心、滿意的工程。二、施工部位的流程布置施工流程是根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工藝技術(shù)特點(diǎn),按一定次序編排以表達(dá)施工程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞,以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo),充分利用工作面,實(shí)現(xiàn)縮短工期的三、總體施工安排本工程是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工程,而且工期要求緊,因此做好施工部署非常關(guān)鍵。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速完成施工任務(wù),必須圍繞工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精心組織施工,做到有條不紊,現(xiàn)按以下原則部署施工:1、加大前期準(zhǔn)備工作力度,充分做好現(xiàn)場(chǎng)的人員的組織和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制以及材料計(jì)劃,為施工創(chuàng)造條件。2、最大限度地提高工藝管線的預(yù)制深度,減少現(xiàn)場(chǎng)空中作業(yè)量。3、交叉施工時(shí)應(yīng)盡量減少或避開(kāi),盡最大可能讓各個(gè)專(zhuān)業(yè)有最大的4、遵守先地下、后地上,先土建、后安裝,先主體、后圍護(hù),先結(jié)構(gòu)、后裝修,先大、后小的施工原則。5、施工講究綜合效益,制訂詳細(xì)的交叉作業(yè)計(jì)劃。嚴(yán)格施工工序。做到工序清楚,分工明確。6、采用計(jì)算機(jī)輔助管理,控制施工進(jìn)度于成本核算,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理和目標(biāo)管理,加強(qiáng)計(jì)劃性和統(tǒng)計(jì)工作,強(qiáng)調(diào)協(xié)作配合,保證數(shù)據(jù)檢測(cè)準(zhǔn)確。提前部署勞動(dòng)力、機(jī)具等資源,確保按時(shí)完工。四、編排流程先后次序的原則根據(jù)本工程建筑布局及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況,確定本工程的施工總體程序?yàn)椋贺Q向上以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo),先地下、后地上,實(shí)施平面分段、立體分層、同步流水,循環(huán)推進(jìn)的施工方法,以系統(tǒng)工程的原理,充分利用有限的時(shí)間和空間,組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè),對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面控制。五、施工段劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,按照施工總體要求,本項(xiàng)目工程施工劃分三個(gè)施工段。六、基本施工順序總體施工順序施工進(jìn)場(chǎng)→現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量→深化圖紙→施工方案深化→執(zhí)行措施→拆除工程→路面基層→地面工程→給排水安裝→清理初驗(yàn)→復(fù)檢調(diào)整→竣工驗(yàn)收→項(xiàng)目交接→進(jìn)入保修期。七、總體施工方案1、混凝土工程混凝土采用商品混凝土,考慮到本工程砼需要量較大,且澆注高度較高,計(jì)劃采用兩臺(tái)混凝土輸送泵進(jìn)行混凝土澆筑。2、水電插入施工隨著土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度,插入的墻體砌筑封蔽后,即可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際插入墻體管線,給排水立管,橫管的安裝,并注意協(xié)調(diào)各工種施工。八、總體管理措施1、設(shè)立測(cè)量放線小組,專(zhuān)職軸線和垂直度控制,保證結(jié)構(gòu)的精度。發(fā)電機(jī)1臺(tái)備用,搭設(shè)工地臨時(shí)設(shè)施,修筑施工排水設(shè)施和臨時(shí)道路。3、結(jié)合本工程的特點(diǎn),在開(kāi)工前制定詳盡的施工組織方案和合格的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控,有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控,實(shí)行過(guò)程目標(biāo)控制,以分部保單位工程,對(duì)墻、柱梁、天花粉飾棱角分明、線條順直,表面平整,無(wú)論從觀感、平整度、線條順直等方向達(dá)到較高的質(zhì)量水平。4、針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及其多工種、專(zhuān)業(yè)施工的特點(diǎn),設(shè)立放線定位和預(yù)留預(yù)埋專(zhuān)責(zé)小組,負(fù)責(zé)定位、放線和復(fù)核。5、采用信息化技術(shù)作為主要管理手段,建立信息化的管理平臺(tái),在施工過(guò)程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃;明確各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)和配合及交出時(shí)間,以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理,搞好各工種各專(zhuān)業(yè)的配合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)各分部的質(zhì)量監(jiān)控,通過(guò)嚴(yán)密完善的質(zhì)量管理管理體系,確保合格目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式一、施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度根據(jù)本工程主要特點(diǎn),本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則,確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求,針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要,本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系,成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施,公司決定抽調(diào)精干力量組成“項(xiàng)目經(jīng)理部”,經(jīng)理部下設(shè)八個(gè)職能部門(mén),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施,各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任,特殊工種一律先培訓(xùn),合格后持證上崗,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實(shí)到人?,F(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖如下:預(yù)算部預(yù)算部供應(yīng)部項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)班組質(zhì)安部安全員作業(yè)班組質(zhì)安部安全員2、各部門(mén)職責(zé):2.1項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負(fù)責(zé)。2.1.2對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。2.1.3對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。2.1.4協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進(jìn)行。2.1.5決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和外界有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,保障施工正常進(jìn)行。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理2.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.2.2抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。2.2.3與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。2.2.4制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。2.2.5督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.3.1實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。2.3.2組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情2.3.3檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可2.3.4及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。2.3.5組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措2.3.6在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.3.7及時(shí)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。2.4質(zhì)安部2.4.1對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽2.4.2負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.5供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,材料采購(gòu)供應(yīng),施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作,對(duì)材料2.6安全員2.6.1組織研究制定各種管理措施。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)2.6.2審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案,對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。2.6.3審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。2.6.4定期召開(kāi)安全會(huì)議,檢查各種安全制度落實(shí)情況。2.6.5嚴(yán)格落實(shí)“\市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”,檢查施工過(guò)程的落實(shí)情況。2.7預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。3.總體部署原則3.1以確保質(zhì)量工期為原則,充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難,各專(zhuān)業(yè)穿插施工帶來(lái)的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上,同時(shí)展開(kāi)施工,盡可能利用施工空間,時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排加班3.2總體施工順序上,按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行a.為了成品的保護(hù),施工順序安排總是從上往下施工;b.為了滿足工期要求,將整個(gè)工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)。c.在滿足上述兩個(gè)條件的前提下,先做天棚再墻面最后做地面;d.具體到施工部位上,堅(jiān)持合理的施工程序和順序,按照先天棚,后門(mén)窗、墻面,最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行;在各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工長(zhǎng)積級(jí)協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。4.施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容,但考慮到此工程工期短、任務(wù)重的因素,施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵,為了本工程的順利進(jìn)行,我們將從以下幾個(gè)方面入手,搞好4.1與公司設(shè)計(jì)部間的工作協(xié)調(diào)。4.1.1我方在與設(shè)計(jì)的溝通上,能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)部、甲方意圖及要求,能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。4.1.2主持施工圖審查,協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)部協(xié)商提出建議,完善設(shè)計(jì)4.1.3對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場(chǎng)監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)部按照施工圖紙與整體效果要求,進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4.1.4根據(jù)甲方指令,設(shè)計(jì)部參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)工作。4.1.5協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)部協(xié)商解決的問(wèn)題,協(xié)助解決不可預(yù)測(cè)4.2與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)4.2.1在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,按照監(jiān)理要求予以整改。4.2.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理安排的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。4.2.3所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料,對(duì)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見(jiàn)不一的情況下,遵循“先執(zhí)行,后磋商”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。5.協(xié)調(diào)方式5.1按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。5.2由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),一般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5.3會(huì)同甲方代表定期(半月)或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5.4各部門(mén)以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向甲方和各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展,不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。6.施工垃圾處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾采用集中堆放,專(zhuān)人管理,統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。7.施工臨時(shí)用水計(jì)劃7.1施工用水本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平以及施工現(xiàn)場(chǎng)消防及臨時(shí)辦公用水7.2水源選擇現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水
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