人力資源需求供給方案

***五金有限公司

人力需求供給計劃方案

2017年春節(jié)在2017年1月28日，現(xiàn)臨近春節(jié)，按照往年的習

慣，每年臨近春節(jié)前后公司員工因回家過年等原因請假的和辭職的人

數(shù)較多，大約會流失30-40%的員工，對公司生產(chǎn)車間正常的生產(chǎn)運

作影響較大。同時公司今年12月份起因訂單量加大，急需補充臨時

工160人左右。為保證生產(chǎn)，解決2016年11月至2017年2月期間

的人力資源供給問題，特作方案如下：

一、給需要返鄉(xiāng)回家過年的員工提前預(yù)定好往返火車票，讓員工

能安心工作，同時又能保證春節(jié)后員工能及時回廠上班。建議給春節(jié)

前最后一批離廠的員工和春節(jié)后開工第一天上班的員報銷單程火車

硬座車票費用。

2016年春節(jié)公司沒有統(tǒng)一給返鄉(xiāng)過年的員工預(yù)訂團體票，讓員

工自己訂票，導(dǎo)致一部份員工提前請假、一部份員工辭職回家過年，

生產(chǎn)一線員工的流失率超過30%,嚴重影響春節(jié)前后車間的正常生產(chǎn)。

2017年春節(jié)行政人事部計劃統(tǒng)一給返鄉(xiāng)過年的員工訂往返團體火車

票，火車車票費用由員工自己出，這樣公司在2017年春節(jié)期間可以

降低15%左右的員工流失。公司可以根據(jù)生產(chǎn)需要并按照員工回家路

程的遠近程度將需要返鄉(xiāng)的員工分成三批，離家近的車票晚一點，離

家遠的車票訂早一二天，春節(jié)后回公司上班的也一樣。預(yù)計年前車票

預(yù)訂分成三批，分別預(yù)定1月18日（臘月二十一），1月20日（臘

月二十三），1月22日（臘月二十五）；春節(jié)后回公司上班車票也分

成三批，分別預(yù)定2月2日（年初六），2月3日（年初七），2月4

日（年初八），這樣既可以保證春節(jié)前車間的正常生產(chǎn)，也可以保證

春節(jié)開工后員工能夠及時回廠上班。

為了在春節(jié)放假前留住一批員工保證車間正常生產(chǎn)，同時為了保

證春節(jié)開工后第一天有一部份員工及時返廠上班，建議公司給春節(jié)放

假前最后一批離廠的員工和春節(jié)開工第一天返廠上班的員工報銷單

程火車硬座車票費用，預(yù)算最后一批離廠員工200人，單程火車硬座

車票費用按人均200元，需報銷費用40000元。春節(jié)后開工第一天上

班員工預(yù)算200人，單程火車硬座車票費用按人均200元，需報銷費

用40000元。以上兩項合計預(yù)算費用大約為80000元。

二、凍結(jié)車間一線生產(chǎn)員工春節(jié)前的辭工申請。

在提前幫需要返鄉(xiāng)回家過年的員工預(yù)訂好往返火車票，解決好其

后顧之憂的前提下，公司將凍結(jié)車間生產(chǎn)一線員工春節(jié)前的辭工申請

（特殊情況除外），所有正式員工的辭工申請公司將視生產(chǎn)安排并結(jié)

合部門的具體情況統(tǒng)一批至2017年1月20日左右或年后，以減少生

產(chǎn)一線員工在春節(jié)期間的流失，保證車間的正常生產(chǎn)對人員的需求。

三、提前與勞務(wù)派遣公司協(xié)商簽訂好《勞務(wù)派遣合同書》，保證

生產(chǎn)部門春節(jié)期間對臨時工的用工需求。

為滿足2016年11月-2017年2月期間生產(chǎn)部門因臨時加單對臨

時工的供應(yīng)需求（沖壓工30人，壓鑄工30人，研磨工30人，高光

工10人，包裝工60名，共計160人），行政人事部將在2016年11

月15日前與公司長期合昨的東霖、宇通和永行三家勞務(wù)派遣公司洽

談好臨時工聘用相關(guān)事宜，簽訂好《勞務(wù)派遣合同書》，以保證2016

年11月-2017年2月份期間臨時工的供應(yīng)能滿足生產(chǎn)各部門對臨時

工的需求。

四、建議對春節(jié)期間留廠過年的員工公司食堂免費供應(yīng)伙食。

對2017年春節(jié)期間留廠過年的員工，建議公司食堂免費供應(yīng)伙

食，以爭取多留一部份（大約5%,50人左右）員工在公司過年，保

證多一些員工春節(jié)開工后能及時上班，以減輕春節(jié)開工后生產(chǎn)對人員

需求的壓力。

五、建議提高老員工介紹新員工的介紹賽激勵標準。

建議將介紹費的標準由原來的300元/人提升至500元/人（必須

工作滿6個月方能領(lǐng)取介紹費），以激勵春節(jié)回家過年的老員工積極

地介紹親朋及老鄉(xiāng)到公司上班，保證春節(jié)后能滿足生產(chǎn)車間補充一部

份（大約5樂50人左右）正式員工的需求°春節(jié)前行政人事部招聘專

員定向與有意向介紹新員工進廠的老員工溝通好，提前做好相關(guān)準備

工作。

六、春節(jié)后行政人事部工作人員提前兩天返廠上班招聘新員工。

春節(jié)放假前行政人事部確定生產(chǎn)一線各車間人員流失情況，統(tǒng)計

好春節(jié)開工后各車間普通工人的需求工種及數(shù)量，確定好普工的補充

方式及渠道，春節(jié)前提前做好相關(guān)準備工作。春節(jié)后要求本部門工作

人員提前兩天上班，到塘廈鎮(zhèn)各處擺攤設(shè)點招聘新員工，以保證春節(jié)

開工后生產(chǎn)車間的人員需求。

七、建議舉辦2016年度員工春節(jié)抽獎活動（同時建議公司也可

舉辦2016年度全體員工團年假活動），以留住車間一線員工參與抽

獎，減少人員流失。

1、關(guān)于建議舉辦春節(jié)員工抽獎活動：建議對特等獎和一、二、

三等獎設(shè)現(xiàn)金抽獎，四、五、六等獎可設(shè)現(xiàn)金或?qū)嵨锍楠?。對于員工

抽獎資格可規(guī)定抽特等獎需服務(wù)滿3年，抽一等獎需服務(wù)滿2年，抽

二等獎需服務(wù)滿1年，抽三等獎及以后的獎項無條件限制。以吸引員

工參與抽獎，防止員工在春節(jié)前請假或流失，保證正常生產(chǎn)人員的需

求。

建議獎項及獎金設(shè)置如下:

獎項名額獎金小計備注

特等獎11000010000

一等獎2500010000

二等獎5300015000

三等獎10100010000

四等獎2050010000可抽現(xiàn)金或?qū)嵨?/p>

五等獎501005000可抽現(xiàn)金或?qū)嵨?/p>

六等獎100505000可抽現(xiàn)金或?qū)嵨?/p>

合計18865000

2、關(guān)于建議舉辦春節(jié)員工團年飯活動：建議在1月20日（臘月

二十三）左右舉辦，具體舉辦團年坂活動的吉日吉時由公司定?；顒?/p>

費用預(yù)算，按照800人參加，10人/桌共80桌，每桌費用600元（在

員工食堂自辦，如在外酒店舉辦至