上海2024版施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃

目錄

A說明

B平安生產(chǎn)保證支配審批表

C發(fā)布令

D項(xiàng)目管理部承諾書

E施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)管理體系

一、工程概況

二、平安生產(chǎn)管理體系引用的平安標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期

三、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)管理體系要求

3管理職責(zé)

3-0-1一般要求

3?0?2總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的平安熾責(zé)

3-0-3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的平安職責(zé)

3-0-4各職能部門（或崗位）的平安職責(zé)

3-0-5平安職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度

4策劃

4-0-1平安管理目標(biāo)

4-0-2風(fēng)險(xiǎn)限制措施的策劃

4-0-3風(fēng)險(xiǎn)限制措施的審批與論證

4-0-4風(fēng)險(xiǎn)限制措施內(nèi)容的特殊要求

4-0-5資源配置支配

4-0-6策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整

5實(shí)施和檢查

5?1教化培訓(xùn)

5?2分包限制

5?3平安技術(shù)交底

5-4平安驗(yàn)收

5-5平安檢查

5-6動(dòng)態(tài)監(jiān)控

5?7整改和復(fù)查

5?8應(yīng)急和事故處理

5-9考核和獎(jiǎng)懲

6審核和改進(jìn)

6-0-1隱患排查治理

6?0?2內(nèi)部審核

7資料和記錄

施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證支配

主編：_______________________

日期：2012年7月27口

版本號：2024第1版

修改狀態(tài)：_________________

受控狀態(tài)：受控

工程項(xiàng)目部

發(fā)布口期：2012年7月28口實(shí)施口期：2012年8月1口

說明

為了適應(yīng)加強(qiáng)上海市城市建設(shè)和管理的須要，進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場平安管理，依據(jù)上海

市工程建設(shè)規(guī)范《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系》(DGJ08?903?2025)要求，特編寫本管理支配。

本管理支配規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)管理體系和基本要求，以便于我項(xiàng)目

部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益求精、顧客至上、誠信服務(wù)、凈化環(huán)境、保障健康、關(guān)注平安、預(yù)防

為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。

通過貫徹本管理支配，使我項(xiàng)目部能充分有效地識別、評價(jià)施工現(xiàn)場全部施工過程和場所存在

的危急源和不利環(huán)境因素，實(shí)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，限制和減小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的平安風(fēng)險(xiǎn)和

不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)平安業(yè)績，為工程施工創(chuàng)建良好的條件，最大限度地預(yù)防和削減平安事

故的發(fā)生。

工程項(xiàng)目部(蓋章)

年月日

平安生產(chǎn)保證支配審批表

建設(shè)單位：監(jiān)理單位:

設(shè)計(jì)單位：施工單位：編制日期：年月日

項(xiàng)目部技術(shù)科：審核看法：

該平安保證支配依據(jù)上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08

-903-2024《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)

準(zhǔn)》進(jìn)行編制，請予審批。

項(xiàng)

日

年月日同意此支配

由

項(xiàng)目部有關(guān)各管理崗位：

靖

表技術(shù)：

材設(shè)：

項(xiàng)目經(jīng)理：

施工：

（公章）

平安：年月日

公司有關(guān)各科（部）室：審核看法：

生產(chǎn)科：

公

司技術(shù)科：

宙

平安科：同意此支配

核

確材料科：

認(rèn)

設(shè)備科：

總工程師：

（公章）

年月日

備

在

發(fā)布令

為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的平安管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)

目部平安管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求,

依據(jù)上海市DGJ08—903—2024《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系》規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀

況，經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了《平安生產(chǎn)保證支配》（第I版），該支配已

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，

同時(shí)也為審核認(rèn)證供應(yīng)依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必

需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。本支配從2024年8月1日起起先實(shí)施。

工程項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理:

日期:年月日

項(xiàng)目管理部承諾書

我項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會(huì)作

出以下承諾：

1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，依據(jù)對各類危急源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過

程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面限制。盡可能地削減或預(yù)防事

故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。

2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣揚(yáng)、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證平安資源的落實(shí)，確

保平安管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。

3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)平安管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和

標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目經(jīng)理:

年月日

平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)管理體系

一、工程概況

本工程位于上海市虹口區(qū)廣粵路131號，為上海市民兵裝備修理所綜合改造工程項(xiàng)目，該工

程由三個(gè)單體組成A綜合樓為地下?層地上五層框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度為3045m，地下室采

納帶樁承臺(tái)筏板基礎(chǔ)，墻板采納抗?jié)B碎，外做防水材料，地上部分為框架結(jié)構(gòu)，外墻采納干

掛石材，局部為外墻涂料，門窗材料采納隔熱金屬型材，加透亮玻璃，屋面采納防水材料加

保溫措施；B光電儀器、導(dǎo)彈檢修車間基礎(chǔ)為帶樁承臺(tái)基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)：C高炮檢修車間為一

層排架結(jié)構(gòu)，屋面采納輕綱結(jié)構(gòu)，局部為三層框架碎結(jié)構(gòu)?？傉嫉孛娣e為18000mZ其中建

筑面積為13500m2,地下部分為1986m2。

1?1工程概況

工程名稱上海市民兵裝務(wù)修理所綜合改造工程

工程地址上海市虹口區(qū)廣粵路131號所屬區(qū)縣虹口區(qū)

建筑面積15210m2結(jié)構(gòu)層次5層框架

開工日期2012年2月15日竣工日期2012年12月30日

上海警備區(qū)裝備部民兵裝備修理所綜合改

建設(shè)單位電話

造工程建設(shè)辦公室

管理公司負(fù)責(zé)人電話

設(shè)計(jì)單位中國航天建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人電話

監(jiān)理單位上海建科工程詢問有限公司負(fù)責(zé)人電話

總包單位上海勁豪建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)人鄭正才電話

受監(jiān)安監(jiān)站電話

受監(jiān)登記日期

二、現(xiàn)場施工平安生產(chǎn)管理制度引用的平安標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。

2-1引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見文件書目清單）

1、《中華人民共和國建筑法》（自1998年3月1H起施行）

2、《中華人民共和國消防法》（自1998年9月1日起施行）

3、《中華人民共和國平安法》（自2002年11月1日起施行）

4、國務(wù)院《建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程》（國議周字〈56）第40號）

5、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報(bào)告》（國務(wù)院國發(fā)〈1984〉97號）

6、市府31號令《上海市建筑工程施工平安監(jiān)督管理方法》（自1996年8月16日起施行）

7、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)《2024年上海市工程建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)編制支配》（滬建交

[20241470號）

8、《職業(yè)健康平安管理體系》

9、《環(huán)境管理體系》

1()、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家和上海市現(xiàn)行法規(guī)、文件

11、上海勁豪建設(shè)工程有限公司管理體系程序文件

12、上海勁豪建設(shè)工程有限公司《平安生產(chǎn)管理制度》

13、上海市建設(shè)工程施工平安法律、法規(guī)、文件選編(2024?2024)

2-2本支配適用范圍

2-2-1本體系僅用于上海市民兵裝備修理所綜合改造工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的平安、環(huán)境管

理與限制。

2?2-2本體系平安、環(huán)境管理和限制的對象為人、物及環(huán)境與自然。

2?3平安生產(chǎn)管理體系的管理

2-3-1本支配的有效期從2024年2月30日起到工程結(jié)束止。

2?3?2本平安生產(chǎn)、環(huán)境管理體系編制完畢后，需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批

后，報(bào)上級公司審批。

2?3?3平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)管理體系，由上級機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版

本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以限制。本管理支配樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)H經(jīng)理、

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)貨人、平安員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印按相關(guān)程序內(nèi)容。

2?3?4本管理體系因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變更需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施

前，上報(bào)上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。

二、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)管理體系要求

平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成平安、

環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對固定，不

得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定限制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施

工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危急部位的限制手段和措施，以確保平安生產(chǎn)管理體系的內(nèi)容

具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。

3管理職責(zé)

3,0,1一般要求

平安職責(zé)就是指在防止和削減生產(chǎn)平安事故(含環(huán)境事故)發(fā)生，維護(hù)施工人員身體建康.防止

和削減施工擾民和對周邊環(huán)境影響方面的職務(wù)和貢任。平安生產(chǎn)是指為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)

生事故而實(shí)行的各種措施和活動(dòng)，平安生產(chǎn)人人有責(zé)，不僅僅是平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與專職平安

生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，平安職責(zé)安排體現(xiàn)了一崗雙責(zé)的思想。項(xiàng)目部各層次縱向究竟、各部

門(或崗位)橫向到邊,都有各自相關(guān)的平安職責(zé)。明確各層次、各部門(或崗位)的平安職責(zé)是

建立平安生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)，也是實(shí)施平安生產(chǎn)問責(zé)的依據(jù)。

(1)平安管理網(wǎng)絡(luò)圖

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織編寫項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理

體系措施、責(zé)任制，籌措平安經(jīng)費(fèi)，

鄭正才并對保證支配運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任

項(xiàng)目副經(jīng)

職責(zé)：負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施、

理的運(yùn)行及日常支配、組織、檢操作規(guī)程、特殊腳手架及各

黃炳永查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作金新灶種方案編制審核工作

施工員技術(shù)員平安員預(yù)算員材料員綜合員資料員機(jī)管員

鄭龍生陳國豐沈春雷黃明敏邱玉婷寧躍偉仇菊

職責(zé)：負(fù)職責(zé)：負(fù)職責(zé)：負(fù)職責(zé)：負(fù)職責(zé)：負(fù)職責(zé)：負(fù)職責(zé)：負(fù)職責(zé)：負(fù)

責(zé)平安生責(zé)平安生責(zé)平安生責(zé)平安生責(zé)安保體責(zé)平安生費(fèi)平安生貢平安生

產(chǎn)管理體產(chǎn)管理體產(chǎn)管理體產(chǎn)管理體系中合格產(chǎn)管理體產(chǎn)管理體產(chǎn)管理體

系施工現(xiàn)系運(yùn)行過系全過程系運(yùn)行過供應(yīng)商材系中工人系運(yùn)行文系中機(jī)械

場的限程中技術(shù)運(yùn)行、檢程中平安料選購生活、食件的收設(shè)備檢

制，對組措施、防查、檢驗(yàn)、生產(chǎn)資金、檢堂衛(wèi)生勞集、登記、查、驗(yàn)收、

織人員、范整改措整改防范的核算確查、驗(yàn)收保用品發(fā)發(fā)放，對保養(yǎng)管理

責(zé)任制動(dòng)施的制訂及平安記保，?？罟ぷ鞣偶熬C治平安資料工作

態(tài)管理按以及大型錄專用。工作進(jìn)行整理

保證支配機(jī)械安裝收集

的規(guī)定進(jìn)拆除方

行操作案、施工

用電等方

案的編制

fill7

木工班長架子工班長鋼筋班長泥工班長安裝班長倉庫保管員

石雙輝石雙輝黃玉龍陳樂柱趙林可曹法清

職責(zé)：負(fù)責(zé)平職責(zé)：負(fù)責(zé)平職責(zé)：負(fù)責(zé)平職責(zé)：負(fù)責(zé)平職責(zé)：負(fù)責(zé)平職責(zé)：負(fù)責(zé)平

安生產(chǎn)管理安生產(chǎn)管理安生產(chǎn)管理安生產(chǎn)管理安生產(chǎn)管理安生產(chǎn)管理

體系中木工體系中架子體系中鋼筋體系中泥工體系中安裝體系中合格

班施工現(xiàn)場班施工現(xiàn)場班施工現(xiàn)場班施工現(xiàn)場班施工現(xiàn)場供應(yīng)商的合

的管理，按規(guī)管理，按規(guī)定的管理，按規(guī)管理，按規(guī)定管理，按規(guī)定格材料、防護(hù)

定進(jìn)行操作進(jìn)行操作定進(jìn)行操作進(jìn)行操作進(jìn)行操作用品的進(jìn)庫

驗(yàn)收、收證工

作

f'f'

J

職責(zé)：嚴(yán)格依據(jù)安平安生產(chǎn)管理體系中平安操作規(guī)程進(jìn)行操作，

全體

自覺遵守平安生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違章作業(yè)，不

工人

違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保平安生產(chǎn)管理體系的順當(dāng)實(shí)施

3?0?2總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的平安職責(zé)

1總承包項(xiàng)口部應(yīng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)建立并完善現(xiàn)場施工平安生產(chǎn)管理體系；

2專業(yè)分包項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)分包專'業(yè)工程的范圍、特點(diǎn)負(fù)責(zé)建立和實(shí)施該專業(yè)工程現(xiàn)場施工平

安生產(chǎn)管理體系;勞務(wù)分包項(xiàng)目部干脆納入相應(yīng)發(fā)包單位現(xiàn)場施工平安生產(chǎn)管理體系；

3班組應(yīng)遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工種實(shí)際落實(shí)相關(guān)的平安施工措施和要求；

4作業(yè)人員應(yīng)聽從班組管理,遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。

3*0*3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的平安職責(zé)

工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理體系第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本平

安生產(chǎn)管理體系規(guī)定的平安活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管理層其他人員負(fù)責(zé)協(xié)作。

1、項(xiàng)目經(jīng)理對平安生產(chǎn)管理體系建立、平安管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)

貢，對本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和平安管理工作全面奐貢，并親自組織管理評審工作；

2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按平安生產(chǎn)貨任制的規(guī)定，分別擔(dān)當(dāng)各

自的責(zé)任；

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的平安職責(zé)

a、項(xiàng)目經(jīng)理：鄭正才

（1）履行承攬合同要求，確定平安管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程平安施工，對工程項(xiàng)目的平安

全面負(fù)責(zé)；

（2）領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系，組織編制平安生產(chǎn)管理體系；

對■安保體系建立、平安管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目最終管理

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和平安管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評審工作：

（3）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中

的平安技術(shù)措施和資源的配置；

（4）支持項(xiàng)目平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和督促工作；

（5）適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的平安體系評審和協(xié)調(diào)；

（6）傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)達(dá)發(fā)的有關(guān)文件指示，并剛好

組織學(xué)習(xí)；

（7）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價(jià)，確定合格分包方和分供方；

（8）負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危急部位施工管理；

（9）對項(xiàng)目選購支配進(jìn)行審批，對選購合同進(jìn)行審批；

（10）確定事故隱患處理的人員并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限：

（11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并協(xié)作上級公司內(nèi)審。

b、項(xiàng)目副經(jīng)理：黃炳永

（1）依據(jù)項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系組織有關(guān)管理人員制定針對?性的平安技術(shù)措施，并常常留

意督促檢查；

（2）協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議；

（3）定期組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

（4）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工平安及周國環(huán)境；

（5）組織平安設(shè)施的驗(yàn)收，幫助上級部門對工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)檢查和督促；

（6）負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的選購支配的審核及批準(zhǔn)；

（7）處理一般工傷事故，幫助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，

實(shí)行有效整改措施，防止再發(fā)生；

（8）對各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；

（9）負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場平安限制，對各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員剛

好進(jìn)行平安資料填寫。

3-0-4各職能部門（或崗位）的平安職責(zé)

1、本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級人員理解平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)管理支配并貫徹執(zhí)行，本項(xiàng)目部的任

何部門都對偏離本支配的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對安保體系的實(shí)施狀況進(jìn)行管理和跟蹤。

2、各部門為保證平安生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，保證明現(xiàn)平安管理用標(biāo)，按平安生產(chǎn)責(zé)任制

的規(guī)定，分別擔(dān)當(dāng)各自的貢任；

3、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的平安職責(zé)，并以E身的工作質(zhì)量確保平安生產(chǎn)管理體

系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與平安管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，

特殊是須要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賜予他們越級反映平安問題的權(quán)力和義

務(wù)。

a、項(xiàng)目工程師（項(xiàng)目平安工程師）：金新灶

（1）編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；

(2)組織編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理體系，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施：

(3)確定危急部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織平安

技術(shù)論證；

(4)做出因木工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的平安操作規(guī)定；

(5)選擇或制定施工各階段針對性平安技術(shù)交底文本；

(6)對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的平安體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。

(7)負(fù)責(zé)對施工員、平安員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的平安技術(shù)交底，以及工程重點(diǎn)危急部位的

平安技術(shù)交底；

(8)制定平安技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查平安事故隱患，制定針對性的訂正和預(yù)防措施，并進(jìn)

行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。

b、項(xiàng)目施工員：鄭龍生

(1)依據(jù)平安生產(chǎn)管理體系要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行限制；

(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范；

(3)有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除剛好制止外，有責(zé)任向項(xiàng)H主管平安經(jīng)理匯報(bào);

(4)仔細(xì)執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性的平安技術(shù)交底；

(5)發(fā)生工傷事故，應(yīng)馬上實(shí)行措施，并愛護(hù)現(xiàn)場，快速報(bào)告；

(6)對已發(fā)生的事故除患落實(shí)整改，并向主管平安經(jīng)理反饋整改狀況；

(7)限制施工過程中的危急部位(如搭拆腳手架、模板及平安防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移

動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。

c、項(xiàng)目平安員：沈春雷

(D貫徹平安生產(chǎn)管理體系中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施，組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)

械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識；

(2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與平安技術(shù)交底，對施工全過程的平安實(shí)施

限制，并做好記錄；

(3)駕馭平安動(dòng)態(tài)，發(fā)覺事故苗子并剛好實(shí)行預(yù)防措施；

(4)制止違章作業(yè)，嚴(yán)格平安紀(jì)律，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；

(5)對進(jìn)入現(xiàn)場運(yùn)用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，協(xié)作材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；

(6)幫助上級部門的平安檢查，照實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的平安狀況；

(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)杳、分析，提出處理看法，幫助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參

與制訂訂正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；

(8)參與對施工班組和分包單位的平安技術(shù)交底、教化工作，負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中

的平安連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；

(9)參與幫助對項(xiàng)目存在隙患的平安設(shè)施、過程和行為進(jìn)行限制，參與制定訂正和預(yù)防措施,

并驗(yàn)證訂正預(yù)防措施。

d、項(xiàng)目技術(shù)員：陳國豐

(1)嚴(yán)格依據(jù)國家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)

的技術(shù)措施，編制平安技術(shù)規(guī)程。

(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的平安措施和平安操作規(guī)程。

(3)對平安設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)平安技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的探討審核和技術(shù)

核定。

(4)參與平安檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行狀況。

(5)參與編寫平安生產(chǎn)管理體系并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對平安難度系數(shù)大的施工操

作方案進(jìn)行優(yōu)化。

(6)做好本項(xiàng)H危急源和不利環(huán)境因素的識別、評價(jià)和限制，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工

程項(xiàng)目應(yīng)組織平安技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。

(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)覺有嚴(yán)峻平安隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整

改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工平安”的原則。

e、項(xiàng)目預(yù)算員：黃明敏

(1)按規(guī)定把勞動(dòng)愛護(hù)、平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。

(2)對審定的勞動(dòng)愛護(hù)平安技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度支配，按須要支付。

(3)對平安宣揚(yáng)教化所需費(fèi)用，由平安生產(chǎn)保障金開支。

(4)合理限制和運(yùn)用平安生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。

(5)努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取10%—20%作為平安技術(shù)措施費(fèi)用。

(8)常常對所屬職工進(jìn)行平安生產(chǎn)和遵守平安規(guī)章制度的宣揚(yáng)教化。

f、項(xiàng)目材料員：邱玉婷

(1)依據(jù)項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；

(2)對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；

(3)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)

識，貯存保管好平安防護(hù)用品(具)；

(4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消退事故隱患；

(5)對現(xiàn)場運(yùn)用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定

期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行更新替換；

(6)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；

(7)對供應(yīng)商供應(yīng)的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔離，剛好組織退

貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并馬上向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

g、綜合員：寧躍偉

(D負(fù)責(zé)開展各多樣化的平安培訓(xùn)教化，定期出黑板報(bào)、張貼平安標(biāo)語等宣揚(yáng)工作。

(2)對食堂的用電、用氣進(jìn)行平安管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行平安管理。

(3)負(fù)責(zé)工地及特殊是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的平安保衛(wèi)工作。

(4)對生活區(qū)域內(nèi)防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行平安管理。

(5)對生活區(qū)域內(nèi)用電平安和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝捕

座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必需按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。

(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。

(7)生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。

(8)加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開水箱必需上鎖。

(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以防其它無證攤販

的不潔食品而引起食品中毒事故。

h、機(jī)管員：

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及修理的管理工作。

(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。

(3)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平常平安用電管理工作。

(4)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的平安教化管理工作。

(5)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場運(yùn)用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。

i、資料員：仇菊

(1)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理體系運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對平安資料進(jìn)行整理收集.

(2)平安資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。

(3)對各平安資料進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。

(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改平安資料。

(5)未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印平安生產(chǎn)管理體系及相關(guān)文件。

j、項(xiàng)目會(huì)計(jì)員：曹政德

(1)依據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制

度。

(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。

(3)堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

(4)參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季(或月)供應(yīng)完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，

組織成本盈虧核算。

(5)嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

(6)剛好登記總帳帳簿，建立健全工程臺(tái)帳，剛好駕馭工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金狀況。

(7)編制月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表，剛好向上級供應(yīng)真實(shí)完善的資金信息。

(8)制定成本支配，實(shí)行成本限制，對每月成本支出狀況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(9)統(tǒng)籌支配，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。

k、取樣員：秦寶明

(1)負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和托付工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理方法取樣、制作；

(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場碎和砂漿的施工過程檢查，剛好托付砂石含水率作為調(diào)整施工協(xié)作比的依據(jù)；

(3)負(fù)責(zé)檢杳測定碎落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測定，并做好記錄；

(4)負(fù)責(zé)檢查攪拌站碎養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并剛好訂正；

(5)按冬施要求進(jìn)行校養(yǎng)護(hù)室和攪拌站位的測溫工作，并建立全過程記錄；

(6)檢查攪拌站原材料、外加劑與協(xié)作比是否符合，發(fā)覺問題剛好向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，剛好訂

正；

(7)檢查攪拌站砂及砂漿的拌合時(shí)間，并剛好訂正；

(8)剛好整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。

附表：項(xiàng)目部職能部門(或崗位)平安生產(chǎn)管理體系要求職能安排表

領(lǐng)導(dǎo)層職能部門(或崗位)

動(dòng)

項(xiàng)技

項(xiàng)技施材力安其

II術(shù)

施工現(xiàn)場平安管理體系要求目術(shù)工料設(shè)全他

副負(fù)

經(jīng)主管管管備管管

經(jīng)貝

理理理理管理理

理人

理

3管理職責(zé)★☆☆OOOOOO

一般要求★金?☆OOOOOO

總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人

員的平安職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的立安職責(zé)★☆☆

各職能部門(或同位)的平安職責(zé)★☆☆OOOOOO

平安職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度★☆☆

4策劃

平安管理目標(biāo)★☆☆

風(fēng)險(xiǎn)限制措施的簧劃☆☆★?OOO0O

風(fēng)險(xiǎn)限制措施的畝批與論證☆☆★?

風(fēng)險(xiǎn)限制措施內(nèi)容的特殊要求☆☆★?OOOOO

資源配置支配☆★☆O■OOOO

策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整☆☆★?OOOOO

5實(shí)施和檢查

5.1教化培訓(xùn)☆★☆OO■

5.2分包限制☆★☆O?OOOO

5.3平安技術(shù)交底☆☆★?OOOOO

5.4平安驗(yàn)收★☆O?OOOO

5.5平安檢查☆★☆OOOO?O

5.6動(dòng)態(tài)監(jiān)控☆★☆O?O?O?

5.7整改和夏查☆★☆OOO.■O

5.8應(yīng)急和事故處理★☆☆O?OO?O

5.9考核和獎(jiǎng)懲★☆☆

6審核和改進(jìn)

的患排查治理☆★☆O?OO?O

內(nèi)部審核★☆☆OOOO?O

7資料和記錄☆★☆OOOO?O

注：★-主管領(lǐng)導(dǎo)☆-強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?-主管職能部門(或崗位)

。-強(qiáng)相關(guān)職能部門(或崗位)無標(biāo)記的均為一般相關(guān)職能部門(或崗位)

3?0?5平安職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度

1、依據(jù)《建筑法》和《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2025)的規(guī)定，為仔細(xì)貫徹“平安

第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，制.定本制度。

2、考核內(nèi)容

(1)、各級各部門管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況。

(2)、職工因工傷亡限制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)。

(3)、現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率1(X)%；優(yōu)良率按公司要求)。

(4)、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目標(biāo)要求)。

3、考核方法

(1)、實(shí)行逐級考核的方法，公司接受上級考核；項(xiàng)目部接受公司考核；項(xiàng)目部要對所屬管

理人員進(jìn)行考核。

(2)、各級要制定具體考核方法，考核成果和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項(xiàng)

工作考核的主要內(nèi)容。

(3)、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。

(4)公司每月對各項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況考評，

在考評中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不獎(jiǎng)不懲，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的懲當(dāng)月工資的10%,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

的獎(jiǎng)月工資的10%,平安生產(chǎn)月考評成果做為項(xiàng)目部年終評先工作的重要依據(jù)(占年終評

先比例的60%)。

4、凡在平安生產(chǎn)中成果突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司賜予表彰，記功，發(fā)

放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號等嘉獎(jiǎng)。

(1)、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在平安生產(chǎn)工作中取得顯著成果

的。

(2)、在勞動(dòng)愛護(hù)平安生產(chǎn)方面有較大獨(dú)創(chuàng)、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。

(3)、防止和避開了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

5、創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成果，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本

補(bǔ)貼嘉獎(jiǎng)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。

(1)、公司對創(chuàng)文明工地為單位按建筑工程面積進(jìn)行嘉獎(jiǎng)：創(chuàng)市級文明樣板工地的獎(jiǎng)4元

/M2；創(chuàng)市級文明工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)3元/Nd；對創(chuàng)區(qū)級文明徉板工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)27匕M2；對創(chuàng)區(qū)

級文明工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)I元/MP;對未能完成平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)的項(xiàng)目部，公司依

據(jù)創(chuàng)建文明工地嘉獎(jiǎng)方法，對責(zé)任項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的懲處。

(2)、公司竣工的單位工程，平安生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達(dá)標(biāo)的，公司將對該工程的項(xiàng)目

部處I元/M2的罰款。罰款方法由公司平安處出平安生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)

理、總經(jīng)理批準(zhǔn)交公司財(cái)務(wù)部由受罰單位工程款中扣除.并整理好懲處資料入檔。

6、對于有下列行為之一的人員，賜予處分

(1)、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

(2)、玩忽職守，違反平安生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的：

(3)、發(fā)覺險(xiǎn)情，既不實(shí)行防范措施又不剛好報(bào)告，而發(fā)生事故的。

(4)、存在事故隱患不執(zhí)行上級和平安部門限期整改的要求，造成事故的；

(5)、發(fā)生事故后，不主動(dòng)組織搶救，不吸取教訓(xùn)實(shí)行措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

7、經(jīng)濟(jì)懲罰的規(guī)定

(1)、施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。

a.生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有平安防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)峻缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對

于確定安裝運(yùn)用防護(hù)有嚴(yán)峻缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀平安防護(hù)設(shè)施的責(zé)任

者，罰款100-200元。

b.已經(jīng)開工的工程項(xiàng)目無施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)施工方案中無平安技術(shù)

措施，一經(jīng)查出對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計(jì)方案，但未經(jīng)審批，-經(jīng)查

出，對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。

c.存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。

d.存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后走事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或

《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項(xiàng)的，對工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。

c.對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未供應(yīng)指導(dǎo)和幫助解

決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30%o

f.被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并懲罰，由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

(2)、現(xiàn)場管理及檢查

a.職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴平安帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工

不戴工作帽，高處作業(yè)不掛平安帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員均罰款

20元；一次發(fā)覺10個(gè)違紀(jì)人員，懲罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整

頓的工地，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人另懲罰100-300元，分包隊(duì)伍等同。

b.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。

c.塔吊、施工電梯、龍門架(井字架)、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、平安網(wǎng)等的搭設(shè)沒

有平安技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放運(yùn)用前未閱歷收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對有關(guān)人員處以每

人20-200元罰款。

d.對手違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20-50元。

e.對于無視平安檢查，阻礙平安人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。

f.對于施工現(xiàn)場混亂，材料奢侈嚴(yán)峻，影響平安生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人50-200

兀罰款。

g.公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)中合格等級工地，處以

工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

h.市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格的工地，處以工

地負(fù)責(zé)人100-200元罰款,受到通報(bào)指責(zé)的工地對工地負(fù)責(zé)人加倍懲罰。

k.在檢查或平常抽查中，對必備的平安管理資料管理混亂或嚴(yán)峻缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人，罰款

20-200元。

1.違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并懲罰。

(3)、工傷事故

a.單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款50-500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故

責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30%,免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

b.單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付

20-30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰

月工資10-30%,并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。

c.單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付

20-30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，扣罰事故史任者本人月工資10-30%,并免發(fā)

1-6個(gè)月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。

d.單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。

e.發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及有意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50-50()元罰

款，情節(jié)嚴(yán)峻的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

(4)、設(shè)備事故和隱患

a.對私自拆毀平安設(shè)施造成事故隱患者，依據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

b.對于發(fā)朝氣械設(shè)備事故的責(zé)任者處以干脆經(jīng)濟(jì)損失5-10%的罰款。(不少于100元)。

c.發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以干脆經(jīng)濟(jì)損失5-10%的罰款。

(5)火災(zāi)事故及隱患

a^火災(zāi)隱患

①、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元懲罰責(zé)任人員。

②、重大隱患要求限期消退，逾期不改者，對責(zé)任人員處以1()0-500元罰款。

③、違犯消防規(guī)定不聽勸阻者，賜予適當(dāng)罰款。

b、火警

①、對于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并賜予指責(zé)教化。

②、對于火災(zāi)損失折款1C65000元的責(zé)任者處以干脆經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。

③、對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的貢任者，處以干脆經(jīng)濟(jì)損失20%的罰

款。

④、對于干脆經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。

⑤、對因不仔細(xì)吸取教訓(xùn)，實(shí)行措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍懲罰。

⑥、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，依據(jù)情節(jié)輕重賜予適當(dāng)罰款，影響滅

火行動(dòng)造成嚴(yán)峻后果的責(zé)任者，要肅穆處理。

⑦、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并懲罰。

8、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。

(1)、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。

(2)、對于違章指揮造成事故者。

(3)、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故狀況，破壞現(xiàn)場，阻礙事故調(diào)查者。

(4)、單位發(fā)生傷亡事故，不仔細(xì)吸取教訓(xùn)，實(shí)行措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。

(5)停工通知書后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

9、因不行抗拒的自然災(zāi)難而造成的事故，單位和個(gè)人免予懲罰。

4策劃

4-0-1平安管理目標(biāo)

4?0?1?I目的

制定FI標(biāo)，并通過對全體員工(包括分包方)宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，

以達(dá)到目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

4?0?1?2職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人員制定本

項(xiàng)目部平安管理、環(huán)境愛護(hù)目標(biāo).

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對目標(biāo)分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對其考核，項(xiàng)目部各管理人

員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。

3、各管理人員、班組長及職工均有宣揚(yáng)并貫徹實(shí)施本FI標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。

4?0?1?3平安目標(biāo)

杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故：

年負(fù)傷事故頻率：1.0%。以下；

無職業(yè)病人；

社會(huì)、.'也主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；

達(dá)到JGJ59-2025《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)；

工地具體平安管理目標(biāo)：

通過施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理體系認(rèn)證；

平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核：優(yōu)良；

上海市文明工地。

4?0?1?4環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)

凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和削減對環(huán)境的影響，滿意環(huán)境規(guī)定要求。

（1）噪音限制

晝間不超過85分貝，夜間不超過55分貝。（夜間指晚上22：00至早上6：00）。

（2）現(xiàn)場揚(yáng)塵排放限制

有風(fēng)時(shí)工地?fù)P塵不高于08米。

（3）運(yùn)輸遺灑限制

確保運(yùn)輸無遺灑。

（4）生活及生產(chǎn)污水排放

污水排放達(dá)標(biāo)。

（5）施工現(xiàn)場夜間無光污染

施工現(xiàn)場夜間照明不影響四周社區(qū)，無光污染投訴。

4-0-2風(fēng)險(xiǎn)限制措施的策劃

4?0?2?I目的

通過識別施工過程中存在的危急源和不利環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效

地限制事故和污染。

4?0?2?2職責(zé)

1、由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識別各個(gè)領(lǐng)域中的危急源和不利環(huán)境因素。并負(fù)

責(zé)制定相應(yīng)重大危急源和不利環(huán)境因素的限制措施。

2、由平安員負(fù)責(zé)識別危急源，列出危急源清單，并負(fù)責(zé)制定危急源限制措施。

3、由技術(shù)員負(fù)費(fèi)識別不利環(huán)境因素，列出不利環(huán)境因素清單，并制定環(huán)境因素的限制措施。

4?0?2?3危急源及不利環(huán)境因素的識別要求

應(yīng)考慮正常、異樣和緊急三種狀態(tài)。

應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)。

危急源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識的重點(diǎn)（不限于）：

平安管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電作、大型機(jī)

械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具（包括樁機(jī)）等。

4?0?2?4重大/一般危急源與環(huán)境因素及限制措施

重大/一般環(huán)境因素及限制措施

4-0-2-5危急性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危急源清單（見資料B1-3）

1、工程項(xiàng)目危急性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危急源清單

2、重大危急源限制目標(biāo)和管理方案

3、重大危急源和不利環(huán)境因素的管理與限制

（1）制定重大危急源和不利環(huán)境因素的管理制度，并建立實(shí)施支配，落實(shí)重大危急源和不

利環(huán)境因素工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施.

（2）重大危急源和不利五境因素工程的施工必需編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括

相應(yīng)的平安技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救援措施等內(nèi)容。

（3）按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必需完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確須要修改

時(shí)，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?/p>

（4）重大危急源和不利式境因素工程的施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面

記錄和簽字。要使作業(yè)人員清晰駕馭施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。

（5）重大危急源和不利壇境因素工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人

員應(yīng)參與首次驗(yàn)收。應(yīng)剛好形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。

4-0-3風(fēng)險(xiǎn)限制措施的審批與論證

專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員

進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)

由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽

字。

超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。

實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。

下列人員應(yīng)當(dāng)參與專家論證會(huì)：

（1）專家組成員；

（2）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)貨人或技術(shù)負(fù)貢人；

（3）監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；

（4）施工單位分管平安的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案

編制人員、項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員：

（5）勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。

本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參與專家論證會(huì)。

專家論證的主要內(nèi)容：

（1）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；

（2）專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

（3）平安施工的基本條件是否滿意現(xiàn)場實(shí)際狀況。

專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對論證的內(nèi)容提出明確的看法，并在論證報(bào)

告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)看法。

施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程

師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。

實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行

論證。

施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變更確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本方法第

八條重新審核。對于超過肯定規(guī)模的危急性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專

家進(jìn)行論證。

4-0-4風(fēng)險(xiǎn)限制措施內(nèi)容的特殊要求

施工單位應(yīng)當(dāng)在危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案；對于超過肯定規(guī)模的危急

性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。

建筑T程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安

裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由?！鰳I(yè)

承包單位組織編制。

專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（1）工程概況：危急性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條

件。

（2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織

設(shè)計(jì)等。

（3）施工支配：包括施工進(jìn)度支配、材料與設(shè)備支配。

（4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。

（5）施工平安保證措施；組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

（6）勞動(dòng)力支配：專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（7）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)

交底。施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施狀況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)覺不

依據(jù)專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其馬上整改；發(fā)覺有危及人身平安緊急狀況的，應(yīng)當(dāng)馬上組

織作業(yè)人員撤離危急區(qū)域。

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施狀況。

對于按規(guī)定須要驗(yàn)收的危急性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員

進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)貢人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入

下一道工序。

4-0-5資源配置支配

1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立平安生產(chǎn)管理體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保

證支配及支配所引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)平安措

施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。

2、依據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際狀況，編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理體系

及依據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強(qiáng)的平安技術(shù)措施。

3、各施工管理和作業(yè)人員均必需持證上崗，專職平安員、電工必需持雙證。特種作業(yè)人員

所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)，

4、項(xiàng)目部與各班組均應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

5、建立平安技術(shù)交底制度。平安技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由

平安員進(jìn)行監(jiān)督，平安技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的平安防護(hù)設(shè)施、平安操作規(guī)程、平安

留意事項(xiàng)等。對危急性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。

6、項(xiàng)目部必需建立平安檢查、檢驗(yàn)制度。檢兗驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59-2025,檢查次數(shù)原則為每

周一次以上。

7、建立平安培訓(xùn)教化制度和檔案。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級平安教化后

才能進(jìn)入操作崗位。全部參施人員都應(yīng)進(jìn)行平安培訓(xùn)教化，使其駕馭本崗位平安技術(shù)學(xué)問。

對?未駕馭平安技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)支配高處作業(yè)。

8、制定各項(xiàng)平安管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、

施工機(jī)具修理保養(yǎng)制度等,

9、選定本工程所運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備。

序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注

1靜壓樁基1

2圍護(hù)樁基1

3塔吊1

4對焊機(jī)1

5電焊機(jī)ZX7-4001

6鋼筋切斷機(jī)1

7鋼筋彎曲機(jī)1

8木工圓盤據(jù)i

9施工電梯1

10井字架1

11插入式振動(dòng)棒3

12潛水泵