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文檔簡介
學(xué)校校務(wù)監(jiān)督委員會會議記錄范文一、背景說明校務(wù)監(jiān)督委員會是學(xué)校治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,負(fù)責(zé)對學(xué)校各項事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與評估,確保學(xué)校的各項工作規(guī)范、有序進(jìn)行。近年來,隨著教育改革的深入推進(jìn),校務(wù)監(jiān)督委員會的作用愈發(fā)凸顯。通過定期會議,委員會能夠及時了解學(xué)校的運(yùn)行情況,提出建設(shè)性意見,促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。本文旨在記錄某學(xué)校校務(wù)監(jiān)督委員會的會議內(nèi)容,分析工作進(jìn)展,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并提出改進(jìn)建議。二、會議基本信息會議時間:2023年10月15日會議地點:學(xué)校會議室會議主持:校務(wù)監(jiān)督委員會主任會議參加人員:校務(wù)監(jiān)督委員會全體成員、校長、教務(wù)處主任、財務(wù)處主任、學(xué)生代表三、會議內(nèi)容會議開始,主任對本次會議的議程進(jìn)行了簡要說明,重點圍繞學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、財務(wù)管理及校園安全等方面進(jìn)行討論。1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督教務(wù)處主任匯報了近期教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測結(jié)果。根據(jù)上學(xué)期的期末考試數(shù)據(jù),學(xué)校整體及格率為85%,較上學(xué)期提高了5%。在此基礎(chǔ)上,教務(wù)處還開展了教師聽課評比活動,記錄了教師課堂教學(xué)的優(yōu)缺點,推動教師之間的交流與學(xué)習(xí)。委員會成員對教學(xué)質(zhì)量的提升表示肯定,但也指出了一些問題。部分學(xué)科的及格率偏低,尤其是數(shù)學(xué)和英語,分別為70%和75%。委員會建議加強(qiáng)這兩門學(xué)科的教學(xué)改革,推動教師進(jìn)行教研活動,分享優(yōu)秀教學(xué)案例。2.財務(wù)管理審查財務(wù)處主任對本學(xué)期的財務(wù)收支情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。根據(jù)報告,學(xué)校的整體財務(wù)狀況良好,收入與支出基本平衡。但在日常開支中,部分項目的支出超出預(yù)算,尤其是后勤服務(wù)和教學(xué)設(shè)備采購。委員會對此表示關(guān)注,認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)管理,建立健全預(yù)算監(jiān)控機(jī)制,確保每項開支合理合規(guī)。委員會成員提議定期進(jìn)行財務(wù)審計,確保透明度,增強(qiáng)全體師生對學(xué)校財務(wù)運(yùn)作的信任感。同時,建議設(shè)立財務(wù)公開日,向全校師生公布財務(wù)報告,增強(qiáng)財務(wù)管理的透明度。3.校園安全工作安全工作是學(xué)校管理中的重中之重。安全主任匯報了近期校園安全隱患排查情況。根據(jù)排查結(jié)果,學(xué)校的安全隱患主要集中在消防設(shè)施和校園周邊交通安全方面。委員會成員對此表示高度重視,認(rèn)為必須立即采取措施,確保師生的安全。委員會建議定期組織安全演練,提高全體師生的安全意識。同時,建議與當(dāng)?shù)亟痪块T溝通,設(shè)立交通安全宣傳崗,增強(qiáng)校門口的交通管理力度。四、經(jīng)驗總結(jié)通過本次會議,委員會對學(xué)校現(xiàn)階段的工作有了更深刻的認(rèn)識。首先,教學(xué)質(zhì)量的提升離不開教師的努力與合作,教務(wù)處的積極推動為學(xué)校的整體進(jìn)步打下了基礎(chǔ)。其次,財務(wù)管理的透明化將增強(qiáng)師生對學(xué)校的信任,良好的財務(wù)管理能夠為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供保障。最后,校園安全是學(xué)校發(fā)展的基石,重視安全隱患排查和應(yīng)急演練將有效降低安全風(fēng)險。五、改進(jìn)措施基于會議討論的內(nèi)容,委員會提出以下改進(jìn)措施:1.加強(qiáng)教學(xué)改革力度針對教學(xué)質(zhì)量提升的需求,建議成立專項教研小組,聚焦數(shù)學(xué)和英語學(xué)科的教學(xué)改革。通過組織教研活動,引導(dǎo)教師更新教學(xué)理念,采用多樣化的教學(xué)方法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與主動性。2.完善財務(wù)管理機(jī)制建議建立預(yù)算審核與監(jiān)控制度,定期對各項支出進(jìn)行審計,并及時公布財務(wù)報告。鼓勵各部門合理規(guī)劃預(yù)算,避免因盲目支出導(dǎo)致的財務(wù)壓力。3.強(qiáng)化安全教育與演練定期開展安全教育活動,提高師生的安全意識。建議每學(xué)期至少進(jìn)行一次全校性的安全演練,確保在突發(fā)事件中能夠迅速反應(yīng),保障師生的生命安全。4.建立溝通反饋機(jī)制建議設(shè)立校務(wù)監(jiān)督委員會的意見反饋渠道,鼓勵師生積極提出意見與建議。定期召開座談會,聽取不同層次、不同群體的聲音,確保學(xué)校決策的科學(xué)性與合理性。六、總結(jié)校務(wù)監(jiān)督委員會的會議為學(xué)校的管理與發(fā)展指明了方向。通過對教學(xué)、財務(wù)、安全等方面的深入分析,委員會提出
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