員工手冊范本2

*****企業(yè)管理管控有限公司

企業(yè)員工手冊

前言

歡迎您加入***,共同參與公司未來的發(fā)展，在此謹(jǐn)祝您工作愉快！

***過去的每一點(diǎn)成就，都有賴于***全體企業(yè)員工的努力。***明天的每一個進(jìn)步，

從今天開始，都與您的努力密切相關(guān)。

本手冊將向您陳述***的價值觀，介紹***內(nèi)部最基本的規(guī)章規(guī)章制度，講解您在***

所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助您更快的融入團(tuán)隊，愉快的開展工作。

本手冊適用于所有與本公司簽訂的正式勞動合同協(xié)議的企業(yè)員工，其他臨時相關(guān)人

員、實習(xí)相關(guān)人員及勞務(wù)派遣相關(guān)人員的管理管控參照本手冊執(zhí)行。所有相關(guān)人員務(wù)必

全面了解本手冊各項內(nèi)容并切實遵行。

本手冊未提及事宜，均按國家的相關(guān)勞動法律、法規(guī)、管理管控條例及公司有關(guān)規(guī)定

執(zhí)行。

本手冊是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)制定的，如遇法律法規(guī)規(guī)章調(diào)整，公司將根據(jù)新的法律法

規(guī)規(guī)章修訂，修訂部分一經(jīng)公示即視為通過并正式生效。

本手冊同時以文本版、電子網(wǎng)絡(luò)版或其它形式與企業(yè)員工見面，各種形式的版本具有

同等效力。

本手冊的解釋權(quán)歸蘇州***企業(yè)管理管控有限公司人力資源部，如有不明事項，請向

所在部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項目人或人力資源部咨詢。

本手冊自年月日起正式生效。

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公司公司正式正式生效方法：

郵政編碼：215021

公司相關(guān)公司正式正式生效方法:

致公司全體企業(yè)員工

歡迎您加入本企業(yè)，成為***大家庭的一員！

公司目前正在系統(tǒng)地進(jìn)行經(jīng)營變革，管理管控創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一

位***公司人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)到共識。公司的

規(guī)章制度規(guī)范需要每個融至信公司人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同

樣也是企業(yè)員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們都希望、也一

定會看到，在全體企業(yè)員工的努力推動下，公司將一步步接近我們的目標(biāo)，而公司的每

一位企業(yè)員工，都會在公司這個朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長！公司

未來的發(fā)展前景是突破50人,我們給每位企業(yè)員工提供加薪晉升的機(jī)會，只要你有能力,

只要你能勝任，我們必會給你提供優(yōu)越的薪資待遇及崗位的提升！希望你能夠充分發(fā)揮

自己的實際能力，為公司及個人創(chuàng)造豐厚的利益！

公司的發(fā)展有賴于各位企業(yè)員工的愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、齊心協(xié)力，在未來的日子里,

公司期望與您一起共同奮斗，一起分享我們?nèi)〉玫氖聵I(yè)成果。

此手冊的主要目的是讓每一位企業(yè)員工清楚地了解作為本企業(yè)一員所要共同遵守的工

作規(guī)范準(zhǔn)則，并能同心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，使企業(yè)成為行業(yè)中的佼佼名飛

目錄

公司簡介

公司企業(yè)文化

第一編行政管理管控規(guī)章制度

第一章企業(yè)員工工作規(guī)范

第一節(jié)企業(yè)員工行為準(zhǔn)則

第二節(jié)禮儀行為規(guī)范

第三節(jié)環(huán)境管理管控規(guī)范

第四節(jié)秩序管理管控規(guī)范

笫五節(jié)安全管理管控規(guī)范

第二堂考勤管理管控規(guī)章制度

第一節(jié)上下班時間規(guī)定

第二節(jié)打卡、忘打卡

第三節(jié)遲到、早退、曠工

第三章出差管理管控規(guī)章制度

第一節(jié)出差

第二節(jié)費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)通訊費(fèi)用

第四章辦公室物資管理管控規(guī)章制度

第i節(jié)物資采購

第二節(jié)物資領(lǐng)用管理管控

第三節(jié)公司物資借用

第五章公司車輛管理管控規(guī)章制度

第一節(jié)用車原則

第二節(jié)車輛的維修及保養(yǎng)

第三節(jié)車輛安全

第四節(jié)違規(guī)和事故的處理

第六章辦公室衛(wèi)生管理管控規(guī)章制度

第七章財務(wù)管理管控規(guī)章制度

第一節(jié)公司財務(wù)部門機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍

第二節(jié)借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審核規(guī)章制度

第一編人事管理管控規(guī)章制度

第一章招聘與錄用

第一節(jié)招聘

第二節(jié)新企業(yè)員工報到管理管控

第二章績效管理管控與薪資

第一節(jié)績效管理管控

第二節(jié)薪資結(jié)構(gòu)

第三節(jié)工資和津貼

第四節(jié)薪資調(diào)整機(jī)制

第五節(jié)升職、降職

第三章勞動關(guān)系管理管控

第一節(jié)合同協(xié)議管理管控

第二節(jié)勞動合同協(xié)議變更、解除

第三節(jié)企業(yè)員工離職管理管控

第四節(jié)公司終止聘用關(guān)系（解聘〕

第四章福利

第一節(jié)休假及請假規(guī)定

第二節(jié)社會保險

第三節(jié)餐補(bǔ)

第四fj企業(yè)員工活動

第五節(jié)其它福利待遇

第五章獎勵與處分

第一節(jié)獎勵

第二節(jié)處分

第六章企業(yè)員工關(guān)系與溝通

第一節(jié)信息溝通

第二節(jié)溝通渠道

第三節(jié)合理化建議

第七章培訓(xùn)考核與發(fā)展

第一節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展

第二節(jié)新企業(yè)員工入職培訓(xùn)

第三節(jié)考核評價

第八章日報周報月報管理管控規(guī)章制度

第九章保密管理管控規(guī)定

公司簡介

蘇州***企業(yè)管理管控有限公司位于蘇州工業(yè)園區(qū)，成立于2012年9月份，總部位于

蘇州工業(yè)園區(qū)，旗下有：***實業(yè)有限公司、***服務(wù)外包有限公司***人力資源有限公司、

南京***分公司、西安***分公司、洛陽***分公司、徐州***分公司、安徽***分公司、山

西運(yùn)城融至信分公司、陜西寶雞融至信分公司、河南商丘融至信分公司等等，融至信是

一家集企業(yè)管理管控服務(wù)、人事外包、人才招聘、以承接服務(wù)外包（生產(chǎn)線外包）的正

式正式生效從事企業(yè)生產(chǎn)審批流程處理和品質(zhì)檢測處理等服務(wù)于一體的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

我們公司是第一批獲得江蘇省人力資源和社會保障廳、蘇州人力資源和社會保障局簽

發(fā)的勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證的單位之一，也是蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會的會員

單位，現(xiàn)已與多家企業(yè)合作，為他們排憂解難。

我們公司現(xiàn)已與山東、河南、陜西、甘肅、云南、四川、吉林等地的大中院校開展校

企合作相關(guān)項目，并進(jìn)行多次研討會，致力于給學(xué)生提供更好地實習(xí)發(fā)展平臺，為企業(yè)

提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的企業(yè)員工。

作為一家年輕的公司，***擁有著源源不斷的活力，我們的團(tuán)隊雖然不一定是最好的,

但一定是最用心的。我們以企業(yè)員工的訴求為己任，以客戶的需求為目標(biāo)，及時高效的

解決企業(yè)員工的問題，做好企業(yè)員工與企業(yè)溝通的橋梁，為企業(yè)免除后顧之憂。

公司企業(yè)文化

一***服務(wù)理念：融洽和諧、至臻至誠、信達(dá)天下

二***信條：誠一立人為本；信一處世之道

三***標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)、及時、精準(zhǔn)、保密

四***理念：和諧、融洽、團(tuán)隊合作

五***目標(biāo)：成為中國人力資源服務(wù)外包行業(yè)知名品牌：立做中國行業(yè)藍(lán)領(lǐng)的管家。

***企業(yè)愿景：致力于成為中國人力資源外包行業(yè)第一品牌！

六***客戶服務(wù)理念一真誠美好、追求無限、誠信經(jīng)營、貼心服務(wù)。

七***人才觀一有德有才是上品；有德無才是次品；無德無才是廢品；有才無德是毒

品。

八***工作觀一把工作當(dāng)作是事業(yè)，把事業(yè)融入生命；八小時內(nèi)求生存，八小時外求

發(fā)展。

九***人精神一團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、自強(qiáng)不息、文明和諧、開拓創(chuàng)新。

十***組織文化一打造學(xué)習(xí)倉J新型組織，塑造高效執(zhí)行力團(tuán)隊；沒有完美的個人，只

有完美的團(tuán)隊。

十一***人力資源管理管控理念金字塔一高績效、高福利；精兵強(qiáng)將，寧缺毋濫；能者

上，平者讓，庸者下；崗位能設(shè)能撤、職位能上能下；

十二***經(jīng)營理念一思路創(chuàng)新求發(fā)展、人才創(chuàng)新贏市場、管理管控創(chuàng)新促效益。

十三***企業(yè)經(jīng)營管理管控戰(zhàn)略一放眼全球、布局未來、打造品牌、創(chuàng)建品牌。

十四***核心價值觀一思想上高瞻遠(yuǎn)矚；行動上腳踏實地；心態(tài)上寧靜致遠(yuǎn)。十五***

企業(yè)哲學(xué)一視今天為落后，以明天為起點(diǎn)；高層使命感，中層危機(jī)感，基層緊迫感。

十六***企業(yè)行為守則一信心堅定，目標(biāo)明確；民主決策，科學(xué)管理管控；誠信守法,

勤業(yè)廉潔；公正處事，公平待人。

十七***管理管控者行為守則一恪守職責(zé)，勇于相關(guān)相關(guān)項目；刻苦鉆研，精通業(yè)務(wù);

務(wù)實高效，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；廉潔自律，按章辦事。

十八***企業(yè)員工行為守則一敬業(yè)愛崗，精通業(yè)務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取；服從領(lǐng)導(dǎo)人,

團(tuán)結(jié)同事；服務(wù)第一，顧客至上。

第一章企業(yè)員工工作規(guī)范

第一節(jié)企業(yè)員工行為準(zhǔn)則

一盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)人，保守業(yè)務(wù)秘密；愛護(hù)公司財物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵

守公司一切規(guī)章規(guī)章制度及工作守則；保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為。

二企業(yè)員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；熱愛本職工作，對自己的工

作職責(zé)負(fù)全責(zé)；企業(yè)員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；對

本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶

的合作。

第二節(jié)禮儀行為規(guī)范

一企業(yè)員工上班不得穿拖鞋、超短褲。企業(yè)員工要愛護(hù)和妥善保管胸牌，丟失要賠償

工本費(fèi)10元/個。佩帶胸牌由行政人事部相關(guān)相關(guān)項目險查管理管控。行政人事部發(fā)

現(xiàn)企業(yè)員工未佩帶胸牌第一次給予提醒，督促其立即佩帶。若不及時佩帶或第三次發(fā)

現(xiàn)還未佩帶胸牌，記錄在冊并由該企業(yè)員工本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方

法，紀(jì)錄在企業(yè)員工的日?？己顺煽冎?。

二企業(yè)員工禮儀行為應(yīng)做到：笑容多一點(diǎn)嘴巴甜一點(diǎn)想得細(xì)一點(diǎn)說得清一點(diǎn)站得

直一點(diǎn)坐得正一點(diǎn)走得快一點(diǎn)穿得雅一點(diǎn)態(tài)度誠一點(diǎn)應(yīng)變活一點(diǎn)

二個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛(wèi)生；女生服裝儀容應(yīng)大方得體。

三個人相關(guān)公司正式正式生效方法禮儀

(1)相關(guān)公司正式正式生效方法鈴響應(yīng)立即接聽，以不超過三聲為原則。拿起話

筒應(yīng)先講“你好，融至信公司”再報自己姓名。

(2)講相關(guān)公司正式正式生效方法時，聲音應(yīng)溫和清嘶，切勿嬉戲及高聲談笑。

(3)打相關(guān)公司正式正式生效方法前，應(yīng)先整理談話內(nèi)容，接聽相關(guān)公司正式正

式生效方法時，應(yīng)記錄來電重點(diǎn)及覆誦，力求事半功倍，減少相關(guān)公司正式正式生效

方法占用時間。

(4)當(dāng)撥錯相關(guān)公司正式正式生效方法時，勿馬上將相關(guān)公司正式正式生效方法

掛掉，應(yīng)向?qū)Ψ秸f聲“對不起”后，再掛掉相關(guān)公司正式正式生效方法重?fù)堋?/p>

(5)通話結(jié)束時，應(yīng)等對方掛完相關(guān)公司正式正式生效方法后，再輕輕放下聽筒。

四代接相關(guān)公司正式正式生效方法禮儀

(1)部門機(jī)構(gòu)同事不在其相關(guān)公司正式正式生效方法鈴響時，應(yīng)立即代為接聽，

并留下對方的姓名相關(guān)公司正式正式生效方法號碼及留言，待其本人回來時，如實轉(zhuǎn)

達(dá)。

(2)凡接到非自己承辦事務(wù)的相關(guān)公司正式正式生效方法時，必須在辨別其性質(zhì)

后，婉轉(zhuǎn)告訴對方，并立即將相關(guān)公司正式正式生效方法轉(zhuǎn)接至承辦部門機(jī)構(gòu)或相關(guān)

人員，同時向承辦人說明事由后，方可放下聽筒。

(3)當(dāng)有事外出或離開位子時，須先告知同事，如有來電或訪客時，代為留言或

處理。

第三節(jié)環(huán)境管理管控規(guī)范

一企業(yè)員工應(yīng)自覺將各自位置衛(wèi)生搞好。

二企業(yè)員工須自備茶杯，不準(zhǔn)使用公司一次性茶杯，節(jié)約開支。

三企業(yè)員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙，需抽煙請到消防樓梯間。

四不得在墻壁及屏風(fēng)圍板上張貼紙張。

五不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。

六企業(yè)員工餐后一次性飯盒請自覺放在樓梯間垃圾回收桶內(nèi)。

第四節(jié)秩序管理管控規(guī)范

一接待外單位相關(guān)人員應(yīng)在公司接待室或會議室，洽談室內(nèi)接待。非工作需要不得隨

意讓外來相關(guān)人員進(jìn)入工作場地。

二企業(yè)員工工作時間接聽私人相關(guān)公司正式正式生效方法應(yīng)盡量簡短，小聲，以免影

響業(yè)務(wù)相關(guān)公司正式正式生效方法的正常流

通和工作環(huán)境的安靜。

三企業(yè)員工使用公司公用設(shè)施或服務(wù)（如長途相關(guān)公司正式正式生效方法、正式正式

生效方法、會客室、會議室、圖書資料、打字、手提電腦、投影儀、數(shù)碼像機(jī)、攝像

機(jī)等），應(yīng)遵守行政部門機(jī)構(gòu)規(guī)定，使用前辦理申請手續(xù)，使用后及時清理或歸還。

四企業(yè)員工因公接待使用會議室、會客室、洽談室后，使用相關(guān)人員應(yīng)立即清理室內(nèi)

衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，以便接待其他客戶使用。

五養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，企業(yè)員工下班時應(yīng)關(guān)閉自己已不使用的電腦、電源；最

后離開公司的企業(yè)員工，應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門方可

離開。

六企業(yè)員工需用辦公用品，統(tǒng)一到行政部按規(guī)定登記領(lǐng)用，注意愛惜節(jié)約，不得損毀

和浪費(fèi)。

第五節(jié)安全管理管控規(guī)范

一中午午休時間，行政人事部要安排好前臺值班相關(guān)人員，做好安全防范工作。

二晚上下班以后，因工作需要加班的企業(yè)員工，務(wù)必關(guān)好公司的大門，進(jìn)出使用按鍵

鎖。完工離開公司時，務(wù)必關(guān)閉所有電腦電源和電燈空調(diào)及其他電器電源，鎖好大門，

方可離開，以防偷盜事件發(fā)生。

三企業(yè)員工要保管好公司財物和私人用品。手機(jī)要隨身帶，不要亂丟亂放，貴重物品

要鎖好，以防丟失。

四凡是在公司內(nèi)部丟失的個人物品，公司不予賠償。

第二章考勤管理管控規(guī)章制度

第一節(jié)上下班時間規(guī)定

為維護(hù)公司正常工作秩序，加強(qiáng)公司企業(yè)員工考勤管理管控，特制定下列規(guī)定：

一考勤時間：上午8:30-12:00下午13:00-5:30

（如有調(diào)整，以行政部發(fā)文通知為準(zhǔn)）。

二公司實行每周六天工作制，每天工作八小時。周六上班時間可根據(jù)公司安排適當(dāng)調(diào)整C

第二節(jié)打卡、忘打卡

一企業(yè)員工每日上下班時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)打卡。

二如因卡機(jī)失靈或企業(yè)員工出差，無法打卡，應(yīng)以簽到的正式正式生效考勤，并經(jīng)人

事部考勤相關(guān)人員確認(rèn)。

三企業(yè)員工于規(guī)定時間上（下）班忘打卡者包括加班不得重打卡，應(yīng)填寫忘打卡證明

單，送人事部處理；

四企業(yè)員工因公外出辦事不能打卡時，需填寫外出申請單（即外出時間、地點(diǎn)、事由）

并由部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項目人本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法確認(rèn)后交給

行政部。

五經(jīng)查忘打卡之申請如有不實，除當(dāng)日以曠工論計外，情節(jié)嚴(yán)重者記大過一次，其簽

證相關(guān)相關(guān)項目人視情節(jié)輕重酌于連帶處分；

六如忘打卡事后三天內(nèi)未及時呈主管批示的，人事部將視本日未出勤論計。

第三節(jié)遲到、早退、曠工

一本公司企業(yè)員工上（下）班如有遲到、早退情況依下列規(guī)定辦理：

（1）上班時間后5分鐘內(nèi)不算遲到，超過5分鐘算為遲到。

（2）擅自缺勤或未經(jīng)主管同意，不服從加班安排者，視為曠工，并視情節(jié)給予其警

告一次；企業(yè)員工無正當(dāng)理由提前下班者視為早退，未經(jīng)主管核準(zhǔn)一律以曠工論計；

未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論計，連續(xù)曠工超過3天，

或全年累計曠工超過5天的，公司可不經(jīng)預(yù)告，給予開除。

（3）凡有遲到、早退、曠工等情況的，一律記入企業(yè)員工個人檔案，并作為企業(yè)員

工績效考核的依據(jù)。

（1）公司企業(yè)員工考勤分為任務(wù)目標(biāo)考勤和作息時間考勤兩類，資源部、市場部根

據(jù)其工作實際情況化分出任務(wù)目標(biāo)考勤類企業(yè)員工，其它職能部門機(jī)構(gòu)企業(yè)員工招納

入作息時間考勤類.作息時間考勤類企業(yè)員工每天上班時間必須準(zhǔn)時到公司簽到。

（2）公出：如因特殊情況市場相關(guān)人員第二天需直接外出辦公而不能打考勤者，必

須提前填寫外出申請單，由部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法

同意后交行政部備案。

（3）遲到：考慮到市內(nèi)交通堵塞問題，一次遲到不扣罰工資，（遲到時間一次不能

超過20分鐘）第二次遲到取消全勤獎，從第三次起，根據(jù)遲到次數(shù)每次扣罰工資20

元。遲到超過一小時及早退若無適當(dāng)?shù)睦碛砂磿绻ぬ幚恚ǔ窍嚓P(guān)公司正式正式生效

方法請假至相關(guān)相關(guān)相關(guān)項目人）。

（4）曠工：企業(yè)員工無故不上班，且沒有向有關(guān)部門磯構(gòu)請假或無法出具有關(guān)的證

明以曠工處理。曠工將按照平時工資的三倍進(jìn)行扣除工資。

（5）因病、事假不能堅持上班者，需書面申請，經(jīng)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方

可安排休息。應(yīng)持醫(yī)院有效證明補(bǔ)假，并填寫《請假申請表》以便人事部作考勤依據(jù)。

（6）企業(yè)員工在登記考勤時，不能弄虛作假。否則，作假的時間部份作為曠工處理,

最后考勤的結(jié)果統(tǒng)計，由人力資源部處理。

（7）人事行政部相關(guān)相關(guān)項目處理日常的考勤工作方面的爭議問題，重大問題向總

經(jīng)理申報處理。

第三章出差管理管控規(guī)章制度

為了公司企業(yè)員工出差管理管控有序，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，根據(jù)國家財政部有關(guān)規(guī)

定及公司具體情況，特制定本規(guī)定。

第一節(jié)出差

一本公司企業(yè)員工出差為遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者?？蓞⒖家韵赂奖韴?zhí)行。

二出差前應(yīng)填寫《出差申請表》，由部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理、人事經(jīng)理本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公

司王式正式生效方法確認(rèn)后交由總經(jīng)理審批，最后交由財務(wù)部方可暫支出差經(jīng)費(fèi)。

三出差借款金額：出差相關(guān)人員必須提交出差事由及經(jīng)費(fèi)使用申請報告，由所在部門

機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項目人本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法后報總經(jīng)理市

批。返回后三個工作日之內(nèi)完成報銷手續(xù)，并結(jié)清余款。未按時報銷者，財務(wù)可

于當(dāng)月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。

四企業(yè)員工因公外出時，應(yīng)使用公司車輛、公交車、輕軌等交通工具。公司為企業(yè)員

工配備了公交卡，由外出相關(guān)人員外出時到財務(wù)部領(lǐng)取，回公司后歸還財務(wù)部，

財務(wù)部可根據(jù)外出單上目的地計算交通費(fèi)用，多出部分由個人承擔(dān)，公司可從企

業(yè)員工工資中扣除。

五出差的審核決定權(quán)限如下：

(1)企業(yè)員工當(dāng)日外出時由部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)，并交給行政部門機(jī)構(gòu)存檔。

(2)長途出差：由人事部主管審核，最后由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第二節(jié)費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)

一出差不得報支加班費(fèi)。

二出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實際，需要延時外，應(yīng)相關(guān)公司正式正式

生效方法請示工作需要延長的原因，不得因私事或借故延長出差時間，否則其差

旅費(fèi)不予報銷，并按照事假處理。

三企業(yè)員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實提供發(fā)票，不得虛報。如有虛報除將其虛報款項追回外,

并視其情節(jié)輕重，酌予雙倍金額的罰款。

四遠(yuǎn)途出差差旅支付

（1）出差住宿、交通及餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

（2）遠(yuǎn)途出差需搭乘飛機(jī)的，需報經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)，原則上由財務(wù)部統(tǒng)一購

買機(jī)票。

（3）乘坐飛機(jī)、汽車、輪船的按實際長途出差，需搭乘長途汽車的以實際票面價報

銷，專員級別的火車以動車二等座報銷，輪船按三等艙報銷，飛機(jī)按經(jīng)濟(jì)艙報銷；部

門機(jī)構(gòu)經(jīng)理或主管級別的火車以動車一等座報銷，輪船按二等艙報銷，飛機(jī)按經(jīng)濟(jì)艙

報銷；總經(jīng)理或副總經(jīng)理級別的火車以高鐵一等座、二等座報銷，輪船，飛機(jī)均按一

等艙報銷。

五業(yè)務(wù)招待費(fèi)

是指為了公司業(yè)務(wù)需要，招待客戶所發(fā)生的費(fèi)用，包括：餐費(fèi)、禮品等。

（1）超過元的禮品應(yīng)先提出書面申請《禮品申請單》由財務(wù)部相關(guān)人員統(tǒng)一

購買。

（2）應(yīng)酬費(fèi)報銷時應(yīng)在發(fā)票背面填寫：實際應(yīng)酬單位、人數(shù)和招待目的等。

（3）單筆招待費(fèi)用元以上的，需要事先得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。

附表：差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/天）

出差（天/元）（住宿、餐飲、市內(nèi)交

職務(wù)地區(qū)

通）

總經(jīng)理或副經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市、省會城市

總經(jīng)理市外其他城市

市內(nèi)

經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市、省會城巾

部門機(jī)構(gòu)經(jīng)

市外其他城市

理級

市內(nèi)

經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市、省會城市

主管級別

市外其他城市

市內(nèi)

經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市、省會城市

專員級別市外其他城市

市內(nèi)

第三節(jié)通訊費(fèi)用管理管控規(guī)章制度

一木規(guī)定所指的通訊費(fèi)是指公司企業(yè)員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要，使用自己購買的

或公司所有的通訊工具（手機(jī)）而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用。

二企業(yè)員工使用的通訊工具為公司所有，手機(jī)通訊費(fèi)用是99元/月，企業(yè)員工使用通

訊費(fèi)用超出公司給予的部分企業(yè)員工自行承擔(dān)。

三企業(yè)員工應(yīng)保證手機(jī)24小時保持暢通，以保證方便聯(lián)絡(luò)。如無特殊原因關(guān)閉通訊

工具而影響到公司正常工作的，公司將試情節(jié)輕重予以處罰，嚴(yán)重的將取消其報銷資格。

第四章辦公室物資管理管控規(guī)章制度

為使辦公室物資管理管控合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定。

一物資分類

公司辦公室物資分為辦公用品、公用物品、個人保管物品、電腦耗材、實物資產(chǎn)。

（1）辦公用品包括紙、筆、筆記本、計算器、剪刀、文件夾、名片夾、訂書機(jī)、訂

書針、膠水、回形針、透明膠、等公司出資購買的辦公用品；

（2）公用物品：考勤機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)、正式正式生效方法機(jī)等等；

（3）電腦耗材：電腦、各類墨盒、打印紙等；

（4）個人保管物品：個人使用保管的并涉及今后的費(fèi)用開銷的物資，如手機(jī)、交通

卡等。

二實物資產(chǎn)：如空調(diào)、投影儀、車輛、計算機(jī)、冰箱、照相機(jī)等。

第一節(jié)物資采購規(guī)章制度

一公司物資的采購，由財務(wù)部統(tǒng)一購買，屬特殊物資經(jīng)總經(jīng)理同意，可申購，申購物

品應(yīng)填寫物品申購單，申購單交總經(jīng)理同意，并本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生

效方法后方可執(zhí)行。

二物資采購由辦公室指定專人相關(guān)相關(guān)項目，并采取以下正式正式生效：

(1)定點(diǎn)：公司定點(diǎn)進(jìn)行物品采購。

(2)定時：每月進(jìn)行物品采購。

(3)定量：動態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫存合理性。

特殊物品：選擇多方廠家的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用。

第二節(jié)物資領(lǐng)用管理管控

一物品實行個人領(lǐng)取，自行保管，遺失自負(fù)。物品屬自然磨損者，則以舊換新。凡屬

個人原因遺失者，后果自負(fù)。

二新近企業(yè)員工報到每人領(lǐng)取辦公用品一套：黑色水筆、筆記本、訂書機(jī)、訂書針等

等。

三所有領(lǐng)取的物品，本人需在《領(lǐng)用登記表》上填寫領(lǐng)料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。

領(lǐng)料人本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法后方可發(fā)放物品。

四實物資產(chǎn)：由財務(wù)部設(shè)立實物資產(chǎn)管理管控臺帳，以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀

第三節(jié)公司物資借用

一凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，并由總經(jīng)理本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正

式王式生效方法認(rèn)可。

二使用公司車輛要填寫《用車申請單》。

三借用物資超時未還的，人事部有責(zé)任督促歸還。

四借用物資發(fā)生損壞或遺失的，視具體情況照價或折價賠償。

五新進(jìn)相關(guān)人員到職時有人事部門機(jī)構(gòu)通知，向財務(wù)室領(lǐng)用辦公物品；相關(guān)人員離職

時，必須向財務(wù)室辦理辦公物品歸還手續(xù)，未經(jīng)財務(wù)部認(rèn)可的，人事部不得為其辦理

離職手續(xù)。

六財務(wù)部有權(quán)控制每位企業(yè)員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。

第五章公司車輛管理管控規(guī)定

為加強(qiáng)公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制訂本規(guī)章制度：

一本規(guī)章制度適用于公司所有車輛的使用、申請及開車前后應(yīng)辦的手續(xù)，如檢查、保

養(yǎng)、修理及使用中交通法規(guī)的違規(guī)和車輛損害處理等。

二本公司的所有車輛統(tǒng)一由行政部管理管控，并指派專職司機(jī)駕駛并相關(guān)相關(guān)項目保

養(yǎng)。

三各部門機(jī)構(gòu)需要使用車輛時，應(yīng)事先填寫《用車單》，經(jīng)本部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)后交

行政部統(tǒng)一調(diào)派。行政部本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法同意后交專

職司機(jī)，司機(jī)必須按單行車，用車人不按派車單行駛，司機(jī)有權(quán)拒絕，如有特殊

情況，應(yīng)及時通知行政部。

第一節(jié)用車原則

一部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理級以上相關(guān)人員因工作需要可申請用車；

二公司其他企業(yè)員工因工作急需用車者，需由部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)，方可申請用車。

三公司非公用派車：

(1)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理級以上企業(yè)員工因私人性事務(wù)用車，需填寫申請單后，經(jīng)報總經(jīng)

理審批同意，行政部可根據(jù)公司用車情況進(jìn)行調(diào)派。

(2)經(jīng)呈準(zhǔn)的私人性事務(wù)用車，申請人應(yīng)該負(fù)擔(dān)使用里程的油資及過路橋費(fèi)停車費(fèi)

及專職司機(jī)的誤餐補(bǔ)助等其它相關(guān)費(fèi)用。

(3)原則上，公司私人性事務(wù)用車應(yīng)由公司指定的專職司機(jī)或者有駕駛執(zhí)照的公司

企業(yè)員工（需經(jīng)行政部及總經(jīng)理同意）駕駛，非公司企業(yè)員工不得駕駛本公司車輛。

第二節(jié)車輛的維修及保養(yǎng)

一車輛需隨時保持整潔，保證性能良好。車輛專任司機(jī)應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng),

以維持機(jī)件的壽命，確保行車安全。

二車輛的有關(guān)證照及保險資料統(tǒng)一由行政部保管，行政部統(tǒng)一建立汽車檔案，并相關(guān)

相關(guān)項目按時進(jìn)行車輛的保養(yǎng)、年檢及過橋費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等定期費(fèi)用的繳納。

三車輛的保養(yǎng)和維修原則上在公司指定廠家進(jìn)行。如需大修要與廠家簽定協(xié)議，車輛

維修完畢需當(dāng)場進(jìn)行驗車，確保維修質(zhì)量，要求廠家出具修車費(fèi)用清單交回公司以便與

廠方結(jié)算時對帳。

第三節(jié)車輛安全

一為保障行車安全，司機(jī)在行車前應(yīng)注意休息并不得飲酒；

二每次出車前應(yīng)檢查車況，如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等，如發(fā)現(xiàn)損壞或其它問

題應(yīng)及時報告行政部.

三節(jié)假日或夜間，公司車輛原則上應(yīng)停放在公司指定的停車場。如遇特殊情況需停放

在外，駕駛?cè)藨?yīng)報告行政部。駕駛?cè)藨?yīng)保障車輛的安全并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第四節(jié)違規(guī)和事故的處理

一超速、超載、任意停放及違反交通規(guī)則之一切罰款由駕駛?cè)俗孕邢嚓P(guān)相關(guān)項目。指

定駕駛?cè)巳绨衍囯S便交由其他人駕駛而發(fā)生違規(guī)，車損等之罰款或損修全由指定駕駛?cè)?/p>

相關(guān)相關(guān)項目賠償；

二無照駕駛發(fā)生車禍全部賠償由駕駛?cè)俗孕邢嚓P(guān)相關(guān)項目；有照駕駛?cè)缦当旧聿僮鞑?/p>

當(dāng)發(fā)生車禍全部由駕駛?cè)俗孕邢嚓P(guān)相關(guān)項目。

第六堂辦公室衛(wèi)生管理管控規(guī)章制度

一目的

為了保障公司有優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境和企業(yè)員工身心健康，塑造公司形象，明

確公司對辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求。

二值日相關(guān)人員早上要提前10分鐘到辦公室做清潔衛(wèi)生。具體包括總經(jīng)理辦公室辦

公桌、書架、茶兒，地面，會議桌，文件柜，茶水桶、垃及簍，澆花等。

三管理管控原則

（1）公司企業(yè)員工都有維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境的權(quán)利和義務(wù)。

（2）公司衛(wèi)生管理管控實行日常清潔與定期保潔、公共區(qū)域由專人相關(guān)相關(guān)項目、

個人辦公區(qū)域由企業(yè)員工個人相關(guān)相關(guān)項目相結(jié)合的原則。

（3）有事當(dāng)天不能到公司值日的指定代理人。

四環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

（1）角落無積塵、蛛網(wǎng)；

（2）個人電腦主機(jī)、顯示器、辦公桌邊框上無積灰；

（3）辦公桌整潔有序，不允許雜亂的擺放資料，文具等；

（4）室內(nèi)無雜物；

（5）地面無痰跡、紙屑、煙頭；

（6）空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)定在24攝氏度，不允許低于此室溫，以節(jié)省用電；

（7）個人儀表整潔、干凈；

（8）工作桌面的文件及物品等按照統(tǒng)一要求擺放，不得擺放太多與工作無關(guān)的物

品，一定要保持工作臺面干凈整潔。

五企業(yè)員工環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范

（1）尊重值日員的辛勤勞動，不得有侮辱之行為、言論；

（2）有責(zé)任和義務(wù)保持個人辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

（3）不隨地吐痰；

（4）只能在指定區(qū)域內(nèi)吸煙；

（5）下班前要收拾好各自的辦公桌，值日相關(guān)人員檢查電器開關(guān)是否關(guān)閉，原開

時鎖好門窗。

第七章財務(wù)管理管控規(guī)章制度

第一節(jié)公司財務(wù)部門機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍

一認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理管控的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性；

二建立健全公司各項財務(wù)管理管控規(guī)章制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作審批流程執(zhí)行；

三采取確實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法利益；

四編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)資金回流，確保資金

的有效供應(yīng)；

五進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門機(jī)構(gòu)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，

提高經(jīng)濟(jì)效益；

六建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析,

為公司領(lǐng)導(dǎo)人決策提供有效依據(jù)；

七相關(guān)相關(guān)項目公司材料庫、辦公用品的管理管控；

八參與公司相關(guān)人員外包合司協(xié)議和采購合同協(xié)議的評審工作；

九及時核算和上繳各種稅金；

十會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

第二節(jié)借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審核規(guī)章制度

一出差借款：出差相關(guān)人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取《現(xiàn)金申領(lǐng)單》，詳細(xì)填寫借款日期、

資金的性質(zhì)、部門機(jī)構(gòu)、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門機(jī)構(gòu)主管本相

關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法后報總經(jīng)理審批；借款單交財務(wù)留存，帶借款人

歸還借款后領(lǐng)回借款單，前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再次借款。

二日常費(fèi)用借款：各部門機(jī)構(gòu)因辦理業(yè)務(wù)需要借款，先到財務(wù)領(lǐng)取“現(xiàn)金申領(lǐng)單”，

填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）、部門機(jī)構(gòu)、借款事由、所借金額，審批程序同第一條。

三購置固定資產(chǎn)借款：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需要添置辦公設(shè)施（如：辦公桌、電腦

設(shè)施等等）單價元以上者屬于固定資產(chǎn)，需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單

交總經(jīng)理審批后，方可由相應(yīng)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)人員辦理。購置固定資產(chǎn)需要開具正式發(fā)票。

四其它臨時借款：如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)資金等。審批程序同第一條。

第二編人事管理管控規(guī)章制度

第一章招聘與錄用

一選聘原則

公司招聘、培訓(xùn)和提升等人力資源管理管控活動中，不會因企業(yè)員工的民族、種族、

年齡、性別、地域、婚姻狀況、以及宗教信仰等的不同而給予歧視。公司規(guī)定下列情況

之一者不得聘用：

（1）未滿16周歲者；

（2）體檢結(jié)果不合格者；

（3）曾在本公司被免職或有擅自離職者；

（4）與原用工單位未能解除或終止勞動合同協(xié)議者；

（S）被剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者：

（6）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

（7）吸毒食品或其它不良嗜好者;

（8）患有精神疾病或傳染病者；

（9）因品行惡劣而被政府機(jī)關(guān)處罰者；

（10）貪污、拖欠公款有記錄在案者；

（11）其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

二增補(bǔ)申請

各部門機(jī)構(gòu)有以下情形發(fā)生時，可申請相關(guān)人員增補(bǔ)：

（1）原有在職相關(guān)人員離職，其業(yè)務(wù)沒有相關(guān)人員接管；

（2）業(yè)務(wù)增加，致使工作量增加，現(xiàn)有人力不足；

（3）增加新囪位，而企業(yè)內(nèi)缺乏出任此職位的人才；

三申請及招聘審批流程

（1）部門機(jī)構(gòu)需增補(bǔ)相關(guān)人員時，應(yīng)填寫《相關(guān)人員需求表》，經(jīng)相關(guān)相關(guān)人員批

準(zhǔn)，轉(zhuǎn)交至人力資源部。

（2）人力資源依據(jù)《相關(guān)人員需求表》要求，發(fā)布招聘信息，安排面試時間。

（3）所有應(yīng)聘相關(guān)人員必須先到人力資源部辦理登記手續(xù)，經(jīng)人力資源部、部門機(jī)

構(gòu)經(jīng)理或指定相關(guān)人員面試合格、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可正式錄用。

四錄用

錄用相關(guān)人員由人力資源部通知辦理試用手續(xù)，入職時間以人力資源部核準(zhǔn)時間為

依據(jù)：原則上企業(yè)員工的試用期為三個月，如企業(yè)員工在試用期間表現(xiàn)突出，經(jīng)部門

機(jī)為經(jīng)理申請，人力資源部審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用時間。企業(yè)員工試用期滿

后應(yīng)于人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表送交人力資源部提出轉(zhuǎn)正申請。

五有下列情形之一時，企業(yè)員工將不被轉(zhuǎn)正為正式企業(yè)員工：

（1）入職后半個月內(nèi)，仍未交齊公司所要求的材料；

（2）經(jīng)公司查核，所交資料與實際不符以及提供虛假材料者；

（3）入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)不合格者：

（4）試用期考核不合格者。

第二節(jié)新企業(yè)員工報到管理管控

一新企業(yè)員工報道時，必須向人力資源部送交以下材料：

（1）身份證原件、復(fù)印件

（2）畢業(yè)證、職稱證書原件、復(fù)印件

（3）公司企業(yè)員工登記表（如實填寫）

（4）體檢合格表

（5）二寸白底彩色照片2張（用來初次辦理市民卡的企業(yè)員工）一寸彩色照片3

張（用作工牌及用工登記表等）

（6）其它必要文件

二企業(yè)員工一經(jīng)正式錄用，即辦理用工手續(xù)并簽訂聘用合同協(xié)議及保密合同協(xié)議，辦

理相應(yīng)社會保險、商業(yè)保險及其它手續(xù)。

三如合同協(xié)議期未滿公司須裁員，企業(yè)員工補(bǔ)償費(fèi)按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四入職規(guī)定：

（1）培訓(xùn)企業(yè)員工入職時日行政人事部安排新企業(yè)員工入職培訓(xùn)，行政人事部相關(guān)

相關(guān)項目公司架構(gòu)、規(guī)章規(guī)章制度、守則及一般工作程序的講解培訓(xùn)；運(yùn)營部相關(guān)相

關(guān)項目公司運(yùn)作審批流程的講解培訓(xùn)。

（2）部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理（或主管總監(jiān)）相關(guān)相關(guān)項目部門機(jī)構(gòu)的工作程序、作業(yè)操作規(guī)

范及其職位描述的培訓(xùn)。

（3）公司相關(guān)相關(guān)項目為企業(yè)員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。

五企業(yè)員工體檢

凡被聘的企業(yè)員工，須經(jīng)公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢。公司定期或不定期安排企業(yè)員工

體檢，遵循職業(yè)病防治規(guī)范。對因病無法勝任崗位者，公司有權(quán)視其病情勸其停職治療

或調(diào)換工作鹵位。

第二章績效管理管控與薪資

第一節(jié)績效管理管控

公司將逐步建立以：德、能、勤、績”為考核與獎勵依據(jù)的薪酬方案，實現(xiàn)對內(nèi)

公平、對外具有競爭力，從而有效地激勵保留優(yōu)秀企'也員工。

一企業(yè)員工在試用期時，需進(jìn)行試用期考核。試用期滿前由人力資源部填寫《試用期

考核表》并交由其部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理進(jìn)行評價考核。

第二節(jié)薪資結(jié)構(gòu)

一工資的組成部分：個人薪酬二基本工資+工齡工資+崗位工資+職務(wù)津貼+餐費(fèi)津貼+

全勤獎+績效工資+福利相關(guān)項目-社保公積金-薪資扣除相關(guān)項目

第三節(jié)工資和津貼

一公司于每月15日發(fā)給企業(yè)員工上一個月的工資，按政府規(guī)定代扣個人所得稅、社

保公積金的個人繳納部分。

二公司要求企業(yè)員工對自己的工資收入實行保密規(guī)章制度，不得隨意透漏自己或打聽

他人的工資收入，因此而引起的不必要的麻煩，由企業(yè)員工本人相關(guān)相關(guān)項目。

第四節(jié)薪資調(diào)整機(jī)制

一固定周期的薪資調(diào)整

企業(yè)員JL每JL作滿一年，每年4月份公司將根據(jù)經(jīng)營狀況及企業(yè)員JLJL作績效，決

定是否對企業(yè)員工的薪資進(jìn)行調(diào)整。

二企業(yè)員工工資有如下情況時有可能發(fā)生調(diào)整：

（1）薪資調(diào)整與否或調(diào)整幅度，公司將依據(jù)公司經(jīng)營狀況。社會綜合物價水平的變

動、行業(yè)薪資水平、企業(yè)員工績效、企業(yè)員工對公司的貢獻(xiàn)程度等因素進(jìn)行綜合考慮。

（2）企業(yè)員工崗位發(fā)生變動，公司視情況決定是否對其工資進(jìn)行調(diào)整。

第五節(jié)升職、降職

一在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下，將從內(nèi)部提升任何適合的相關(guān)人員至更重要的崗

位。在考慮提升候選人時，主要考慮企業(yè)員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績、團(tuán)

隊精神、行為操守、文化修養(yǎng)、具備誠信的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德等。

二公司將定期對各職位企業(yè)員工進(jìn)行職位考核，凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工

作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工作需要者，公司將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以至降職使用。

第三章勞動關(guān)系管理管控

第一節(jié)合同協(xié)議管理管控

一合同協(xié)議管理管控

（1）為確定公司與企業(yè)員工的勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動

合同協(xié)議制管理管控。

(2)公司的全體勞動合同協(xié)議制管理管控以國家頒布的法律法規(guī)和地方相關(guān)勞動法

規(guī)為依據(jù)。

二勞動合同協(xié)議期限

勞動合同協(xié)議法規(guī)定了以下三種不同期限的合同協(xié)議類型，公司本著合法公平、平

等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則簽訂勞動合同協(xié)議，選擇勞動合同協(xié)議期限：

(1)固定期限勞動合同協(xié)議

是指公司與企業(yè)員工約定由確定終止期限的勞動合同協(xié)議。

(2)無固定期限勞動合同協(xié)議

是指公司與企業(yè)員工約定無確定終止期限的勞動合同協(xié)議。

(3)以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同協(xié)議

是指以勞動者所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)來確定合同協(xié)議期限的勞動合同協(xié)議。

三勞動合同協(xié)議簽訂、續(xù)訂

(1)勞動合同協(xié)議簽訂

新入職的企業(yè)員工，須在入職當(dāng)日與公司簽訂勞動合同協(xié)議，根據(jù)勞動合同協(xié)

議的期限，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商約定試用期。公司將在試用期內(nèi)對企業(yè)員

工的工作績效、態(tài)度等方面進(jìn)行考核，未通過試用期的將給予解除勞動合同協(xié)議關(guān)系。

(2)合同協(xié)議的續(xù)訂

對于有固定期限的勞動合同協(xié)議，企業(yè)員工與公司雙方同意在勞動合同協(xié)議期

滿后續(xù)簽勞動合同協(xié)議的，應(yīng)在原合同協(xié)議期滿前三十日內(nèi)以書面形式通知對方，并按

規(guī)定重新訂立勞動合同協(xié)議。

第二節(jié)勞動合同協(xié)議變更、解除

一勞動合同協(xié)議變更

公司與企業(yè)員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更勞動合同協(xié)議的內(nèi)容，包括工作部門機(jī)

構(gòu)、工作內(nèi)容、地點(diǎn)、職位等。

二調(diào)崗

調(diào)崗是指因為公司業(yè)務(wù)實際需要或企業(yè)員工個人發(fā)展需要對企業(yè)員工的崗位進(jìn)行

調(diào)整，它包括：晉升、輪崗、換崗、降職等,

(1)晉升：為了給優(yōu)秀企業(yè)員工更大的發(fā)展空間和平臺，公司鼓勵從內(nèi)部提拔優(yōu)秀

企業(yè)員工。

(2)輪崗：為了給你潛質(zhì)的企業(yè)員工提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，公司會在條件許可的

情況下安排企業(yè)員工輪崗。

(3)換崗、降職：因企業(yè)員工不能勝任、工作態(tài)度有問題。工作嚴(yán)重失誤或企業(yè)變

更修改等情況，需要對企業(yè)員工的崗位進(jìn)行調(diào)整。

三調(diào)崗審批流程

填寫《年度考評表》或《調(diào)崗申請表》，經(jīng)相關(guān)經(jīng)理面談并本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公

司正式正式生效方法確認(rèn)。

四調(diào)崗規(guī)定

對于晉升企業(yè)員工，需參加崗位培訓(xùn)。任何調(diào)崗，須有兩個月考核評估，確認(rèn)其能

否勝任，對于不能勝任者退回原崗，或另行安排其它崗位。

五勞動合同協(xié)議解除

企業(yè)員工有下列情形之一的，依照勞動合同協(xié)議法規(guī)定的條件、程序，公司可以與

勞動者解除固定期限勞動合同協(xié)議或者已完成一定工作任務(wù)期限的勞動合同協(xié)議：

(1)公司與勞動者協(xié)商一致的；

(2)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

(3)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章規(guī)章制度的；

(4)嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

(5)被依法追究刑事責(zé)任的；

(6)企業(yè)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另

行安排工作的；

(7)企業(yè)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作鹵位，仍不能勝任工作的；

(8)勞動合同協(xié)議訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變更修改，致使原勞動合同協(xié)議

無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同協(xié)議達(dá)成一致協(xié)議的；

(9)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營正式正式生效調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同協(xié)議后,

仍需裁剪相關(guān)人員的;

（10）勞動者嚴(yán)重違反公司的規(guī)章規(guī)章制度；

（11）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)

重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

（12）公司依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；

六資遣條件

（1）虧損或業(yè)務(wù)緊縮致使經(jīng)營嚴(yán)重困難，需裁減冗員時；

（2）公司經(jīng)營發(fā)生重大變更修改而須裁減相關(guān)人員；

（3）企業(yè)員工教育培訓(xùn)，仍不能勝任工作，亦不宜改調(diào)其他工作時；

（4）企業(yè)員工因患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作者；

（5）簽訂勞動合同協(xié)議時依據(jù)之客觀情況發(fā)生重大變更修改，致使合同協(xié)議無法履

行，勞資雙方不能就變更合同協(xié)議達(dá)成協(xié)議時。

第三節(jié)企業(yè)員工離職管理管控

一公司正式企業(yè)員工在任何情況下提出自愿離職必須提前一個月通知主管部門機(jī)構(gòu)

經(jīng)理及人力資源部；試用期內(nèi)企業(yè)員工至少提前三天申請；高級管理管控相關(guān)人員（部

門機(jī)構(gòu)經(jīng)理及以上企業(yè)員工）須提前兩個月通知公司總經(jīng)理。

二所有正式企業(yè)員工包括試用期內(nèi)企業(yè)員工離職必須填寫《企業(yè)員工辭職申請表》經(jīng)

主管報公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。

三在離開公司前，離職企業(yè)員工須將主管工作移交至相關(guān)公司企業(yè)員工，將領(lǐng)用的

公司物品（文件、電腦、相關(guān)公司正式正式生效方法、辦公用品等）退回公司。

四在離開公司前，公司主管部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理及人力資源部將對離職企業(yè)員工進(jìn)行離職面

談，了解離職原因，總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)日后工作。

五在所有手續(xù)辦完后，離職相關(guān)人員方可離開公司。但離職相關(guān)人員不得透露公司內(nèi)

部情況，不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動。對于違反并給本公司造成損失的，

公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

六雙方終止或解除勞動合同協(xié)議，企業(yè)員工在離職前均必須完備離職手續(xù)，未完備離

職手續(xù)擅自離職者，公司將按曠工處理或扣留未領(lǐng)工資。

七移交管理管控

（1）管理管控相關(guān)人員與辦事相關(guān)人員移交：根據(jù)移交相關(guān)人員從事的工作和相關(guān)

事項，作出書面的情況說明。需向新接手的相關(guān)人員詳細(xì)介紹工作情況并回答其問題。

（2）財務(wù)相關(guān)人員移交：財務(wù)、出納相關(guān)人員移交，須按公司財務(wù)規(guī)章制度的有關(guān)

規(guī)定，辦理移交手續(xù)。所以賬目必須逐筆移交清楚。

（3）客服及市場相關(guān)人員移交：a業(yè)務(wù)相關(guān)人員在離職前，要認(rèn)真整理自己的業(yè)務(wù)

情況，客戶檔案等，并形成書面移交文件。移交時包括客戶名片、本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)

公司正式正式生效方法或本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章情況以及其

他需要說明的內(nèi)容。b客服相關(guān)人員在離職前，要認(rèn)真整理自己所相關(guān)相關(guān)項目工廠情

況相關(guān)人員情況及供應(yīng)商情況。不僅要口頭交接好，紙質(zhì)當(dāng)也要交接清楚。c辦理離職

移交的相關(guān)人員，必須以工作職責(zé)為目錄主要認(rèn)真理清移交工作內(nèi)容，做好移交形成紙

質(zhì)（移交清單）與電子檔，由該企業(yè)員工所在部門機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)交工作,

并在交接單上本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法后，報各部門機(jī)構(gòu)本相關(guān)項目

聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法。未按規(guī)定辦理移交手續(xù)的，公司將暫緩辦理離職手續(xù),

如造成公司重大損失的，公司有權(quán)依法對其追究法律責(zé)任。

八公司對有下列情況的企業(yè)員工予以辭退：

（1）試用期內(nèi)不允許請事假；病假超過7天；

（2）在工作中出現(xiàn)重大過錯，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的企業(yè)員工；除給予經(jīng)濟(jì)處罰外

經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)予以辭退；

（3）工作中不遵守公司規(guī)章規(guī)章制度屢教不改的企業(yè)員工；

（4）有違法犯罪行為的；

（5）有吸毒行為的，立即辭退并移交相關(guān)部門機(jī)構(gòu)：

第四節(jié)公司終止聘用關(guān)系（解聘）

一本公司將依勞動仲裁委員會核準(zhǔn)或經(jīng)勞資雙方之同意而終止聘用關(guān)系；

二企業(yè)員工在試用期內(nèi)，公司可隨時終止任用；

三企業(yè)員工生病逾醫(yī)療期未痊愈或患惡性傳染病者，公司有權(quán)終止聘用；

四公司為裁減相關(guān)人員而解聘；

五企業(yè)員工解犯刑律經(jīng)法院判決定案后，公司即予解聘；

六企業(yè)員工違反下列嚴(yán)重事情者，將按勞動法令之有關(guān)規(guī)定辦解聘、而不發(fā)給遣散費(fèi)

或補(bǔ)償金：

（1）企業(yè)員工在錄用時蒙弊公司，出具偽證文件，或捏造謊報者；

（2）犯有偷竊、舞弊或其他行為，而使公司無法對其信任者；

（3）對上級主管及其家屬或同事行使威脅、虐待、毆打或同事互毆者；

（4）誘惑、慫恿主管及其家屬或同事進(jìn)行犯法行為者；

（5）企業(yè)員工在公司或工作場所進(jìn)行賭博者；

（6）在工作場所或上班時間內(nèi)有傷風(fēng)敗俗事情或其他不良行為者；

（7）攜帶槍彈利器或其他違禁品、毒品、危險品進(jìn)入工作場所者；

（8）故意公告、泄露或散播公司秘密者或盜用印信，偽造不實工作記錄、文件、單

據(jù)、意圖侵占公司財務(wù)者；

（9）在工作場所內(nèi)策劃、支持、參與或企圖偷竊、侵吞、破壞等類似行為經(jīng)查屬實

者；

（10）嗜好酗酒、吸毒或染有其他不良惡習(xí)或在廠內(nèi)喝酒者；

（11）因職務(wù)關(guān)系收受賄賂、欺詐、或其他不法行為，致使公司無法對之信任者；

（12）故意造成危險，導(dǎo)致危害公司利益者；

（13）公然揭露業(yè)務(wù)機(jī)密者；

（14）張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、聚集群眾、公開演說、煽動公憤、挑撥離間或類似行

為，足以使公司秩序混亂者；

（15）在禁煙區(qū)域隨處吸煙或動火者；

（16）屢教不改，仍堅持對主管下達(dá)的命令采取頑抗者；

（17）品行不羈，足以危害公司或職工利益者；

（18）挑撥離間導(dǎo)致企業(yè)員工離心分裂者；

（19）在外從事與公司利益沖突工作者；

（20）年度內(nèi)功過相抵后，仍積滿二大過者；

（21）違反安全管理管控規(guī)則導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生者；

（22）托人或代人打卡或偽造考勤記錄再犯者；

（23）上班工作時間內(nèi)，躺臥睡覺經(jīng)大過后再犯者：

（24）提供虛假發(fā)票憑證企圖報銷或已經(jīng)報銷者；

(25)按照業(yè)務(wù)管理管控規(guī)定符合解雇條件者

第四章福利

第一節(jié)休假及請假規(guī)定

一年假

(1)凡在公司工作滿一年的企業(yè)員工，均可享受帶薪年休假，工作年限在一到十年

之間的享受5天帶薪年假，在十年到二十年之間的享受10天帶薪年假，大于二十年限

的享受15天帶薪年假。年假需在有資格享受的當(dāng)年休完，因公司相關(guān)項目緊急等特殊

情況的可以推遲到次年休，企業(yè)員工離職之前需把帶薪年假休完，不休的視為自動放

棄，且公司不予任何報酬。如當(dāng)年未使用完，可順延至次年三月底。企業(yè)員工在轉(zhuǎn)正

后有權(quán)申請年假，年假以每一自然年計算，如企業(yè)員工尚未為公司服務(wù)滿整日歷年的,

其年假按比例計算。已享受/未享受當(dāng)年年假的企業(yè)員工，如未能為公司完成整年服

務(wù)而離職，其未用的休假日按日工資扣除或補(bǔ)給。

(2)企業(yè)員工在休假前一天填寫《請假申請單》，經(jīng)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理批準(zhǔn)后提交人力

資源部審批，部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理(含)以上企業(yè)員工申請年假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二事假

(1)請事假需提前一天申請，如緊急事件不能當(dāng)面申請事假的，請相關(guān)公司正式正

式生效方法聯(lián)系至相關(guān)相關(guān)相關(guān)項目人，如超過兩天的事假，需經(jīng)總經(jīng)理同意，方可

準(zhǔn)假。

(2)事假必須經(jīng)過公司批準(zhǔn)后才可休。否則，按曠工處理。

三病假

(1)患病或者非因工負(fù)傷停止勞動，企業(yè)員工可以在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)請病假。

(2)公司按月分配給企、加員工每月5天的全薪病假額度。新講企、業(yè)員工或離職企業(yè)

員工當(dāng)年可享受全薪病假天數(shù)按在公司服務(wù)天數(shù)計算，折算后不足半天的部分不計。試

用期內(nèi)企業(yè)員工不享受全薪病假。

（3）病假工資計算方法：企業(yè)員工當(dāng)即累計請病假天數(shù)在可享受全薪病假天數(shù)內(nèi)，

不扣工資；當(dāng)年累計請病假天數(shù)在可享受全薪病假天數(shù)外，超過的部分按當(dāng)?shù)刈畹凸べY

標(biāo)準(zhǔn)的80%計算病假工資。

（4）當(dāng)年的全薪病假額度可以提前使用，但當(dāng)企業(yè)員工與公司終止或解除勞動合同

協(xié)議時，公司將在薪水中扣回企業(yè)員工提前多使用的全薪病假。

（5）請病假，需同時出具縣級及以上醫(yī)院出具的病假證明，病歷。

具體規(guī)定：

（6）病假超過1個月的，其部門機(jī)構(gòu)可另聘臨時工補(bǔ)缺；

（7）病假超過6個月的，其崗位停職留薪，（待康復(fù)之后公司會根據(jù)實際情況另行

安排）公司另聘新人。

四企業(yè)員工長期休病假須完成下列手續(xù)：

（D一周前提出申請并提出市級醫(yī)院證明；

（2）病假期間應(yīng)與主管部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理保持聯(lián)系；

（3）病愈后提交醫(yī)院證明。

五喪假

（1）公司正式企業(yè)員工如遇下述情況，均可享受時間不等的全薪喪假。

家屬去世假期

父母、岳父母、配偶、子女5天

祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹3天

（2）外地奔喪另加路程假，最多另享受2天假期。

（3）喪假期間工資為全薪。

（4）企業(yè)員工假期結(jié)束后須出示《死亡證明》到人事部進(jìn)行消假，違者以曠工處

理。

六產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、流產(chǎn)假、哺乳假

（1）企業(yè)員工請產(chǎn)假/陪產(chǎn)假，應(yīng)提前兩周通知，并亮供有關(guān)證明報部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理

與人力資源部批準(zhǔn)。

（2）根據(jù)《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假

15天；24周歲初次生育的晚育假再另加30天；

（3）難產(chǎn),增加產(chǎn)假15天；

（4）生育多胞胎，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天；

（5）女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受

42天產(chǎn)假。產(chǎn)假期滿恢復(fù)工作時，允許有一至二周的時間逐步恢復(fù)原定額的工作量。

（6）企業(yè)員工產(chǎn)假、哺乳假、護(hù)理假期間，視為出勤，不影響工資獎金及福利待遇。

假期結(jié)束后須出示《生育證明》到人事部進(jìn)行銷假，違者以曠工處理；

（7）產(chǎn)假為一次性休假，按日歷天計算。

（8）陪產(chǎn)假：男企業(yè)員工在配偶生產(chǎn)的第一個星期內(nèi)可以享受3天全薪的陪產(chǎn)假。

（9）哺乳假：子女周歲前女企業(yè)員工可享受每天一小時哺乳假，可合并使用。

七有薪假期

（1）依國家的法規(guī)：元旦1天、五一勞動節(jié)1天、國慶節(jié)3天、春節(jié)3天、清明節(jié)

1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天，計11天有薪假；部分公民放假的假日：三八婦女節(jié)、

五四青年節(jié)符合規(guī)定的相關(guān)人員享受半天有薪假。

（2）全體公民放假的假日，如果適逢星期六、星期日，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。

（3）部分公民放假的假日，如果適逢星期六、星期日，則不補(bǔ)假。

八請假規(guī)定：

（1）所有請假必須提前填寫《請假單》申請，經(jīng)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)，并交給人力資

源部備案后方可休假，否則按曠工處理。

（2）企業(yè)員工遇特殊情況不能正常出勤且未能提前請假時，應(yīng)立即用相關(guān)公司正式

正式生效方法或其它正式正式生效向直接主管請假，待回來上班后必需及時補(bǔ)填《請假

單》，否則按曠工處理。

（3）企業(yè)員工已事先請假，如可以提前來上班或不能來按期來上班時，應(yīng)先征得部

門機(jī)構(gòu)經(jīng)理的同意才能調(diào)整休假。調(diào)整休假的企業(yè)員工應(yīng)在來上班后及時到人力資源部

修改假單，否則考勤系統(tǒng)會出現(xiàn)多扣假或按曠工處理的情況。

(4)對于流產(chǎn)假、產(chǎn)假、哺乳假、擰理假等只適用于男女雙方經(jīng)依法登記結(jié)婚者，

并符合計劃生育者，否則，其它一律按事假處理。

第二節(jié)社會保險

公司按政府規(guī)定給企業(yè)員工繳納社會保險。

第三節(jié)餐補(bǔ)

一企業(yè)員工在本公司任職期間，每月按實際上班工作日發(fā)放午餐補(bǔ)貼。

二每位企業(yè)員工每個工作日午餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為人民幣1()元。

三因工作需要晚上加班，加班時間超過19時以后，每次晚餐補(bǔ)貼人民幣10元。

第四節(jié)企業(yè)員工活動

為提高企業(yè)員工對公司的歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)員工間的感情交流，保障企業(yè)員工身

心健康，公司將根據(jù)每年經(jīng)營效益開展適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)員工活動。公司企業(yè)員工均有機(jī)會

參與公司每年定期或不定期舉行的各項活動，具體辦法依公告執(zhí)行。

第五節(jié)其它福利待遇

一企業(yè)員工家里如遇喪事(直系親屬)可享受公司慰問金元，非直系親屬元。

二企業(yè)員工結(jié)婚或生育，可享受公司元現(xiàn)金紅包。

三企業(yè)員工家里如遇突發(fā)緊急狀況,或因疾病生病住院,可享受公司一定金額的扶助慰問金。

(視其情況而定)

四為體現(xiàn)公司的人文政策，春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大民俗節(jié)假日，公司依照經(jīng)營狀況由

總經(jīng)理提出補(bǔ)貼計劃，人事部協(xié)同財務(wù)部相關(guān)相關(guān)人員相關(guān)相關(guān)項目實施。

第五章獎勵與處分

第一節(jié)獎勵

一公司為獎勵優(yōu)秀企業(yè)員工、鼓勵創(chuàng)新工作、提倡以人為本的思想，特設(shè)立此項獎勵規(guī)章制

度：

(1)總經(jīng)理獎：獎勵給對公司業(yè)務(wù)、相關(guān)項目或管理管控有特別貢獻(xiàn)的企業(yè)員工。

設(shè)200元、400元、600元、900元、1200元共五個檔次，由總經(jīng)理授予企業(yè)

員工，并授予相應(yīng)證書。

（2）部門機(jī)構(gòu)獎：獎勵給對公司業(yè)務(wù)、相關(guān)項目或管理管控有特別貢獻(xiàn)的團(tuán)隊。

設(shè)500元、1000元、1500元三個檔次，由總經(jīng)理授予企業(yè)員工，并授予相應(yīng)

證書。

（3）團(tuán)隊獎：由部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項目人帶領(lǐng)本部門機(jī)構(gòu)企業(yè)員工娛樂、野餐或聚

會，費(fèi)用由公司報銷，但平均每人的最高消費(fèi)不得超過150元。

（4）嘉獎:每年獎勵每個部門機(jī)構(gòu)日常工作表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)員工包括5天帶薪假期、

獎勵免費(fèi)旅游等相關(guān)項目。

（5）獎勵區(qū)分為:

嘉獎：計1.5分；小功：計3分；大功：計9分。

第二節(jié)處分

一處分原則

（1）對企業(yè)員工不遵守公司業(yè)務(wù)審批流程、或違背公司管理管控規(guī)章制度等不良影

響行為或情況，公司將給予處分。

（2）對因個人原因給公司造成損失或聲譽(yù)不良影響的，公司還將要求賠償。

（3）對構(gòu)成刑事犯罪的，公司還將移送司法機(jī)關(guān)處理。

二處分種類

公司處分包含但不局限于以下五種：批評、書面警告、計小過、計大過、辭退.

三批評

企業(yè)員工有下列違紀(jì)行為或情況之一的，公司將給予批評處分：

（1）儀容儀表不整，行為不檢，不守秩序者；

（2）未按公司規(guī)定佩戴工作證者；

（3）下班時忘記關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈，或不按規(guī)定關(guān)閉辦公設(shè)施的電源，未造成損失

者；

（4）隨地亂丟果皮、紙屑、垃圾等者；

（5）其它與上述類似的不文明或違紀(jì)行為。

四警告

企業(yè)員工有下列違紀(jì)行為或情況之一的，公司將給予批評處分：

（1）6個月內(nèi)因同樣或類似的事被批評累計2次，則給予記警告一次；

（2）無故不參加公司指定培訓(xùn)、會議集體活動，或雖參加但經(jīng)常遲到或早退者；

（3）未經(jīng)許可，擅自帶親友進(jìn)入公司或工作場所，或上班時間私會親友者；

（4）不按規(guī)定的審批流程工作或因個人過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者；

（5）工