員工手冊工廠制度

第一*企業(yè)某洋周去

第一節(jié)員工守則

1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義，愛司如家.

2、必須遵紀(jì)遵法，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)組織觀念，遵守勞動紀(jì)

律。

3、以企業(yè)利益為重，服從組織分派，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，腳踏實(shí)地，忠于職守，吃

苦耐勞，不折不扣地完畢自己的本職工作。

4、不停學(xué)習(xí)，用于進(jìn)取，業(yè)務(wù)上精益求精，技術(shù)上精湛無懈，努力提高自身的

素質(zhì)。

5、虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的批語及意見，耐心接受客戶的檢查和指導(dǎo)。

6、增進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)、管理等各方面積極提出意見和提議。

7、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同仁，和睦相處，互相協(xié)助。

8、愛惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，勇于和犯罪及不良行為作斗爭。

9、禮貌待人，衣著整潔，文明生產(chǎn)。

10、嚴(yán)禁違法犯罪，打架斗毆，無理取鬧，公開頂撞或暗中對抗領(lǐng)導(dǎo)。

以上規(guī)則望企業(yè)全體員工自覺遵守。

第二節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行及正常的工作秩序，特制定如下制度：

1、工作場地要保持整潔、清潔、無衛(wèi)生死角，線頭、碎布等隨時放入垃圾袋

中；工作場地內(nèi)不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)亂丟糖紙果殼，不準(zhǔn)隨地吐痰；衛(wèi)生包干

區(qū)由專人負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)工具均由工人保管，生產(chǎn)現(xiàn)場一切物品按規(guī)定位置標(biāo)識擺放，保持整

潔和通道暢通，并保持現(xiàn)場標(biāo)識清晰。

3、車間內(nèi)不準(zhǔn)聚眾談笑，打鬧嘻笑，不準(zhǔn)串崗。

4、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按工藝規(guī)定操作，服從車間主任和組長安排。

5、公用生產(chǎn)工具和原輔材料及半成品要妥善保管，如遺失按原價折價賠償。

6、每天下班前，把機(jī)器擦潔凈，墊好壓腳布，切斷電源。每天上班前應(yīng)試車

后再生產(chǎn)。

7、企業(yè)內(nèi)各類設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，未經(jīng)許可不得任意亂動，損壞加倍賠償;

違反操作規(guī)定而損壞設(shè)備，按損壞狀況賠償；設(shè)備的防護(hù)措施要對的使用，

不得隨意拆卸。

8、車間內(nèi)所有斷針、斷刀等都按規(guī)定以舊換新，由組檢負(fù)責(zé)做好回收，記錄

工作，不得有殘骸遺漏在衣物上，做好檢針（金屬殘片）工作。

9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)場地內(nèi)及規(guī)定區(qū)明火和吸煙。

10、私人多種物品不準(zhǔn)帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，只能放入車間外衣物箱內(nèi)。所有帶進(jìn)車

間的物品或文獻(xiàn)不能具有訂書針、大頭針等易丟金屬物。

11、進(jìn)車間必須穿工作服、佩戴工作證，由門衛(wèi)每日負(fù)責(zé)檢查記錄。外賓或客

戶

來車間檢查工作，要禮貌接待，熱情文明，不要聚眾圍觀。

第四節(jié)各級各類人員培訓(xùn)規(guī)定

1、管理層

?最高領(lǐng)導(dǎo)

一一同意并貫徹質(zhì)量方針和目的；

一一制定質(zhì)量方針、目的及實(shí)行措施；

一一掌握本組織各部門職責(zé)和重要的接口方式；

一一理解本組織管理體系基本狀況；

一一宣傳本組織的質(zhì)量方針、目的。

?管理者代表、管理總監(jiān)

一一熟悉本組織管理體系和管理體系文獻(xiàn)構(gòu)造；

一一理解有關(guān)的其他文獻(xiàn)（如技術(shù)文獻(xiàn)、管理文獻(xiàn)）；

一一熟悉質(zhì)量方針、目的及部門工作職責(zé)；

一一掌握內(nèi)部審核和管理評審狀況；

一一熟悉本組織的質(zhì)量方針、目的工作狀況。

?經(jīng)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

一一熟悉質(zhì)量方針、目的及實(shí)行措施;

一一掌握本管轄部門的職責(zé)和重要的接口方式;

一一掌握本管轄部門的管理體系基本狀況；

一一制定本管轄部門的質(zhì)量目的。

?部門領(lǐng)導(dǎo)

一一指各部部長、車間主任；

一一理解質(zhì)量方針、目的、指標(biāo)及管理方案；

一一熟悉本部門的職責(zé)和有關(guān)的質(zhì)量體系文獻(xiàn)；

一一明確對下屬的工作規(guī)定；

一一掌握本部門的質(zhì)量和管理工作狀況。

2、操作層

?管理人員

一一熟悉管理所需的文獻(xiàn)范圍；

一一熟悉管理文獻(xiàn)程序；

一一掌握文獻(xiàn)修改狀況；

一一熟悉文獻(xiàn)的歸檔工作；

一一隨時可出示所需的文獻(xiàn)。

?重要工作崗位人員

一一指從事關(guān)鍵工作人員：業(yè)務(wù)員、采購員、制版員、QA、QC、機(jī)修工、電工、

班組長、粘合人員、檢查人員、內(nèi)部審核員等。

---熟悉本崗位職責(zé)；

一一熟悉工作根據(jù)的規(guī)范、程序、規(guī)程等;

一一熟悉掌握所使用的工具、設(shè)備等；

一一熟悉使用的記錄措施；

3、其他工作人員

?熟悉本崗位職責(zé)；

?清晰工作根據(jù)的文獻(xiàn)，并能按作業(yè)指導(dǎo)書操作;

?做好工作中所需的質(zhì)量記錄；

?理解與本人有關(guān)的工作接口。

第六節(jié)各部門崗位職責(zé)

總經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律、法規(guī)，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的平常工作，向企

業(yè)傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)規(guī)定的重要性。

2、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目的；同意和公布企業(yè)《質(zhì)量手冊》。

3、主持管理評審。

4、保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配置，完善對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

5、對企業(yè)的最終產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立的籌劃與改善，任命管理者代表。

7、合理用人，決定部門負(fù)責(zé)人員的配置。調(diào)動各級人員的工作積極性，關(guān)懷員

工生活，處理員工困難。

管理者代表（即管理總監(jiān)）

1、保證質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持；

2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審核，向最高管理者匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改善的

需求；

3、保證在整個企業(yè)內(nèi)增進(jìn)顧客規(guī)定意識的形成；

4、負(fù)責(zé)企業(yè)管理原則和工作原則的審批和公布，保證這些原則與質(zhì)量管理體

系文獻(xiàn)的一致性。

5、做好企業(yè)各職能部門工作的檢查與追蹤工作，保證企業(yè)質(zhì)量體系持續(xù)有效

地運(yùn)行。

6、貫徹我司質(zhì)量方針，建立和保持質(zhì)量體系。

1、負(fù)責(zé)支持企業(yè)的協(xié)議審核、同意和定價的把關(guān)，供方選定和審核。

2、根據(jù)市場信息，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部的工作，并對新客戶開發(fā)的評估。

3、一般協(xié)議的評審?fù)?、主持特殊協(xié)議的評審和同意。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品交付、出運(yùn)結(jié)匯、貨款結(jié)算狀況，控制企業(yè)經(jīng)營整體動態(tài)。

5、及時搜集客戶意見，將客戶意見綜合分析后，告知企業(yè)有關(guān)部門，并匯報(bào)總

經(jīng)理。

6、負(fù)責(zé)面輔料采購的審批。

生產(chǎn)總監(jiān)

1、主管生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

2、負(fù)責(zé)對全過程各道工序的檢查進(jìn)行總體控制，以保證符合質(zhì)量規(guī)定的產(chǎn)品

流入下道工序或交給客戶。

3、負(fù)責(zé)組織對各工序質(zhì)量進(jìn)行考核；督促對生產(chǎn)過程中發(fā)生的不合格品實(shí)行

有效控制，并及時采用糾正措施。

4、負(fù)責(zé)糾正和防止措施的實(shí)行及管理和協(xié)調(diào)。

5、督促企業(yè)檢查、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量控制及設(shè)備的管理、登記、編號、

臺賬的建立，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)管理文獻(xiàn)的制定、審核。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

1、企業(yè)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù)部是我司采用管理、資金經(jīng)營的職能部門，負(fù)責(zé)

企業(yè)的資金運(yùn)籌和管理，開展成本核算。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)所有財(cái)務(wù)會計(jì)工作和會計(jì)檔案的管理監(jiān)督。

生產(chǎn)部

1、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量規(guī)定組織生產(chǎn)，編排各班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，

對我司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的全面管理和控制，堅(jiān)持文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)職責(zé)

范圍內(nèi)的人事調(diào)動、請假審批。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝文獻(xiàn)和檢查原則的規(guī)定，組織和監(jiān)督檢查員做好檢查工作。

及時掌握制造過程中的質(zhì)量信息，執(zhí)行不合格品的控制規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)對職責(zé)范圍內(nèi)工作的督促檢查。

5、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人是企業(yè)按協(xié)議組織生產(chǎn)的主管，負(fù)責(zé)過程籌劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

備，生產(chǎn)計(jì)劃的制定，工序時間的測定與核算，保證生產(chǎn)能力滿足規(guī)定，實(shí)

行過程質(zhì)量控制。

6、負(fù)責(zé)參與有關(guān)特殊協(xié)議生產(chǎn)能力的協(xié)議評審。

7、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)行，保證產(chǎn)品交貨期。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的歸檔管理工作，組織對生產(chǎn)設(shè)備和測量、監(jiān)控用裝置的檢

修與保養(yǎng)，督促有關(guān)部門及時處理事故隱患和其他問題；參與編制企業(yè)技改、

設(shè)備更新計(jì)劃，做好設(shè)備的標(biāo)識，臺賬及其他檔案的記錄與保管；負(fù)責(zé)操作、

維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等工作。

9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間勞動紀(jì)律、考勤、安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生等工作環(huán)境的督促檢查

技術(shù)部

1、負(fù)責(zé)樣衣、樣板的制作，工藝技術(shù)文獻(xiàn)的編制、管理并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、與QA共同負(fù)責(zé)首件產(chǎn)品的綜合檢查、封樣，樣品確實(shí)認(rèn)工作，由技術(shù)部門

負(fù)責(zé)人在首件確認(rèn)匯報(bào)上簽字。

3、負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)前的交底工作，必要的技術(shù)要點(diǎn)的指導(dǎo)。大貨生產(chǎn)中的技術(shù)

問題的排版。

4、負(fù)責(zé)面里料、輔料用量及縮率和工序時間的測試工作，為大貨生產(chǎn)的原、

輔料用料數(shù)據(jù)和工時定額的提供。

5、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)軟件、留存樣樣板、制作工藝文獻(xiàn)等技術(shù)資料的保管。

6、負(fù)責(zé)籌劃、協(xié)調(diào)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，對因工作失誤導(dǎo)致的質(zhì)量事故

負(fù)責(zé)。

品管部

1、在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理，質(zhì)量信息管理工作。品管

部門應(yīng)制

定各工序的檢查規(guī)程及有關(guān)面、輔料的驗(yàn)收、成衣檢查等原則。

2、負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量和計(jì)量有關(guān)的法律、法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外加工的質(zhì)量控制，

4、掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)及內(nèi)外質(zhì)量信息，針對微弱環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量

數(shù)據(jù)的記錄分析、評審和處置；負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量不合格的持續(xù)改善工作的籌劃,

及時采用對應(yīng)的糾正和防止措施，并跟蹤驗(yàn)證明施效果；保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)

步提氤

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出廠檢查和商檢資料的提供。

6、根據(jù)技術(shù)部門提供的工藝單等資料跟單檢查：對從產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品交付的

各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況實(shí)行監(jiān)督，擁有處理權(quán)。

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門職責(zé)范圍工作并對本部門工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

業(yè)務(wù)部門

1、負(fù)責(zé)客戶的接單、跟單，滿足客戶規(guī)定信息的傳遞貫徹。

2、負(fù)責(zé)對技術(shù)部門提供的樣品，經(jīng)客戶確認(rèn)，理解質(zhì)量狀況及時反饋。

3、負(fù)責(zé)特殊協(xié)議的評審及售后服務(wù)、顧客提供產(chǎn)品的控制、交付等工作。

4、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)。

5、負(fù)責(zé)樣衣、協(xié)議確認(rèn)資料、面輔料的有關(guān)資料等技術(shù)文獻(xiàn)的檔案管理。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)對顧客滿意程度進(jìn)行測量，確定顧客的需求和潛在需求。

計(jì)劃采購部

1、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的編制，并適時根據(jù)客戶的規(guī)定調(diào)整計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)面輔料采購計(jì)劃的執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的采購，保證外購產(chǎn)品符合規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)與協(xié)議有關(guān)部門對供方進(jìn)行評估，按采購程序規(guī)定簽訂采購協(xié)議，并

建立供方檔案。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、籌劃、協(xié)調(diào)本部門職責(zé)范圍工作，并對本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)倉庫管理工作。

財(cái)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)的核銷工作。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)的資金運(yùn)籌和管理。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)的成本核算和納稅、退稅等工作。

1、負(fù)責(zé)倉庫的賬、卡、物和客供產(chǎn)品的控制，以及標(biāo)識、防護(hù)的監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)、籌劃、協(xié)調(diào)本部門工作并對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

車間主任

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部的計(jì)劃布置單，準(zhǔn)時按質(zhì)竣工交倉。

2、負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場的全面管理和控制，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格按照工藝文獻(xiàn)和檢查原則的規(guī)定，組織和監(jiān)督本車間檢查員做好檢查

工作。

班組長

1、負(fù)責(zé)班組長生產(chǎn)過程中的技術(shù)、工藝、流水管理。

2、負(fù)責(zé)完畢班組的生產(chǎn)指標(biāo)、原輔料消耗指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)每次投產(chǎn)前的首件樣生產(chǎn)，按技術(shù)部門確認(rèn)的質(zhì)量規(guī)定查對產(chǎn)品樣，

安排操作工生產(chǎn)流程、工藝制作及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4、做好本班組員工的調(diào)配，保證準(zhǔn)時完畢生產(chǎn)任務(wù)。

5、加強(qiáng)對班組員工質(zhì)量意識的宣傳教育和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)組檢查員把好質(zhì)量關(guān),

對本班組產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；對不合格產(chǎn)品不容許流入下道工序，當(dāng)日不合格

產(chǎn)品當(dāng)日返工，并對斷針進(jìn)行控制。

6、督促本班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。

7、檢查督促本班組員工做好對所用設(shè)備的平常保養(yǎng)和場地清潔工作。

檢查人員

1、嚴(yán)格按工藝規(guī)定和檢查原則及規(guī)范進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報(bào)部門負(fù)

責(zé)人或有關(guān)部門。

2、嚴(yán)格按檢查狀態(tài)控制規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識和堆放。

3、負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行標(biāo)識，隔離寄存，告知有關(guān)部門及時處理。

4、負(fù)責(zé)合理安排檢查，做到日產(chǎn)日檢，不存貨。

5、及時向有關(guān)部門通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，互相配合，增進(jìn)合格率提高。

6、負(fù)責(zé)平常檢查中發(fā)現(xiàn)輕微問題的處理和決定。

7、對所負(fù)責(zé)檢查范圍內(nèi)的質(zhì)量信息及時反饋有關(guān)部門。

8、按原則對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄，對返工后的產(chǎn)品須重新檢查,

并做好記錄。

第一*要企消防制次

第一節(jié)安全保衛(wèi)管理制度

一、制度（包括大門、車間）

（-）總則

門衛(wèi)執(zhí)勤人員，要嚴(yán)守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行出入門的各項(xiàng)規(guī)定，并做到堅(jiān)

持原則，大公無私，禮貌待人，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。當(dāng)班人員要做

到“五不”：（1）不喝酒；（2）不脫崗、串崗、睡崗；（3）不私自留他人居

??；（4）不打撲克、下棋；（5）不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)（看書、閑聊等）。

（二）大門門衛(wèi)管理

1、企業(yè)員工憑員工證出入企業(yè)，外來人員須登記后憑會客證出入（出門時收

回），外來施工人員須到企管部辦理臨時出入證，憑出入證進(jìn)出。所有機(jī)動

車輛在出門前要停車檢查。外來人員或車輛所帶物品，必須憑發(fā)票（發(fā)貨單）

或出門證放行（蓋章）。

2、無論上下班時間或平時，企業(yè)大門不能大敞開，門衛(wèi)要負(fù)責(zé)及時啟動和關(guān)

閉。晚上六時后來，一切進(jìn)出企業(yè)而非我司人員的機(jī)動車輛（包括摩托車），

必須登記，否則不得出入。晚上九點(diǎn)后來，門衛(wèi)對非我司進(jìn)出的一切機(jī)動車

輛（包括摩托車），請出示有關(guān)證件，否則不予開門。晚上12時后來，嚴(yán)

禁外來人員入內(nèi)。

3、嚴(yán)禁企業(yè)員工未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，帶熟人進(jìn)企業(yè)參觀。門衛(wèi)必須監(jiān)察。

4、老廠北大門除上下班時間，企業(yè)員工自行車、摩托車可以通行外，外來車

輛嚴(yán)禁通行（除拉機(jī)車、基建需要進(jìn)出的車輛）.其他時間嚴(yán)禁一切車輛通

行（只開小門），外來者的自行車、摩托車一律不得進(jìn)入。

5、門衛(wèi)檢查督促自行車、摩托車在規(guī)定區(qū)域內(nèi)停放。

6、門崗工作區(qū)域嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留或?qū)め咊[事，違者予以勸阻，無效者報(bào)經(jīng)

濟(jì)民警隊(duì)

第二節(jié)兼職安全、消防員職責(zé)

1、車間職工下班后，巡查車間各位置，關(guān)好門窗，切斷電源，保證無任何不

安全隱患時方可下班。

2、平常工作中要不停的在自己的轄區(qū)內(nèi)巡回、檢查，要善于發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)

問題及時匯報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早匯報(bào)。

3、把安全、防火工作列入當(dāng)日工作的重要日程，思想要高度重視、高度警惕，

行為上不偷懶、不松懈、不抱僥幸思想，做到萬無一失。

4、發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，及時制止，一旦發(fā)現(xiàn)不安全問題時不驚恐失措，及時報(bào)

警、組織在場人員疏散，迅速采用撲救措施，并及時匯報(bào)。

5、對發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，行為要及時勸阻，提出警告，直至匯報(bào)企業(yè)。

6、對轄區(qū)內(nèi)的消防器材每月檢查有效性，并做好記錄。

第三節(jié)車工安全防火制度

1、工作時思想要集中，不要互相談笑，并穿戴好防護(hù)用品，以免導(dǎo)致不必要

的工傷事故。

2、提高對縫紉車的操作水平，做到勤檢查、勤保養(yǎng)，以保證機(jī)器的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、不要用濕手開關(guān)電源，以防觸電傷人，如有電源、機(jī)械故障，應(yīng)請電工或

機(jī)修工修理，不準(zhǔn)自行處理。

4、縫機(jī)傳動部位防火保方裝置，不得任意拆除。

5、每天上班時檢查電路與否完好，下班后應(yīng)切斷電源，把縫車擦拭潔凈，防

止

發(fā)生火險(xiǎn)。小燙工燙斗臨時不用，應(yīng)妥善擱置在絕緣材料上，臨下班時一定要

切

斷電源，放置在安全地點(diǎn)，防止熨斗余熱起火

第四節(jié)裁剪安全防火制度

操作時要思想集中，認(rèn)真仔細(xì)，不能思想開小差。

1、面料進(jìn)入帶鋸機(jī)前，要檢查鋸條有無傷痕和嚴(yán)重?cái)帻X現(xiàn)象，工作臺面要揩

擦潔凈，準(zhǔn)備工作做完后，才能容許面料進(jìn)鋸操作，手絕對不能靠近鋸口以

防傷人。

2、嚴(yán)禁在工場內(nèi)吸煙。

3、使用電刀時，純熟掌握電刀性能，開裁應(yīng)放置平穩(wěn)，手不要接觸刀口，出

現(xiàn)電器故障，應(yīng)立即請電工修理。

4、下班時，應(yīng)清除工作場所廢布等物，裁片堆放整潔，然后切斷電源。

5、化學(xué)易燃物如清潔劑等不能放在發(fā)燙時粘膜機(jī)上，以免引起火災(zāi)。

第五節(jié)大燙工安全防火制度

1、工作時要思想集中，嚴(yán)禁赤膊整燙，以免蒸汽熨斗燙傷人。

2、嚴(yán)禁在工廠內(nèi)吸煙，做好現(xiàn)場防火工作。

3、電熨斗臨時不用，應(yīng)妥善擱置在經(jīng)、絕緣材料上，每天下班時，一定要切

斷電源，放置在安全地點(diǎn)，防止“余熱”起火，清除電熨斗旁的易燃物。

4、出現(xiàn)電路故障應(yīng)及時請電工修理，不能自行修理。

5、不能自行拆裝電熨斗，以免錯裝錯拆而產(chǎn)生短路引起失火。

第六節(jié)鎖釘工安全防火制度

1、釘扣拷扣時思想集中，不能思想開小差，與旁人談笑，以免導(dǎo)致工傷事故。

2、釘扣拷扣前要檢查機(jī)器的狀態(tài)，電器線路與否完好，以免機(jī)器失靈而導(dǎo)致

事故，對設(shè)備的防護(hù)裝置要保持其完好性，不得私自拆除。

3、當(dāng)一人不能操作需二人操作時，互相之間要配合默契，扣安放好，手拿出

后才能按拷扣按鈕。

4、衣服不能放在電動機(jī)旁，不能壓住馬達(dá)，以免發(fā)熱馬達(dá)冒出火引燃衣服。

5、下班時要對機(jī)器四面進(jìn)行清理，切斷電源。

第七節(jié)電工安全防火制度

1、電工應(yīng)常常學(xué)習(xí)電器安全知識，嚴(yán)格遵守用電安全操作規(guī)程，按技術(shù)規(guī)定

安裝、使用、維修、保養(yǎng)多種設(shè)備。

2、修理電器設(shè)備時，應(yīng)切斷電源，操作時穿戴絕緣球鞋，嚴(yán)禁帶電操作。

3、電線與電器設(shè)備的連接點(diǎn)應(yīng)牢固，并常常檢查有無松動和發(fā)熱現(xiàn)象，嚴(yán)防

接觸不良而發(fā)熱起火。

4、電動機(jī)要常常維修保養(yǎng)，不能超負(fù)荷運(yùn)行，轉(zhuǎn)動部位要保持清潔潤滑。

5、配電房應(yīng)保持整潔，通風(fēng)良好，室內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，無關(guān)物體不準(zhǔn)帶入室

內(nèi)，防止小動物進(jìn)入。

6、除配電房管理人員和電工外，未經(jīng)企業(yè)許可，其他人不得進(jìn)入配電房，私

自開關(guān)電閘。

7、電工上崗必須有上崗證。

第八節(jié)倉庫安全防火制度

1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，下班時應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗。

2、多種物資進(jìn)庫必須認(rèn)真驗(yàn)收，按品種規(guī)格堆放整潔，物與物之間應(yīng)保持一

定時距離，保持通道暢通，

3、物品的堆放不能太高，不能離燈光、電線、開關(guān)太近，不能擋住消防栓和

滅火器。

4、倉庫管理員要會使用滅火器材。

5、倉庫在不作業(yè)時要常常關(guān)燈，防止起火和物品光照變色。

第九節(jié)消防器材檢查制度

1、消防器材每月由各區(qū)域負(fù)責(zé)人檢查一次，并將檢查成果進(jìn)行記錄。

2、消防器材包括干粉滅火器、大滅火器、消防栓、指示牌、應(yīng)急燈、疏散圖

等。

3、滅火器的檢查內(nèi)容為氣壓指數(shù)，假如指針在紅色區(qū)域表達(dá)滅火器氣壓過低,

需立即匯報(bào)主管部門進(jìn)行沖液；假如指針在蘭色及黃色區(qū)域，則表達(dá)滅火器

可以正常工作。

4、消防栓需檢查箱內(nèi)龍頭、龍帶及其附件與否完整，箱內(nèi)與否清潔。

5、企管部將不定期對各處的消防器材進(jìn)行抽查，假如發(fā)既有漏檢或者已經(jīng)檢

查過但仍有問題的，將對所在區(qū)域的負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。

6、各區(qū)域消防器材檢查負(fù)責(zé)人。

7、滅火器、消防栓由車間門衛(wèi)、大門門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)或部門指定專人檢查、

記錄。

8、應(yīng)急燈、指示燈等電器，由轄區(qū)內(nèi)的電工負(fù)責(zé)檢查、記錄。

9、指示標(biāo)志、疏散圖和報(bào)警器由車間主任和企管部負(fù)責(zé)檢查。

第三*人事管理制談

第一節(jié)行政人員勞感人事、勞動保險(xiǎn)管理?xiàng)l例

本條例規(guī)范我企業(yè)行政人員在招聘、用工、工資、福利待遇等方面的管理,

增進(jìn)企業(yè)充足發(fā)揮業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理人員的積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1、行政人員范圍

企業(yè)行政人員包括：業(yè)務(wù)部、總務(wù)部、計(jì)劃采購部（包括倉管員）、技術(shù)部

（制版員和技術(shù)人員）、生產(chǎn)部（車間主任、車間記錄、車間技術(shù)員和設(shè)備管

理）、品管部、企管部、財(cái)務(wù)部人員。

2、招聘、錄取管理

企業(yè)發(fā)展需要的人才不拘一格向各方招聘，擇優(yōu)錄取。

1.1招聘

（1）各部門主管提出本部門發(fā)展中需要（業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、行政）

人員，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意后進(jìn)行公開招聘。

（2）由企業(yè)出面通過人才交流市場或個人推薦，經(jīng)面試（口試、筆

試等）審查通過，合格者錄取。

（3）應(yīng)聘者填寫好多種招工、人事資料表格，準(zhǔn)備身份證復(fù)印件、

照片等交企業(yè)人事部門進(jìn)行登記。

1.2錄取

1.2.1試用期

（1）大、中專畢業(yè)生、一般招聘人員錄取后，試用期三個月。在試用

期內(nèi)企業(yè)盡量提供適應(yīng)其專長的工作，觀測其工作能力。

（2）企業(yè)根據(jù)需要，對試用期內(nèi)的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，逐漸滿足工

作需要。

（3）三個月試用期滿后，試用人員要拿出書面總結(jié)一份，所在部門作

考核評語，交企業(yè)人事部門。部門考核合格的，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，人事部

門負(fù)責(zé)辦理正式錄取手續(xù)，包括：簽訂協(xié)議、辦理有關(guān)手續(xù)等?？己瞬缓?/p>

格時，可以延長三個月試用期或解雇。

(4)在三個月試用期內(nèi)，企業(yè)對試用期人員認(rèn)為不滿意，可隨時提出

解雇。

1.2協(xié)議期

(1)協(xié)議期雙方以“協(xié)議法”為準(zhǔn)則，按協(xié)議規(guī)定辦理。

(2)協(xié)議期企業(yè)根據(jù)發(fā)展的需要，按先進(jìn)合理性、相對穩(wěn)定性、比例

協(xié)調(diào)性和綜合統(tǒng)一性原則進(jìn)行人員調(diào)配，用好人力資源。應(yīng)聘人員要服從

企業(yè)調(diào)配。協(xié)議期滿企業(yè)人事部門有責(zé)任提前一種月告知被聘人員，根據(jù)

雙方需求，可繼續(xù)簽約。

(3)中途需解除協(xié)議，提出方必須提前一種月告知對方，按“勞動法”

規(guī)定，各負(fù)其責(zé)。假如不辭而別，或遞交匯報(bào)后不在企業(yè)正常上班的，月

曠工達(dá)3天，企業(yè)作除名處理，發(fā)出通告，一切責(zé)任自負(fù)，企業(yè)有權(quán)追回

其應(yīng)得的利益。

(4)企業(yè)人事部門對所有聘任人員建立檔案。

3、薪酬協(xié)商勞動工資管理制度

3.1我司實(shí)行薪酬協(xié)商工資管理制度協(xié)商工資類別

(1)試用期工資：試用期工資根據(jù)招聘時的不一樣條件分中專畢業(yè)生、大

專畢業(yè)生、

本科畢業(yè)生和有一定工作經(jīng)驗(yàn)等四類。

（2）協(xié)議期工資：按出勤時間、所完畢交給的工作狀況、崗位責(zé)任重要性、員

工的工作能力，根據(jù)有關(guān)的考核原則定級，或由總經(jīng)理決定。

（3）津貼：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)效益，對員工的補(bǔ)助。

（4）獎金：為鼓勵勞動積極性，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工對企業(yè)所作的奉

獻(xiàn)予以的酬勞。

（5）加班工資：因工作需要，經(jīng)車間主任申請，廠長同意，延長勞動時間

或休假日、法定節(jié)日進(jìn)行工作的勞動酬勞。

3.2工資管理內(nèi)容

3.2.1試用期工資管理：

（1）試用期一周內(nèi)自動辭職，不發(fā)工資。

（2）招聘人員試用期內(nèi)，要貫徹詳細(xì)部門負(fù)責(zé)考核、考勤和反應(yīng)工作狀況,

人事部門及時綜合反應(yīng)意見，向經(jīng)理匯報(bào)。人事部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排合理的工

作與培訓(xùn)以便發(fā)揮員工的專長。

（3）試用期滿，及時根據(jù)協(xié)議、崗位，向總經(jīng)理提議調(diào)整工資待遇。

3.2.2協(xié)議期工資管理

（1）業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、行政管理部門等凡不能計(jì)件的崗位進(jìn)行計(jì)時工

資。根據(jù)崗位工作的重要性、責(zé)任性和工作難度，由總經(jīng)理確定基本工資，再

根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人對本部門員工工作完畢狀況考核，各有關(guān)部門的反饋意見、

工作差錯狀況等，企管部核算進(jìn)行綜合評估，反饋總經(jīng)理，確定后發(fā)放。

（2）可以計(jì)件的崗位，計(jì)件與考核相結(jié)合，進(jìn)行綜合評估。

3.2.3加班工資管理

加班要嚴(yán)格控制，加班部門要填寫加班原因、時間、人次，每月進(jìn)行匯總記錄,

報(bào)總經(jīng)理批發(fā)加班工資。

1、員工考勤管理

4.1平?？记冢喊雌髽I(yè)規(guī)定作息時間，作為開勤時間原則，凡未準(zhǔn)時抵達(dá)工

作崗位的，視為遲到直至?xí)绻ぃ?0分鐘以上）。由部門專人負(fù)責(zé)填寫考勤

表，每月各部門將考勤表報(bào)負(fù)責(zé)勞動工資人員。

4.2休假管理

4.2.1事假：事假1天以內(nèi)由組長同意，1天?3天以內(nèi)由車間主任同意

同意,3天?7天以內(nèi)由廠長同意同意,7天及以上報(bào)副總經(jīng)理同意同意，

所有人員請事假，事先必須辦理好報(bào)批手續(xù)。

4.2.2病假

病假需要有指定醫(yī)療單位的證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交于部門負(fù)責(zé)考勤

人員，隨考勤表交人事部門。病假三個月（包括三個月）以上者，恢復(fù)上班需

經(jīng)企業(yè)同意，試工一種月；持續(xù)六個月（包括六個月）以上，需有醫(yī)院復(fù)工證

明，經(jīng)企業(yè)同意試工兩個月。試工期間舊病復(fù)發(fā)其病假持續(xù)計(jì)算。

4.2.3休假工資考核原則：

①所有休假均不再享有全勤獎待遇。

②事假三天以內(nèi)不納入工資考核；

③病假7天以內(nèi)不納入工資考核;

4.2.4考核制度

各考勤員應(yīng)每天如實(shí)做好考勤記錄，月末積極報(bào)記錄員處納入工資考核，

對違犯考勤制度，弄虛作假者將嚴(yán)厲考核。

4.2.5探親假、婚假、計(jì)劃生育假、喪假

按國家規(guī)定執(zhí)行。請假前必須辦理有關(guān)手續(xù)（特殊狀況兩天內(nèi)補(bǔ)辦）經(jīng)部

門同意，報(bào)人事部門，由總經(jīng)理簽字同意。工資按國家規(guī)定發(fā)。

（1）探親假：未婚員看望父母，每年給探親假一次，假期為10T5天。已

婚員工每四年給探親假一次，假期為10-15天。享有探親假年份，

不再享有年休假。不扣發(fā)工資。（探親假一股無特殊狀況與春節(jié)假放

在一起）。

（2）婚假、產(chǎn)假：晚婚晚育可享有婚假15天，產(chǎn)假三個月，難產(chǎn)和雙生

另加15天。凡達(dá)不到晚婚晚育規(guī)定婚假3天，產(chǎn)假三個月。

（3）計(jì)劃生育假：流產(chǎn)、放環(huán)、哺乳等休息時間按國家規(guī)定。

（4）喪假：直系親屬死亡，休假三天。

5、勞動福利待遇管理

5.1養(yǎng)老保險(xiǎn)

企業(yè)為全體行政人員參保的險(xiǎn)種為社會一體化保險(xiǎn)，即基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，工傷保

險(xiǎn)?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)個人按政策規(guī)定應(yīng)交納的部分由單位先行代交，然后在本人

工資中扣除。

5.2退休待遇

男年滿60周歲，女年滿50周歲，持續(xù)工齡23年以上，企業(yè)人事部門辦理

退休手續(xù)。

退休金按紹興縣勞動局、社會勞動保險(xiǎn)企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。

5.5休假待遇：凡我司行政人員，每年可享有休假10天，如因企業(yè)工作不

得休假，由企業(yè)予以合適補(bǔ)助。

第二節(jié)生產(chǎn)個人勞感人事、勞動保險(xiǎn)管理?xiàng)l例

本條例規(guī)范我企業(yè)在用工、工資、勞動保險(xiǎn)、福利待遇等方面的管理，增進(jìn)

企業(yè)充足發(fā)揮生產(chǎn)工人的根極性，提高企業(yè)勞動效率。

1、招工管理

1.1企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和多種丁種配比需要，一般招收純熟Tc

1.2招工采用公開招考的措施。首先通告需要招收的工種、人數(shù)、條件,

再由生產(chǎn)部和人事部門組織現(xiàn)場考試，擇優(yōu)錄取。

L3錄取人員必須出示：計(jì)生證、身份證，提供照片2張，填寫員工登

記表，交人事部門。

1.4錄取人員經(jīng)錄取后，非純熟工試用期為一至三個月（根據(jù)工種）。

企業(yè)對所進(jìn)新員工進(jìn)行工種適應(yīng)培訓(xùn)和廠紀(jì)廠規(guī)、安全生產(chǎn)、法律意識

等的培訓(xùn)。

1.5經(jīng)考試錄取人員與企業(yè)簽上2年勞動協(xié)議（特殊狀況外）。錄取人

員試用期內(nèi)不合格者，企業(yè)將可隨時解雇；試用期不適應(yīng)企業(yè)工作的可

提出離職。試用期滿后，進(jìn)入?yún)f(xié)議期內(nèi)。勞動辦議期滿前一種月，因生

產(chǎn)需要，在雙方同意條件下，可以再續(xù)簽協(xié)議。

1.6協(xié)議期內(nèi)，雙方遵照《勞動法》規(guī)定執(zhí)行，如中途解除協(xié)議，必須

提前一種月提出，并按規(guī)定各負(fù)其責(zé)。任何一方違約解除協(xié)議，按協(xié)議

規(guī)定承擔(dān)違約金。

1.7人事部門要健全用工檔案，內(nèi)部由于生產(chǎn)需要、工人調(diào)動車間，必

須經(jīng)人事部門開出“調(diào)動聯(lián)絡(luò)函”，進(jìn)行立案。

2、勞動工資管理制度

我司實(shí)行薪酬協(xié)商工資管理制度協(xié)商工資類別

2.1工資類別

(1)試用期工資：試用期間，根據(jù)所招工種，由企業(yè)發(fā)給定額工

資。

(2)計(jì)件工資：按勞動定額完畢狀況、質(zhì)量狀況、工序系數(shù)計(jì)算。

(3)計(jì)時工資：按出勤時間、所完畢交給的工作狀況、崗位責(zé)任

重要性。

(4)津貼：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、企業(yè)效益和所在工種對員工的補(bǔ)

助。

(5)獎金：為鼓勵勞動積極性，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工對企業(yè)

所作的奉獻(xiàn)大小予以獎勵。

(6)加班工資：因生產(chǎn)需要，經(jīng)部門同意延長工作時間為加班，

其工資相稱于平時的1.5倍：雙休日加班工資相稱于平時的2

倍；法定假日工資相稱于平時的3倍。

2.2工資管理內(nèi)容

2.2.1試用期工資管理：

（1）試用期工資根據(jù)工種，一般按計(jì)時計(jì)算，不低于國家最低原則線。

（2）根據(jù)工種，試用期為1-3個月，試用期滿，部門負(fù)責(zé)報(bào)請生產(chǎn)部和企

管部。根據(jù)企業(yè)規(guī)定調(diào)整工資和待遇。

（3）純熟工一般不設(shè)試用期，直接按協(xié)議規(guī)定工資類別核算工資。

2.2.2計(jì)件工資管理

（1）制定協(xié)議的勞動定額，用類推比較法，技術(shù)測定法，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法等制

定勞動定額和工序工分。工序值由企管部根據(jù)國家規(guī)定，報(bào)請總經(jīng)理

同意。

（2）每月做好勞動產(chǎn)量和分值的記錄，核算和狀況分析。

（3）計(jì)件工資逐漸轉(zhuǎn)到以勞動定額完畢數(shù)量和質(zhì)量為根據(jù)量化考核。

2.2.3工資發(fā)放

（1）各部門、車間在每月5日前將上月考勤匯總表上報(bào)企管部工資核

算員。

（2）每月10日前，將產(chǎn)量、質(zhì)量、工作實(shí)績考核分上報(bào)企管部工資

核算員。

（3）每月下旬工資發(fā)放。

3、員工考勤管理

3.1平?？记?，按企業(yè)規(guī)定作息時間，作為考勤時間原則，凡未準(zhǔn)時抵

達(dá)工作崗位視為遲到直至?xí)绻ぃ?0分鐘以上）。由門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督上

下班員工的電腦打卡。請假（辦好同意手續(xù)后）或漏打卡的員工，到

門衛(wèi)處進(jìn)行登記。門衛(wèi)月底將登記表交給車間記錄。每月由車間記錄

員將考勤表報(bào)負(fù)責(zé)勞動工資人員。

3.2休假管理

3.2.1事假：車間員工事假1-3天，由班組長同意報(bào)車間主任同意，3天

以上，由車間主任同意，報(bào)生產(chǎn)部同意。

3.2.2病假

病假需要有醫(yī)院單位的證明，經(jīng)組長、車間主任簽字后交于生產(chǎn)部負(fù)責(zé)

人同意，下月初隨考勤表交人事部門。病假一種月以內(nèi)，企業(yè)為其購置

的養(yǎng)老保險(xiǎn)不停，病假一種月以上，必須報(bào)企管部辦理請假手續(xù)。病假

三個月（包括三個月）以上者，恢復(fù)上班需經(jīng)企業(yè)同意，試工一種月；

持續(xù)六個月（包括六個月）以上，需有醫(yī)院復(fù)工證明，經(jīng)企業(yè)同意試工

兩個月。

3.2.3婚假、計(jì)劃生育假、喪假、工傷假，按國家規(guī)定執(zhí)行。請假前必

須辦理有關(guān)手續(xù)經(jīng)組長、車間主任同意，報(bào)生產(chǎn)部同意，資料交企管部

立案。

（1）婚假、產(chǎn)假：晚婚晚育可享有婚假15天，產(chǎn)假三個月，難產(chǎn)和雙生另

加15天。凡達(dá)不到晚婚晚育規(guī)定婚假3天，產(chǎn)假三個月。

（2）計(jì)劃生育假：流產(chǎn)、放環(huán)、哺乳等休息時間按國家規(guī)定。

（3）喪假：直系親屬死亡，休假三天。

（4）工傷：因工負(fù)傷（非本人違章操作），經(jīng)企業(yè)（社保局）鑒定核算，可為

工傷，企業(yè)根據(jù)其工傷保險(xiǎn)投保處，報(bào)社保局或保險(xiǎn)企業(yè)，協(xié)助辦理理賠

手

續(xù)。

4、勞動福利待遇管理

4.1養(yǎng)老保險(xiǎn)

企業(yè)為員工參保的險(xiǎn)種為社會一體化保險(xiǎn)，即基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。基本養(yǎng)老保

險(xiǎn)個人按政策規(guī)定應(yīng)交納的部分由單位先行代交，然后在本人工資中扣除。

（1）企業(yè)按國家規(guī)定購置社會養(yǎng)老保險(xiǎn)。

（2）病假超期、事假超過一種月以上者本人承擔(dān)期間企業(yè)為其繳納保險(xiǎn)費(fèi)

用。

4.2產(chǎn)假生育津貼

（1）已買好養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工，產(chǎn)假必須辦好請假手續(xù)：交人事部門身份證、出

生醫(yī)學(xué)證明。

4.3法定假日和年休假

（1）法定假日每年10天，按國家規(guī)定帶薪（以當(dāng)?shù)貐^(qū)最低月工資原則計(jì)）。

假如加班，發(fā)3倍工資。

（2）在企業(yè)工作滿一年以上，每年可有一周的帶薪（計(jì)算同上）年休假，

假期在每年的春節(jié)期間。

4.4退休待遇

4.4..1男年滿60周歲，女年滿50周歲，持續(xù)工齡23年以上，企業(yè)人事部

門辦理退休手續(xù)。

4.4.2退休金按紹興縣勞動局、社會勞動保險(xiǎn)企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。

4.5其他

4.5.1凡企業(yè)員工需在企業(yè)住宿都可向行政部門申請，經(jīng)同意后統(tǒng)一安排宿舍。

4.5.2企業(yè)努力改善住宿條件，配有、空調(diào)、等設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)樓道清

理，一般3-4人一間。

4.5.3本條例從2023年9月開始執(zhí)行。

第三節(jié)工傷保險(xiǎn)制度

企業(yè)為了保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病時員工獲得醫(yī)療救治

和經(jīng)濟(jì)

賠償，企業(yè)從9月起為全體員工購置工傷保險(xiǎn)（雇主責(zé)任險(xiǎn)），有關(guān)事項(xiàng)特告

全體員工。

一、工傷認(rèn)定

（一）根據(jù)中華人民共和國“工傷保險(xiǎn)條例”規(guī)定，員工有下列情形之一

的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

1、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

2、工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受

到事故傷害的；

3、在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；

4、患職業(yè)病的；

5、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

6、在上下班途中，受到機(jī)動車傷害的；

7、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)定為工傷的其他情形。

（二）員工有下列情形之一的，視同工傷：

1、工作時間和工作崗位，突發(fā)病死亡或者在48小時之內(nèi)因急救無效死亡的J；

2、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的；

3、職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已獲得革命傷殘軍人證，到用

人單位后舊病復(fù)發(fā)的。

（一）員工有下列情形之一的，不得認(rèn)為工傷或者視同工傷：

1、因犯罪或者違反治安管理死亡的;

2、醉酒導(dǎo)致死亡的；

3、自殘或者自殺的。

二、工傷發(fā)生后的處理

1、當(dāng)員工發(fā)生工傷事故后，所在的小組長或者車間主任必須在當(dāng)日（晚上發(fā)生

在第二天）書面告之企管部，由企管部向保險(xiǎn)企業(yè)匯報(bào)，填寫表格；

2、發(fā)生工傷事故員工應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)院救治后，將病歷卡、醫(yī)療證明、醫(yī)療

費(fèi)等費(fèi)用的原始單據(jù)交給生產(chǎn)部；

3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)到社保辦理賠償手續(xù)；

4、因時間或單據(jù)、資料上的問題導(dǎo)致不能賠償，由導(dǎo)致者負(fù)責(zé)。

三、工傷保險(xiǎn)待遇

1、醫(yī)療費(fèi)用：保險(xiǎn)企業(yè)賠償包括掛號費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)（中

保以300元為限）、非自費(fèi)藥費(fèi)部門。不承擔(dān)陪護(hù)費(fèi)、伙食費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)、交通

費(fèi)、取暖費(fèi)、空調(diào)費(fèi)及裝假肢、假牙、假眼和殘疾用品費(fèi)用。中保上述各項(xiàng)總

的I賠償金額，最高不超過5000元。

2、傷殘、死亡賠償按社保、中保詳細(xì)條款執(zhí)行。凡養(yǎng)老保險(xiǎn)的，參與社保。

上述條款對我企業(yè)員工有效，凡離開企業(yè)的人員，從離開之日起無效。

第四節(jié)社保制度

一、城鎮(zhèn)個體工商戶、城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員（如下統(tǒng)稱城鎮(zhèn)個體勞動者）每月

按照上一年度月平均實(shí)際收入的百分之二十繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。其中有雇工

的

城鎮(zhèn)個體工商戶，雇主的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)所有由其本人繳納；雇工的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，

由

雇工繳納百分之八，雇主繳納百分之十二。

城鎮(zhèn)個體勞動者上一年度月平均實(shí)際收入低于上一年度當(dāng)?shù)卦趰徛毠ぴ缕骄?/p>

工資百分之八十的，按照百分之八十確定繳費(fèi)基數(shù)；高于上一年度當(dāng)?shù)卦趰徛?/p>

工月平均工資百分之三百的，按照百分之三百確定繳費(fèi)基數(shù)。

二、已買好養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工，產(chǎn)假必須辦好請假手續(xù)：交人事部門身份證、

出生醫(yī)學(xué)證明、生殖服務(wù)證（男職工配偶在農(nóng)村的，還須另附配偶的戶籍證明）

原件或復(fù)印件。以便企業(yè)向社保申領(lǐng)生育基金。產(chǎn)假滿后仍回企業(yè)工作的，產(chǎn)

假期間企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇不變。超過法定假期者（或沒有辦理產(chǎn)假手續(xù)的）企

業(yè)停止為其繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。假如再回企業(yè)繼續(xù)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，本人承擔(dān)期間補(bǔ)交

的所有費(fèi)用。

三、參保人員必須同步具有下列條件，可按月享有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇:

1、抵達(dá)國家法定退休年齡，即男60周歲，女干部55周歲，女職工50周

歲。

2、參保人本人在應(yīng)繳費(fèi)期間按規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

3、繳費(fèi)年薪：1997年12月31日前參保職工，滿23年；1998年1月1后

來參保

職工滿23年。

四、若目前第一次投保，繳費(fèi)年限不滿23年，可以到社保補(bǔ)買，最長不超

過8年。

五、原在其他單位（個人）已買保的，進(jìn)入我企業(yè)后，企業(yè)從同意買保險(xiǎn)起,

承擔(dān)

應(yīng)付自費(fèi)，此前補(bǔ)交費(fèi)用，由個人承擔(dān)。

六、退養(yǎng)人員單位不能再買。

七、行政人員試用期滿，與企業(yè)已簽協(xié)議后，企業(yè)即辦理投保。

八、外省戶口人員戶籍關(guān)系所在地社保機(jī)構(gòu)可以轉(zhuǎn)移的，可辦轉(zhuǎn)移手續(xù)；

無法轉(zhuǎn)移的，同步參保人不愿保留個人賬戶的，可一次性支付賬戶儲存額（繳

費(fèi)工資11%的數(shù)額，到社保自辦）。

九、以上參保有關(guān)規(guī)定，解釋權(quán)為企業(yè)企管部。

第六節(jié)培訓(xùn)大綱

一、總則：

企業(yè)在此后的二年中，將規(guī)范管理，建立和完善質(zhì)量保證體系，提高產(chǎn)品

的檔次，與世界時尚接軌，同步打出自己的品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的方針目的“互相

依存，誠信經(jīng)營，發(fā)明良好效益”。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，人才培訓(xùn)，是企業(yè)首

要工作。本大綱明確提出對各層次管理人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和操作工培

訓(xùn)的內(nèi)容、目的、形式和規(guī)定。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、管理人員：高中層管理人員必須學(xué)習(xí)員工管理手冊；現(xiàn)代管理技術(shù)、品

質(zhì)管理、5S管理、六原則差管理等現(xiàn)代管理理念和管理措施。其他管理人員（生

產(chǎn)管理、設(shè)備管理、企業(yè)管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理等）學(xué)習(xí)與本

管理有關(guān)的I知識和措施，提高管理水平和意識。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)人員（跟單員、QA、QC、采購員、制版員、工藝員、核料員、

測試員等）：與國際接軌，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，

如：英語、國際貿(mào)易規(guī)則、跟單操作規(guī)定、面料知識、ERP系統(tǒng)操作、PGM系統(tǒng)

操作，服裝有關(guān)知識和發(fā)展趨勢等與本工作有關(guān)的知識和技能。

3、倉管人員：面輔粕鑒別能力、ERP系統(tǒng)操作等。

4、操作工（車工、裁剪工、大燙工、檢查員、包裝工等）：質(zhì)量意識教育,

操作技能教育，安全生產(chǎn)和法制法規(guī)教育。

1、保安人員、清潔工：崗位職能和責(zé)任心教育，法制法規(guī)教育。

2、對所有員工敬業(yè)盡職和職業(yè)道德的教育。

三、培訓(xùn)目的、形式和規(guī)定

1、培訓(xùn)目的：操作工培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間均不少于20小時，管理人員和業(yè)務(wù)技

術(shù)年培訓(xùn)

時間均不少于48小時.高中層管理人員年培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間人均不少于72小時。

1、培訓(xùn)形式：多樣化

外訓(xùn)：有條件的到專業(yè)培訓(xùn)班、學(xué)校或有關(guān)對口部門學(xué)習(xí)、參觀、交

流，參與特種工種上崗、序崗培訓(xùn)。

內(nèi)訓(xùn)I：請企業(yè)內(nèi)、外有經(jīng)驗(yàn)的人員講課，發(fā)材料學(xué)習(xí)討論交流，召開

專題會議，班組內(nèi)技術(shù)交流等等。

自學(xué)：企業(yè)將某些資料發(fā)給有關(guān)人員，自學(xué)后企業(yè)組織討論或考試。

師傅帶徒弟式培訓(xùn)：指定專人對企業(yè)所需崗位人員進(jìn)行專職培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提供和滿足企業(yè)發(fā)展所需要的多種人力資源。

四、培訓(xùn)的組織工作

各部門根據(jù)發(fā)展規(guī)定，提出需培訓(xùn)的內(nèi)容和所需人力資源，由企管部綜合編

制年度培訓(xùn)滾動計(jì)劃，提出所需資源，經(jīng)總經(jīng)理同意，組織實(shí)行。

五、培訓(xùn)工作的檢查

1、對規(guī)定參與培訓(xùn)的人員，要有記錄和考核或總結(jié)資料。

2、按計(jì)劃規(guī)定部門參與培訓(xùn)面、人員培訓(xùn)時間，將作為考核部門的根據(jù)。

3、培訓(xùn)效果檢查，將結(jié)合管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)人員、員工工作業(yè)績考核，

進(jìn)行A、

B、C分類，A類20%,B類70%,C類10%。

第七節(jié)工作失職、質(zhì)量差錯處理規(guī)則

一、指導(dǎo)思想

為全面加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)品位，樹立良好的企業(yè)形象，減少或杜絕

工作、質(zhì)量差錯所導(dǎo)致的負(fù)面影響；為提高工作效率，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任，減

少經(jīng)濟(jì)損失；為使差錯處理有章可循、有法可依，體現(xiàn)公平、公正。特制定本

規(guī)則。

本規(guī)則實(shí)行的宗旨：以教育為主，附以經(jīng)濟(jì)懲罰，到達(dá)增進(jìn)大多數(shù)管理人

員認(rèn)真、負(fù)責(zé)的去完畢每一項(xiàng)工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、對象范圍

我司內(nèi)從事業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)等一切行政人員。尤其是業(yè)務(wù)員、采購員、倉

管員、生產(chǎn)和質(zhì)量管理人員、財(cái)務(wù)人員，責(zé)任重，工作面廣，輕易出錯，是考

核的重點(diǎn)。

三、工作程序

1、發(fā)現(xiàn)本部門或其他部門有工作失職、質(zhì)量差錯，部門負(fù)責(zé)人以書面形式向

總經(jīng)理、或企管部匯報(bào)。

2、企管部負(fù)責(zé)調(diào)查，寫出處理匯報(bào)，征求部門意見后報(bào)總經(jīng)理審批。

3、企管部將處理匯報(bào)發(fā)各處有關(guān)部門，并書面告知本人和財(cái)務(wù)部。

四、詳細(xì)規(guī)定

工作差錯，及時補(bǔ)救后沒有導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，對負(fù)責(zé)人提出警告，并通報(bào)

批評。由于工作差錯導(dǎo)致嚴(yán)重影響（包括有損企業(yè)形象、時效違規(guī)、工作防礙、

嚴(yán)重影響其他部門工作），導(dǎo)致或也許導(dǎo)致一定經(jīng)濟(jì)損失的，對負(fù)責(zé)人處理。

第四*財(cái)務(wù)管理制次

第一節(jié)總則

第一條：企業(yè)為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，在國際競爭中追求有

市場的經(jīng)濟(jì)效益，爭取企業(yè)收益最大化，資本增值最大化。為深入規(guī)范企業(yè)

的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，根據(jù)國家頒發(fā)的一系列政策法令，并

結(jié)合我司實(shí)際，特制定本制度。

第二條：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)重要是運(yùn)用價值形式來組織財(cái)務(wù)活動，努

力籌集資金，并且有效地使用資金。為保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要，既要千方百計(jì)

籌取和組織資金來源，又要重視減少成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效

率。

第三條：通過財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國家對外商投資企業(yè)現(xiàn)行的稅收

法規(guī)制度，對的反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，依法計(jì)征繳納國家稅收，自

覺接受上級稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

第四條：制定和實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種重要構(gòu)成部分。必

須在二十天之前制定出本年度、本季度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，以及資金籌措與使用

計(jì)劃成本與費(fèi)用計(jì)劃、利潤計(jì)劃與外匯收支計(jì)劃。對財(cái)務(wù)計(jì)劃完畢狀況建立

定期考核分析匯報(bào)制度。

第五條：重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須經(jīng)企業(yè)董事會決策生效。財(cái)務(wù)審批權(quán)限必須

實(shí)行一支筆審批制度，嚴(yán)格把握審批權(quán)，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第六條：健全財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，一是對產(chǎn)量、質(zhì)量、工時等對的記錄;

二是對存貨收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移等獲得完整的原始資料；三是健全計(jì)量驗(yàn)收制

度；四是加強(qiáng)定額管理，做到各項(xiàng)定額科學(xué)合理；五是做好財(cái)產(chǎn)清查，定期

或不定期地進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，保證賬實(shí)相符和財(cái)產(chǎn)的安全。

第二節(jié)會計(jì)核算的一般原則

組織會計(jì)核算，是會計(jì)工作的關(guān)鍵內(nèi)容。

第七條：企業(yè)會計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣，在會計(jì)期間發(fā)生外幣業(yè)務(wù)

時，采用當(dāng)月一日匯率為記帳匯率；在年終會計(jì)決算時用期末匯率為記帳匯率,

進(jìn)行調(diào)整。

第八條：企業(yè)會計(jì)核算應(yīng)遵照財(cái)政部頒布的一系列會計(jì)準(zhǔn)則。以權(quán)責(zé)發(fā)生

制為處理基礎(chǔ)；以配比性原則，對于獲得的各項(xiàng)收入與其有關(guān)的費(fèi)用成本支出

在同一會計(jì)期間核算；對的劃分為收益性支出和資本性支出；即凡支出成本費(fèi)

用收益于本會計(jì)年度的，應(yīng)作為收益性支出；凡支出的成本費(fèi)用收益于幾種會

計(jì)年度的，應(yīng)作為資本性支出進(jìn)行賬務(wù)處理。

第九條：企業(yè)會計(jì)核算必須按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定對原始憑證進(jìn)行

審核。對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向總經(jīng)理匯報(bào)；原始憑

證記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改；原始憑證金額有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開,

不得在原始憑證上改正。

第十條：記帳憑證應(yīng)當(dāng)根據(jù)通過審核的原始憑證及有關(guān)資料編制。有防止

原始憑證和記帳憑證等會計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)審核而輸入電腦的措施，嚴(yán)格把握審核環(huán)

節(jié)，包括記帳憑證填制與否符合有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，所附原始憑證與否齊全；錄

入的內(nèi)容與否與所附原始憑證內(nèi)容一致；會計(jì)科目和金額與否精確；電腦編制

的憑證中填列的項(xiàng)目與否齊全；有關(guān)手續(xù)與否完備等內(nèi)容的審核。

第十一條：建立必要的電腦上機(jī)操作規(guī)程與制度，操作人員要分工明確，有防

止

己輸入電腦的原始憑證和記帳憑證等會計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)查對而登記機(jī)內(nèi)賬簿的措

施。

手工記帳必須以審核無誤的會計(jì)憑證為根據(jù)及時登記，并按照規(guī)定的規(guī)定將記

帳

憑證的日期、種類、編號、內(nèi)容摘要、金額逐項(xiàng)登記入帳。

第十二條：企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)匯報(bào)，向不一樣的會計(jì)資料使用者提供時，其編

制的根據(jù)應(yīng)當(dāng)一致。編制財(cái)務(wù)會計(jì)匯報(bào)必須做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算精確、內(nèi)容完

整、編報(bào)及時。會計(jì)報(bào)表報(bào)送時間規(guī)定月報(bào)在次月8日前上報(bào)，年報(bào)在次年初

15日前上報(bào)。

第十三條：建立和完善會計(jì)稽核制度。會計(jì)稽核是對會計(jì)工作流程中的會

計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表及其他會計(jì)資料，進(jìn)行內(nèi)部檢查的一項(xiàng)工作，是

對會計(jì)信息的再確認(rèn)、在監(jiān)督過程。重要內(nèi)容如下：

1、對財(cái)務(wù)收支、成本、費(fèi)用、利潤等有關(guān)項(xiàng)目指標(biāo)與否齊全，有關(guān)指標(biāo)之

間能否銜接等必須稽核。

2、對當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)收支或者經(jīng)營活動與否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)

章、國家稅制與外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行稽核。

3、對已作核算的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料的內(nèi)容與

否合法、真實(shí)、完整、精確進(jìn)行稽核。

4、檢查企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存狀況進(jìn)行賬實(shí)查對，對賬實(shí)不符的

財(cái)產(chǎn)應(yīng)立即查明原因的稽核。

第三節(jié)流動資金管理

流動資金是指可以在一年內(nèi)或者超過一年的一種營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運(yùn)用的

資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要構(gòu)成部分，包括貨幣資金、儲備資金與結(jié)算資金的管

理。

第十四條：貨幣資金的管理。

一、現(xiàn)金管理

1、一切現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)，應(yīng)以審核和簽證的會計(jì)憑證為根據(jù)。辦理現(xiàn)金報(bào)

銷業(yè)務(wù)，一般時間定在每星期一、三、五，報(bào)銷的原始憑證必須經(jīng)審核無誤方

能辦理付款手續(xù)。

2、庫存現(xiàn)金不得超過核定的限額，超過以及在現(xiàn)金庫存較大的狀況下要及

時送存銀行。不得以白條抵沖庫存現(xiàn)金，不得私借或挪用現(xiàn)金，不準(zhǔn)將現(xiàn)金以

個人名義存入銀行。

3、現(xiàn)金和多種有價證券，要保證其完整無缺，如有短缺要追究責(zé)任；保險(xiǎn)

柜、保管箱要安全操作，保管好鑰匙，不得隨意轉(zhuǎn)交他人。

4、建立健全現(xiàn)金的內(nèi)部控制制度，現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)；原始憑證

編制序號，逐筆登記日志帳，設(shè)置序時賬簿進(jìn)行核算；每日結(jié)出余額與庫存現(xiàn)

金相查對，做到賬實(shí)相符。

二、銀行存款管理

1、遵守國家規(guī)定的各項(xiàng)結(jié)算制度和外匯管理法規(guī)，銀行存款分別按人民幣

與外匯開設(shè)賬戶，外幣按實(shí)收資本與結(jié)匯資金分別開設(shè)外幣資本金戶與不一樣

幣種的外幣結(jié)算戶；人民幣基本結(jié)算賬戶開立在中行錢清支行，每年年度終了，

要做好企業(yè)信用等級評估申報(bào)工作。

2、企業(yè)與業(yè)務(wù)單位之間的一切資金往來，除確實(shí)需要現(xiàn)金結(jié)算之外，其他

一律通

過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

3、在辦理支票、匯票等轉(zhuǎn)賬結(jié)算中嚴(yán)格審核《用款申請單》等原始憑證,

包括有否對的填寫收款單位全稱、開戶銀行名稱、銀行賬號、己付金額、本次

申請金額；有無經(jīng)辦人、審批人的簽章等。如發(fā)現(xiàn)不符，有權(quán)拒絕付款。

4、嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊狀況，確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支

票時，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額與報(bào)

銷期限，并由領(lǐng)用人在專設(shè)登記簿上簽章，三天之內(nèi)必須辦清報(bào)帳手續(xù)。

5、企業(yè)的各個銀行賬號不準(zhǔn)借給外單位和個人使用。

6、銀行出納要將每日發(fā)生的收支業(yè)務(wù)逐筆登記日志帳，當(dāng)日終了結(jié)出余額,

并編制收支日報(bào)表，連同原始單據(jù)傳遞會計(jì)電腦記帳。

7、銀行存款應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，做到日清月結(jié)，每月的銀行賬與銀

行對帳單互相查對，發(fā)現(xiàn)記帳錯誤，要立即改正；屬于銀行的差錯，要及時告

知銀行改正；有未達(dá)帳項(xiàng)，要查明原因，及時編制銀行存款余額調(diào)整表，保證

賬賬相符，帳證相符。

第十五條：結(jié)算資金的管理

1、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理。包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬

款等，是屬于應(yīng)收取而尚未收回的I被客戶及有關(guān)單位占用的企業(yè)資金的管理。

2、應(yīng)收賬款的管理。包括：A、要加強(qiáng)對賒銷對象支付能力的理解，對國

外客戶可以通過國外信用機(jī)構(gòu)或征詢企業(yè)理解有關(guān)信用狀況；B、要確定賒銷方

式，考慮長期信用與短期信用的利弊，應(yīng)選擇短信信用，即客戶在收到貨品即

付款的銷售方式，更有助于加速貨款回籠，減少應(yīng)收帳款的壞帳風(fēng)險(xiǎn)。

3、結(jié)算業(yè)務(wù)按照實(shí)際發(fā)生額核算，并按照往來戶設(shè)置明細(xì)帳，必須在原始單據(jù)、

記帳憑證、往來賬戶名均一致時才能錄入與登記，克服串戶差錯。

4、結(jié)算資金應(yīng)由財(cái)務(wù)部及時反饋信息，催收款項(xiàng)責(zé)任到人，催收貨款應(yīng)制

定一種合理的程序，講究催收方略與措施，力爭貨款收回又不影響客戶關(guān)系。

5、企業(yè)的壞帳損失包括：因債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清

償后，仍然不能收回時應(yīng)收賬款；因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過三年仍然

不能收回的應(yīng)收賬款，審報(bào)程序包括：企業(yè)董事會同意，注冊會計(jì)師杳賬認(rèn)定，

并審報(bào)上次財(cái)政機(jī)關(guān)確認(rèn)。

6、年度終了應(yīng)對結(jié)算資金進(jìn)行清查，采用發(fā)函、電傳等措施對帳。并且要

建立“兩清”臺賬，對經(jīng)同意的壞帳損失按企業(yè)通例采用直接核銷法直接計(jì)入

成本費(fèi)用。壞帳核銷后帳銷案存，收回已核銷的壞帳沖減管理費(fèi)用。

第十六條：儲備資金管理

企業(yè)存貨包括儲存在倉庫的、委托外單位加工中的、在生產(chǎn)過程中的、以

及在運(yùn)送途中的多種面料、輔料、機(jī)物料、低值易耗品及產(chǎn)成品等。

一、存貨以實(shí)際成本計(jì)價

1、購入的存貨一般按買價加運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)、途中合理損耗、稅金等計(jì)價。

2、自制的存貨按照制造過程中發(fā)生的各項(xiàng)實(shí)際支出計(jì)價，包括自制過程中

實(shí)際發(fā)生的直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、其他直接費(fèi)用和應(yīng)分派的間接制

造費(fèi)用。

3、委托外單位加工的存貨，設(shè)置《委托加工材料》科目核算。按發(fā)出材料

或半成品自身的價值加上支付的加工費(fèi)和來回運(yùn)雜費(fèi)及應(yīng)承擔(dān)稅金作為

實(shí)際成本計(jì)價。

4、接受捐贈的存貨，應(yīng)按照發(fā)票帳單所列金額加應(yīng)付的運(yùn)送費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、

繳納的稅金作為實(shí)際成本計(jì)價。

1、投資人投入的存貨按投資協(xié)議確認(rèn)的價值或評估確認(rèn)的價值計(jì)價。

2、領(lǐng)用和發(fā)出存貨采用個別計(jì)價法計(jì)價。應(yīng)按此批次查明存貨入庫的實(shí)際

成本作為該項(xiàng)存貨的發(fā)出或領(lǐng)用的實(shí)際成本。

二、原材料、半成品、產(chǎn)成品、低值易耗品等存貨應(yīng)定期或不定期清查,

每年4月中旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查，以保證存貨的賬實(shí)相

符。

三、存貨盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢在“待處理財(cái)產(chǎn)損益”核算，查明原因，

經(jīng)同意后記入當(dāng)期損益，盤虧增長管理費(fèi)用，盤盈沖減管理費(fèi)用。存貨毀損

屬非常損失的部分，在扣除保險(xiǎn)企業(yè)賠款和殘料價值后計(jì)入營業(yè)外支出。

第十七條：原材料管理

一、倉庫實(shí)物保管員在原材料驗(yàn)收入庫時，要憑《計(jì)劃采購單》、《進(jìn)

貨單》入庫。驗(yàn)收原材料與計(jì)劃與否相符，發(fā)現(xiàn)不符的，要拒絕入庫；嚴(yán)格

控制進(jìn)貨環(huán)節(jié)，對的填開《進(jìn)貨單》實(shí)收數(shù)量，憑以登記實(shí)物賬，與錄入電

腦相一致。

二、對大批量的白坯、色坯面料入庫必須按品種、規(guī)格、型號、色號、

質(zhì)量、數(shù)量點(diǎn)驗(yàn)檢查，抽驗(yàn)規(guī)定到達(dá)總量的5-10%,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)

量關(guān)、用途關(guān)。

三、需要外發(fā)印染、繡花、桁縫的原材料，必須由計(jì)劃供應(yīng)部開具《原

料加工任務(wù)單》，保管員接單發(fā)料并填開送料明細(xì)單交加工單位，再由業(yè)務(wù)

員填開《委托加工材料進(jìn)貨單》將加工返回的原料遞交倉庫保管員驗(yàn)收確認(rèn)。

四、領(lǐng)發(fā)料必須憑生產(chǎn)部下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)布置單》為根據(jù)，填開《領(lǐng)

料單》由生產(chǎn)部指定專人經(jīng)辦，有關(guān)人員審批,涂改無效。保管員憑《領(lǐng)料

單》發(fā)貨，并據(jù)以登記實(shí)物帳，與錄入電腦相一致，領(lǐng)料手續(xù)不全，保管員

有權(quán)拒絕發(fā)貨，絕不容許發(fā)生先領(lǐng)料后補(bǔ)辦手續(xù)的違規(guī)操作。

五、進(jìn)口物料的管理，必須按海關(guān)、外稅等上報(bào)監(jiān)督部門規(guī)定。設(shè)進(jìn)口

料專庫，辦理入庫、領(lǐng)發(fā)手續(xù)。實(shí)物保管員驗(yàn)收計(jì)量要查對《進(jìn)口報(bào)關(guān)單》

的進(jìn)料數(shù)量，電腦錄入的進(jìn)口面料入庫，領(lǐng)發(fā)要與海關(guān)核準(zhǔn)的《進(jìn)料加工登

記手冊》、協(xié)議、臺賬保持一致。每單結(jié)束后，保管員要與電腦查對，發(fā)現(xiàn)

賬面多出庫存，必須查明原因，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)差錯務(wù)必及時改正。

第五節(jié)成本與費(fèi)用管理

第二十條：“單單清”為關(guān)鍵的成本管理

1、根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn)，結(jié)合服裝加工工藝特點(diǎn)，采用“分批法”核算

產(chǎn)品生產(chǎn)成本。為對的核算生產(chǎn)成本，財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)與計(jì)劃部、生產(chǎn)部的聯(lián)絡(luò),

常常查詢文獻(xiàn)中的新增內(nèi)容。關(guān)注客戶確認(rèn)狀況或變動、撤單狀況，及時掌握

計(jì)劃部下達(dá)的《分月生產(chǎn)交貨計(jì)劃》、生產(chǎn)部報(bào)送的《生產(chǎn)任務(wù)布置單》、《出

口交貨裝箱單》，據(jù)以核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，按月考核分析目的成本。

2、做好與成本管理有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收和原材料、產(chǎn)成品

等的收發(fā)領(lǐng)用，原始資料傳遞及時、有序；以計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單為對象，歸

集竣工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本。

3、以“單單清”為關(guān)鍵，服裝生產(chǎn)加工采用制導(dǎo)致本法計(jì)算生產(chǎn)成本。為

加工制造而發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，直接計(jì)入生產(chǎn)成本，各項(xiàng)間接支出分派計(jì)入

產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

直接材料：按《計(jì)劃單》與《生產(chǎn)任務(wù)布置單》限額耗料，分批次核算實(shí)

際耗用的面料、輔料、包裝材料。直接計(jì)入生產(chǎn)成本，并考核材料運(yùn)用率和單

位產(chǎn)品耗料量。

直接人工：直接從事服裝加工包括從事裁剪、平縫、整燙、包裝的生產(chǎn)人

員工資直接計(jì)入生產(chǎn)成本。

制造費(fèi)用：包括生產(chǎn)部管理人員工資、生產(chǎn)使用房屋建筑與機(jī)器設(shè)備折舊、

修理費(fèi)、運(yùn)送費(fèi)、設(shè)計(jì)樣衣費(fèi)、水電費(fèi)、其他制造費(fèi)等分派計(jì)入生產(chǎn)成本。

第二十一條：期間費(fèi)用管理

在生產(chǎn)經(jīng)營過程發(fā)生不列入生產(chǎn)成本而直接在損益中按月列支的費(fèi)用包括:

(2)銷售費(fèi)用：包括企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生時運(yùn)送費(fèi)、保險(xiǎn)

費(fèi)、廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、銷售部門人員工資、傭金及其他銷售費(fèi)用等。

(1)管理費(fèi)用：包括行政管理部門為管理和組織經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)費(fèi)、

董事會費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、綠化費(fèi)、業(yè)務(wù)招

待費(fèi)、壞帳損失、存貨盤虧、毀損和報(bào)廢以及其他管理費(fèi)等。

(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用：包括企業(yè)在籌集資金、融通資金和辦理平常結(jié)算業(yè)務(wù)過

程中發(fā)生的費(fèi)用、利息支出、匯兌支出、匯兌損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、結(jié)算手

續(xù)費(fèi)、其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、必須按年度、季度制定銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃。重要費(fèi)用

項(xiàng)目與可控費(fèi)用項(xiàng)目要貫徹到部門直至個人。運(yùn)用財(cái)務(wù)控制功能按月考核分析,

促使資金成本率不停下降，費(fèi)用水平不停下降。

3、對的、及時核算企業(yè)全體員工的計(jì)時工資與計(jì)件工資，按月定期發(fā)放工

資，認(rèn)真執(zhí)行國家稅法有關(guān)規(guī)定，按月代扣并繳納員工個人所得稅。

4、企業(yè)下列支出，不得列入成本、費(fèi)用；為購置和建造固定資產(chǎn)歐J支出；

購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出；對外投資的支出；被沒收的財(cái)務(wù)支出；各項(xiàng)

罰款、贊助、捐贈支出；以及國家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。

第七節(jié)企業(yè)進(jìn)口減免稅設(shè)備和進(jìn)口料管理規(guī)定

本規(guī)定重要對我企業(yè)進(jìn)口減免稅設(shè)備和進(jìn)口料管理中各部門職員和必須工

作程序進(jìn)行規(guī)范。

按國家法律規(guī)定：一般貿(mào)易進(jìn)口貨品，不得抵瞞報(bào)價或偽報(bào)品名；一般貿(mào)

易進(jìn)口減免稅貨品（設(shè)備），不得私自發(fā)售、轉(zhuǎn)讓或移作他用；加工貿(mào)易管理

貨品，不得高報(bào)單耗和私自內(nèi)銷。

為執(zhí)行國家法律規(guī)定我企業(yè)特做如下規(guī)定：

1、一般貿(mào)易進(jìn)口減免稅貨品（設(shè)備）

工作程序：

設(shè)備管理人員簽定協(xié)議一一報(bào)關(guān)員辦理報(bào)關(guān)手續(xù)一一設(shè)備管理人員接受設(shè)

備及作好使用部門登記一一設(shè)備使用部門作好設(shè)備臺帳一一財(cái)務(wù)部門作好進(jìn)口

設(shè)備財(cái)務(wù)帳。

（1）設(shè)備管理人員，