《中小企業(yè)財(cái)務(wù)攻略》課件

《中小企業(yè)財(cái)務(wù)攻略》課程大綱1為什么中小企業(yè)需要財(cái)務(wù)管理?2財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和原則3如何設(shè)立會(huì)計(jì)核算體系?4如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表?5如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?6如何進(jìn)行成本管理?7如何控制現(xiàn)金流?8如何進(jìn)行資金籌措?9如何做好稅務(wù)籌劃?10如何合理配置資產(chǎn)?11如何提高經(jīng)營(yíng)效率?12如何做好內(nèi)部控制?13如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?14如何提升財(cái)務(wù)決策能力?15中小企業(yè)財(cái)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題解析16正確記賬的技巧17應(yīng)收賬款管理的技巧18應(yīng)付賬款管理的技巧19存貨管理的技巧20固定資產(chǎn)管理的技巧21如何提高財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量?22如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)預(yù)算?23如何科學(xué)評(píng)估投資項(xiàng)目?24如何制定財(cái)務(wù)績(jī)效考核方案?25如何運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿?26如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估?27財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)28總結(jié)與展望29問(wèn)答時(shí)間為什么中小企業(yè)需要財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存的基石它可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況，并進(jìn)行合理的資金籌劃和分配，確保企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的引擎它可以幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)營(yíng)策略，控制成本，提高效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和原則1企業(yè)價(jià)值最大化2盈利能力提高利潤(rùn)率3償債能力確保債務(wù)安全4營(yíng)運(yùn)能力提高資金周轉(zhuǎn)率5成長(zhǎng)能力持續(xù)發(fā)展如何設(shè)立會(huì)計(jì)核算體系?選擇合適的會(huì)計(jì)軟件根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇合適的會(huì)計(jì)軟件，例如用友、金蝶等。制定會(huì)計(jì)核算制度包括會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理流程、憑證管理等。建立健全內(nèi)部控制制度確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和可靠性。定期進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作確保賬務(wù)記錄及時(shí)準(zhǔn)確，并進(jìn)行定期盤點(diǎn)和核對(duì)。如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表?1資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況2利潤(rùn)表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果3現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出4所有者權(quán)益變動(dòng)表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所有者權(quán)益的變化情況如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?盈利能力分析分析企業(yè)的盈利能力，例如利潤(rùn)率、毛利率等。償債能力分析分析企業(yè)的償還債務(wù)的能力，例如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。營(yíng)運(yùn)能力分析分析企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，例如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。成長(zhǎng)能力分析分析企業(yè)的成長(zhǎng)潛力，例如銷售增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。如何進(jìn)行成本管理?1成本核算準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，識(shí)別成本結(jié)構(gòu)，為成本控制提供依據(jù)2成本控制采取措施降低成本，例如降低原材料采購(gòu)成本、提高生產(chǎn)效率等3成本分析分析成本變化的原因，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施如何控制現(xiàn)金流?1預(yù)算制定合理的現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金收支情況2管理加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，提高資金回籠速度，控制應(yīng)付賬款，延緩資金支出3優(yōu)化調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率如何進(jìn)行資金籌措?銀行貸款通過(guò)銀行貸款獲得資金，需要提供抵押或擔(dān)保，利率較高民間借貸從民間借貸機(jī)構(gòu)獲得資金，利率更高，風(fēng)險(xiǎn)較大股權(quán)融資通過(guò)出售股權(quán)獲得資金，需要放棄部分控制權(quán)債券融資發(fā)行債券獲得資金，需要支付利息，但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低如何做好稅務(wù)籌劃?了解稅收政策熟悉相關(guān)稅收政策，掌握稅收優(yōu)惠政策合理避稅通過(guò)合法途徑降低稅收負(fù)擔(dān)，例如利用稅收優(yōu)惠政策、合理避稅等做好稅務(wù)申報(bào)按時(shí)、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何合理配置資產(chǎn)?如何提高經(jīng)營(yíng)效率?1提高生產(chǎn)效率優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率2降低運(yùn)營(yíng)成本控制原材料成本，降低人工成本，提高資金周轉(zhuǎn)率3提升產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少售后成本，提高客戶滿意度如何做好內(nèi)部控制?建立健全內(nèi)部控制制度包括授權(quán)審批制度、崗位分離制度、財(cái)產(chǎn)保管制度等加強(qiáng)內(nèi)部稽核定期進(jìn)行內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題完善信息系統(tǒng)建立信息化管理系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理效率，加強(qiáng)信息安全如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?1識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等2評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略3控制風(fēng)險(xiǎn)采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)，例如建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散等如何提升財(cái)務(wù)決策能力?掌握財(cái)務(wù)知識(shí)了解財(cái)務(wù)管理的理論和方法，掌握財(cái)務(wù)分析的技巧收集市場(chǎng)信息收集市場(chǎng)信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用財(cái)務(wù)工具運(yùn)用財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)分析和決策中小企業(yè)財(cái)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題解析資金短缺如何通過(guò)有效的方式籌集資金，解決資金短缺的問(wèn)題成本控制如何降低成本，提高利潤(rùn)率，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低稅收負(fù)擔(dān)，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)正確記賬的技巧及時(shí)記賬及時(shí)記錄每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，避免遺漏或錯(cuò)誤規(guī)范記賬嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)內(nèi)部制度進(jìn)行記賬，保證賬務(wù)的準(zhǔn)確性定期核對(duì)定期進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正應(yīng)收賬款管理的技巧嚴(yán)格信用審查對(duì)客戶進(jìn)行嚴(yán)格的信用審查，選擇信譽(yù)良好的客戶制定合理的信用政策設(shè)定合理的信用期限，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)催收管理建立有效的催收機(jī)制，及時(shí)催收逾期賬款應(yīng)付賬款管理的技巧1合理利用付款期限爭(zhēng)取更長(zhǎng)的付款期限，減少資金占用2選擇合適的付款方式選擇安全可靠的付款方式，例如銀行轉(zhuǎn)賬3做好賬款核對(duì)定期核對(duì)賬款，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免爭(zhēng)議存貨管理的技巧科學(xué)預(yù)測(cè)需求根據(jù)市場(chǎng)需求變化，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃控制庫(kù)存成本降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存積壓、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率加強(qiáng)庫(kù)存管理建立有效的庫(kù)存管理制度，確保庫(kù)存安全固定資產(chǎn)管理的技巧1定期維護(hù)保養(yǎng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命2建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬記錄固定資產(chǎn)的詳細(xì)信息，方便管理和盤點(diǎn)3科學(xué)處置固定資產(chǎn)對(duì)使用壽命到期或報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)處置如何提高財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量?真實(shí)性保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性，真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況完整性保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的完整性，不遺漏任何重要的信息準(zhǔn)確性保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)預(yù)算?科學(xué)制定預(yù)算根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制成本，提高資金使用效率定期進(jìn)行預(yù)算分析定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算的有效性如何科學(xué)評(píng)估投資項(xiàng)目?項(xiàng)目可行性分析分析項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值，是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)財(cái)務(wù)效益分析分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益，例如投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值等風(fēng)險(xiǎn)分析分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等如何制定財(cái)務(wù)績(jī)效考核方案?1制定考核指標(biāo)選擇合適的考核指標(biāo)，例如利潤(rùn)率、資產(chǎn)回報(bào)率、現(xiàn)金流等2確定考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)的具體情況，設(shè)定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)3實(shí)施考核評(píng)估定期進(jìn)行考核評(píng)估，分析績(jī)效指標(biāo)的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿?1負(fù)債融資通過(guò)負(fù)債融資擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)的盈利能力2控制負(fù)債水平控制負(fù)債規(guī)模，確保企業(yè)的償債能力，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估?資產(chǎn)評(píng)估對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)盈利評(píng)估對(duì)企業(yè)的盈利能力進(jìn)行評(píng)估，例如利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)等市場(chǎng)評(píng)估對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，例如市值、市盈率等財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提升財(cái)務(wù)