災(zāi)害應(yīng)急人員疏散預(yù)案

禍害應(yīng)急人員疏散預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研等活動(dòng)中可能發(fā)生的各類禍害事件，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏、自然禍害等。預(yù)案旨在確保禍害發(fā)生時(shí)，能夠快速、有序、有效地組織人員疏散，最大程度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。12響應(yīng)分級(jí)121分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，遵從以下原則：（1）防備為主：在事故發(fā)生前，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，訂立防備措施，降低事故發(fā)生的概率。（2）分級(jí)響應(yīng)：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：在事故應(yīng)急響應(yīng)過程中，明確指揮體系，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通，決策快速。（4）科學(xué)決策：依據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和專業(yè)評(píng)估，訂立合理的應(yīng)急響應(yīng)方案。（5）快速反應(yīng)：禍害發(fā)生時(shí)，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速、有效地進(jìn)行人員疏散和救援。122分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失，影響范圍廣，對(duì)我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的事故。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失，影響范圍較大，對(duì)我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生肯定影響的事故。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于造成一般人員傷亡、資產(chǎn)損失，影響范圍較小，對(duì)我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生細(xì)小影響的事故。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于較小事故，人員傷亡和資產(chǎn)損失細(xì)小，不影響單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在事故應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況敏捷調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采取層級(jí)化的應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位（部門）包含以下部分：（1）應(yīng)急指揮部：作為禍害應(yīng)急的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度各類應(yīng)急資源。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮中心：設(shè)在事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)。（3）專項(xiàng)工作組：依據(jù)事故類型和特點(diǎn)，設(shè)立若干專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)具體的專業(yè)救援和應(yīng)急處理。22各構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急處理職責(zé)221應(yīng)急指揮部職責(zé)總體指揮：負(fù)責(zé)全面指揮禍害應(yīng)急工作，訂立總體應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施的有效實(shí)施。資源調(diào)配：依據(jù)應(yīng)急需要，統(tǒng)籌調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源。信息協(xié)調(diào)：建立信息共享機(jī)制，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。應(yīng)急評(píng)估：對(duì)禍害情況進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。222現(xiàn)場(chǎng)指揮中心職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各專項(xiàng)工作組的工作，確保現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的有序進(jìn)行。應(yīng)急調(diào)度：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援力氣和物資的調(diào)度調(diào)配。安全監(jiān)控：監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全情形，確保救援人員安全。情況報(bào)告：向上級(jí)指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理情況。223專項(xiàng)工作組職責(zé)（1）應(yīng)急救援組：構(gòu)成：由消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，包含人員搜救、傷員救治、火災(zāi)撲救等。行動(dòng)任務(wù)：訂立救援方案，組織實(shí)施救援行動(dòng)，確保救援效果。（2）疏散引導(dǎo)組：構(gòu)成：由安全管理人員、志愿者等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)人員疏散引導(dǎo)，確保人員安全、有序地撤離現(xiàn)場(chǎng)。行動(dòng)任務(wù)：訂立疏散方案，組織人員有序疏散，維護(hù)疏散秩序。（3）通訊保障組：構(gòu)成：由通信專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，為現(xiàn)場(chǎng)指揮和救援供應(yīng)信息支持。行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)通信設(shè)施，確保信息傳遞無障礙。（4）后勤保障組：構(gòu)成：由后勤保障人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：訂立后勤保障方案，確保救援工作所需物資供應(yīng)。23工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)各工作小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：工作小組一：應(yīng)急救援組構(gòu)成：消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)人員。職責(zé)分工：消防專業(yè)人員負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救，醫(yī)療專業(yè)人員負(fù)責(zé)傷員救治，工程搶險(xiǎn)專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估和救援設(shè)施搭建。行動(dòng)任務(wù)：快速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，依照救援方案實(shí)施救援行動(dòng)。工作小組二：疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：安全管理人員、志愿者。職責(zé)分工：安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，志愿者負(fù)責(zé)幫助人員疏散。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)疏散方案，引導(dǎo)人員安全、有序撤離。工作小組三：通訊保障組構(gòu)成：通信專業(yè)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和保障。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為救援供應(yīng)信息支持。工作小組四：后勤保障組構(gòu)成：后勤保障人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：確保救援工作所需物資的及時(shí)供應(yīng)。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為XXXXXXXXXXX，由專人負(fù)責(zé)接聽，確保應(yīng)急信息的及時(shí)接收和處理。32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序信息接收方式：采用多渠道信息接收方式，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。責(zé)任人：各應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收和初步處理信息，確保信息的準(zhǔn)確性。322事故信息接收事故信息接收渠道：建立事故信息接收數(shù)據(jù)庫(kù)，通過自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)接收到的信息進(jìn)行分類、歸檔。信息接收時(shí)限：要求在事故發(fā)生后的5分鐘內(nèi)接收并記錄事故信息。33內(nèi)部通報(bào)程序通報(bào)方式：通過緊急廣播、短信群發(fā)、電子郵件等形式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部通報(bào)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。34向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人341報(bào)告流程事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)指揮中心立刻向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。上級(jí)主管部門、上級(jí)單位接收到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)并下達(dá)引導(dǎo)性看法。342報(bào)告內(nèi)容報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急措施等。343報(bào)告時(shí)限首次報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。逐級(jí)報(bào)告的時(shí)限依據(jù)事故發(fā)展情況和上級(jí)要求執(zhí)行。344責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)指揮中心負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織編寫和提交報(bào)告。35向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人351方法通報(bào)方法包含電話聯(lián)系、書面報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布等。352程序確認(rèn)事故信息真實(shí)性后，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審批。依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門的要求，選擇合適的通報(bào)程序。353責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通報(bào)工作。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為間接責(zé)任人，依據(jù)職責(zé)范圍供應(yīng)所需信息。36數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)應(yīng)用建立事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)，采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。通過數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)聯(lián)查詢功能，快速定位事故相關(guān)數(shù)據(jù)和資源，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集與評(píng)估：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，立刻進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。數(shù)據(jù)庫(kù)分析：利用事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，猜測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)和可能的影響?，F(xiàn)場(chǎng)核實(shí)：現(xiàn)場(chǎng)指揮中心組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，確認(rèn)事故的真實(shí)性和嚴(yán)重性。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：依據(jù)信息評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。412響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布決策依據(jù)：結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)的決策。宣布方式：通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，及時(shí)向全體應(yīng)急人員宣布響應(yīng)啟動(dòng)。43預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。響應(yīng)準(zhǔn)備：做好應(yīng)急物資、人員、裝備的準(zhǔn)備工作，進(jìn)入待命狀態(tài)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。44響應(yīng)級(jí)別調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息?？茖W(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性和針對(duì)性。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，充分考慮資源投入與事故掌控效果的比例，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。45數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)應(yīng)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為響應(yīng)啟動(dòng)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。猜測(cè)模型構(gòu)建：基于歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，構(gòu)建事故發(fā)展趨勢(shì)猜測(cè)模型，為響應(yīng)啟動(dòng)供應(yīng)猜測(cè)依據(jù)。智能決策支持：利用人工智能算法，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)智能決策支持，提高響應(yīng)啟動(dòng)的效率和準(zhǔn)確性。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道多元化信息發(fā)布平臺(tái)：利用內(nèi)部廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、移動(dòng)通訊設(shè)備等多元化渠道，確保預(yù)警信息的廣泛掩蓋。專業(yè)預(yù)警系統(tǒng)：依托地理信息系統(tǒng)（GIS）和遙感技術(shù)，建立專業(yè)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息的實(shí)時(shí)推送。512預(yù)警信息發(fā)布方式緊急廣播：通過緊急廣播系統(tǒng)，向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。短信通知：通過短信平臺(tái)，向員工發(fā)送預(yù)警信息。電子郵件：向相關(guān)責(zé)任人發(fā)送預(yù)警電子郵件，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警等級(jí)。事故類型：簡(jiǎn)要描述可能發(fā)生的禍害類型。預(yù)警范圍：明確預(yù)警影響的區(qū)域范圍。應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備救援隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，快速組建專業(yè)救援隊(duì)伍。培訓(xùn)演練：定期組織救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備物資儲(chǔ)備：提前儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如救生器材、防護(hù)裝備等。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，及時(shí)調(diào)整物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資充分。523裝備準(zhǔn)備裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，調(diào)配必需的應(yīng)急裝備。524后勤準(zhǔn)備食宿保障：確保救援隊(duì)伍的后勤供應(yīng)，包含餐飲、留宿等。交通保障：準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保救援行動(dòng)的暢通。525通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常工作。通信網(wǎng)絡(luò)保障：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。53預(yù)警解除531解除條件事態(tài)穩(wěn)定：禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員安全構(gòu)成威逼。預(yù)警等級(jí)降低：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)警等級(jí)降至較低級(jí)別或以下。532解除要求通知發(fā)布：通過相同的信息發(fā)布渠道，發(fā)布預(yù)警解除通知。救援隊(duì)伍撤回：依據(jù)預(yù)警解除通知，有序撤回救援隊(duì)伍。后勤保障調(diào)整：依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整后勤保障措施。533責(zé)任人預(yù)警解除決策：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況作出預(yù)警解除的決策。通知發(fā)布：由應(yīng)急指揮部指定的信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知。救援隊(duì)伍撤回：由救援隊(duì)伍指揮官負(fù)責(zé)指揮救援隊(duì)伍的撤回工作。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611確定響應(yīng)級(jí)別響應(yīng)級(jí)別判定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別調(diào)整：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，依據(jù)事態(tài)發(fā)展，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議，討論應(yīng)急響應(yīng)措施，明確各部門職責(zé)。信息上報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)指揮中心負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息，同時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財(cái)力得到滿足。信息公開：通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、餐飲留宿和交通保障；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散警戒區(qū)域劃分：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散引導(dǎo)：疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員安全有序疏散至指定避亂區(qū)域。622人員搜救搜救隊(duì)伍組織：應(yīng)急救援組快速組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救方法：采用多種搜救方法，如搜救犬、無人機(jī)等先進(jìn)技術(shù)。623醫(yī)療救治醫(yī)療救治點(diǎn)設(shè)置：在疏散區(qū)域設(shè)置醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。醫(yī)療救援隊(duì)伍：醫(yī)療救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)傷員的緊急救治和轉(zhuǎn)院工作。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)受影響人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，防止次生禍害。625技術(shù)支持技術(shù)專家?guī)椭貉?qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持，幫助應(yīng)急處理。數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，為決策供應(yīng)依據(jù)。626工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)措施：采取必需的工程措施，掌控事故擴(kuò)散，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。627環(huán)境保護(hù)環(huán)境整治：采取有效措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。628人員防護(hù)要求防護(hù)裝備：要求參加應(yīng)急處理的人員配備必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，提高自我保護(hù)意識(shí)。63應(yīng)急幫助631懇求幫助程序及要求懇求條件：當(dāng)事故規(guī)模超出本單位處理本領(lǐng)時(shí)，向外部懇求幫助。懇求流程：通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)，向上級(jí)主管部門和鄰近單位發(fā)送幫助懇求。632聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立跨區(qū)域、跨部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)。聯(lián)動(dòng)要求：各聯(lián)動(dòng)單位應(yīng)依照預(yù)案要求，及時(shí)響應(yīng)幫助懇求。633外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。指揮官任命：由現(xiàn)場(chǎng)指揮中心負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人任命外部救援力氣的指揮官。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止的基本條件事態(tài)得到掌控：事故原因得到查明，不安全源得到除去。受影響區(qū)域安全：受影響區(qū)域的環(huán)境安全得到保障，人員安全得到恢復(fù)。預(yù)警解除：預(yù)警等級(jí)降至最低，或無預(yù)警狀態(tài)。642響應(yīng)停止的要求完成事故調(diào)查：事故調(diào)查報(bào)告完成，責(zé)任認(rèn)定明確。整改措施落實(shí)：針對(duì)事故原因，采取有效整改措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。643責(zé)任人響應(yīng)停止決策：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況作出響應(yīng)停止的決策。信息發(fā)布：由應(yīng)急指揮部指定的信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與評(píng)估污染物鑒定：采用化學(xué)分析、生物檢測(cè)等技術(shù)手段，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)污染物進(jìn)行鑒定。污染影響評(píng)估：利用環(huán)境影響評(píng)價(jià)模型，評(píng)估污染物對(duì)周邊環(huán)境的影響。712污染物清除與處理清除策略：訂立針對(duì)性的污染物清除策略，包含物理清除、化學(xué)中和、生物降解等方法。處理方案：依據(jù)污染物性質(zhì)，選擇合適的處理方案，如無害化處理、資源化利用或安全填埋。713監(jiān)測(cè)與驗(yàn)證污染物監(jiān)測(cè)：在清除過程中和清除后，連續(xù)監(jiān)測(cè)污染物濃度，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)證報(bào)告：編制污染物清除與處理的驗(yàn)證報(bào)告，記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和處理效果。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)設(shè)施檢查：對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度。修復(fù)計(jì)劃：訂立認(rèn)真的修復(fù)計(jì)劃，包含修復(fù)時(shí)間表、所需料子和人力資源。722供應(yīng)鏈重修供應(yīng)鏈評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，識(shí)別關(guān)鍵環(huán)節(jié)和替代方案。重修策略：實(shí)施供應(yīng)鏈重修策略，確保原材料子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定。723生產(chǎn)恢復(fù)引導(dǎo)恢復(fù)引導(dǎo)：向生產(chǎn)部門供應(yīng)恢復(fù)生產(chǎn)的引導(dǎo)，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。73人員安排731受影響人員安排安排計(jì)劃：訂立受影響人員的安排計(jì)劃，包含臨時(shí)住處、生活必需品供應(yīng)等。心理輔導(dǎo)：供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對(duì)事故帶來的心理壓力。732人員復(fù)崗復(fù)崗評(píng)估：對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行健康和安全評(píng)估，確定其是否適合復(fù)崗。復(fù)崗計(jì)劃：訂立復(fù)崗計(jì)劃，包含培訓(xùn)、引導(dǎo)和支持措施。74數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)應(yīng)用禍害恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)：建立禍害恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄事故處理過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息?；謴?fù)模型模擬：利用數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，通過模擬模型猜測(cè)恢復(fù)過程，優(yōu)化恢復(fù)策略?；謴?fù)效果評(píng)估：利用數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，對(duì)恢復(fù)效果進(jìn)行評(píng)估，為將來仿佛事件供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的信息通信保障小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的維護(hù)和管理。通信設(shè)備清單：編制認(rèn)真的通信設(shè)備清單，包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。人員聯(lián)系方式：明確應(yīng)急指揮中心、救援隊(duì)伍、后勤保障等關(guān)鍵崗位人員的通信聯(lián)系方式。812通信聯(lián)系方式和方法優(yōu)先通信渠道：確保關(guān)鍵信息通過優(yōu)先通信渠道傳遞，如緊急廣播、專用通信網(wǎng)絡(luò)。多級(jí)通信機(jī)制：建立多級(jí)通信機(jī)制，確保信息在不同層級(jí)之間有效傳遞。備用方案：訂立通信停止時(shí)的備用方案，如使用備用通信設(shè)備或切換至衛(wèi)星通信。813保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督。技術(shù)支持人員：配備專業(yè)的技術(shù)支持人員，負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和故障排出。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。822隊(duì)伍管理隊(duì)伍培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。隊(duì)伍演練：組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備清單物資類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救生器材、醫(yī)療用品、工程搶險(xiǎn)工具等。數(shù)量性能：明確每種物資和裝備的型號(hào)、數(shù)量、性能參數(shù)。存放位置：指定特地的物資存放區(qū)域，確保物資安全、有序存放。832運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸方案：訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到位。使用條件：明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程，確保安全有效使用。833更新及增補(bǔ)時(shí)限更新周期：訂立物資和裝備的更新周期，確保其始終處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：明確在物資和裝備消耗后，增補(bǔ)新物資的時(shí)間限制。834管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。835賬冊(cè)管理建立臺(tái)賬：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其出入庫(kù)、使用和維護(hù)情況。數(shù)據(jù)庫(kù)支持：利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，對(duì)物資和裝備信息進(jìn)行數(shù)字化管理，提高管理效率和準(zhǔn)確性。九、其他保障91能源保障911能源需求評(píng)估能源消耗分析：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型和消耗量進(jìn)行認(rèn)真分析。能源儲(chǔ)備計(jì)劃：訂立能源儲(chǔ)備計(jì)劃，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。912能源供應(yīng)保障多源能源供應(yīng)：建立多元化的能源供應(yīng)體系，包含備用發(fā)電機(jī)、太陽能等可再生能源。能源調(diào)度機(jī)制：建立能源調(diào)度機(jī)制，確保能源的高效利用和合理調(diào)配。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。922經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：設(shè)立特地的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行全程監(jiān)督，確保資金使用的透亮度和效率。93交通運(yùn)輸保障931交通情形監(jiān)測(cè)交通情形監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：建立交通情形監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路情形。932交通管制與疏導(dǎo)交通管制：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊實(shí)施交通管制，確保救援車輛通行無阻。交通疏導(dǎo)：通過交通信號(hào)調(diào)整、交通指引等措施，疏導(dǎo)周邊交通流量。94治安保障941治安巡邏治安巡邏隊(duì)：組建治安巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安維護(hù)。942防范措施防范措施實(shí)施：采取必需的防范措施，防止非法侵入、偷竊和破壞行為。95技術(shù)保障951技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建由信息技術(shù)、工程、環(huán)境科學(xué)等專業(yè)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。952技術(shù)裝備維護(hù)技術(shù)裝備維護(hù)：定期對(duì)技術(shù)裝備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保其在應(yīng)急響應(yīng)中的可靠性。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源調(diào)配醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故規(guī)模和影響，調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含救助車、醫(yī)療用品等。962醫(yī)療救治本領(lǐng)提升醫(yī)療救治本領(lǐng)提升：通過培訓(xùn)和實(shí)踐，提升應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍的救治本領(lǐng)。97后勤保障971食宿保障食宿保障：為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的餐飲和留宿服務(wù)。972生活必需品供應(yīng)生活必需品供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，受影響人員的基本生活需求得到滿足。98數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)應(yīng)用應(yīng)急響應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)：建立應(yīng)急響應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)，整合各類保障信息，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。猜測(cè)模型應(yīng)用：利用數(shù)據(jù)庫(kù)中的歷史數(shù)據(jù)和猜測(cè)模型，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)需求進(jìn)行猜測(cè)和評(píng)估。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)101培訓(xùn)內(nèi)容1011