突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通保障預(yù)案

突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通保障預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，為確保應(yīng)急救援物資、人員和信息的順暢流通，降低事件影響范圍，保障人民群眾生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定而訂立的交通保障措施。預(yù)案掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及涉及的區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)，包含道路、水路、航空等多種運(yùn)輸方式。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下為分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）一級(jí)響應(yīng)適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成嚴(yán)重后果，影響范圍廣泛，可能引發(fā)跨區(qū)域傳播，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成極大危害的情況。響應(yīng)原則為：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面動(dòng)員，全力保障應(yīng)急救援物資、人員和信息的快速流通。（2）二級(jí)響應(yīng)適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成較大危害，影響范圍較大，可能引發(fā)區(qū)域傳播，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成較大危害的情況。響應(yīng)原則為：快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)保障應(yīng)急救援物資、人員和信息的流通，確保關(guān)鍵區(qū)域交通暢通。（3）三級(jí)響應(yīng)適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成肯定危害，影響范圍有限，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成肯定危害的情況。響應(yīng)原則為：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)配交通資源，確保應(yīng)急救援物資、人員和信息的流通。（4）四級(jí)響應(yīng)適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成細(xì)小危害，影響范圍較小，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成細(xì)小危害的情況。響應(yīng)原則為：依據(jù)實(shí)際情況，采取針對(duì)性措施，確保應(yīng)急救援物資、人員和信息的流通。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)、調(diào)整和停止，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況和上級(jí)部門(mén)指示決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）本預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取多層次、扁平化的結(jié)構(gòu)，以確保響應(yīng)速度和決策效率。構(gòu)成單位（部門(mén)）包含以下部分：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通保障預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮若干名，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通保障工作的全面部署。（2）交通保障小組交通保障小組負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通保障方案，由以下部門(mén)或單位構(gòu)成：交通協(xié)調(diào)部：負(fù)責(zé)與外部交通管理部門(mén)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急通道的暢通。路網(wǎng)監(jiān)測(cè)部：負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)交通情形，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。運(yùn)輸調(diào)度部：負(fù)責(zé)調(diào)度應(yīng)急救援物資和人員運(yùn)輸。交通管制部：負(fù)責(zé)實(shí)施交通管制，確保緊急車輛優(yōu)先通行。信息傳播部：負(fù)責(zé)發(fā)布交通保障信息，引導(dǎo)公眾合理出行。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221交通協(xié)調(diào)部構(gòu)成：由交通管理部門(mén)、公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)代表及交通運(yùn)輸企業(yè)代表構(gòu)成。職責(zé)分工：交通管理部門(mén)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)道路、水路、航空等交通運(yùn)輸資源的調(diào)配。公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)：負(fù)責(zé)交通管制和秩序維護(hù)。交通運(yùn)輸企業(yè)：負(fù)責(zé)供應(yīng)運(yùn)輸工具和保障運(yùn)輸服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：快速響應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，及時(shí)調(diào)配交通資源。維護(hù)交通秩序，確保應(yīng)急救援通道暢通。222路網(wǎng)監(jiān)測(cè)部構(gòu)成：由路網(wǎng)監(jiān)測(cè)中心、數(shù)據(jù)分析專家及信息技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：路網(wǎng)監(jiān)測(cè)中心：負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控交通流量、道路情形等信息。數(shù)據(jù)分析專家：負(fù)責(zé)對(duì)交通數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，供應(yīng)決策支持。信息技術(shù)人員：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)與保障。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)交通情形，及時(shí)反饋信息。分析交通數(shù)據(jù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。223運(yùn)輸調(diào)度部構(gòu)成：由調(diào)度中心、物流管理專家及調(diào)度操作人員構(gòu)成。職責(zé)分工：調(diào)度中心：負(fù)責(zé)整體調(diào)度應(yīng)急救援物資和人員。物流管理專家：負(fù)責(zé)訂立運(yùn)輸方案，優(yōu)化運(yùn)輸路線。調(diào)度操作人員：負(fù)責(zé)具體執(zhí)行調(diào)度指令。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，訂立認(rèn)真的運(yùn)輸計(jì)劃。實(shí)施運(yùn)輸調(diào)度，確保應(yīng)急救援物資和人員快速到位。224交通管制部構(gòu)成：由交通警察、交通指揮人員及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：交通警察：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通指揮和秩序維護(hù)。交通指揮人員：負(fù)責(zé)指揮中心調(diào)度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)交通管制。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員：負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)施交通管制措施，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。及時(shí)處理突發(fā)事件，維護(hù)交通秩序。225信息傳播部構(gòu)成：由宣傳部門(mén)、媒體協(xié)調(diào)人員及信息發(fā)布人員構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳部門(mén)：負(fù)責(zé)訂立信息傳播策略。媒體協(xié)調(diào)人員：負(fù)責(zé)與媒體建立聯(lián)系，確保信息及時(shí)發(fā)布。信息發(fā)布人員：負(fù)責(zé)信息的撰寫(xiě)、審核和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：訂立信息傳播計(jì)劃，及時(shí)發(fā)布交通保障信息。引導(dǎo)公眾合理出行，減少不必需的交通擁堵。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話設(shè)置為：12345（虛構(gòu)電話號(hào)碼），該電話全天候開(kāi)通，負(fù)責(zé)接收突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息。電話應(yīng)由專人值守，確保信息及時(shí)接收和處理。32事故信息接收321信息來(lái)源事故信息可來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、外部聯(lián)系以及緊急電話等多元渠道。322接收程序?qū)崟r(shí)接收：通過(guò)應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等實(shí)時(shí)接收事故信息。初步核實(shí)：接到信息后，立刻進(jìn)行初步核實(shí)，推斷信息的真實(shí)性和緊急程度。323責(zé)任人信息接收員：負(fù)責(zé)信息的初步接收和記錄。信息審核員：負(fù)責(zé)對(duì)信息的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性進(jìn)行審核。33內(nèi)部通報(bào)程序331通報(bào)方式即時(shí)通訊：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊工具進(jìn)行快速通報(bào)。電子郵件：對(duì)于緊要信息，通過(guò)電子郵件進(jìn)行正式通報(bào)。332通報(bào)內(nèi)容通報(bào)內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)、初步影響及已采取的措施等。333責(zé)任人信息通報(bào)員：負(fù)責(zé)將信息及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門(mén)和人員。34向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息341報(bào)告流程立刻報(bào)告：在接到事故信息后，立刻向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。逐級(jí)上報(bào)：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告。342報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、影響范圍、已采取的措施、所需支持等。343報(bào)告時(shí)限一級(jí)響應(yīng)：立刻報(bào)告，并在30分鐘內(nèi)供應(yīng)認(rèn)真報(bào)告。二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)響應(yīng)：在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，并在2小時(shí)內(nèi)供應(yīng)認(rèn)真報(bào)告。344責(zé)任人報(bào)告負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)報(bào)告，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。35向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息351通報(bào)方法官方渠道：通過(guò)政府指定的官方渠道進(jìn)行通報(bào)。協(xié)同機(jī)制：利用跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制，確保信息共享。352通報(bào)程序確認(rèn)信息：在確認(rèn)信息真實(shí)準(zhǔn)確后，啟動(dòng)通報(bào)程序。正式通報(bào)：通過(guò)正式公文、電子郵件或其他官方文件進(jìn)行通報(bào)。353責(zé)任人外部通報(bào)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門(mén)或單位協(xié)調(diào)，確保信息通報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)：通過(guò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)收集和分析事故相關(guān)信息。初步研判：信息接收員對(duì)初步信息進(jìn)行研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。緊急會(huì)商：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果，召開(kāi)緊急會(huì)商會(huì)議，評(píng)估事故的可控性和應(yīng)對(duì)策略。決策啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)會(huì)商結(jié)果，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。412響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。42響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)條件響應(yīng)啟動(dòng)的決策應(yīng)基于以下條件：事故性質(zhì)：突發(fā)公共衛(wèi)生事件的類型、傳染性、危害程度。嚴(yán)重程度：事故造成的直接和間接損失、人員傷亡情況。影響范圍：事故對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序和公眾健康的影響?？煽匦裕荷a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)事故的掌控本領(lǐng)和應(yīng)對(duì)措施的有效性。43應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策決策主體：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是響應(yīng)啟動(dòng)的決策主體。決策依據(jù)：依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行決策。決策流程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故信息進(jìn)行綜合分析，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別，并宣布啟動(dòng)響應(yīng)。44預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警條件：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警措施：做好應(yīng)急準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和信息收集。45響應(yīng)調(diào)整跟蹤事態(tài)：響應(yīng)啟動(dòng)后，連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。科學(xué)分析：對(duì)收集的信息進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估處理需求。及時(shí)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性和適度性。避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)：避開(kāi)因過(guò)度響應(yīng)導(dǎo)致的資源揮霍和社會(huì)恐慌。46數(shù)據(jù)分析與決策支持大數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度挖掘，為決策供應(yīng)支持。人工智能輔佑襄助：引入人工智能輔佑襄助決策系統(tǒng)，提高響應(yīng)啟動(dòng)的準(zhǔn)確性和效率。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道官方媒體：通過(guò)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等官方渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行信息傳播。短信平臺(tái)：通過(guò)短信服務(wù)向公眾發(fā)送預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：預(yù)警信息應(yīng)在確認(rèn)后立刻發(fā)布，確保公眾能夠及時(shí)獲知。滾動(dòng)更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，滾動(dòng)更新預(yù)警信息，供應(yīng)最新動(dòng)態(tài)。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別：依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)，確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)述導(dǎo)致預(yù)警啟動(dòng)的原因和背景。影響范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和可能受影響的人群。防護(hù)措施：供應(yīng)防備措施和建議，引導(dǎo)公眾采取相應(yīng)防護(hù)行動(dòng)。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式，便于公眾咨詢和反饋。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍：組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救援隊(duì)、交通保障隊(duì)等。人員培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療、防護(hù)、交通等應(yīng)急物資。物資調(diào)配：建立物資調(diào)配機(jī)制，確保物資及時(shí)供應(yīng)。523裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備：配備必需的應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、消毒用品、交通工具等。裝備維護(hù)：定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。524后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤供應(yīng)，如餐飲、留宿等。醫(yī)療保障：供應(yīng)必需的醫(yī)療保障，包含醫(yī)療設(shè)施和人員。525通信準(zhǔn)備通信網(wǎng)絡(luò)：保障應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的暢通，包含衛(wèi)星通信、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等。信息共享：建立信息共享平臺(tái)，確保信息在應(yīng)急隊(duì)伍間高效流通。53預(yù)警解除531解除條件事態(tài)穩(wěn)定：突發(fā)公共衛(wèi)生事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再威逼公眾健康?；謴?fù)常態(tài)：應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著效果，社會(huì)秩序恢復(fù)正常。532解除要求信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知公眾。應(yīng)急準(zhǔn)備：解除預(yù)警后，連續(xù)維持應(yīng)急狀態(tài)，直至完全恢復(fù)正常。533責(zé)任人解除責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。信息發(fā)布責(zé)任人：由信息傳播部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況和事態(tài)發(fā)展進(jìn)行。一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件。四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較小突發(fā)公共衛(wèi)生事件。612響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。信息上報(bào)：向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息，同時(shí)向相關(guān)監(jiān)管部門(mén)通報(bào)。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開(kāi)：依據(jù)需要，通過(guò)官方渠道向社會(huì)公眾發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財(cái)力保障：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急資金，確保應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：劃定警戒區(qū)域，限制人員出入。疏散指令發(fā)布：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，發(fā)布疏散指令，確保人員安全。622人員搜救搜救隊(duì)伍組建：組建專業(yè)搜救隊(duì)伍，進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需的搜救設(shè)備，如生命探測(cè)儀、搜救犬等。623醫(yī)療救治醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)配醫(yī)療資源，設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)。救治流程規(guī)范：規(guī)范救治流程，確保救治效果。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)受影響人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。625技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。信息管理：建立信息管理系統(tǒng)，確保信息流通。626工程搶險(xiǎn)搶修隊(duì)伍準(zhǔn)備：準(zhǔn)備專業(yè)搶修隊(duì)伍，進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。設(shè)施恢復(fù)：快速恢復(fù)受損設(shè)施，保障應(yīng)急響應(yīng)。627環(huán)境保護(hù)污染掌控：掌控事故現(xiàn)場(chǎng)污染，防止進(jìn)一步擴(kuò)散。生態(tài)保護(hù)：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，避開(kāi)事故對(duì)生態(tài)環(huán)境造成長(zhǎng)期影響。628人員防護(hù)防護(hù)用品配備：為應(yīng)急人員配備必需的防護(hù)用品。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。63應(yīng)急幫助631懇求幫助程序懇求條件：當(dāng)事故無(wú)法掌控時(shí)，向外部救援力氣懇求幫助。懇求方式：通過(guò)官方渠道發(fā)出幫助懇求，明確幫助需求和預(yù)期目標(biāo)。632聯(lián)動(dòng)程序聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立跨部門(mén)、跨地區(qū)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保救援行動(dòng)協(xié)同全都。指揮關(guān)系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的有效性。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止條件事態(tài)掌控：突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再構(gòu)成威逼?；謴?fù)常態(tài)：社會(huì)秩序恢復(fù)正常，公眾生活回歸正常。642響應(yīng)停止要求信息公布：通過(guò)官方渠道向社會(huì)公布響應(yīng)停止信息。資源撤回：撤回應(yīng)急資源，恢復(fù)正常工作秩序。643責(zé)任人停止責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與分類污染物識(shí)別：對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中產(chǎn)生的各類污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別。污染物分類：依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度，將其分為有害、不安全和一般污染物。712污染物收集與運(yùn)輸收集方案：訂立認(rèn)真的污染物收集方案，包含收集方法、工具和設(shè)備。運(yùn)輸管理：建立污染物運(yùn)輸管理制度，確保運(yùn)輸過(guò)程中的安全與合規(guī)。713污染物處理與處理處理技術(shù)：采用先進(jìn)的處理技術(shù)，如生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等。處理方案：訂立污染物處理方案，確保污染物得到妥當(dāng)處理，不對(duì)環(huán)境造成二次污染。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721評(píng)估與規(guī)劃損失評(píng)估：對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的生產(chǎn)損失進(jìn)行全面評(píng)估。恢復(fù)規(guī)劃：訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)規(guī)劃，明確恢復(fù)步驟和時(shí)間表。722設(shè)施修復(fù)與更新修復(fù)工程：對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保其安全運(yùn)行。更新改造：依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，提高生產(chǎn)效率和安全性。723生產(chǎn)流程優(yōu)化流程再造：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。供應(yīng)鏈重修：重修或調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。73人員安排731受影響人員安排安排方案：訂立受影響人員的安排方案，包含臨時(shí)安排、長(zhǎng)期安排等。生活救助：供應(yīng)必需的生活救助，包含食物、留宿、醫(yī)療等。732員工心理疏導(dǎo)心理評(píng)估：對(duì)受事件影響的心理情形進(jìn)行評(píng)估。心理疏導(dǎo)：供應(yīng)專業(yè)的心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力。733人力資源調(diào)整人員招聘：依據(jù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的需要，招聘所需人員。人員培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行新技能培訓(xùn)，提高其適應(yīng)新生產(chǎn)環(huán)境的本領(lǐng)。74后期處理總結(jié)741總結(jié)報(bào)告總結(jié)內(nèi)容：對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通保障預(yù)案的實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。報(bào)告撰寫(xiě)：撰寫(xiě)后期處理總結(jié)報(bào)告，為今后仿佛事件的防備和應(yīng)對(duì)供應(yīng)參考。742經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)提取：從事件中提取有益的經(jīng)驗(yàn)，為今后應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施供應(yīng)依據(jù)。教訓(xùn)分析：分析事件中的不足和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。743改進(jìn)措施措施訂立：依據(jù)總結(jié)報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。實(shí)施跟蹤：對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，確保其有效性和連續(xù)性。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立特地的通信小組，負(fù)責(zé)與各級(jí)應(yīng)急指揮部、相關(guān)部門(mén)和人員的通信聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急值班電話：配置多部應(yīng)急值班電話，并確保24小時(shí)有人值守。通信聯(lián)絡(luò)人員：指定專兼職通信聯(lián)絡(luò)人員，負(fù)責(zé)信息的傳遞和接收。812通信聯(lián)系方式和方法常規(guī)通信：通過(guò)固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等常規(guī)通信設(shè)備進(jìn)行信息傳遞。備用通信：在常規(guī)通信失效時(shí)，啟用應(yīng)急備用通信系統(tǒng)，如對(duì)講機(jī)、無(wú)線電通信等。信息共享平臺(tái)：建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的高速傳輸和共享。813備用方案和保障責(zé)任人備用方案：訂立認(rèn)真的備用通信方案，包含備用設(shè)備和備用線路的配置。保障責(zé)任人：指定通信保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和日常維護(hù)。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由公共衛(wèi)生、醫(yī)療、交通管理等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含醫(yī)療救援隊(duì)、交通保障隊(duì)等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。822隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。實(shí)戰(zhàn)演練：組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備物資類型：包含醫(yī)療用品、防護(hù)用品、消毒用品、應(yīng)急食品、飲用水等。裝備性能：確保應(yīng)急裝備具備高性能、高可靠性，能夠滿足應(yīng)急處理需求。存放位置：將應(yīng)急物資和裝備存放在安全、便于取用的位置。832運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸方案：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸方案，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確應(yīng)急物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。833更新及增補(bǔ)時(shí)限更新周期：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)應(yīng)急物資和裝備的使用情況，及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)，避開(kāi)顯現(xiàn)短缺。834管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，確保其安全、有效。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，便于日常管理和應(yīng)急調(diào)用。835臺(tái)賬建立物資臺(tái)賬：建立完善的物資臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫(kù)情況、使用情況等。裝備臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行編號(hào)、登記，建立電子和紙質(zhì)臺(tái)賬。九、其他保障91能源保障911能源需求評(píng)估需求猜測(cè)：對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件期間可能顯現(xiàn)的能源需求進(jìn)行猜測(cè)，包含電力、燃料等。能源儲(chǔ)備：依據(jù)猜測(cè)結(jié)果，儲(chǔ)備必需的能源，確保應(yīng)急期間能源供應(yīng)穩(wěn)定。912能源供應(yīng)方案主供能源：確定應(yīng)急響應(yīng)期間的主供能源類型，如電網(wǎng)電力、備用發(fā)電機(jī)組等。備用能源：訂立備用能源供應(yīng)方案，以應(yīng)對(duì)主供能源停止的情況。913能源管理責(zé)任人能源管理小組：成立能源管理小組，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的調(diào)度和管理。責(zé)任人：指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源保障工作的具體實(shí)施。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)等。922經(jīng)費(fèi)管理專項(xiàng)基金：設(shè)立專項(xiàng)基金，用于應(yīng)急響應(yīng)的資金支持。資金監(jiān)管：建立嚴(yán)格的資金監(jiān)管制度，確保資金使用的透亮度和效率。93交通運(yùn)輸保障931交通資源調(diào)配車輛調(diào)配：依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)配應(yīng)急車輛，包含救助車、警車、運(yùn)輸車輛等。交通管制：實(shí)施交通管制措施，確保應(yīng)急救援車輛的優(yōu)先通行。932交通信息發(fā)布實(shí)時(shí)更新：通過(guò)官方渠道實(shí)時(shí)發(fā)布交通信息，引導(dǎo)公眾合理出行。94治安保障941治安維護(hù)警力部署：部署警力，維護(hù)應(yīng)急響應(yīng)期間的治安秩序。應(yīng)急預(yù)案：訂立治安保障應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的治安問(wèn)題。95技術(shù)保障951技術(shù)支持技術(shù)團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持。技術(shù)設(shè)備：配備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，如無(wú)人機(jī)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源醫(yī)療隊(duì)伍：組建專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，包含醫(yī)生、護(hù)士、防疫人員等。醫(yī)療設(shè)施：準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)施，如急救箱、消毒設(shè)備等。962醫(yī)療物資物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備充分的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。97后勤保障971食宿保障餐飲服務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急期間的餐飲服務(wù)，確保人員飲食安全。留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時(shí)留宿，確保休息和恢復(fù)體力。972清潔衛(wèi)生衛(wèi)生防疫：實(shí)施衛(wèi)生防疫措施，確保應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的清潔和衛(wèi)生。垃圾處理：建立垃圾處理方案，及時(shí)清理應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的垃圾。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)101培訓(xùn)內(nèi)容1011應(yīng)急預(yù)案知識(shí)預(yù)案解讀：對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制