醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第一部分：總則一、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在日常運(yùn)營過程中，因各種原因引發(fā)的感染事件，包含但不限于病原微生物污染、交叉感染、生物恐怖攻擊等。預(yù)案旨在規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件的應(yīng)急響應(yīng)程序，降低感染事件對公眾健康和醫(yī)療秩序的影響，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠快速、有效地應(yīng)對感染事件，保障患者和醫(yī)務(wù)人員的生命安全及身體健康。適用范圍具體包含但不限于以下情形：1醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生由病原微生物引起的傳染性疾病暴發(fā)。2醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生由醫(yī)療器械、藥品或環(huán)境因素引起的感染事件。3醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生疑似生物恐怖攻擊或有意釋放病原微生物事件。4醫(yī)療機(jī)構(gòu)在救治傳染病患者過程中發(fā)生的感染事件。5醫(yī)療機(jī)構(gòu)在開展生物醫(yī)學(xué)研究過程中發(fā)生的感染事件。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對感染事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。（一）分級響應(yīng)原則1危害程度分級：依據(jù)感染事件的潛在危害程度，將事件分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級。2影響范圍分級：依據(jù)感染事件對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響范圍，將事件分為廣泛影響、較大影響、一般影響三個(gè)等級。3掌控本領(lǐng)分級：依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事件分為完全掌控、部分掌控、難以掌控三個(gè)等級。（二）分級響應(yīng)措施1特別重點(diǎn)、重點(diǎn)感染事件：啟動(dòng)最高級應(yīng)急響應(yīng)，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人親自指揮，立刻上報(bào)相關(guān)部門，并采取全力掌控措施。2較大、一般感染事件：啟動(dòng)次高級應(yīng)急響應(yīng)，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，快速采取措施掌控事態(tài)，并按規(guī)定報(bào)告。3難以掌控感染事件：啟動(dòng)緊急響應(yīng)，采取一切必需措施，確?；颊吆歪t(yī)務(wù)人員安全，同時(shí)向相關(guān)部門懇求幫助。（三）分級響應(yīng)流程1信息報(bào)告：發(fā)現(xiàn)感染事件后，立刻上報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。2應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)：依據(jù)事件級別，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。3應(yīng)急處理：采取針對性的應(yīng)急處理措施，掌控感染事件。4善后處理：對感染事件進(jìn)行調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。5信息發(fā)布：依據(jù)需要，向公眾發(fā)布相關(guān)信息，保障社會穩(wěn)定。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇國家法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)更新，本預(yù)案將依據(jù)實(shí)際情況予以修訂。醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第二部分：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（一）應(yīng)急組織形式本醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案采用“指揮中心專業(yè)小組現(xiàn)場處理組”的應(yīng)急組織形式，確保在感染事件發(fā)生時(shí)能夠快速、高效地組織應(yīng)急處理。（二）構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)工作。2專業(yè)小組：醫(yī)療救治小組：負(fù)責(zé)感染患者的救治工作，包含病情評估、隔離治療、用藥管理等。感染掌控小組：負(fù)責(zé)感染事件的調(diào)查、病原學(xué)檢測、消毒隔離措施的落實(shí)等。信息報(bào)告小組：負(fù)責(zé)事件信息的收集、分析、報(bào)告和發(fā)布。物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)。交通保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、人員的調(diào)度和交通管制。后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的后勤支持，包含餐飲、留宿、通訊等。宣傳教育小組：負(fù)責(zé)對內(nèi)部員工和公眾進(jìn)行感染防控知識的宣傳教育。二、應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心1全面負(fù)責(zé)：協(xié)調(diào)各專業(yè)小組和現(xiàn)場處理組的工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。2決策指揮：依據(jù)事件發(fā)展態(tài)勢，做出應(yīng)急處理的決策和指揮。3信息匯總：收集各小組和現(xiàn)場處理組的信息，及時(shí)上報(bào)上級部門。（二）專業(yè)小組及現(xiàn)場處理組1醫(yī)療救治小組：快速救治：對感染患者進(jìn)行及時(shí)救治，確?；颊呱踩?。隔離措施：對感染患者進(jìn)行隔離治療，防止交叉感染。病情監(jiān)測：連續(xù)監(jiān)測患者病情變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整治療方案。2感染掌控小組：現(xiàn)場調(diào)查：對感染事件發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析。病原學(xué)檢測：對感染源進(jìn)行病原學(xué)檢測，確定病原體。消毒隔離：對感染區(qū)域進(jìn)行徹底消毒，落實(shí)隔離措施。3信息報(bào)告小組：信息收集：收集感染事件相關(guān)信息，包含病例、感染源等。分析評估：對收集到的信息進(jìn)行分析評估，確定事件等級。報(bào)告發(fā)布：依照規(guī)定程序，及時(shí)向上級部門報(bào)告事件信息。4物資保障小組：物資儲備：確保應(yīng)急物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。調(diào)配調(diào)配：依據(jù)現(xiàn)場需求，合理調(diào)配物資。5交通保障小組：車輛調(diào)度：確保應(yīng)急車輛的安全、高效調(diào)度。交通管制：對感染區(qū)域進(jìn)行交通管制，保障救援通道暢通。6后勤保障小組：生活保障：供應(yīng)必需的餐飲、留宿等生活保障。通訊保障：確保應(yīng)急現(xiàn)場通訊暢通。7宣傳教育小組：知識普及：對內(nèi)部員工和公眾進(jìn)行感染防控知識的宣傳教育。心理輔導(dǎo)：對感染患者及其家屬進(jìn)行心理輔導(dǎo)。三、行動(dòng)任務(wù)各專業(yè)小組和現(xiàn)場處理組在應(yīng)急響應(yīng)過程中，需依照以下行動(dòng)任務(wù)執(zhí)行：1快速響應(yīng)：在接到感染事件報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2協(xié)同作戰(zhàn)：各小組之間緊密搭配，形成合力。3信息共享：確保信息暢通，實(shí)現(xiàn)資源共享。4科學(xué)處理：依據(jù)實(shí)際情況，采取科學(xué)、有效的應(yīng)急處理措施。5連續(xù)改進(jìn)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不絕完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第三部分：信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，用于接收和報(bào)告感染事件信息。應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通，并標(biāo)注為“醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急熱線”。二、事故信息接收（一）內(nèi)部通報(bào)程序與方式1報(bào)告人：任何員工發(fā)現(xiàn)感染事件，應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話報(bào)告。2接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員應(yīng)立刻接收報(bào)告，并做好記錄。3初步推斷：應(yīng)急值守人員依據(jù)報(bào)告內(nèi)容，初步推斷事件等級。4通知機(jī)制：應(yīng)急值守人員應(yīng)及時(shí)將事件信息通知應(yīng)急指揮中心。（二）事故信息接收流程1電話接報(bào)：應(yīng)急值守電話接通后，應(yīng)自動(dòng)詢問事件發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)等信息。2記錄信息：認(rèn)真記錄報(bào)告人信息、事件基本情況、初步推斷等信息。3信息傳遞：將接報(bào)信息及時(shí)傳遞給應(yīng)急指揮中心。三、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息（一）報(bào)告流程1啟動(dòng)程序：應(yīng)急指揮中心在接到感染事件報(bào)告后，立刻啟動(dòng)報(bào)告程序。2報(bào)告內(nèi)容：報(bào)告內(nèi)容包含事件發(fā)生時(shí)間、地方、性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施、可能發(fā)展趨勢等。3報(bào)告時(shí)限：應(yīng)急指揮中心應(yīng)在接到事件報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門、上級單位報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為報(bào)告責(zé)任人。（二）報(bào)告方式1書面報(bào)告：通過電子郵件、傳真或紙質(zhì)文件等形式向上級主管部門、上級單位提交書面報(bào)告。2口頭報(bào)告：在緊急情況下，可通過電話進(jìn)行口頭報(bào)告，并在后續(xù)供應(yīng)書面報(bào)告。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（一）通報(bào)方法1正式通報(bào)：通過正式的文件或報(bào)告向相關(guān)部門或單位通報(bào)。2非正式通報(bào)：在必需時(shí)，可通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行非正式通報(bào)。（二）通報(bào)程序1確定通報(bào)對象：依據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，確定需要通報(bào)的有關(guān)部門或單位。2通報(bào)內(nèi)容：通報(bào)內(nèi)容包含事件基本情況、已采取的措施、可能發(fā)展趨勢等。3通報(bào)時(shí)限：應(yīng)在接到事件報(bào)告后及時(shí)通報(bào)，確保信息的及時(shí)性。4通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為通報(bào)責(zé)任人。五、信息保密在信息接報(bào)和通報(bào)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)信息保密的規(guī)定，確保信息安全。六、信息更新應(yīng)急指揮中心應(yīng)定期對收集到的信息進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。本部分內(nèi)容為醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案的信息接報(bào)部分，旨在確保信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和保密性，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)有力保障。醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第四部分：信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（一）響應(yīng)啟動(dòng)程序1信息收集與評估：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)收集感染事件相關(guān)信息，并對信息進(jìn)行初步評估，推斷事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：依據(jù)評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出是否啟動(dòng)響應(yīng)的決策。3響應(yīng)命令下達(dá)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)響應(yīng)命令，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)啟動(dòng)公告：通過內(nèi)部公告系統(tǒng)或緊急廣播系統(tǒng)，向全體員工發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)公告。（二）響應(yīng)啟動(dòng)方式1人工啟動(dòng)：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判，認(rèn)為事件實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，人工下達(dá)啟動(dòng)命令。2自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)（一）事故性質(zhì)1病原微生物種類：依據(jù)病原微生物的傳染性和致病性，推斷事件的嚴(yán)重程度。2感染途徑：分析感染途徑，評估事件的傳播風(fēng)險(xiǎn)。（二）嚴(yán)重程度1患者數(shù)量：依據(jù)感染患者數(shù)量，評估事件對醫(yī)療資源的需求。2病情嚴(yán)重程度：依據(jù)患者病情嚴(yán)重程度，評估醫(yī)療救治的緊急性和多而雜性。（三）影響范圍1地理范圍：評估事件對周邊地區(qū)的影響。2社會影響：評估事件對公眾健康和社會秩序的影響。（四）可控性1感染源掌控：評估醫(yī)療機(jī)構(gòu)對感染源的掌控本領(lǐng)。2傳播途徑阻斷：評估醫(yī)療機(jī)構(gòu)對傳播途徑的阻斷措施。三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備（一）預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事件有發(fā)展成重點(diǎn)或特別重點(diǎn)感染事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。1預(yù)警公告：發(fā)布預(yù)警公告，提示相關(guān)部門和人員做好應(yīng)對準(zhǔn)備。2響應(yīng)準(zhǔn)備：啟動(dòng)響應(yīng)準(zhǔn)備程序，包含物資儲備、人員調(diào)配、培訓(xùn)演練等。（二）實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估事件變動(dòng)，必需時(shí)調(diào)整預(yù)警級別。四、響應(yīng)級別調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事件變動(dòng)。（二）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮中心應(yīng)科學(xué)分析，提出調(diào)整響應(yīng)級別的建議。（三）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事件發(fā)展相匹配。（四）避開過度或不足響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)避開過度響應(yīng)和響應(yīng)不足，確保資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急處理效率。本部分內(nèi)容為醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案的信息處理與研判部分，旨在通過科學(xué)的決策流程和響應(yīng)機(jī)制，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對感染事件，最大限度地減少損失。醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第五部分：預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如電子郵件、內(nèi)部公告板、即時(shí)通訊工具等。2外部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用公共通訊網(wǎng)絡(luò)，如電話、短信平臺、社交媒體等。3專業(yè)預(yù)警平臺：若醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有專業(yè)預(yù)警平臺，可通過該平臺發(fā)布預(yù)警信息。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1即時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)潛在感染事件后，立刻發(fā)布預(yù)警信息。2滾動(dòng)更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時(shí)更新預(yù)警信息。3分級發(fā)布：依據(jù)事件嚴(yán)重程度，采用不同級別的預(yù)警信息。（三）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容1事件概述：簡要描述感染事件的性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、地方等。2風(fēng)險(xiǎn)提示：明確事件可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響。3應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和防備措施。4責(zé)任部門：明確負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息的部門和責(zé)任人。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備1應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救治小組、感染掌控小組等。2人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（二）物資準(zhǔn)備1物資儲備：儲備必需的醫(yī)療物資、防護(hù)用品、消毒劑等。2物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警級別，調(diào)配物資至相關(guān)科室和部門。（三）裝備準(zhǔn)備1裝備檢查：確保全部應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，如消毒設(shè)備、防護(hù)服等。2裝備維護(hù)：定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其可用性。（四）后勤準(zhǔn)備1餐飲保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的餐飲供應(yīng)。2留宿布置：必需時(shí)為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)留宿。3交通保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的交通需求得到滿足。（五）通信準(zhǔn)備1通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備正常工作。2備用通信方案：訂立備用通信方案，以應(yīng)對主通信線路停止的情況。三、預(yù)警解除（一）解除基本條件1感染源得到有效掌控。2傳播途徑得到阻斷。3感染事件對公眾健康和社會秩序的影響得到有效減輕。（二）解除要求1專家評估：由專業(yè)團(tuán)隊(duì)對事件進(jìn)行評估，確認(rèn)滿足解除條件。2內(nèi)部通報(bào)：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向全體員工通報(bào)預(yù)警解除信息。3外部通報(bào)：若事件涉及外部單位，需向相關(guān)單位通報(bào)預(yù)警解除信息。（三）責(zé)任人1評估責(zé)任人：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)評估事件是否滿足解除條件。2解除責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)下達(dá)預(yù)警解除命令。3信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。本部分內(nèi)容為醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警部分，旨在通過預(yù)警機(jī)制，提前防備和應(yīng)對潛在感染事件，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠快速、有序地采取應(yīng)對措施，減少損失。醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第六部分：應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)（一）響應(yīng)級別確定1分級標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)感染事件的危害程度、影響范圍、可控性等因素，將響應(yīng)分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級。2啟動(dòng)條件：應(yīng)急指揮中心依據(jù)事件評估結(jié)果，提出響應(yīng)級別建議，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核后確定。（二）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作1應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開應(yīng)急會議，明確響應(yīng)級別、工作目標(biāo)和責(zé)任分工。2信息上報(bào)：應(yīng)急指揮中心依照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級主管部門、上級單位報(bào)告事件信息。3資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。4信息公開：依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，及時(shí)向公眾發(fā)布相關(guān)信息，保障社會穩(wěn)定。5后勤及財(cái)力保障：后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的后勤支持，財(cái)力保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和使用。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場處理1警戒疏散：設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，確保救援通道暢通。2人員搜救：依據(jù)需要，組織人員進(jìn)行搜救，確保人員安全。3醫(yī)療救治：立刻啟動(dòng)醫(yī)療救治方案，對感染患者進(jìn)行救治。4現(xiàn)場監(jiān)測：對感染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和生物安全監(jiān)測。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如病原學(xué)檢測、消毒技術(shù)等。6工程搶險(xiǎn)：對受損設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù)，確保醫(yī)療秩序。7環(huán)境保護(hù)：采取措施防止污染擴(kuò)散，保護(hù)環(huán)境。（二）人員防護(hù)要求1個(gè)人防護(hù)：全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。2衛(wèi)生培訓(xùn)：對參加人員開展衛(wèi)生防護(hù)培訓(xùn)，提高防護(hù)意識。3健康監(jiān)測：對參加人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其健康安全。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序及要求1懇求條件：在事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮中心向外部救援力氣懇求幫助。2懇求方式：通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式，向相關(guān)部門或單位提出幫助懇求。3懇求內(nèi)容：明確幫助需求、時(shí)間、地方、聯(lián)系方式等。（二）聯(lián)動(dòng)程序及要求1聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮中心與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。2聯(lián)動(dòng)內(nèi)容：明確聯(lián)動(dòng)各方職責(zé)、信息共享方式和應(yīng)急響應(yīng)流程。（三）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系1指揮關(guān)系：外部救援力氣到達(dá)后，由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。2信息共享：確保外部救援力氣與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間信息暢通。四、響應(yīng)停止（一）停止基本條件1感染源得到徹底掌控。2傳播途徑得到有效阻斷。3感染事件對公眾健康和社會秩序的影響得到除去。（二）停止要求1評估確認(rèn)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事件進(jìn)行評估，確認(rèn)滿足停止條件。2停止公告：通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布響應(yīng)停止公告。3總結(jié)報(bào)告：編寫事件應(yīng)急處理總結(jié)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（三）責(zé)任人1評估責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評估事件是否滿足停止條件。2停止責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)下達(dá)響應(yīng)停止命令。3報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫事件應(yīng)急處理總結(jié)報(bào)告。本部分內(nèi)容為醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)部分，旨在確保在感染事件發(fā)生時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠快速、有序地采取應(yīng)急處理措施，最大限度地減少損失，保障患者和醫(yī)務(wù)人員的生命安全。醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第七部分：后期處理一、污染物處理（一）污染物識別與分類1病原體污染物：對感染患者排泄物、分泌物、血液等病原體污染物進(jìn)行識別。2醫(yī)療廢物：對使用過的醫(yī)療用品、防護(hù)用品等醫(yī)療廢物進(jìn)行分類。3環(huán)境污染物：對感染區(qū)域的環(huán)境污染物進(jìn)行識別，包含空氣、水源、土壤等。（二）污染物處理措施1病原體污染物處理：采用高溫高壓消毒、化學(xué)消毒等方法，對病原體污染物進(jìn)行無害化處理。2醫(yī)療廢物處理：依照國家醫(yī)療廢物處理規(guī)定，對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集、封裝、運(yùn)輸和處理。3環(huán)境污染物處理：對受污染的環(huán)境進(jìn)行清潔消毒，必需時(shí)進(jìn)行土壤修復(fù)。（三）污染物處理責(zé)任人1污染物處理負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)污染物處理工作的組織和協(xié)調(diào)。2執(zhí)行責(zé)任人：由醫(yī)療廢物處理部門和環(huán)境清潔部門具體執(zhí)行污染物處理工作。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）評估與規(guī)劃1損失評估：對感染事件造成的損失進(jìn)行評估，包含直接損失和間接損失。2恢復(fù)規(guī)劃：訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含時(shí)間表、步驟和方法。（二）恢復(fù)措施1設(shè)施修復(fù)：對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保醫(yī)療服務(wù)的正常開展。2人員培訓(xùn)：對員工進(jìn)行新設(shè)施操作和感染防控知識的再培訓(xùn)。3物資增補(bǔ)：增補(bǔ)必需的醫(yī)療物資和防護(hù)用品。（三）恢復(fù)責(zé)任人1恢復(fù)負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。2執(zhí)行責(zé)任人：由設(shè)施管理部門、人力資源部門和物資保障部門具體執(zhí)行恢復(fù)工作。三、人員安排（一）安排原則1安全優(yōu)先：確保安排人員的生命安全和身體健康。2分類安排：依據(jù)人員情況，進(jìn)行分類安排，如隔離察看、心理輔導(dǎo)等。（二）安排措施1隔離察看：對可能感染的人員進(jìn)行隔離察看，防止疫情擴(kuò)散。2心理輔導(dǎo)：為受感染事件影響的人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)。3生活安排：為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)留宿、餐飲等生活安排。（三）安排責(zé)任人1安排負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)人員安排工作的組織和協(xié)調(diào)。2執(zhí)行責(zé)任人：由公共衛(wèi)生部門、心理健康服務(wù)部門和后勤保障部門具體執(zhí)行安排工作。四、總結(jié)與評估（一）總結(jié)1事件總結(jié)：對感染事件進(jìn)行總結(jié)，包含事件原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。2恢復(fù)總結(jié)：對生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排情況進(jìn)行總結(jié)。（二）評估1效果評估：對應(yīng)急處理效果進(jìn)行評估，包含響應(yīng)速度、措施有效性等。2改進(jìn)建議：依據(jù)評估結(jié)果，提出改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)措施的建議。本部分內(nèi)容為醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案的后期處理部分，旨在在感染事件得到掌控后，有序開展污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排工作，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)恢復(fù)正常運(yùn)營，并從事件中吸取教訓(xùn)，提高將來應(yīng)急處理本領(lǐng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第八部分：應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的應(yīng)急通信中心，配備固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等多種通信設(shè)備。2應(yīng)急隊(duì)伍：各專業(yè)小組和現(xiàn)場處理構(gòu)成員的緊急聯(lián)系方式，包含移動(dòng)電話號碼、電子郵箱等。3上級主管部門：明確上級主管部門的應(yīng)急通信聯(lián)系方式，包含電話、傳真、電子郵箱等。（二）通信方法1常規(guī)通信：通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞。2緊急通信：在緊急情況下，采用衛(wèi)星通信、無線網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行通信。（三）備用方案1備用通信設(shè)備：配備備用通信設(shè)備，如備用電源、備用電話線路等。2備用通信渠道：建立備用通信渠道，如通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等平臺進(jìn)行信息發(fā)布。（四）保障責(zé)任人1通信保障負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作的組織和協(xié)調(diào)。2設(shè)備維護(hù)責(zé)任人：由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)備用通信設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團(tuán)隊(duì)：建立由感染掌控、傳染病防治、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的專家團(tuán)隊(duì)。2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含醫(yī)護(hù)人員、消毒人員、后勤保障人員等。3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。（二）人員培訓(xùn)1定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2實(shí)戰(zhàn)演練：定期組織實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1類型：包含防護(hù)服、口罩、手套、消毒劑、檢測設(shè)備、急救用品等。2數(shù)量：依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。3性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資和裝備的安全存放。（二）運(yùn)輸及使用條件1運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。2使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。（三）更新及增補(bǔ)時(shí)限1更新：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。2增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，及時(shí)增補(bǔ)庫存。（四）管理責(zé)任人1物資裝備管理責(zé)任人：由物資管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。2聯(lián)系方式：明確物資裝備管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保信息暢通。（五）臺賬管理1建立臺賬：對應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置等信息。2定期檢查：定期對臺賬進(jìn)行檢查，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。本部分內(nèi)容為醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急保障部分，旨在確保在感染事件發(fā)生時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠快速、有效地調(diào)動(dòng)人力資源和物資裝備，為應(yīng)急處理供應(yīng)堅(jiān)實(shí)保障。醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第九部分：其他保障一、能源保障（一）能源需求評估1關(guān)鍵設(shè)施供電：評估醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)鍵設(shè)施（如手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室）的電力需求。2備用能源系統(tǒng)：評估備用能源系統(tǒng)（如發(fā)電機(jī)、UPS不間斷電源）的運(yùn)行狀態(tài)和備用本領(lǐng)。（二）能源保障措施1電力供應(yīng)：與電力供應(yīng)部門簽訂應(yīng)急供電協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)電力供應(yīng)。2備用能源啟動(dòng)：在電力供應(yīng)停止時(shí)，快速啟動(dòng)備用能源系統(tǒng)。3能源消耗監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗，合理調(diào)配能源使用，避開揮霍。（三）保障責(zé)任人1能源保障負(fù)責(zé)人：由設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源保障工作的組織和協(xié)調(diào)。2技術(shù)支持：由專業(yè)技術(shù)人員供應(yīng)技術(shù)支持，確保能源系統(tǒng)正常運(yùn)行。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)：訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。2資金籌措：明確資金籌措渠道，如政府撥款、社會捐贈等。（二）經(jīng)費(fèi)管理1?？顚Ｓ茫捍_保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，接受審計(jì)監(jiān)督。2賬目清楚：建立清楚的賬目體系，定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。（三）保障責(zé)任人1經(jīng)費(fèi)管理負(fù)責(zé)人：由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障工作的組織和協(xié)調(diào)。2審計(jì)監(jiān)督：由內(nèi)部審計(jì)部門或外部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通需求評估1人員疏散：評估感染事件發(fā)生時(shí)的人員疏散需求。2物資運(yùn)輸：評估應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸需求。（二）交通保障措施1交通管制：在感染區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛優(yōu)先通行。2交通疏導(dǎo)：對周邊道路進(jìn)行交通疏導(dǎo)，避開交通擁堵。（三）保障責(zé)任人1交通保障負(fù)責(zé)人：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作的組織和協(xié)調(diào)。2交通管理部門：與公安交通管理部門協(xié)調(diào)，確保交通保障措施的有效實(shí)施。四、治安保障（一）治安評估1安全風(fēng)險(xiǎn)：評估感染事件可能帶來的治安風(fēng)險(xiǎn)。2重點(diǎn)區(qū)域：確定需要加強(qiáng)治安管理的重點(diǎn)區(qū)域。（二）治安保障措施1警力部署：與公安部門協(xié)調(diào)，部署警力維護(hù)治安秩序。2安全檢查：對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢查，防止意外事件發(fā)生。（三）保障責(zé)任人1治安保障負(fù)責(zé)人：由安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障工作的組織和協(xié)調(diào)。2公安部門：與公安部門保持緊密溝通，確保治安保障措施的有效實(shí)施。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)需求評估1信息技術(shù)：評估應(yīng)急信息系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)急本領(lǐng)。2生物安全技術(shù)：評估生物安全試驗(yàn)室的技術(shù)水平和應(yīng)急本領(lǐng)。（二）技術(shù)保障措施1信息系統(tǒng)維護(hù)：確保應(yīng)急信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。2生物安全應(yīng)急：訂立生物安全應(yīng)急方案，確保生物安全試驗(yàn)室在緊急情況下的安全運(yùn)行。（三）保障責(zé)任人1技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：由信息管理部門和生物安全管理部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的組織和協(xié)調(diào)。2技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持。六、醫(yī)療保障及后勤保障（一）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)感染事件的需求，調(diào)配醫(yī)療資源。2醫(yī)療設(shè)施維護(hù)：確保醫(yī)療設(shè)施的正常運(yùn)行。（二）后勤保障1生活物資供應(yīng)：確保應(yīng)急期間生活物資的供應(yīng)。2環(huán)境維護(hù)：保持醫(yī)療機(jī)構(gòu)的環(huán)境衛(wèi)生。（三）保障責(zé)任人1醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：由醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和協(xié)調(diào)。2后勤保障負(fù)責(zé)人：由后勤管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和協(xié)調(diào)。本部分內(nèi)容為醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案的其他保障部分，旨在從多個(gè)角度確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和連續(xù)性，為感染事件的應(yīng)急處理供應(yīng)全方位的保障。醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染事件應(yīng)急預(yù)案第十部分：應(yīng)急預(yù)案培