公司人事專員年終總結(jié)2024（32篇）

公司人事專員年終總結(jié)2024（32篇）

公司人事專員年終總結(jié)2024（精選32篇）

公司人事專員年終總結(jié)2024篇1

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常

嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作?？炷?/p>

底了，下面是整理的20_人事專員年終總結(jié)及20_工作計(jì)劃范文，

歡迎閱讀參考！

20_人事專員年終總結(jié)及20_工作計(jì)劃一轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到“公司”

已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到

了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，

對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨

后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助

下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的

熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接

觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展

開工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份

工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間

的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整

體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、

后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。

而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞

動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)

劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供

人才保障。

一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作；

a、結(jié)合20__年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)

際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以

配備各崗位；

b、20_年行政人事部共參加了次招聘會(huì)（其中次畢業(yè)院校雙選

會(huì)），吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案

（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信

息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20_年公司新入職職工人數(shù)為：人;

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完

成，20—年公司離職員工人數(shù)為：人；

d、參與收集整理20_年度及之前年度的各類檔案材料，將其

按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子

檔案，方便查閱;

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作；

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20_年行政人事部

共組織開展了次針對(duì)入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公

司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工

傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；

b、及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及

時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20_年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社

保的職工人數(shù)為：人；

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社

保的減少工作，20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)

為：人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查

評(píng)比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司

以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班

安排工作。

7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形

式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)

習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)

相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)

行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在公司從事了年的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“公司”大

致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行

業(yè)情況；同時(shí)工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工

作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信

息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入集體；

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干,

積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我

虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融

入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己

而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)

的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力

不夠快，還有待提高；

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明

我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用

備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠

理想，在20_年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)

挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20_年工作計(jì)劃

在20_年的工作基砧上，在20_年里，我除了要做好基本的日

常工作外，20年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；

3、將公司人員社保購(gòu)買到位；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，

減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得

新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，

還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適

應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的

知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng),

補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、

規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收

集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自

身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的2020—年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

20__人事專員年終總結(jié)及20—工作計(jì)劃二時(shí)光飛逝，20_年已

成為過(guò)去?；仡櫼荒陙?lái)的工作，雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁，但本人能

夠做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作

成效總結(jié)如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完

善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并

進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)

一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)

動(dòng)和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭

工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員

等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

(4)、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)

離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人

事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

(1)、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以

配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、

定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿

員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的

發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,

規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3)、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)

或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣

即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的主動(dòng)性,

進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和

其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)

工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)

新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向

領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；

對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。

負(fù)責(zé)公司來(lái)往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文

件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。

在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹

落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管

理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工

作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司

規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，

做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了優(yōu)良的效

果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、

紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、

違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加

強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各

方面工作的開展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)

向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際

情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資

進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入計(jì)算機(jī)中，保證了物資使用的安全；負(fù)

責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、

發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦

公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入

庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處

理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，俶好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需

要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱度接待來(lái)訪客戶、

認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的

各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)

行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20__年計(jì)劃

根據(jù)部門20_年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨

向，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20_年度的工作，全面

推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)

做好以下幾方面工作

(1)、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)

后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的

需要。

(2)、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)

出來(lái)典范的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，

促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

(3)、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,

嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與

評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

(4)、完成日常人力資源招聘與配置。

(5)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿

舍的管理等等。

(6)、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

(7)、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企

業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

（8）、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等

記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常

嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部

門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支

持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，

都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定

年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

公司人事專員年終總結(jié)2024篇2

本人在20_年到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的

時(shí)候了，以下是我的工作總結(jié)。

一、人事工作

1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多,

只有100多號(hào)人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個(gè)招

聘計(jì)劃，由各部門提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后，人事

行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面,

除了通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)

動(dòng)員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式

招聘員工，一年來(lái)，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象（8月與11月初），

其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)

人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,

我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾，宿舍的保

證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職

管理工作得到了加強(qiáng)。

3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司

管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依

據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快，先后更換了四人，曾造成一度考

勤管理上的混亂，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出

勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做

到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少（員工），遲到早退現(xiàn)

象得到控制，行政部只要異常情況，均通過(guò)0A發(fā)到當(dāng)事人部門，同

時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)

違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要

求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天

均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,對(duì)勞動(dòng)合同履行的

投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài),

及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作

做好鋪墊。

7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理

保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員

工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)

月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、

宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事

宜，是后勤服務(wù)的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理；每月召開傳達(dá)室安全

例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬

窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除

加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，完善來(lái)訪登記制

度，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好

監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來(lái)看，員工都能主動(dòng)配合，主要

問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及

意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

2、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的

對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)

現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)

的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過(guò)0A發(fā)到各部門，企業(yè)的整

體面貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好

了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新

了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

4、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負(fù)責(zé)

建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的，均進(jìn)行跟蹤檢查,

在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清

單，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊

等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之

內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

公司人事專員年終總結(jié)2024篇3

本月人事主要就以下幾個(gè)方面展開工作：

一、人事管理

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止—年12月31日止，共入職9人，

其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營(yíng)銷部1人，房務(wù)部1人,

餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。

2.根據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了—年12月至—年3月

的工作進(jìn)度報(bào)告。

3.為了招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘

計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人

員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力

資源計(jì)劃。截止—年12月31日止，各部門報(bào)來(lái)的計(jì)劃共327人，

相比—年4月的開業(yè)的項(xiàng)目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行

適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

二、人員籌備與招聘

1.根據(jù)上級(jí)指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專

業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲(chǔ)備，其中餐飲部156份，房務(wù)

部112份，營(yíng)銷部20份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部

105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。

2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選

18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，

因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生（其余兩位一為中專，一為大

學(xué)本科），作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試，其中：

營(yíng)銷部：營(yíng)銷人員共面試12人，營(yíng)銷部初選滿意4人，其中銷

售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。

工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修

工1人。

保安部：面試了15人，初選滿意的1人。

4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事

培訓(xùn)部對(duì)總公司官網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂(lè)專業(yè)性的調(diào)整。

5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力

需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大

中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉

前期開業(yè)的計(jì)劃，基本上可以滿足對(duì)基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做

了兩期的專題報(bào)告。

三、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案

及計(jì)劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。

四、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采

購(gòu)計(jì)劃。

2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項(xiàng)有：

L根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)茫?/p>

由于工程尚未完工，尚未驗(yàn)收。

2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在—年元月確定。

下月工作要點(diǎn)：

1.完成上月未完成的工作。

2,完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定（員工手冊(cè)及相關(guān)制度）。

4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行。

公司人事專員年終總結(jié)2024篇4

20_年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部

門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞

公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同

心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、積極學(xué)習(xí)，不斷開拓

在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了的重要思想，積極參加了委組

織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動(dòng)，并結(jié)合本職本崗的實(shí)

際進(jìn)行討論，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好工作；組織參加了“市一年一小

變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國(guó)建國(guó)56周

年的文藝演出；出版了公司黑板報(bào)期；組織公司全體的干部職工參

加了全市的普法考試，全部成績(jī)優(yōu)良。

二、考核工作方面

認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成—年的年度考核后,

繼而進(jìn)行了20—年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參

加了每個(gè)部室的工作小結(jié)，了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見(jiàn)和

對(duì)下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開展。

三、人力資源的管理和調(diào)配方面

1、為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo)，先后將摩

托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)

構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人；同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)

崗位的設(shè)置，使原來(lái)多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至人，并與之簽訂了勞動(dòng)

合同；為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退

休檔案管理員；及時(shí)為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù)；

給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動(dòng)合同，保證了公司為進(jìn)駐科技

企業(yè)服務(wù)的正常工作。

2、草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的，制定了各部門和崗位的職

責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)

職工的積極性和創(chuàng)造性。

3、較好地完成了公司職工—年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和20_!

20_年度職工正常晉升工資的工作，完成了20_年增加職工生活補(bǔ)

貼的調(diào)整工作。

4、制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的'管理規(guī)定》；

《公司安全防火管理規(guī)定》；

《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》；

《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

5、在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了中心摩托車、單車

保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對(duì)外發(fā)包工作，取得初步成效。

6、加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)

簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外，還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全

責(zé)任人書。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個(gè)

領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積

金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上

年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。

制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會(huì)組

織探訪慰問(wèn)困難、生病、生育的職工（家屬）人次。

8、按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育

人員變動(dòng)等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9、參加了在上海召開的全國(guó)工作年會(huì)，并及時(shí)將年會(huì)的精神和

部副部長(zhǎng)的重要講話精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部、職工，以推進(jìn)創(chuàng)新

工作。

10、嚴(yán)肅認(rèn)真過(guò)細(xì)地做好文書工作，一年來(lái)，收文、送辦、催

辦的文件份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共

份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。

四、計(jì)劃生育工作

建立了公司計(jì)生檔案，組織育齡夫婦進(jìn)行了一年一次的計(jì)劃生

育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動(dòng)與

街道溝通聯(lián)系，共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式

的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期，確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、

獨(dú)生子女辦證率和投保率等7個(gè)指標(biāo)全部100%達(dá)標(biāo)。

公司人事專員年終總結(jié)2024篇5

一年度，行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門工

作任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門工作目標(biāo)，

為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個(gè)方

面供給了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對(duì)—年度工作所取得的成績(jī)及不足作總

結(jié)，并制定―年度工作計(jì)劃。

一、—年度工作總結(jié)

1、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長(zhǎng)要求，—年7月份，

在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)?？偨?jīng)理

負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品部、營(yíng)運(yùn)部、企劃部、財(cái)務(wù)部、人事行政部、物

業(yè)部等六大部門，并任命了六位經(jīng)理，各部門依照其職能，設(shè)置了

不一樣的崗位，并確定了各部門主管、領(lǐng)班。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為

公司高效運(yùn)作供給了組織保障。

⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作，還需賦予各部

門職責(zé)權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對(duì)各

個(gè)崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責(zé)。使各部門、崗位權(quán)

責(zé)分明，分工明確，人崗適配。

⑶根據(jù)公司原有制度，按照公司實(shí)際狀況，制定了員工手冊(cè)和

公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使

公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公

司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位

需求，本部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營(yíng)業(yè)員395名，共

招聘自聘員工134名。

⑵招聘渠道與招聘實(shí)施

a.充分利用本地區(qū)招聘機(jī)構(gòu)，適時(shí)在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上發(fā)布本公

司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)

員等幾大塊都招到了適宜的人才。

b.積極參加市人事局、—網(wǎng)召開的大型招聘會(huì)，組織參加?xùn)|華

理工學(xué)院人才招聘會(huì)，對(duì)宣傳和推廣融旺百貨的市場(chǎng)知名度起得了

必須效果。從六月份開始，本部門以廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)形式招聘營(yíng)業(yè)

員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營(yíng)業(yè)員，基本上滿

足了營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員需求。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃，嚴(yán)格控制人

員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息

發(fā)布、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3、培訓(xùn)教育管理

百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育，公

司高層十分重視培訓(xùn)教育。

⑴根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求，本部門購(gòu)買了五十個(gè)專業(yè)課程。其

中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個(gè)人本事、績(jī)效管理、職場(chǎng)心態(tài)等

課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營(yíng)運(yùn)部、商品部等部門，同時(shí)

購(gòu)買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。

⑵根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門工作特點(diǎn)，組織商品部、企劃部、財(cái)

務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學(xué)習(xí)《人

力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)

《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員

學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職

場(chǎng)心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時(shí)

總結(jié)，及時(shí)考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長(zhǎng)期性，持續(xù)性。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門與今智塔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)了

《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，并邀請(qǐng)今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課?！?2

月6日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。

⑷針對(duì)今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課，

營(yíng)運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的企

業(yè)文化、管理制度有初步的認(rèn)識(shí)，取得了良好的效果。

4.績(jī)效考核管理

本部門根據(jù)基層員工實(shí)際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部

職員、財(cái)務(wù)部收銀員、營(yíng)運(yùn)部客服員的績(jī)效考核方案，并依方案實(shí)

施考核。因考核沒(méi)有具體的業(yè)績(jī)指標(biāo)，無(wú)法量化，致使考核相對(duì)流

于形式，考核效果相對(duì)未能到達(dá)預(yù)期，但增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚

力，相對(duì)的提高了基層員工的積極性，規(guī)范了員工的日常行為。

5.薪酬福利管理

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工

轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面，均嚴(yán)格審批,

切實(shí)執(zhí)行。

⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零

差錯(cuò)，工資按時(shí)正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績(jī)效考核體系，改善了基層員工的薪資待

遇，提高了員工的工作積極性和員工對(duì)公司的歸屬感。

6.食堂宿舍管理

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范?！?月份，針對(duì)員工對(duì)食堂

低菜質(zhì)量及服務(wù)問(wèn)題提出的意見(jiàn)，公司成立以人事部門為主要成員

的膳食委員會(huì)。膳食委員會(huì)按照委員會(huì)職責(zé)，定期檢查食堂坂菜質(zhì)

量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求食堂做

出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解，員工滿意

度較高。

7.日常行政管理

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時(shí)完成，行政倉(cāng)庫(kù)及物料倉(cāng)

庫(kù)尚能規(guī)范管理。

⑵公司—年度辦公管理費(fèi)用70000余元。本部門制定了采購(gòu)管

理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，規(guī)范了部門

工作行為，降低了日常管理費(fèi)用。

8.檔案管理

按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任

兼職檔案員，收集公司近一年來(lái)的各種資料，并進(jìn)行整理、識(shí)別、

立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見(jiàn)成效。

9.考勤管理

根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門考勤員每

月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)公布考勤結(jié)果并予以處鑿。工資核算嚴(yán)

格按照考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。按照各部門工作實(shí)際情況嚴(yán)格審批排班表，

調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出

勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見(jiàn)，保證了公司有序運(yùn)營(yíng)。

10.督查管理

公司—年8月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組

成。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán)，每周定期對(duì)公司各項(xiàng)工作

及紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題構(gòu)成督查改善報(bào)告,

并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改。對(duì)在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰，維

護(hù)公司制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。督查工作對(duì)促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到

了必須的作用。

11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

—年度本部門職員以公司重點(diǎn)工作為中心，聶初發(fā)主管和崔漢

卿主管積極支持部門經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致，努

力工作，并取得了必須的成績(jī)。在團(tuán)隊(duì)管理中，本部門以激勵(lì)、表

揚(yáng)、贊美為管理理念，以團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)、寬容為宗旨，以大局、

整體、職責(zé)、公正為精神，來(lái)融合團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，本部門

還倡揚(yáng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的、成長(zhǎng)性的團(tuán)隊(duì)。本部門利用晨會(huì)、外部

培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)

知識(shí)，學(xué)習(xí)職場(chǎng)心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個(gè)人成長(zhǎng)的課程，使本部門

職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷得到成長(zhǎng)。

二、工作中存在的不足

1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化。

2.公司各部門的運(yùn)營(yíng)流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部

門與部門之間溝通不夠順暢。

3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口,

招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。

4,招聘審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門

人員超編現(xiàn)象較為突出。

5.員工流失率較高，離職面談工作沒(méi)有開展，降低員工流失率

方面沒(méi)有制定相應(yīng)措施。

6.培訓(xùn)體系尚未建立，培訓(xùn)評(píng)估沒(méi)有實(shí)施，沒(méi)有適合的專職培

訓(xùn)師，員工服務(wù)意識(shí)、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，

尚待學(xué)習(xí)提高。

7.績(jī)效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核

過(guò)程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。

8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。

9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強(qiáng)。

10.辦公費(fèi)用較高還需控制，采購(gòu)審批制度及出庫(kù)入庫(kù)管控還需

加強(qiáng)，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。

11.督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱。督查工

作尚流于形式，未能觸及督查核心資料。

公司人事專員年終總結(jié)2024篇6

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、

人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司

的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

范化的良好狀態(tài)。

過(guò)去一年來(lái)，公司從組建到發(fā)展，此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期?；?/p>

顧—年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人

事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示

最衷心的感激。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,

也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的

發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備

各崗位；經(jīng)過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、

現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年一位人

才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位

證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離

職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便

各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、

工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請(qǐng)假制度,

對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理，

這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的進(jìn)

取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)資料。

現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時(shí)由孫

總或外請(qǐng)教師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)教師為公司做管理培訓(xùn)I。

四、績(jī)效和薪酬的管理

1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職

業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

2、控制人員工資成本。

20__年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責(zé)重大，但我始

終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等

各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)

然，行政人事部在20_年的工作中還存在不到位，不完善的地方，

力爭(zhēng)在20—年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預(yù)計(jì)

20年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此,

我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

公司人事專員年終總結(jié)2024篇7

一、我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作。

a、結(jié)合20_年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)

際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以

配備各崗位。

b、20_年行政人事部共參加了一次招聘會(huì)（其中一次畢業(yè)院校

雙選會(huì)），吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人

員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案

（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等

信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20_年公司新入職職工人數(shù)為:

_人。

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完

成，20—年公司離職員工人數(shù)為：—人。

d、參與收集整理20_年度及之前年度的各類檔案材料，將其

按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于一樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子

檔案，方便查閱。

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作。協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，

20_年行政人事部共組織開展了一次針對(duì)入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，

培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理。

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工

傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

b、及時(shí)與貼合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并

及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20__年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加

社保的職工人數(shù)為：—人。

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社

保的減少工作，20_年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)

為：—人。

5、值日及值班工作的綜合管理。

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢

查評(píng)比。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司

以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了一個(gè)節(jié)假日的放假通知及值

班安排工作。

7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形

式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)

習(xí)得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)

相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)

行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙。

畢業(yè)之后我在—公司從事了一年工作，其業(yè)務(wù)范圍與“—公司”

大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及

行業(yè)狀況。同時(shí)工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整

理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員

工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入群眾。

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，

用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我

虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融

入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作。

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自

我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，還有

技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力

不夠快，還有待提高。

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明

我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用

備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

C、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠

理想，在20_年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)

挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20__年工作計(jì)劃

在20__年的工作基砧上，在20__年里，我除了要做好基本的日

常工作外，將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞。

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表。

3、將公司人員社保購(gòu)買到位。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，

減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得

新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí),

還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適

應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的

知識(shí)，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng),

補(bǔ)自我之短。

我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完

善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，

需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素

質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

公司人事專員年終總結(jié)2024篇8

忙碌而充實(shí)20_年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，

20—年—月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我

圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)

系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

（一）公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。

20_年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相

關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)

了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息

資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

（二）行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,

行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在

計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固

定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記,

年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行

費(fèi)用的預(yù)算與控制。

（三）公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞

保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司

現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修

訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)

先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求

后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用

品的.管理，也提高了工作的效率。

（四）公司印章、檔案及合同的管理。

20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管

理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了

整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)

行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上

避免了風(fēng)險(xiǎn)。

（五）公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理。

我自一月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,

在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完戌了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部

市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管

理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證

了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照

集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20—年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20

年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)

內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

（六）協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管

理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量

體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并

在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,

保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、本年度取得的進(jìn)步

（一）通過(guò)日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整

體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

（二）深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)

量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí)。

（三）通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的

應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點(diǎn)反思

（一）也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開

始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前

預(yù)見(jiàn)其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利

于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。

（二）個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基

礎(chǔ)知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文

件的學(xué)習(xí)和理解。

（三）因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次

和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20__年我將加強(qiáng)

個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)

工作。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

（一）20_年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)

自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)

使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)。

（二）本年度自己優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂(lè)于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度

端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀

況。

本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力

需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠。

五、20—年本崗位工作的思路及具體措施

（一）繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良

好溝通。

（二）精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。

（三）做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)

計(jì)劃。

（四）加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐

步細(xì)化流程和記錄。

（五）按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管

理制度，建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo)。

（六）建立員工溝通平臺(tái)，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交

流等手段培養(yǎng)公司后備人才。

（七）保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，

關(guān)注可利用的共享資源。

（A）協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人

員配置，提高協(xié)作效率。

公司人事專員年終總結(jié)2024篇9

作為—學(xué)校人事部門的一員，一年來(lái)我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉

公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績(jī)，

下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、立場(chǎng)鮮明講政治

人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,

我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是

“是就是是&”“不是就是不是&”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答,

針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)

那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，

所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)

肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的

忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與

本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校

的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展

管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，

更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的

重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所

有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)

目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許

多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的

這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？

是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，

廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期

里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享

受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資

待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時(shí)間緊迫，不能

停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)

完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停

下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)

學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老

師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)

放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,

對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多

么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我

不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能

塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)

該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都

能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這

一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還

應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不

遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮

樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，

敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同

事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，

有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,

我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的

穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，

尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是

“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，

職責(zé)到位出成績(jī)。

公司人事專員年終總結(jié)2024篇10

我于20_年_月_日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名

普通員工。20_年_月_日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月

后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年

的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)范文。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，

為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,

每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集

了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同

事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基

礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在—月份被提升為行政與人事部見(jiàn)

習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每

一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具

備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠

桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員

工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在

組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,

在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其

違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞這樣一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越

的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我

的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就

要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀

念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才

能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,

才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝

聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)

一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)

與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)

等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各

部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我

們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)

行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位

員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日

也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫

暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的

員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他

員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20_年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)

秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于

違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰

也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到

自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分

滿意的答卷。

公司人事專員年終總結(jié)2024篇11

20__年年度工作總結(jié)我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺(jué)已經(jīng)

在公司已經(jīng)4個(gè)多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)

自己這幾個(gè)月來(lái)發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝

著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我將

以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)?，F(xiàn)對(duì)20_年的年度工作總結(jié)如下:

（一）對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，

保持公司檔案的完整性，為保證日后的'分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

（二）負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。

（三）執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

（四）協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘

啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的

情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)

助組織員工的各類活動(dòng)。

（五）負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過(guò)

錯(cuò)誤，不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決。

（六）可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜。

（七）幫公司其他同事訂火車票機(jī)票，解決大家出行的后顧之

憂。不過(guò)我覺(jué)得自己還有不足：工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)

導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺，在今

后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事

學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)

被時(shí)代的潮流所淘汰。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

公司人事專員年終總結(jié)2024篇12

一、招聘工作

1.發(fā)布招聘信息。對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作

內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行

分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘

渠道，找到合適的人員?！路葜攸c(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)6市人才招

聘信息網(wǎng)上刊登。

2.建立有效的人才庫(kù)。

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有

人用；至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共份。

3.招聘情況統(tǒng)計(jì)表：月份。

4.在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議：

a：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。

建議與對(duì)策：

（1）加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報(bào)紙、各

類招聘會(huì)）；對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

（2）在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備?？烧衅?/p>

應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力

的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備。

二、薪酬相關(guān)

_月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及

預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。_月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)

計(jì)，并于一月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷，同時(shí)回收一家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)

行的匯總，完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告；完成總部員工薪酬套

級(jí)及對(duì)比分析；完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。

通過(guò)參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我

對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作

1.日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì)；述職報(bào)告的整理匯總；集團(tuán)

人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總；集團(tuán)人員的生日統(tǒng)

計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放；集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員

辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

四、分析

A：個(gè)人能力分析：

1.自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)

優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、

認(rèn)真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽(tīng)取別人的建議，認(rèn)同宋城集

團(tuán)的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)平和。

劣勢(shì)：考慮事情不細(xì)致；缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系