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文檔簡(jiǎn)介
信用社不良貸款處置培訓(xùn)本課件旨在幫助信用社員工提升不良貸款處置能力,掌握相關(guān)的知識(shí)和技能,有效防范和化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)信用社健康發(fā)展。課程目標(biāo):提升不良貸款處置能力深入理解不良貸款處置的定義、分類(lèi)、原因、原則和方法。掌握不良貸款清收、重組、核銷(xiāo)等處置策略和技巧。熟悉訴訟、仲裁、以物抵債等法律手段的運(yùn)用。了解不同類(lèi)型不良貸款的處置特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。不良貸款的定義與分類(lèi)定義:是指借款人到期不能償還本息,或雖未到期但已無(wú)力償還的貸款。分類(lèi):按照貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度,可將不良貸款分為五級(jí)。五級(jí)分類(lèi)法介紹等級(jí)定義特征正常借款人能夠及時(shí)足額償還貸款本息借款人按期償還本息,經(jīng)營(yíng)狀況良好,財(cái)務(wù)指標(biāo)正常關(guān)注借款人償還貸款本息能力開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題,但尚能控制風(fēng)險(xiǎn)借款人開(kāi)始出現(xiàn)還款逾期,但逾期金額較小,逾期時(shí)間較短,經(jīng)營(yíng)狀況尚可次級(jí)借款人償還貸款本息能力明顯下降,風(fēng)險(xiǎn)較大借款人逾期金額較大,逾期時(shí)間較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)狀況惡化,財(cái)務(wù)指標(biāo)下降可疑借款人無(wú)力償還貸款本息,風(fēng)險(xiǎn)極大借款人嚴(yán)重逾期,經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化,資產(chǎn)質(zhì)量下降,無(wú)力償還貸款本息損失借款人已無(wú)力償還貸款本息,貸款已成呆賬借款人破產(chǎn)清算或已死亡,資產(chǎn)不足以?xún)斶€貸款本息不良貸款形成的原因分析信用社內(nèi)部原因外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響借款人自身因素信用社內(nèi)部原因風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不健全貸款審批制度不完善,貸后管理不到位,導(dǎo)致貸款風(fēng)險(xiǎn)控制不足。員工素質(zhì)不高信貸人員專(zhuān)業(yè)技能不足,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,導(dǎo)致不良貸款發(fā)生率較高。內(nèi)部管理混亂內(nèi)部控制體系不完善,管理流程不規(guī)范,導(dǎo)致資金使用效率低下,風(fēng)險(xiǎn)管理失控。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)下行壓力經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,還款能力下降。1行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,甚至面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。2政策性風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家政策調(diào)整,例如利率調(diào)整,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成負(fù)面影響。3借款人自身因素1經(jīng)營(yíng)不善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善,盈利能力下降,無(wú)力償還貸款。2財(cái)務(wù)狀況惡化企業(yè)資金鏈斷裂,負(fù)債率過(guò)高,無(wú)法償還貸款。3道德風(fēng)險(xiǎn)借款人故意隱瞞真實(shí)情況,或惡意欺詐,導(dǎo)致貸款無(wú)法收回。不良貸款處置的原則合法合規(guī)原則必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和監(jiān)管政策,確保處置過(guò)程的合法性。效益最大化原則在合法合規(guī)的前提下,盡可能最大限度地挽回?fù)p失,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。風(fēng)險(xiǎn)控制原則在處置過(guò)程中,要充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,采取有效措施防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。合法合規(guī)原則熟悉相關(guān)法律法規(guī),了解貸款合同的條款和相關(guān)法律依據(jù)。嚴(yán)格遵循監(jiān)管政策,確保處置行為符合監(jiān)管要求。做好證據(jù)收集和保存工作,為后續(xù)的法律訴訟或仲裁提供有力證據(jù)。效益最大化原則1制定科學(xué)的處置方案根據(jù)不同的情況制定不同的處置方案,選擇最佳的處置方式。2積極采取措施及時(shí)采取措施,最大限度地減少損失,提高資金回收率。3靈活運(yùn)用手段根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用多種手段,例如清收、重組、核銷(xiāo)等。風(fēng)險(xiǎn)控制原則1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2風(fēng)險(xiǎn)防范制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。3風(fēng)險(xiǎn)控制建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。不良貸款處置的方法概述清收處置重組處置核銷(xiāo)處置訴訟與仲裁以物抵債清收處置電話(huà)催收通過(guò)電話(huà)與借款人溝通,要求其盡快償還貸款。上門(mén)催收信貸人員到借款人所在地進(jìn)行催收,了解情況,督促還款。律師函催收通過(guò)律師函的形式向借款人發(fā)出催收通知,提高催收效率。重組處置通過(guò)修改貸款合同,調(diào)整還款期限、利率、金額等,幫助借款人恢復(fù)償還能力。適合于借款人暫時(shí)遇到困難,但仍有償還能力的情況。核銷(xiāo)處置是指將無(wú)法收回的貸款從銀行賬面中沖銷(xiāo),不再計(jì)入資產(chǎn),形成損失。適用于借款人破產(chǎn)清算,或已死亡,資產(chǎn)不足以?xún)斶€貸款本息的情況。訴訟與仲裁1訴訟通過(guò)法院進(jìn)行訴訟,要求借款人償還貸款。2仲裁通過(guò)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁,解決貸款糾紛。以物抵債評(píng)估對(duì)抵債物進(jìn)行評(píng)估,確定其價(jià)值,并與貸款本息進(jìn)行比較。管理對(duì)抵債物進(jìn)行妥善保管,防止損壞或流失。處置通過(guò)拍賣(mài)或其他方式將抵債物出售,以收回貸款本息。不良貸款清收策略制定清收計(jì)劃1債務(wù)人溝通技巧2運(yùn)用法律手段清收3清收成本控制4制定清收計(jì)劃目標(biāo)明確制定明確的清收目標(biāo),例如清收金額、清收時(shí)間等。措施具體制定具體的清收措施,例如電話(huà)催收、上門(mén)催收、法律訴訟等。進(jìn)度可控制定可控的清收進(jìn)度,定期跟蹤清收進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。債務(wù)人溝通技巧耐心傾聽(tīng)耐心傾聽(tīng)借款人的訴求,了解其還款困難的原因。合理建議根據(jù)借款人的情況,提出合理的還款建議,幫助其解決困難。保持溝通保持與借款人的溝通,及時(shí)了解其情況,避免矛盾升級(jí)。運(yùn)用法律手段清收1律師函催收通過(guò)律師函的形式向借款人發(fā)出催收通知,提高催收效率。2訴訟通過(guò)法院進(jìn)行訴訟,要求借款人償還貸款。3仲裁通過(guò)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁,解決貸款糾紛。清收成本控制1人員成本控制清收人員的規(guī)模和薪酬,提高清收效率。2時(shí)間成本提高清收效率,縮短清收時(shí)間,降低時(shí)間成本。3法律成本合理運(yùn)用法律手段,避免不必要的法律訴訟,控制法律成本。不良貸款重組策略債務(wù)重組的類(lèi)型1重組方案的設(shè)計(jì)2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制3案例分析:成功重組案例4債務(wù)重組的類(lèi)型期限展期延長(zhǎng)還款期限,降低借款人的還款壓力。利率調(diào)整降低貸款利率,減少借款人的利息支出。金額減免減免部分貸款本金,減輕借款人的還款負(fù)擔(dān)。重組方案的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)評(píng)估對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)狀況、還款能力進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估,確定重組的可行性。法律咨詢(xún)咨詢(xún)律師,確保重組方案符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管政策。風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)重組后的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制1借款人資質(zhì)評(píng)估借款人的經(jīng)營(yíng)能力、還款意愿和還款能力。2抵押物價(jià)值評(píng)估抵押物的價(jià)值,確保抵押物價(jià)值大于貸款本息。3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),例如利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。案例分析:成功重組案例案例一:某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善,資金鏈斷裂,無(wú)法償還貸款。信用社通過(guò)與企業(yè)協(xié)商,將其部分資產(chǎn)進(jìn)行抵押,并延長(zhǎng)了貸款期限,幫助企業(yè)渡過(guò)了難關(guān),最終成功收回了貸款。案例二:某農(nóng)戶(hù)因遭遇洪災(zāi),農(nóng)作物受損,無(wú)力償還貸款。信用社通過(guò)與農(nóng)戶(hù)協(xié)商,減免了部分貸款本金,并幫助其申請(qǐng)了政府的救助資金,最終幫助農(nóng)戶(hù)恢復(fù)了生產(chǎn),償還了貸款。不良貸款核銷(xiāo)流程核銷(xiāo)的條件核銷(xiāo)的審批流程核銷(xiāo)后的管理核銷(xiāo)的財(cái)務(wù)處理核銷(xiāo)的條件借款人已破產(chǎn)清算,或已死亡,資產(chǎn)不足以?xún)斶€貸款本息。經(jīng)過(guò)多次清收,但仍然無(wú)法收回貸款本息。借款人有惡意逃債行為,或無(wú)法找到借款人。核銷(xiāo)的審批流程提出申請(qǐng)部門(mén)審批領(lǐng)導(dǎo)審批核銷(xiāo)公告核銷(xiāo)后的管理跟蹤管理對(duì)核銷(xiāo)后的貸款進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)掌握借款人的情況。檔案管理對(duì)核銷(xiāo)后的貸款資料進(jìn)行妥善保管,方便日后查閱。風(fēng)險(xiǎn)控制建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。核銷(xiāo)的財(cái)務(wù)處理1賬務(wù)處理對(duì)核銷(xiāo)的貸款進(jìn)行賬務(wù)處理,從資產(chǎn)負(fù)債表中剔除。2報(bào)表分析分析核銷(xiāo)對(duì)信用社財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,及時(shí)調(diào)整相關(guān)指標(biāo)。3稅務(wù)處理核銷(xiāo)貸款需要進(jìn)行相關(guān)的稅務(wù)處理,例如繳納企業(yè)所得稅等。訴訟與仲裁的運(yùn)用訴訟前的準(zhǔn)備1訴訟過(guò)程中的注意事項(xiàng)2仲裁的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3訴訟/仲裁費(fèi)用控制4訴訟前的準(zhǔn)備律師咨詢(xún)咨詢(xún)律師,了解訴訟的相關(guān)程序和法律依據(jù)。證據(jù)收集收集完整的證據(jù),例如貸款合同、借款人資料、還款記錄等。訴訟文書(shū)準(zhǔn)備起訴狀、證據(jù)清單等訴訟文書(shū)。訴訟過(guò)程中的注意事項(xiàng)注意訴訟時(shí)效,及時(shí)提起訴訟。注意證據(jù)的合法性,避免使用無(wú)效證據(jù)。注意庭審紀(jì)律,尊重法官,積極應(yīng)訴。仲裁的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì):仲裁程序較為簡(jiǎn)便快捷,成本相對(duì)較低,可以避免訴訟的復(fù)雜和耗時(shí)。劣勢(shì):仲裁機(jī)構(gòu)的裁決具有法律效力,但如果借款人不履行裁決,需要通過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行。訴訟/仲裁費(fèi)用控制1律師費(fèi)選擇合適的律師,控制律師費(fèi)用。2訴訟費(fèi)了解相關(guān)訴訟費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理控制訴訟費(fèi)用。3證據(jù)費(fèi)用控制證據(jù)收集的成本,避免不必要的支出。以物抵債的風(fēng)險(xiǎn)與控制抵債物的評(píng)估1抵債物的管理2抵債物的處置3抵債物處置的稅務(wù)問(wèn)題4抵債物的評(píng)估市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估抵債物的市場(chǎng)價(jià)值,確保抵債物價(jià)值大于貸款本息。流動(dòng)性評(píng)估抵債物的流動(dòng)性,確保抵債物能夠及時(shí)變現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)抵債物進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,例如法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。抵債物的管理租賃管理將抵債物出租,獲得租金收入,抵償部分貸款本息。倉(cāng)儲(chǔ)管理將抵債物存放倉(cāng)庫(kù),進(jìn)行妥善保管,防止損壞或流失。安全管理加強(qiáng)安全管理,防止抵債物被盜或損壞。抵債物的處置1拍賣(mài)通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)的方式將抵債物出售,獲得資金收回貸款本息。2轉(zhuǎn)讓將抵債物轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)或個(gè)人,獲得資金收回貸款本息。3變賣(mài)將抵債物以低于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格出售,盡快收回資金。抵債物處置的稅務(wù)問(wèn)題企業(yè)所得稅增值稅印花稅特殊類(lèi)型不良貸款處置房地產(chǎn)抵押貸款涉農(nóng)貸款小微企業(yè)貸款房地產(chǎn)抵押貸款評(píng)估抵押物價(jià)值,考慮房產(chǎn)類(lèi)型、地理位置、市場(chǎng)行情等因素。積極與借款人溝通,協(xié)商還款方案,例如延長(zhǎng)還款期限、降低貸款利率等。必要時(shí),可以將抵押房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)或轉(zhuǎn)讓?zhuān)栈刭J款本息。涉農(nóng)貸款123了解農(nóng)戶(hù)情況深入了解農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,了解其還款困難的原因。政府政策利用政府的扶持政策,幫助農(nóng)戶(hù)解決生產(chǎn)困難,提高還款能力。合作社鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)加入合作社,提高生產(chǎn)效率,增加收入,提高還款能力。小微企業(yè)貸款1市場(chǎng)分析分析小微企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,評(píng)估其盈利能力和發(fā)展前景。2管理評(píng)估評(píng)估小微企業(yè)的管理水平,了解其經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范性。3風(fēng)險(xiǎn)控制制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,例如加強(qiáng)貸后管理,定期跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。關(guān)注類(lèi)貸款的轉(zhuǎn)化策略加強(qiáng)貸后管理及時(shí)了解借款人的經(jīng)營(yíng)狀況,掌握其還款能力變化情況。調(diào)整還款計(jì)劃根據(jù)借款人的實(shí)際情況,調(diào)整還款計(jì)劃,減輕還款壓力。提供增信措施提供增信措施,例如增加擔(dān)保、提供擔(dān)保資金等,提高貸款安全性。不良貸款處置中的風(fēng)險(xiǎn)控制操作風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)制度風(fēng)險(xiǎn)完善不良貸款處置的制度流程,避免操作失誤。人員風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理,防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)法律咨詢(xún)及時(shí)咨詢(xún)律師,了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策。合同審查嚴(yán)格審查貸款合同,確保合同條款合法有效。訴訟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)訴訟風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。道德風(fēng)險(xiǎn)1內(nèi)部控制建立健全的內(nèi)部控制體系,防范員工道德風(fēng)險(xiǎn)。2監(jiān)督機(jī)制建立有效的監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正道德風(fēng)險(xiǎn)行為。3責(zé)任追究對(duì)違反道德準(zhǔn)則的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理,形成警示作用。信用社內(nèi)部控制體系風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別不良貸款處置過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能帶來(lái)的損失。風(fēng)險(xiǎn)控制制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況。信用社不良貸款處置制度建設(shè)制度的重要性1制度的內(nèi)容要素2制度的執(zhí)行與監(jiān)督3考核與激勵(lì)機(jī)制4制度的重要性規(guī)范行為規(guī)范不良貸款處置行為,提高處置效率。防范風(fēng)險(xiǎn)防范不良貸款處置過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。提高透明度提高不良貸款處置過(guò)程的透明度,增強(qiáng)監(jiān)管力度。制度的內(nèi)容要素流程規(guī)范制定詳細(xì)的不良貸款處置流程,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和操作標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)限管理明確不同崗位的權(quán)限,防止越權(quán)操作,提高管理效率。考核指標(biāo)制定合理的考核指標(biāo),激勵(lì)員工積極處置不良貸款。制度的執(zhí)行與監(jiān)督1制度培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保其熟悉相關(guān)制度和流程。2監(jiān)督檢查定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3責(zé)任追究對(duì)違反制度的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保制度的嚴(yán)肅性??己伺c激勵(lì)機(jī)制績(jī)效考核將不良貸款處置納入員工績(jī)效考核體系,激勵(lì)員工積極處置不良貸款。獎(jiǎng)勵(lì)
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